6S活动评分与奖惩细则

1、6S 活动评分与奖惩细则一、评分目的：推行 6S 活动，除了要制订一个详尽的计划外，在具体落实的过程中，每一个项目都应该定期查检，考核，以不断完善此项计划，同时查验、考核也是激励和督促员工做好的一个必要方法。6S 活动二、评分方法：1) 设置公司层面的检查小组，由 6S 专项小组组长带队，各部门负责人参与；2) 公司层面每月检查一次，查检时间拟定为每月的月初；3) 各部门部可以组织部的 6S 检查，具体事宜由部门自己拟定；4) 检查小组依据“ 6S 管理查检评分表”（见该表格附录 2）上的事项对照进行评判打分，每次评判活动结束后，由专职部门对评分结果进行汇总，并形成6S 专项月度报告，各评分单

2、元的得分为该部门的6S 活动的有效绩效分数并在308 门厅的专栏进行展示。5) 检查小组成员在评判活动过程中，发现有不符合事项必须拍照留底，在每次评判活动结束之后，专项小组会出具月底检查报告，被检部门依据报告对不符合事项进行整改，并要求在一定的时间完成。检查组长安排成员验证其完成的质量及效果。三、评分奖惩细则（附录1 评分奖惩细则表）：1. 奖励方法：（ 1）月奖励方法：方案： 由公司领导定出每月具体的 6S 奖励金额，再按此金额进行配比奖励，分别奖予每月6S 评比单位分数最高的前三名，分配奖金比例依次为50%、30%和 20%。优点：按 6S 得分的不同名次分配不同的奖金，使得参与6S 活动

3、人员更有积极性。缺点：各单位的人员数有较大差异，奖金分配到各单位后再按人员细分，不同单位人员也许差异非常大。方案： 由公司领导定出每月具体的 6S 奖励金额，奖金按前三位的总人数进行平均分配， 即按总人头数进行分配。优点：得分前三位的所有成员得到相同金额的奖励， 保证每人得到的奖励金额不会太少， 且无差异性。缺点：由于每月得分前三名的单位都不尽相同， 所以即使本单位名次与上月名次完全一致 （如连续两月都是第一名），但得到的奖金会出现不同，甚至相差很多。（ 2）季度奖励方法：对连续三个月 6S 评分在前三名的单位，按公司给定的特定金额进行加奖。（ 3）年度奖励方法：对一整年度 6S 评分均在前三

4、名的单位，按公司给定的特定金额进行加奖，并在全公司进行表彰。2. 惩罚方法：（ 1）月惩罚方法：方案： 对于 6S 评分排名在末尾三名的单位，同样按公司领导设置的奖励金额为基数，依次按 20%、30%和 50%（最后一名）的比例进行相应部门绩效的扣罚。方案： 由公司领导定出每月具体的 6S 惩罚金额，惩罚按前三位的总人数进行平均分配，即按总人头数进行分配惩罚，扣除对应人员的个人绩效。（ 2）季度惩罚方法：对连续三个月 6S 评分在末尾三名的单位，按公司给定的特定金额进行惩罚。（ 3）年度惩罚方法：对一整年度 6S 评分均在末尾三名的单位，按公司给定的特定金额进行惩罚，并在全公司进行通报批评。附

5、录 1：评分奖惩细则表 :方案选项奖惩选项各单位 6S 评分名前（或末）三名分具体金额（奖励次配额度/惩罚-）奖励每月50%（第一名）特定奖金 *50%30%特定奖金 *30%20%特定奖金 *20%方案每季度连续三个月评分季度特定金额（按名次递减在前三名，特定金加奖分配）额加奖。每年度整年度评分均在前三名，特定金额年度特定金额加奖加奖并表彰。惩罚每月50%（最后 1 名）- 特定奖金 *50%30%- 特定奖金 *30%20%- 特定奖金 *20%每季度连续三个月评分- 季度特定金额在末三名，特定金加奖额处罚。每年度整年度评分均在- 年度特定金额末三名，特定金额加奖处罚并通报批评。方案奖励每

6、月特定奖金 / 三个单特定奖金 / 三（按人数平均位总人数个单位总人数分配）每季度连续三个月评分季度特定金额在前三名，特定金加奖额加奖。每年度整年度评分均在年度特定金额前三名，特定金额加奖加奖并表彰。惩罚每月特定奖金 / 三个单- 特定奖金 / 三个位总人数单位总人数每季度连续三个月评分- 季度特定金额在末三名，特定金加奖额处罚。每年度整年度评分均在- 年度特定金额末三名，特定金额加奖处罚并通报批评。附录 2：6S 评分表此表是 6S 推行小组会对各部门查检用表，将按表中项目考查评分，6S 评选活动由推行小组成员依据 6S 管理查检表进行。6S 管理查检评分表被检部门：6S查检项目查检状况通道

7、状况很畅通、整洁整工作场所的设备及材料一日至三日要用且整理很好，标识清楚仓库将近期和远期使用的东西分开, 摆放整齐， 账理务准确易了解料架状况料架上的物品整齐摆放办公桌、作业台上面及抽桌面及抽屉均为最低限度整齐屉小计设备、机器、仪器摆放整齐、干净、最佳状态整工具工具采用目视管理工艺文件、检验文件、作有目录、有次序、且整齐，任何人很快能使业指导书等用顿文件档案明确定位，使用目视管理，任何人能随时使用零部件保管有定位，有图示，任何人均很清楚小计通道使用扫把、拖把，很光亮，很干净清作业场所同上办公桌、作业台椅子及桌面，操作台面很亮丽查检日期年月日配分得分缺点事项44444204444420444墙窗板、天花板、作业地干净亮丽，很是舒爽面扫设备、工具、仪器使用中防止不干净措施并随时清理小计通道和作业区通道和作业区感觉很舒畅清地面地面干净亮丽，感觉舒服办公桌、作业台、椅架、任何人都会感觉很舒服会议室洁洗手台、厕所干净、亮丽、还加以装饰，感觉舒服