如何打造你和团队ppt课件

1、如何打造你和团队的成功20082008年第一季度团队绩效面谈会年第一季度团队绩效面谈会1；.一、回顾2008年第一季度3.人员素质进一步人员素质进一步提高提高2.团队观念提升团队观念提升4.与生产经营的与生产经营的融合度提高融合度提高1.创新能力提创新能力提高高取得的成绩取得的成绩2；.取得的成绩1、创新能力提高、创新能力提高（2 2）建立起竞争机制）建立起竞争机制（3 3）分析能力提高）分析能力提高（1 1）推行项目管理）推行项目管理3；.工作中的不足工作中的不足1、工作的计划性差、工作的计划性差工作不足2、执行力差、执行力差3、缺乏相关制度及流程支撑、缺乏相关制度及流程支撑4、缺乏事前策划

2、、缺乏事前策划5、缺乏明确的工作标准或者、缺乏明确的工作标准或者有标准不执行有标准不执行4；.二、如何打造你和团队的成功5；.1、强大的、强大的凝聚力凝聚力2、雷厉风行、雷厉风行的执行力的执行力3、强大的、强大的创新能力创新能力4、高效率与、高效率与好效果的统一好效果的统一5、外向型的、外向型的团队团队一个成功团队一个成功团队的必备条件的必备条件一个成功个人的必备条件一个成功个人的必备条件1、宽广的胸怀、宽广的胸怀2、高情商与高智商、高情商与高智商3、强烈的团队意识和责任心、强烈的团队意识和责任心4、不断的创新，不断提高的工、不断的创新，不断提高的工作标准作标准6；.如何打造个人的成功6自身修

3、养自身修养5责任心责任心3学会沟通学会沟通2 养成养成好习惯好习惯1更新观念更新观念4不要幻想不要幻想成功捷径成功捷径7创新是创新是前进根本前进根本7；.如何打造个人的成功从今天做起1、更新观念、更新观念 （1）摆正位置，准确定位。）摆正位置，准确定位。 “快快”、“变变”、“累累”的时代，每天早晨醒来问自己三遍：的时代，每天早晨醒来问自己三遍：“这个团队这个团队有我与没我有什么差别？有我与没我有什么差别？”（2）养成一种正确的思维模式，学会多看别人的长处）养成一种正确的思维模式，学会多看别人的长处（3）不断学习，持续改进）不断学习，持续改进（4）跳出惯性思维的圈子）跳出惯性思维的圈子8；.如

4、何打造个人的成功从今天做起2、养成好习惯、养成好习惯（1）、凡事提前策划，学会运作）、凡事提前策划，学会运作（2）、雷厉风行，不要总把希望寄托在明天）、雷厉风行，不要总把希望寄托在明天（3）、不要苛求完美，尽力想全面即可，永远没有完美）、不要苛求完美，尽力想全面即可，永远没有完美（4）、平衡心态，调整好期望值）、平衡心态，调整好期望值（5）、多想、勤记、善分析总结）、多想、勤记、善分析总结9；.如何打造个人的成功从今天做起3、学会沟通，用心沟通，善于推销自己，诚信为本，把握好度、学会沟通，用心沟通，善于推销自己，诚信为本，把握好度（3）与下级沟通）与下级沟通体贴关怀、以身作则体贴关怀、以身作则

5、（2）与同级沟通）与同级沟通热心帮助、取长补短热心帮助、取长补短（1）与上级沟通）与上级沟通雷厉风行、及时汇报雷厉风行、及时汇报沟通处事要领：不怕吃亏，吃亏长期是沾光；大胆表现，去掉虚荣，谁沟通处事要领：不怕吃亏，吃亏长期是沾光；大胆表现，去掉虚荣，谁都不是生来就高明都不是生来就高明10；.如何打造个人的成功从今天做起4、不要幻想成功捷径，老实做事、坦荡做人、不要幻想成功捷径，老实做事、坦荡做人（1）先树立大目标，但个人目标要服从整体目标）先树立大目标，但个人目标要服从整体目标（2）把大目标化成一个个小目标）把大目标化成一个个小目标（3）锁定目标，专注重复，伟大是熬出来的）锁定目标，专注重复，

6、伟大是熬出来的11；.如何打造个人的成功从今天做起5、强烈的责任心是好效果的保证、强烈的责任心是好效果的保证6、加强自身修养，树立人格魅力、加强自身修养，树立人格魅力（1）眼光长远，胸怀开阔，做一个大气的人）眼光长远，胸怀开阔，做一个大气的人（2）良好的职业道德）良好的职业道德（3）莫伸手，伸手必被捉，不在经济上栽跟头）莫伸手，伸手必被捉，不在经济上栽跟头7、创新是前进根本，不断提高工作目标，在熟知中超越、创新是前进根本，不断提高工作目标，在熟知中超越12；.如何打造团队的成功从个人做起一、领导魅力一、领导魅力 （1）打造团队的凝聚力）打造团队的凝聚力 （2）组织、指挥、协调、决策）组织、指挥

7、、协调、决策 没有完美的个人，但有完美的团队没有完美的个人，但有完美的团队 做正确的事情做正确的事情领导领导 正确的做事正确的做事员工员工 职责明确、避免扯皮职责明确、避免扯皮 制定制度及流程，避免下属无所适从制定制度及流程，避免下属无所适从13；.如何打造团队的成功从个人做起（3）打造外向型的团队）打造外向型的团队积极参与整体活动，将自己的部门融合在大家庭中积极参与整体活动，将自己的部门融合在大家庭中当其他部门需要帮助时，伸出热情的手当其他部门需要帮助时，伸出热情的手善于从其他部门寻求资源，改进本部门善于从其他部门寻求资源，改进本部门14；.如何打造团队的成功从个人做起（4）保持团队持久的创

8、新性保持团队持久的创新性利用资源寻找激励政策利用资源寻找激励政策不追求完美，容忍失败不追求完美，容忍失败对创新的认可对创新的认可15；.如何打造团队的成功从个人做起（5）领导的自身修养）领导的自身修养以身作则以身作则高尚的人格和职业操守高尚的人格和职业操守较强的组织协调能力较强的组织协调能力情商智商、相得益彰情商智商、相得益彰16；.如何打造团队的成功从个人做起二、员工职责二、员工职责忠于团队，服从大目标忠于团队，服从大目标团结协作团结协作服从指挥服从指挥不能依自己的性子处理团队的事情，弄清谁是真正的受益人不能依自己的性子处理团队的事情，弄清谁是真正的受益人17；.如何打造团队的成功从个人做起不要应付，讲求效果，用心工作不要应付，讲求效果，用心工作（1）买土豆的故事）买土豆的故事（2）给领导提供有用的信息，不制造信息垃圾）给领导提供有用的信息，不制造信息垃圾（3）在领导提出的问