某油田集油站施工总结

1、某油田集油站施工总结 第一章 概 述 第一节 工程概述 一、工程名称及建设意义 1、工程名称 工程名称：XXXX集油站建设工程 建设规模：新建集油站1座 建设地点：XXX油田 工程特点：新 建 2、工程的建设意义 本工程是利用当地地势，将单井来原油集中计量、加热、沉降脱水。这样提高了原油的拉运效率，减少了拉运费用。 第二节、施工概况： 一、施工的承包方式: 此项工程材料全部由XXX公司提供，我单位组织机具，人员驻扎在现场施工。 二、开、竣工日期： 开竣工时间：XXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XXX日建成投产。 三、工程完工交接情况： 我项目部所承担的工程严格按设计要求及施工图纸和设计

2、变更单施工完毕后,报请甲方组织有关单位进行验收 四、施工方法： 工程在施工过程中采用和推广了三化四新技术。 1、大力提高预制化、装配化和机械化程度。在料场集中打管线坡口，钢板在XXXX下料、卷制，这就大大提高了施工进度，并降低了职工现场的劳动强度,对工程的施工质量提供了有力保障。在施工过程中，我项目部采用流水作业方式，组对、打底、填充、盖面一气呵成，尽可能保证施工条件。 第三节 施工组织及分工和主要实物工作量 一、施工组织及分工 站内工艺安装由一个施工作业组完成， 集油罐制作由另外一个施工作业组完成，电气、仪表由电仪施工作业组完成。 二、主要实物工作量 1.站内工艺安装： XX台加热炉安装，X

3、XX台循环水泵安装、工艺管线安装 2.站内仪表、电气安装：电控柜安装、室外路灯安装、可燃气体报警器安装 3.站内储罐制作及安装：XXX座 钢制油罐更换罐底，XXX座XXX钢制油罐制作。XX座XXX卸油罐安装，XX座XX污水罐安装。 第二章 主要施工措施及效果 施工中大力采用油田地面建设中先进成熟的新技术、新工艺、新方法、新材料在保证质量的前提下，以经济效益为中心， 注意节省投资、节约能源、降低消耗、保护环境。 在施工中,我项目部为了能按计划完工合理计划、组织、协调各道工序。 一、在工期管理上我单位采取了以下控制措施： 1计划控制：在施工前根据工程的施工难点和工程项目具体实际，合理确定开竣工日期

4、，施工工期计划实行动态控制。采用组织措施，技术措施，经济措施和合同措施加以规范和约束。施工前明确工期计划的编制原则和关键控制点，施工中做到事前控制，及时检查分析，找准影响计划的原因，采用有效手段及时纠正偏差，保证施工计划的完成。 2现场控制：项目经理靠前指挥、协调施工，及时向业主代表汇报工作，根据情况合理调配施工力量，调整施工进度。施工中严格按照施工进度计划组织施工，搞好施工过程中协调平衡。制订可行的经济责任制，最大限度调动人的积极性。 二、在成本控制上采取了以下具体措施： 1实行项目法管理，以经济责任制为中心，将施工成本层层分解，建立以施工项目效益为考核指标的责任体。合理地组织生产要素的投入，建立生产要素在项目上的动态组织系统，实现优化的劳动组合，合理的机械配备，合理使用各种材料，实行限额领料，为施工项目成本控制打好物质基础。工期、质量、成本三位一体，项目实施紧紧围绕着这三个目标，形成以目标管理为核心的管理系统。 2.加强各职能部门管理，降低工程成本。经营部编制各工种劳动定额，加强定额管理工作，控制非生产用工，提高劳动生产率。采办部加强材料供应管理，实行限额领料，建立材料领取、保管、发放制度和退料、余料回收制度，减少材料损耗浪费，降低材料