【方案】视频监控项目工程施工组织方案(精华版)_第1页
【方案】视频监控项目工程施工组织方案(精华版)_第2页
【方案】视频监控项目工程施工组织方案(精华版)_第3页
【方案】视频监控项目工程施工组织方案(精华版)_第4页
【方案】视频监控项目工程施工组织方案(精华版)_第5页
已阅读5页,还剩104页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品word学习资料可编辑瑞达公寓视频监控项目施工组织设计编制时间: 2021 年 08 月word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑目录名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑第一章 .综合说明71.1. 编制依据71.2. 工程概况91.3. 工程治理目标121.4. 施工的重点和难点12其次章 .施工现场平面布置162.1. 施工道路规划162.2. 暂设工程16第三章 .劳动力方案18第四章 .机械设备投入情形204.1.主要施工机械,工具,器材配备一览表20第五章 .施工进度方案23第六章 .施工进度,施工工期保证措施247.1. 施工进度部署247.1.

2、1. 科学合理的支配施工进度247.1.2. 进度支配247.2. 施工进度方案保证措施247.2.1. 施工进度保证技术组织措施(防止进度风险)247.2.2. 与相关工种的协作措施267.3. 施工工期保证措施277.3.1. 方案保证277.3.2. 组织保证287.3.3. 经济保证297.3.4. 制度保证297.3.5. 装备保证307.3.6. 实施阶段动态治理的掌握手段307.3.7. 工程实施各阶段的主要工作内容30第七章 .施工方案或主要施工方法358.1. 电源供电系统安装358.1.1. 一般要求358.1.2. 电缆敷设35word 完善格式8.1.3. 安装前的预备

3、358.1.4. 电源设备的安装368.1.5. 防雷与接地378.2. 防雷等电位系统安装388.2.1. 一般要求388.2.2. 安装前的预备388.2.3. 设备检验一般要求388.2.4. 安装方法388.2.5. 建筑物接地体电阻测试398.2.6. 电源防雷器安装408.2.7. 应留意的质量问题408.2.8. 质量要求408.3. 综合布线系统安装418.3.1. 一般要求418.3.2. 主要材料质量要求418.3.3. 主要材料质量要求428.3.4. 施工细就428.3.5. 施工工艺规范448.3.6. 施工过程要求478.3.7. 施工工艺技术要求488.4. 视频

4、监控系统安装518.4.1. 一般要求518.4.2. 安装前的预备518.4.3. 前端设备的安装528.4.4. 监控系统的调试528.5. ups电源供电系统安装548.5.1. 一般要求548.5.2. 安装前的预备548.5.3. 安装留意事项558.5.4. ups设备的安装568.5.5. 电池组及电池连接线的安装578.5.6. 系统通电前测试检查578.5.7. ups开机调试58word 完善格式8.5.8. 安全留意事项58第八章 .主要设备与材料599.1.监控系统59第九章 .施工质量保证措施6010.1. 建立质量体系,确保工程质量治理的规范化6010.1.1. 确

5、定分阶段,分部,分项质量的目标6010.1.2. 质量目标6010.1.3. 治理职责6010.2. 质量检查组织机构6410.2.1. 质量检查程序6410.2.2. 施工过程质量检查程序6510.2.3. 质量验收程序6610.2.4. 工程的预验收,验收交工6710.3. 确保工程质量的技术措施6810.3.1. 工程质量保证措施的一般要求6810.3.2. 综合布线工程质量保证措施6910.3.3. 成套设备安装质量保证措施7010.3.4. 高清监控系统质量保证措施7110.4. 质量通病的防治7210.4.1. 显现质量问题的主要缘由分析7210.4.2. 列举智能化建筑设备安装工

6、程施工如干质量问题7210.4.3. 具体分析上述问题并总结相关解决方法74第十章 .地下管线,地上设施,四周建筑物爱护措施7811.1. 地下管线的调查与爱护措施7811.1.1. 地下管线的调查核实7811.1.2. 地下管线的爱护7811.2. 建筑物,构造物调查8011.2.1. 调查方式8011.2.2. 调查内容与方法8011.2.3. 调查范畴与重点8111.2.4. 提交资料8111.3. 建筑物,构筑物发生变形时的应急预案8111.3.1. 注浆加固81word 完善格式11.3.2. 顶撑加固82第十一章 .采纳新技术,新工艺,专利技术8312.1.工程治理创新83第十二章

