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文档简介

1、护理部工作制度1. 护理部建立完善的领导体制，实施三级管理，对科护士长、护士长 进行垂直领导。2. 护理部负责管理全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。3. 护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终 有总结。4. 建立健全全院各项护理管理制度、 疾病护理常规及各项护理人员岗 位责任制度。5. 制定科护士长、护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长、护 士长月考核报表，发现问题及时解决。6. 全面实施以病人为中心的整体护理。7. 护理质量控制工作：（1）由主管临床的护理部副主任负责。制定年工作计划，月检查重 点，进行记录，并有改进措施及奖惩制度。（2）护理部深入科室查房，协

2、助临床一线解决实际问题。（3）每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。8. 各种会议记录：（1）护士长例会每两周 1 次。（2）夜班督导交班会每天 1 次。（ 3）全院护士大会每年 1-2 次。（4）全院护理学术报告会每年 1 次。（5）护理科研项目开题报告每年 1 次。9. 教学工作：（1）制定各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，对 实施情况进行考核及总结。（2）教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教 学老师。（3）每月 1 次组织全员护士业务学习。（4）全院护理查房每季度 1 次。（5）全院护士业务考试每年 1 次。（6）新护士岗前培训 1 周。（7）

3、组织实习学生岗前教育。护理部工作流程图一）制定年度工作计划流程图根据医院年度计划院办工作要点二）整体化护理管理流程图分解落实到各岗出院指导（ 责任护士 ）健康宣教 组织实施（ 责任护士 ）是继续实施护理计划三）护理质量考核流程图（ 三 ） 护士业务培训流程图制定培训计划示范操作练习操作复习理论（护理部）五）护士长例会流程图准备会议内容（护理部）确定会议地点时间通知各科护士长各科反馈存在问题讲评各科考核情况会议点名六）护士继续教育管理流程图（护理部）邀请授课老师制定教育计划护理部）检查院外学习护理部）按计划组织讲课（护理部）半年一次学分登记检查查听课笔记护理部）检查全年学分数护理部）审核学历学习护理部）卫生局认可学分年终接受卫生局后备案准备注册检查七）实习生带教管理流程图实习结束反馈学校实习成绩汇总（护理部）（护理部）2八）护理业务查房工作流程图九）岗前培训流程图制定培训划院史院规介绍护士礼仪培训院感知识培训（护理部）护理部） （护理部） （院感办）组织礼仪考试组织操作考试组织理论考试护理文件书写（ 护理部 ）（ 护理部 ）（ 护理部 ）培训 （ 护理部 ）十）突发事件抢救工作流程图突发事件急诊科人员报告总值班或医教部急救队员组织抢

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