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文档简介
1、注塑车间主任的工作职责说明书【1 】注塑车间主任的工作职责说明书管理职责(一 ) 对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。(二 )与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个“和谐、团结、协作”的 企业文化氛围。(三 )熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。(四 )熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。(五 )指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。(六 )负责本车间员工 岗位职责 、管理制度的制订与履行。(七 )负责本车间月度 工作计划 的分解,并跟踪监督执行。(八 )负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。(九 )负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的
2、监督。(十 )负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。(十一 )负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。(十二 )负责本车间员工关系的处理与协调工作。【2 】注塑车间主任的工作职责说明书(一 )车间 5S 现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的 控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制 、 超产现象、设备保养督促工作等。(二 )监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。(三 )审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效 性 ,并能及时按交期完成。(四 )对实施生
3、产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等 )进行处理、分析和上报。(五 )对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度, 并使之降到最低, 从而降低生产成本。 掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。(六 )根据公司制定的生产程序做好监督.实施 .落实 .执行的控制工作。拟订内部人员,品质,物料的管理制度,确保人.机 .物的有效利用和配置。(七 )制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储 备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。(八 ) 控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。(九 ) 建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。(十 )对公司下达任务认真做好落实,
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