7、 .各工序和谐措施84第十三章 .季节性施工措施8514.1. 雨(雪)季施工措施8514.1.1. 技术预备8514.1.2. 物资预备8514.1.3. 设备预备8514.1.4. 安全技术措施8514.2. 冬季施工安全治理措施8614.2.1. 防人身损害事故8614.2.2. 防火灾事故8714.2.3. 防冻,防滑8714.2.4. 防中毒8714.2.5. 防交通事故8714.2.6. 冬季施工要求8814.3. 高温条件下施工措施8914.3.1. 施工人员高温条件下施工的劳保措施8914.3.2. 现场材料在高温条件下的贮藏,储存措施89第十四章 .施工安全保证措施9015.

8、1. 安全文明施工的目标9015.1.1. 安全治理目标9015.1.2. 文明施工目标9015.2. 确保安全文明施工的技术组织措施9015.2.1. 安全治理措施9015.2.2. 安全训练9115.2.3. 施工用电安全技术措施9115.2.4. 遵守“三宝”,“四口”安全防护措施9215.2.5. 机械设备安全技术措施9315.2.6. 文明施工技术措施9415.2.7. 安全防火技术措施9515.2.8. 安装工程安全生产保证措施95word 完善格式第十五章 .现场文明施工的费用投入和措施9816.1. 现场场容,场貌布置9816.2. 生活卫生98第十六章 .施工现场环保费用投入

9、和措施10017.1. 环境爱护治理及技术措施10017.1.1. 水污染的爱护措施10017.1.2. 大气污染的爱护措施100第十七章 .施工现场爱护措施10118.1.施工现场爱护措施101第十八章 .与各协作单位协作服务承诺10219.1. 建设方及监理和谐与协作10219.2. 与质量安全监督站的和谐协作10219.3. 与房建总包单位的和谐协作10219.3.1. 三个环节10219.3.2. 六个阶段10319.4. 与行业治理部门方面的协作10419.5. 与建筑内装饰承包方的施工协作10419.6. 与设计单位的协作10419.7. 与四周企业与居民的和谐与协作105第十九章

10、 .工程交验后服务措施10620.1. 机构设置10620.2. 售后服务体系10620.3. 服务规范10720.4. 保修承诺10820.5. 保修责任108名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑第一章 .综合说明9.1. 编制依据1.1.1. 施工组织设计的指导思想本项目施工组织设计是按使用方供应的说明文件及有关文件与图纸,按现行的国家施工验收规程规范, 工程质量评定标准, 施工操作规程, 市政府的有关规定,再结合我方的施工才能, 技术预备力气及多年弱电系统工程的设计施工体会 和本工程的具体情形进行编制的;施工组织设

11、计作为直接指导施工的依据, 在保证工程质量, 工期,安全生产,成本的前提下,对加强施工治理,有效的调配劳动力,提高施工效率,节约工程成本,保证施工现场的安全文明有积极作用;施工组织设计一旦经建设方和建设监理我方审核认可后,在施工过程中, 我方肯定严格依据本施工组织设计执行;1.1.2. 编制范畴及内容本工程施工组织设计是严格依据本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员,机械,材料供应,平稳调配,施工方案,质量要求,进度支配等方面统一进行部署下完成;我方高度重视本施工组织设计的编制工作, 召集曾从事过类似工程工作的技术专家,有关负责人攻克本工程的重点, 难点及特殊部位的施工技术, 力求本

