铁路局党委领导班子建设总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！铁路局党委领导班子建设总结 铁路局党委指导班子建立总结 今年以来，南阳车务段党委坚持以“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为标准，结合全段工作和指导班子建立实际，紧紧围绕建立和谐一流站段的战略部署，扎扎实实开展创立“四好班子活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，推动了全段三个文明建立的安康进展，为各项任务的完成供应了强有力的组织保证。现将指导班子建立工作总结如下。 一、坚持理论武装，建立勤奋学习、主动探究的班子 一健全学习制度 为适应路局构建政治工作新格局的要求，我们对党委中心组学习制定了五项制度。除了学习组长负责制、集中学习制、个人自学制

2、外，段党委还建立学习考勤和缺勤补学制度以及理论研讨学习沟通制度。要求中心组成员遇特别状况不能参与学习的，除向学习组长或副组长请假外，事后还自觉挤时间进展补课。坚持每半年进展一次专题理论研讨，每年进行两次理论报告会或专题讲座。我们根据注重实效、考用结合、便于操作的原那么，不断完善述学、评学、考学机制，将中心组学习纳入“四好班子和政治工作绩效考核之中。通过落实各项制度和考核，保证了学习人员、时间、内容的三落实。 二改良学习形式 在集中学习和自学的根底上，我们实行“请进来、走出去的方法，改良学习方法，进步学习的科学性和针对性。今年以来，先后邀请路局、南阳市委党校等专家学者，分别作了“落实科学进展观、

3、“企业文化建立等方面的专题讲座，专家学者的精彩讲课，在全段范围内引起了较大的反响。同时，我们学习兄弟企业先进的管理阅历，开展封闭式专题学习训练沟通活动。组织党委中心组成员到西峡龙成集团、宛西制药等当地有名企业参观，学习先进管理阅历。一年来，我们共举办专家讲座6场次、指导成员做报告28场次、参观学习14场次，外出培训53人次，丰富了党员指导干部的学习形式内容，拓宽了视野，进步了素养和力量。 三增加学习效果 段党委在学习中突出党的最新理论成果，着力抓好科学进展观、社会主义核心价值体系、现代企业管理、法律法规等学问的学习训练，进步党员指导干部的政治理论素养和管理力量。在“喜爱铁路、珍惜岗位主题宣教活

4、动中，我们以路局宣讲材料为蓝本，结合实际，编写了具有我段特色的宣讲提纲并深化一线宣讲，受到干部职工热闹欢送。今年以来，段班子成员结合一流站段建立和创立全路一流铁路局工作，加强对平安消费中热点、难点问题的深化分析和思索，围绕进步客货效劳质量、增加职工收入、稳定职工队伍、化解金融风暴带来经营压力等方面进展深化调研，形成了一系列高质量的调研文章。如党委书记李德龙撰写的以人为本凝聚群力强力推动一流车务段建立一文，先后被铁路政工、党的生活等杂志采纳；纪委书记王世英撰写的对加强干部队伍建立的思索一文被铁路文化建立杂志采纳。据统计，今年以来，班子成员在各类报刊、杂志上共发表理论调研文章25篇。 二、抓好民主

5、决策，建立团结和谐、心齐气顺的班子 一落实制度，标准决策行为 我们根据“集体指导、民主集中、个别酝酿、会议打算原那么，仔细抓好南阳车务段指导班子集体决策“三重一大问题施行细那么的落实。凡涉及重大决策、重大工程支配、大额度资金用法、选人用人等重要问题，都要做到集体争论，集思广益。如：在选拔用法干部、奖惩罚法、重大经济活动等一些热点敏感问题上，我们始终坚持集体讨论，充分听取每个班子成员的看法，形成决议，自觉执行，有效地维护了班子的团结和统一。 二严格程序，科学民主决策 指导班子严格决策程序，会前，坚持党政主要指导互相协商,确定议题；然后书面通知与会人员做好预备,不搞“临时动议，党政正职之间、正职与

6、副职之间准时酝酿，主动磋商，统一认识；会上，善纳群言，集思广益，不搞“一言堂；重大问题集体争论形成决议打算后，明确责任，抓好落实，跟踪问效。标准的决策机制，确保了车务段各项重点工作决策科学民主，落实快速有力。 三发挥表率，营造和谐气氛 党政正职担负着组织、团结、协调“一班人的重任。班子的团结协调，党政正职起着主导作用。段党委书记、段长自觉做到识大体、顾大局，既相互敬重，互相支持；又敢于坚持原那么，互相提示，团结共事。党委书记主动支持段长的工作，主动参加重大问题的决策，紧紧围绕平安消费中心，开展政治工作，发挥核心作用。段长也自觉维护党委的集体指导，坚持定期向党委报告工作。党政正职的表率，营造了集

