ChapMIS的系统分析PPT教学课件

1、第一节第一节 系统分析概述系统分析概述一、系统分析的任务一、系统分析的任务 P169P169 1 1、分析用户要求、分析用户要求 2 2、现行系统的详细调查、现行系统的详细调查 3 3、组织结构与业务流程分析、组织结构与业务流程分析 4 4、系统数据流程分析、系统数据流程分析 5 5、建立新系统的逻辑模型、建立新系统的逻辑模型 6 6、提出系统分析报告、提出系统分析报告第1页/共32页二、系统分析的方法二、系统分析的方法 P171P171 结构化的分析方法结构化的分析方法用系统的思想，系统工程的方法，按用户至上的用系统的思想，系统工程的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化，自顶向下地对信息系

2、统进行分析，并用结构化分析原则，结构化、模块化，自顶向下地对信息系统进行分析，并用结构化分析的图表作为系统逻辑模型描述的主要手段。的图表作为系统逻辑模型描述的主要手段。 自顶向下逐层分解，化整为零自顶向下逐层分解，化整为零第2页/共32页第二节第二节 用户需求分析用户需求分析一、用户的初始要求一、用户的初始要求 1 1、满足用户的要求是整个项目的出发点和目标；、满足用户的要求是整个项目的出发点和目标； 2 2、用户要求是含糊的，缺乏定量的标准，主次不清地罗列在一起的许多问、用户要求是含糊的，缺乏定量的标准，主次不清地罗列在一起的许多问题，有待与分析、加工和整理。题，有待与分析、加工和整理。第3

3、页/共32页二、明确用户的要求二、明确用户的要求 1 1、从含糊的要求中抽象出对信息和信息处理的要求；、从含糊的要求中抽象出对信息和信息处理的要求； 2 2、对各种要求确定定量的标准；、对各种要求确定定量的标准； 3 3、认真分析问题及要求之间的相互关系、认真分析问题及要求之间的相互关系因果、主次、权衡。因果、主次、权衡。第4页/共32页三、确定用户要求案例三、确定用户要求案例 1 1、背景：有自动化的生产线，但因零件供应不上而经常停产。零件、背景：有自动化的生产线，但因零件供应不上而经常停产。零件是由外厂供应的。会计兼任其它工作，月底结帐一次。是由外厂供应的。会计兼任其它工作，月底结帐一次。

4、第5页/共32页2 2、初始要求：通过计算机加强帐物管理及进出料计划管理，保证合理库存，、初始要求：通过计算机加强帐物管理及进出料计划管理，保证合理库存，压缩库存资金，最终达到保证均衡生产，获得均衡效益的目的。压缩库存资金，最终达到保证均衡生产，获得均衡效益的目的。第6页/共32页A A、加强帐物管理、加强帐物管理B B、加强进出料管理、加强进出料管理 C C、保证合理库存、保证合理库存D D、压缩库存资金、压缩库存资金E E、保证均衡生产、保证均衡生产F F、获得均衡效益、获得均衡效益第7页/共32页3 3、分析、明确要求、分析、明确要求 F F是笼统的要求，是前面各项的最后结果，可排除。是

5、笼统的要求，是前面各项的最后结果，可排除。D D和和E E是权衡关系；是权衡关系；B B和和C C是因果关系；是因果关系；A A和和BCBC也是因果关系，故整个目标集中在也是因果关系，故整个目标集中在A A加加强帐物管理。加强帐物管理既包括对物资的管理，也包括对信息的强帐物管理。加强帐物管理既包括对物资的管理，也包括对信息的管理。管理。第8页/共32页经调查，企业的资金积压不是主要的，因此主要问题在于保证经调查，企业的资金积压不是主要的，因此主要问题在于保证均衡生产，即库存不足而影响生产，进一步讲，就是在即将发生缺货情均衡生产，即库存不足而影响生产，进一步讲，就是在即将发生缺货情况下能够提前告

6、知生产科，以便催货。况下能够提前告知生产科，以便催货。 第9页/共32页第三节第三节 系统详细调查系统详细调查一、详细调查的任务一、详细调查的任务 P174P174 详细调查是为了弄清原系统的状况，查明其执行过程，发现薄弱环节，收详细调查是为了弄清原系统的状况，查明其执行过程，发现薄弱环节，收集数据，为设计新系统提供必要的基础资料。具体的调查内容包括：集数据，为设计新系统提供必要的基础资料。具体的调查内容包括：管理业务状况的调查和分析、数据流程的调查和分析。管理业务状况的调查和分析、数据流程的调查和分析。 第10页/共32页二、详细调查的内容二、详细调查的内容 P174P174 1 1、环境及