12、方案重点突出,具有呼应性,针对性和可操作性;本着对建设单位负责和资金的合理使用, 对工程质量的高度责任感, 针对本工程设计特点和使用功能要求, 我们编制的原就是: “确保工程质量优, 速度快,造价低,操作性强”;同时保证周边和施工现场有良好环境;1.1.3. 施工组织设计编制技术依据有线电视系统工程技术规范gb5020094智能建筑设计标准gb/t50314-2006建筑智能化系统工程设计标准db32/181-1998综合布线系统工程设计规范gb 50311-2007综合布线系统工程验收规范gb 50312-2007运算机信息系统安全技术要求ga 371-2001商用建筑物电信布线标准eia/

13、tia-568商用建筑布线系统管道及空间位置标准eia/tia-569国际综合布线系统标准iso/iec 11801word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑商业建筑综合布线系统标准ansi/tia/eia 568a/568butp 布线系统现场测试标准ansi/tia/eia tsb-67建设方楼宇通用布线标准iso/iec 11801-2000商用建通讯布线测试标准tia/eia tsb-67民用建筑电气设计规范jgj/t16-92民用闭路监视电视系统工程技术规范gb/50198-94安全防范工程技术规范gb50348-2004安全防范工程程序与要求ga/t75-94

14、安全防范系统通用图形符号ga/t74-94入侵报警系统技术要求ga/t 368-2001防盗报警中心掌握台设计规范gb/t16572-1996安防视频监控系统技术要求ga/t 367-2001入侵探测器通用技术条件gbl0408.1-2000电子运算机场地通用规范gb/t-2887-2000电子运算机机房设计规范gb50174-93运算站场地安全要求gb9361-88建筑运算机防火规范gbj16-87运算机房施工和验收规范sj/t30003-93城市区域环境噪声标准gb-3096-82建筑物防雷设计规范gb50057-94 ( 2000 年版)建筑智能化系统工程检测规程db32/365-199

15、9建筑智能化系统工程评估标准db32/t367-1999安全防范系统验收规范ga 308-2001智能化工程质量验收规范gb50339-2003建筑智能化系统工程实施及验收规范db32/366-1999建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002电气装置安装工程施工及验收规范gb50198-1994工业自动化外表工程施工验收规范gbj93-2002电子运算机机房设计规范gb50174-93电子运算机机房施工及验收规范sj t30003-93word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑全部运算机硬件系统均符合下述标准:电磁学规范: fcc class b 或 cisp

16、r22 class b安全规范: ul listed (美国)或 en60950(国际)9.2. 工程概况1.2.1. 综合说明工程名称:瑞达公寓视频监控项目工程地点:天津市塘沽区第六大街110 号建设规模:建筑面积约 43495.25 平方米项目内容:视频监控系统安装承包方式:包工包料质量标准:严格按国家现行施工验收规范和质量评定标准检查验收招标范畴:工程量清单中的全部工程内容;1.2.2. 方案技术设计依据本项目为建筑智能化系统设备安装工程;设计依据为:招标人供应的设备配置清单,其他专业供应相关协作资料;设计参考规范为:智能建筑设计标准 gb/t 503142000智能建筑工程质量验收规范

17、gb503392003建筑电气工程施工质量验收规范 gb503032002建筑工程使用质量验收统一标准 gb503002001有线电视系统工程技术规范gb502001994国家建筑标准设计图集 90sd180商业建筑物电信布线标准 eia/tia 568a:1995民用建筑电气设计规范 jgj/t16 1992建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范gb/t 503112000建筑和建筑群综合布线系统工程施工及验收规范gb/t 503122000大楼通信综合布线系统行业标准 yd/t926 121997民用建筑闭路电视系统工程技术规范gb 501981994安全防范工程程序与要求 ga/t75wo

18、rd 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑电气装置安装工程施工及验收规范 gb j2321992安全防范系统通用图形符号ga/t74 1994分散型掌握系统工程设计规定 hg/t20573199530mhz1ghz声音和电视信号电缆安排系统gb650186工业企业公共天线电视系统设计规范gb j12088电子运算机机房设计规范 gb 50174 931.2.3. 主要材料质量性能保证措施(1) 挑选合格材料供应厂家材料选购部门应依据供方评判准就,组织调查, 评判,挑选供方和重新评判合格供方,建立合格贷方档案,并适时评判材料质量及其供应情形;在制定挑选, 调查和评判材料供方的准