7、体指导的民主气氛、各负其责的协作气氛、团结和谐的共事气氛。 三、勇于破解难题，建立创新意识强、擅长指导科学进展的班子 一坚持平安进展思路，确保平安稳定 段党委坚持平安第一的思想不动摇，严格落实平安消费责任制，强化平安根底建 铁路局党委指导班子建立总结第2页 设，进步平安管理程度。今年以来，我们面对紧急繁忙的春运、调图、庆贺建国60周年等阶段性平安，任务繁重的施工组织，深化细致的专项整治，责任重大的日常运输消费任务，始终坚持“平安第一、平安进展的理念，紧紧围绕运输平安中心工作，紧扣“创标杆单位、建一流强段的总体目的，坚持“高标准、讲科学、不懈怠，以仔细、主动、负责的看法，仔细贯彻落实上级的部署，

8、上下一心、团结奋战，施行五“严战略严训练培训、严规章标准、严施工组织、严卡控治理、严干部考核，强化了现场平安掌握，夯实了平安消费根底，提升了平安管理程度和平安消费业绩，确保了今年以来平安平稳有序，截至12月24日18时，全段实现平安消费8100天。 二提升站段运输实力，打造进展愿景 今年，我们提出“货运超百万吨，收入上8亿的奋斗目的，在做强做大上力求打破。在客运方面，紧紧抓住春运、暑运、短小假期运输顶峰，盯住南阳、邓州重点客运站的旅客消费，实行多种措施加大营销宣扬效果，进步票额流淌敏捷性，实现客运季节性增收；在货运方面，抓好平西、鲁山煤炭运输大站和西峡龙成集团、安棚碱矿等重点企业运输组织效劳工

9、作，加强部门联动、上下联动，以进步运输效率，保证装车数量赢得市场竞争、猎取货主认同。我们坚持科学进展，充分利用和激活现有力量及资源，创新进展规模、进步进展质量和效益。今年职工人均收入与去年相比，增幅高达16，激发了干部职工爱企业、奔事业的热情。 三创新平安文化建立，提升管理程度 我们把平安文化建立与平安管理有机结合起来，创新平安文化载体和形式，使文化融入运输平安管理和职工的工作行为中。首先，把管理制度、规定等硬约束，转化为干部职工喜闻乐见、易于承受、富有启迪的文化形式，用无处不在、无时不有的良好文化环境，润物无声地激发干部职工潜在的内动力和制造力；其次，注重人本管理，为干部职工实现自我价值搭建

10、平台。通过开展征集职工合理化建议、“星级职工评定、送文化下一线等活动，充分敬重人、理解人、关怀人、支持人、进展人，调动一切主动因素为实现“杜绝一切事故的目的苦干实干舍命干。 四、牢牢把握关键，建立求真务实、清廉为民的班子 一坚持从严治党方针，加强党风廉政建立 段指导班子以加强干部队伍廉洁自律作为重点，仔细落实廉洁自律各项规定和路局“八条禁令。特殊要求班子成员，对比“八个坚持、八个反对的要求，大力提倡八个方面的良好风气，要时时刻刻做到慎独、慎始、慎微、慎欲。对工程建立、物资选购等热点和焦点工作，自觉遵守党风廉政建立各项规定，做到“三不：不打招呼、不批条子、不谋私利。指导班子的表率作用，有力地保证

11、了各项制度规定的落实，促进了党风廉政建立的安康进展。连续两年，该段被路局评为“党风廉政建立优秀单位。 二努力强化效劳意识，转变干部工作作风 段党委明确要求班子成员坚固树立“指导就是效劳，权利就是责任，职务就是辛苦的思想，增加公仆意识和效劳意识，把2/3的工作时间都用在下现场、解决实际问题上。在春运、提速调图、防洪、庆国庆等重点工作期间，全体班子成员几乎放弃了全部的节假日休息时间，靠前指挥，苦干实干，仔细履行岗位职责，深化平安消费第一线，查隐患、督整改、抓落实。坚持把消退不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义作为干部作风建立的重点。 三主动效劳一线职工，提升班子亲民形象 段党委高度重视职工的生活，注重用站段的进展保证职工的根本利益。以