最新企事业单位安全检查管理制度

1、安全检查管理制度1 目的为了及时发现和纠正人的不安全行为、 及时发现物 （物料、设备）的不安全状态， 改善劳动条件，提高本质安全程度，及时发现和弥补管理缺陷，发现潜在危险，并对 发现的隐患及时进行整改，特制定本制度。2 职责2.1安全办公室负责年度安全检查计划的制定并督促实施。2.2安全办公室负责综合检查及季节性检查实施。2.3部门主管、班组长、岗位操作人员负责日常检查的实施。2.4专业部门负责人负责专业设备、设施的检查。2.5 安全办公室负责各类安全检查的编制，安全主任负责安全检查表的审核，主要负 责人负责安全检查表批准。2.6 安全办公室负责各类安全检查的记录汇总，并负责针对发现的隐患向责

2、任部门或 责任人发出隐患整改通知单，整改完成后，组织人员对整改情况进行复查。3 内容3.1安全检查的要求（1）本公司各项安全制度执行情况；（2）安全操作规程是否公开张挂或放置；（3）安全防护、报警、急救装置或器材是否完备；（4）个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；（5）事故隐患是否存在；（6）安全计划措施是否落实和实施；3.2安全检查的形式主要通过以下几种形式进行：（1）日常性检查：包括班组安全检查及岗位员工日常安全检查，各班组的班组长 对本班组的作业现场、设备、设施每周进行一次检查，岗位员工每天进行检查；2）专业性检查：包括电气方面、危险化学品、防火防爆、建筑安全等，每半年 进行一次检查。（

3、3）季节性检查：本公司季节性检查的重点为防雷电、防暑降温、防台风、防雨防洪、防火防爆等， 季节性检查由安全办公室组织实施， 检查人员填写相应的检查表；（4）综合性检查：检查内容包括：规章制度、设备情况、消防设施、救援设施、 环境卫生、危险化学品、安全装置、防火防爆设施等，由安全办公室组织检查，厂级 综合检查每季度一次、部门级综合检查每月一次，填写相应的检查表； 3.3隐患整改制度3.3.1通过检查所发现的安全隐患，责任人应及时予以消除；3.3.2对不能当场改正的安全隐患， 检查人员将检查记录交安全办公室， 由安全办公室 负责向责任部门下发隐患整改通知单；3.3.3整改完成后，整改责任人填写隐患

4、整改回执单向安全办公室申请复查； 3.3.4主要负责人应当确定隐患整改所需要的资金支持。3.3.5对于涉及其他单位或企业自身不能解决的重大安全隐患， 以及本公司确实无能力 解决的重大安全隐患， 安全办公室应当提出解决方案， 报主要负责人批准后及时向当 地安监部门及政府部门报告。3.4检查频次3.4.1日常检查每天进行一次。3.4.2专项检查一般情况下每半年组织一次。3.4.3厂级综合性检查每季度组织一次，部门级综合检查每月组织一次。3.4.4解决隐患的全过程由安全办公室记录备案，填好安全检查台账。3.5 上级部门及外部检查3.5.1 市安监部门、当地安监部门来厂检查时，不管是口头提出的问题，还

5、是书面的 整改意见，安全办公室均应做好记录。3.5.2 对安监部门提出的问题应以隐患整改通知单的形式告知责任人，并要求其 进行整改。3.5.3 安全办公室应对整改情况进行复查，并填写隐患整改回执单3.5.4 对安监部门发的书面整改意见，安全办公室要保存，并建立档案。3.6 安全检查表修订3.6.1 每年的 12 月由安全生产领导小组组织安全办公室及各部门对各类安全检查表进 行评审，根据现行的安全生产法律、法规、标准及本公司的实际情况对安全检查表进 行修订。3.6.2 修订的安全检查表经审核、批准后下发执行，各部门必须使用新的安全检查表。3.6.3 保存修订记录。3.7监督检查 安全办公室每个季度对各类安全检查情况进行检查， 对检查出问题的整改完