19、就时, 应考虑以一内容(但不限于) :法律法规规定的资质,包括质量,环境和职业健康安全治理情形( 假如否通过体系认证等 ) ;与其他企业合作的业绩及信誉;产品质量, 环保性,安全性等情形 (如涉及人身安全的产品是否通过相关认证);供应才能及价格,交货,后续服务情形;其他针对项目特点的服务要求能否满意,及与必履约有关的其他内容;所选的重要材料供方应经建设单位,监理单位认可;(2) 掌握选购过程材料的基本要求:挑选的材料应符合现行国家法律,法规,规范的要求;挑选的材料应符合设计的要求,同事符合经建设方批准的材料样板的要求;应依据材料的特性, 使用部位来进行挑选; 选用装饰材料时; 应考虑材料所具有

20、某些基本性质,如肯定的强度,耐水性,抗火性,耐腐蚀性,防滑性等; 外墙的装饰材料更要选用能耐大气腐蚀, 不易褪色, 不易沾污, 不产生霜花的材料;材料的挑选应充分考虑颜色,光泽,透亮性,表面组织,外形和尺寸,立体造型等因素;word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑材料的选购应编制选购方案(选购清单),与供方签订选购合同,并在这些文件中规定明确材料选购信息;与材料选购有关的信息包括:产品的规格,型号;材料的技术要求以及应达到的性能指标;执行的法律法规以及采纳的技术,规程;材料验收标准;验收方式;运输,防护,贮存,交付的条件等;材料选购合同应依据上述要求, 明确对材料贷方及

21、选购产品的要求; 实务中建筑工程专业建造师应通过审批选购方案 ( 选购清单 ) ,评审选购合同; 实现材料选购信息掌握;选购合同评审内容通常包括:选购的类型,方式,程序,交货或到货地点;产品验收标准以及其他必要内容; 产品验收标准应综合考虑安全, 环境方面的要求;从源头上尽量削减或排除职业健康安全风险和环境影响;运输,储存:工程所使用的材料在运输, 储存和施工过程中; 必需实行有效措施防止损坏,变质和污染环境;(3) 严格进场检验全部材料进场时应对品种,规格,外观和尺寸进行验收;材料包装应完好;应有:产品合格证书;中文说明书及相关性能的检测报告等质量证明文件;进口产品应按规定进行商品检验;质量

22、证明文件应与进场材料相符; 质量证明文件应为原件 ; 如为复印件时;复印件应与原件内容一样, 加盖原件存入单位公章, 注明原件存放处, 并有经办人签字,注明经办时间;项目经理应规定各类材料进行验收的职责权限, 组织制定材料检验方案, 明确检验方法; 材料验收应满意选购要求的前提下, 依据选购产品的特性, 重要程度,验收条件等采纳相宜的方法进行检验;装饰装修材料常用的检验方法包括:书面检验:验证产品质量证明文件;外观检查:对品种,规格,标志,外形尺寸等进行直观检查,包括设备开箱验收;取样复验: 即借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分, 机械性能等进行科学的理化检验, 包括利用超声波, x 射线

23、,表面探伤仪等所进行的无损检验;word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑(4) 材料的取样为了达到质量的目的, 在抽取样品时应第一取有疑问的样品,也可以由承发包双方商定增加抽样数量;通常建筑装饰装修材料复验的取样原就是:同一厂家生产的同一品种, 同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验,当合同另有商定时应按合同执行;按规定答应进行重新加倍取样复试的材料,两次试验报告要同时保留;当国家规定或合同商定应对材料进行见证检测时或对材料的质量发生争 议时,应进行见证检测; 见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的 30;(5) 材料保管入库材料要分型号,品种

24、,分区堆放,进行标识,分别编号;对易燃易爆的物资,要进行标识,特定场所存放,专人负责,并有相应防护措施和应急措施;对有防潮,防湿要求的材料,要有防潮,防湿措施,并要有标识;对有保质期的材料要定期检查,防止过期,并做好标识;对易坏的材料,设备,要爱护好外包装,防止损坏;9.3. 工程治理目标我方将建立强有力的项目领导班子, 组织一流素养的施工队伍, 实行先进的施工治理方法和施工技术; 实行以合同为目标的项目法施工, 全面履行工程合同, 保进度,保质量,实行有效牢靠的质量保证措施,保证工程达到合格标准;在工 程建设过程中,我方将把工程治理目标主要放在以下几方面:安全目标:杜绝死亡,重伤,泄密事故;