7、运行状况、环境及运行状况 2 2、组织结构及人员分工、组织结构及人员分工 3 3、业务流程、业务流程 4 4、基础数据、基础数据 5 5、资源、资源 6 6、约束条件、约束条件 7 7、现行系统存在的主要问题、现行系统存在的主要问题第11页/共32页三、详细调查的方法三、详细调查的方法 P175P175 1 1、开调查会、开调查会 2 2、个别访问、个别访问 3 3、发放调查表、发放调查表 4 4、直接参加业务实践、直接参加业务实践第12页/共32页第四节第四节 系统分析工具系统分析工具一、组织结构图一、组织结构图 P176P176 组织结构图组织结构图是一张反映组织内部之间隶属关系或管理与被

8、管理的树状结是一张反映组织内部之间隶属关系或管理与被管理的树状结构图，一般情况下，组织结构分析还应详细了解各级组织的有关人员构图，一般情况下，组织结构分析还应详细了解各级组织的有关人员的工作职责、决策问题和对新系统的要求等。的工作职责、决策问题和对新系统的要求等。第13页/共32页第14页/共32页第15页/共32页二、业务流程图二、业务流程图(TFD) P177(TFD) P177业务流程图业务流程图就是利用系统调查的资就是利用系统调查的资料将业务处理过程中的每一步骤用一个料将业务处理过程中的每一步骤用一个完整的图形串起来，用一些规定的符号完整的图形串起来，用一些规定的符号及连线来表示某个具

9、体业务处理过程，及连线来表示某个具体业务处理过程，描述系统内各单位、人员之间的业务管描述系统内各单位、人员之间的业务管理、作业顺序和管理信息流向的图表。理、作业顺序和管理信息流向的图表。第16页/共32页图企业领料业务流程图图企业领料业务流程图第17页/共32页三、数据流程图三、数据流程图 P178P178数据流程图（数据流程图（Data Flow DiagramData Flow Diagram）是描述系统逻辑模型的主要工具，是描述系统逻辑模型的主要工具，它是用少数几种符号综合地反映出它是用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、传递、存储信息在系统中的流动、传递、存储和处理的总情况。和

10、处理的总情况。第18页/共32页图图 储蓄所储蓄业务的储蓄所储蓄业务的DFDDFD（0 0层）层）存取款单存取款单存折存折非法取款单非法取款单取存处理取存处理0 0存款帐存款帐第19页/共32页图图 储蓄所储蓄业务的储蓄所储蓄业务的DFDDFD（1 1层）层）第20页/共32页图（图（a a） 储蓄所储蓄业务的储蓄所储蓄业务的DFDDFD（2 2层）层）新户信息新户信息存折存折存款单存款单存折存折老户信息老户信息填存折填存折* *2.42.4新、老新、老储户检查储户检查* *2.12.1登记修改登记修改存款帐存款帐* *2.22.2修改修改存款帐存款帐* *2.32.3存款帐存款帐存款帐存款帐

11、第21页/共32页图（图（b b） 储蓄所储蓄业务的储蓄所储蓄业务的DFDDFD（2 2层）层）存款帐存款帐第22页/共32页四、数据字典四、数据字典 P182P182 数据字典数据字典是以特定格式记录下来的、对系统的数据流程图中各个基本要是以特定格式记录下来的、对系统的数据流程图中各个基本要素素( (数据流、加工、存储、和外部实体数据流、加工、存储、和外部实体) )的内容和特征所作的完整的定义和说的内容和特征所作的完整的定义和说明。明。第23页/共32页数据流程图配以数据字典，就可以从图形和文字两个方面对系数据流程图配以数据字典，就可以从图形和文字两个方面对系统的逻辑模型进行描述，从而形成一

12、个完整的说明。统的逻辑模型进行描述，从而形成一个完整的说明。第24页/共32页五、表达逻辑处理的工具五、表达逻辑处理的工具 P185P185 1 1、决策树决策树 决策树又称判断树，是用来表示逻辑判断问题的一种图形工具。它用决策树又称判断树，是用来表示逻辑判断问题的一种图形工具。它用“树树”来表达不同条件下的不同处理，比用语言的方式更为直观。来表达不同条件下的不同处理，比用语言的方式更为直观。第25页/共32页决策树的左边为树根，从左向右依次排列各条件，左边的条件比右决策树的左边为树根，从左向右依次排列各条件，左边的条件比右边的优先考虑。根据每个条件的取值不同，树可以产生很多分支，各分支边的优

13、先考虑。根据每个条件的取值不同，树可以产生很多分支，各分支的最右端的最右端( (即树梢即树梢) )为不同的条件取值状态下采取的行动为不同的条件取值状态下采取的行动( (也称策略也称策略) )。第26页/共32页第27页/共32页2 2、决策表、决策表 决策表也称判断表决策表也称判断表，也是一种表达逻辑，也是一种表达逻辑判断的工具，它以表格的形式给出各种条件判断的工具，它以表格的形式给出各种条件的全部组合以及在各种组合下应采取的行动。的全部组合以及在各种组合下应采取的行动。第28页/共32页第29页/共32页第五节第五节 系统分析报告系统分析报告一、引言一、引言 P188P188 系统名称、用户名称、开发单位名称、参考资料、专门术语解释等。系统名称、用户名称、开