25、质量要求:一次性验收合格,通过必需的政府部门验收;质量目标: 国家验收规范合格标准; 达到建筑弱电系统工程要求; 达到国家现行合格标准;工期目标:保证建筑智能化系统工程总工期在施工协作主体工程进度提前完成正式交付使用;9.4. 施工的重点和难点1.4.1. 整体施工的重点和难点序号重点和难点内 容 说 明施 工 设 想名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑1 弱电系统与结在本工程中,有大量的机电管线及设备,这些机电管线及在熟识机电图纸的基础上,与结构专业深化和谐名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑序号重点和难点内

26、 容 说 明施 工 设 想名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑构的协作要求高设备的支吊架都需在结构上固定,因此与结构专业协作为重点;协作,进行深化设计,绘制在结构上的机电管道,设备支吊架预留节点图;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑2 供电牢靠性要求高,设备众多弱电的很多系统均需要配置电源设备,并且对电源有较严格的要求;供电干线施工时提前与强电专业和谐,并进行现场调整;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑3 安全施工要求高在室内光缆施工中有大量的车辆进出频繁;制定具体的安

27、全保证措施,杜绝可能发生的危急;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑4 工程质量要求高本项目的工程质量影响大, 这对施工质量提出更高的要 求,任何质量上的纰漏都会造成很大的影响;施工时严格遵守质量管 理的规定, 做好每个细节, 从而确保施工质量达到设 计要求;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑5 工程施工难度大,工期紧本工程的作业面大,复杂; 与各专业的交叉协作多,不行 预见因素多, 造成工程难度大;积极与建设方,监理方以及建筑,结构,装修,电气等各专业和谐协作, 合理支配工期方案

28、;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑1.4.2. 各施工阶段的施工重点,难点分析本项目最关键的进度掌握有三个点:第一阶段:预留预埋管材,线缆的敷设;其次阶段:建筑面层处理,设备安装,成品爱护及协作验收; 第三阶段:与建设方交接使用而其中以其次点最为困难和复杂, 涉及到协作工作量大且复杂, 干扰因素多, 不行预见因素多, 对参与安装的人员有较高的技术素养要求, 由于正是由于干扰因素和不行预见因素多, 我们估计在其次阶段的单位时间工程量波动会很大,我方将为此阶段支配较多的技术人员;施工重点和难点内 容 说 明施 工 设 想阶段名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑施工预备阶段施

29、工程机构的建立和调整新组建的项目部在治理制 度,人员协作,个人工作才能等方面都需要磨合,会耽搁工程的施工进度;建立完善的质量治理流程,赐予项目经理现场人事权,在任何时候都能保证项目在高效的治理下进名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑施工重点和难点内 容 说 明施 工 设 想阶段行;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑预留预埋管材,线缆的敷设阶段主要材料设备检验到货的现场材料,确保的到货验收质量符合要求;管槽施工防止个工种之间的管线打架问题,合理利用空间;我方挑选一批信誉好的企业作为长期合作伙伴, 严格把守场验关

30、,强化质检员惩罚嘉奖制度,坚决杜绝不合格产品流入工 地;管线施工中,现场施工治理人员要与各个单位协作制定综合管线图,严格依据图纸施工;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑建筑面层处理,设备安 装,成品爱护及协作验收建筑面层处理,设备安装留意安全成品爱护建筑面层处理,设备安装后应与装修和谐一样,不影响建筑的和谐性;各单位都在抢工期, 与房建,机电设备安装,消防等工种交 叉作业面大,此时极易引发安 全事故;施工过程中时常常发生损 坏,其缘由主要在于两方面: 一个是施工人员误操作所致, 另一个是由于现场未正式供 电,施工用暂时用电电压不稳造成设

31、备损坏;建筑面层处理,设备安装中重要的是材料安装定位和建筑面层与装修之间的收口问题,表面安装材料在订货前肯定要与建设方确认颜色,在材料颜色不行转变时可与建设方方协作制定合适的收口方 案,尽量达到材料与装饰的统一;依据现场情形增加安全员巡察值班,对每个工作面每半小时巡察一次,发觉担心全隐患准时予以订正惩罚;加强事前人员培训,未接受培训人员禁止操作设备;全部系统安装前,在我方里先进行调试,调试胜利后,再到现场安装,第一可杜绝不合格的设备进场,其次可节约施工时间, 第三可较少人为地误操作而造成设备的损坏;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word

32、学习资料可编辑施工重点和难点内 容 说 明施 工 设 想阶段名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑联合验收各子项工程完成后,需要验收,验收应不影响各系统的独立运行;各子项工程在验收之前应先确认具备验收条件, 如验收时显现问题应立刻记录,查找缘由,制定整改方案,不应使问题扩大化;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑与建设方交接使用文档归档和标记培训竣工时需要大量的文档交 接,应提交完备的竣工资料;需要对日后治理人员进行培训,使他们能够把握正确的操作和爱护修理;文档归档工作始终贯穿在工程全过程,留意每个阶段的文档整理工作;制定具体的培

33、训方案, 做好现场培训, 理论培训;名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑其次章 .施工现场平面布置9.1. 施工道路规划由建设方和谐各个单位统一支配,我方听从治理;9.2. 暂设工程2.2.1. 施工用房2.2.2. 施工现场办公室布置依据项目部的机构设置 , 各部门办公室布置如下表:表 2.1现场办公用房安排表办公用房面积( m2)间数使用部门经理室101项目经理,技术负责人生产治理室401施工生产组技术安质组101技术安质组材料组161材料治理组会议室301共用合计10652.2.3. 施工现场生活设施布置生活设施拟

34、布置在施工场地的南侧(或经由建设方和谐各个单位统一支配, 我方听从支配);生活设施内容包括:浴室,暂时食堂,工人宿舍,厕所,肯定面积的工人活动室,治理人员休息室等,他们所需面积如下:生活设施面积( m2)/ 人人数(人)合计( m2)名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑治理人员值班休息室2.525名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑工人宿舍2306word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑暂时食堂0.83024浴室0.53015厕所0.43012活动室0.83024总计862.2.4. 暂时生产设施用房布置小五金材料仓库名师归纳总结欢迎下载精品word

35、学习资料可编辑2材料,五金仓库按 30m从支配;2.2.5. 现场材料堆放存放于小五金材料仓库;2.2.6. 施工用电考虑,经由建设方和谐各个单位统一支配,我方服名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑经由建设方和谐各个单位统一支配,我方支付相关费用;2.2.7. 施工用水经由建设方和谐各个单位统一支配,我方支付相关费用;2.2.8. 施工排水,排污经由建设方和谐各个单位统一支配,我方支付相关费用;word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑第三章 .劳动力方案依据施工部署及施工进度网络方案的支配通过优选施工方案,优化平稳劳力的使用在确保工期的前提下,提出了科学合理的

36、劳动力调配方案;依据工程设计,实施及项目治理体会,我方组建组织机构并配备相关人员; 设工程总指挥, 项目经理, 项目副经理, 技术总监, 设计工程师,工程技术人员,质量治理工程师,项目治理人员,安全员等;设计部: 按系统的情形配备相关技术工程师, 共配备 3 名设计工程师, 负责本工程设计工作;工程技术组:配备 4 名技术工程师,负责本工程施工工作,治理工程队;质量治理组:配备 2 名质检员,从质量治理角度予以负责;项目治理组:配备 1 名项目治理人员,由项目经理,副经理带队;材料设备治理组:配备 1 材料治理人员;安全员 2 名负责监督安全生产;表 3.1 项目组具体人员配备清单如下:(不含

37、普工,不含技工) 姓 名职 务工程经受王思晨项目经理从事智能化弱电集成及运算机相关行业9 年,承担过 20 多项弱电项目;林世明副/ 安全项目经理从事智能化弱电集成及运算机相关行业12 年,承担过 30 多项弱电项目;王晓东工程师从事运算机及其弱电相关行业8 年,承担过 10多项弱电项目;武景鑫设备安装工程师从事运算机及其弱电相关行业7 年,承担过多项弱电项目;时间安防工程师从事运算机及其弱电相关行业8 年,承担过 10多项弱电项目杜建巍布线工程师从事运算机及其弱电相关行业8 年,承担过 10多项弱电项目张立山施工队长从事相关工作10 年以上魏德福材料员从事相关工作6 年以上word 完善格式

38、名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑林志坚质检员 / 安全员从事相关工作4 年以上冯连胜资料员从事相关工作5 年以上王思涵安全员从事相关工作6 年以上工种人数电工装修工专业工方案进场方案退场电工普工2520105开工线缆施工完成电工技工1515105开工工程终止专业普工1551010面层装修完成 80%工程终止专业技工6224面层装修工程终止安装完成工程师4122开工工程终止安全员2122开工工程终止质检员2111开工工程终止表 3.2 劳动力方案投入情形注:本方案以每班八小时工作制为基础单位:人word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑第四章 .机械设备投入情

39、形9.1.主要施工机械,工具,器材配备一览表表 4.1 主要施工工具序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产才能备注1组合工具箱ast-6130030国产2手电钻j1z-yy-10cv r30台湾20210.3kw钢材 10mm木材 15mm3冲击电钻z1j-yy-1310台湾20210.55kw水泥 16mm钢材 13mm4磨光机bd21010台湾20210.2kw11000/h5台式电脑品牌2国产20210.4kw6扫描仪scanprisa1中国20217打印机hp6002合资20210.1w8程控交换机三星1天津20219autoca软d 件2021 网络版1美国2021

40、10电烙铁gs-505b-40w20国产20211kw11电焊机5国产20211.3kw12对讲机摩托罗拉60合资20210.05w13电缆剥线器g312150美国202114工程用登高梯3m60国产2021word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑15工具车昌河2国产202116工程车2国产202117万用表科华120国产202118接地电阻测试仪zc-830美国2021500mw19场强仪ds11216天津20210.015kw20水平尺30国产202121钢板尺5m 0.1m30国产202122切割机20国产202123电子测强仪t44020国产202124调压器t

41、dgc320国产202125fluck测试仪dsp430010美国202126数字电缆测试仪fluck dtx180010国产202127光纤测试仪avetek10国产202128彩色分析仪ca-8010国产202129光纤测试仪mts-510010美国2021表 4.2序号主要施工车辆配备表牌照车型品牌车况1津 dd2026小型中华良好2津 db8506小普客( 8 人)金杯良好3津 fh1582小型旗云良好word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑4津fh1669小型旗云良好5津gs6568小普客( 5 人)大发牌良好6津hby889小普客( 5 人)东风小康良好7津

42、hf1582小普客( 5 人)长安二代良好8津ct0325小型夏利良好9京ff3804中型普客( 9 人)金杯良好10京n25803小型雪佛兰良好word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑第五章 .施工进度方案依据招标方对项目建设的总体要求, 以及在同类项目建设中的体会, 我们依据以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度方案;本工程方案合同签订三个工作日后开工,工期小于合同商定工期;工程一旦开工,我方将按以下步骤开展工作:工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2 次线路设计和平面施工图设计,此工作 3 日内完成;同时材料选购部依据合同进行材料选购, 第一批

43、材料应在开工日之后三日内选购完毕,并进入工地暂时库房;以后按工程实际进度制订选购方案;工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工, 预备好具体的施工进度方案和工程施工图纸,以及一切工程预备工作(如搭建暂时设施,吊齐机具);一旦进场后,需科学的支配施工进度,并积极与建设方和有关方取得协作, 防止人员支配和工序支配的不合理情形显现;施工过程中定期召开工程现场会, 由总指挥主持, 特殊情形下由项目经理主持,准时调整人员支配,合理化支配工程进度;施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并准时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产;工程每一阶段完工后, 要准时整理工程

44、档案, 做好工作总结, 为下一阶段打好基础;工程施工完毕后,准时组织工程验收,做好工程结算工作;考虑到本项目建设中的条件预备, 设备订货及运输, 项目施工等因素, 工程实施进度方案依据以上方案编制;项目进度治理依据多专业交叉作业方式进行, 以便掌握项目实施进度; 具体实施进度方案可依据贵单位的要求, 在本实施进度方案的基础上调整;我方将协同有关施工单位, 依据项目实施进度方案, 完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目建设进度和质量,系统阶段的 验收等方面, 实施全面的治理和监督; 并通过项目阶段性总结, 报告项目实施情形,调整建设进度,全面保证项目能够依据高效率,高质

45、量的要求顺当地完成;word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑第六章 .施工进度,施工工期保证措施9.1. 施工进度部署7.1.1. 科学合理的支配施工进度为了对工期总目标进行宏观掌握, 实现质量,效益,工期,安全等各项指标;优选施工方案,合理调配人工,材料和机械设备,力求削减投入,增加产出,提高工效; 将先进的施工技术和科学的施工治理溶合在施工生产的全过程中,通过周密的调查,争论,进行了大量的运算,反复平稳和优化, 细心编制出综合网络方案;本工程综合网络方案实行三级网络的形式, 一级网络为施工进度总掌握网络,在把施工总工期掌握在同合工期以内的前提下,规定了各个分部分项工

46、程的掌握工期 , 作为施工的掌握目标;工程依据在一级网络中的进度掌握,制定出单 位工程的网络方案即为二级网络; 二级网络对各分部分项工程的施工供应具体的指导;单位工程能否依据一, 二级网络所要求的进度进行施工,核心问题是各工序搭接与材料供应情形以及外界因素影响施工进度;因此合理支配各道工序施工的起始时间及工序搭接, 是保证施工进度的关键, 因而在中标后开头施工时应编制以小时为单位的施工三级网络进度方案;7.1.2. 进度支配本工程估计施工总工期严格依据合同商定执行;9.2. 施工进度方案保证措施本工程原就上受工程总包单位进度支配的约束,实施动态施工布置, 支配穿插施工,不占用总工期时间; 因此

47、本施工组织设计中的施工进度方案以表达工序 开头施工条件和所需施工周期, 具体的开头, 终止时间仅供参考或按实际情形而定;7.2.1. 施工进度保证技术组织措施(防止进度风险)1,工作细分结构本工程我方的项目治理, 实行将本弱电系统工程项目划分为如干易于治理的分部的方法,从而达到预期的目标; 工作细分结构是本工程我方项目治理的基础, 无论是进度掌握或投资掌握都依据工作细分结构; 结构中的每一项任务都有明确的工作范畴, 执行期及完成任务并供应具体的输出结果所需的资源;完成这项工作所需的资源和进度支配, 由项目经理及施工治理员共同确定; 届时,每一项任务都将安排给各子项目的施工队长; 在成本和进度支

48、配限定范畴内, 施工队长将全权负责并完成安排的任务;2,进度掌握工具项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和掌握的首要工具,这些工具确定关键特性, 进行主要的项目评审, 发布数据, 确定主要任务和工作条件并供应和谐和监督各项工作的方法; 认真制定的进度治理措施将确定, 分析和削减项目进度的风险;实施项目进度方案必需具备6 个关键特性;word 完善格式名师归纳总结欢迎下载精品word学习资料可编辑这 6 个关键特性是:.响应性:为实现进度支配自动化, 须进行进度更新和分析, 以便能够准时地依据进度支配召开各种会议并完成相应的报告;.费用有效性:用于全部进度支配的输入, 汇报和分析的独立且自动化的进度支配数据库将在现场得到储存,由此削减保持进度掌握造成的缺失;.可视性:有关进度支配信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门供应信息;.项目定制:按要求我们将供应定制的进度支配和报告来满意各级组织机构和项目治理所需的信息要求;.精确性:一个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论