生产管理6大工具上_第1页
生产管理6大工具上_第2页
生产管理6大工具上_第3页
生产管理6大工具上_第4页
生产管理6大工具上_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、共同语言共同语言l问好问好 讲师：讲师：“上午好上午好” 回答：回答：“非常好非常好”l最高境界最高境界 静悄悄静悄悄l集合集合 听音乐，准时到场听音乐，准时到场l新鲜的空气新鲜的空气 请大家不要在教室吸烟请大家不要在教室吸烟l封闭的环境封闭的环境 排除一切外部干扰排除一切外部干扰l做事方法做事方法 知识共享知识共享 讨论与分享o 如何作好生产管理工作？o 目前您在生产管理中遇到最头疼的问题是什么？您想通过此次培训学到什么？5s5stft6z6t管理思路的构建利润利润 品品质与质与安全安全 成本成本产量产量工人的作工人的作业业情情报报设备设备产品产品及材料及材料标准化标准化5s消除浪费消除浪费

2、团队团队合作合作士士气气強化強化目視管理目視管理提案建提案建义义自自主管理主管理品管圈品管圈团队合作士气强化自主管理团队合作士气强化自主管理目视管理品管圈提案建议目视管理品管圈提案建议标准化标准化7s消除浪费消除浪费成本成本情报情报工人作业工人作业 黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁；黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁；既昏便息，关锁门户，必亲自检点。既昏便息，关锁门户，必亲自检点。整理真意 真意为组织化真意为组织化o 为使工作能充分发挥应有的机能，应具有那为使工作能充分发挥应有的机能，应具有那些些的物品的物品（以作业机能的角度考量）（以作业机能的角度考量）整顿的真意 真意在于考虑真意在于考虑流程流程

3、的合理化的合理化 （以作业流程合理化来考量）（以作业流程合理化来考量） 38-19 4in. 扳手， 用于传动轴 定位针物品区域的标记。它应该包括：o 物品名称o 位置 o 物品图片、侧影、轮廓线（选择其一）通过观察挂板上什么工具不在了，可以得到关于设备状况的目视的反馈信息。 38-19 4in. 扳手， 用于传动轴 38-19 4in. 扳手， 用于传动轴o 在物品上的标签。它应该包括：在物品上的标签。它应该包括：o 物品名称o 物品的区域名称改善后场景改善后场景清扫的真意 真意在于点检真意在于点检o 一个地方一个地方去清扫，等于对每个地一个地方一个地方去清扫，等于对每个地方作方作检查检查（

4、以发觉问题点的角度来考量）（以发觉问题点的角度来考量）清洁的真意 真意在于彻底改善真意在于彻底改善o 问题点发现后，若不彻底加以解决，会养成问题点发现后，若不彻底加以解决，会养成忽视、敷衍的心态忽视、敷衍的心态素养的真意 真意在于教育、训练真意在于教育、训练o （以如何教育贯彻实施的精神来考量）（以如何教育贯彻实施的精神来考量）人有人相、职场有职场相人有人相、职场有职场相o 观察现场（原物料、配件、半成品、成品观察现场（原物料、配件、半成品、成品）：放置方法放置方法 标示状况标示状况安全面的考量安全面的考量o 环境的静态管理水准环境的静态管理水准“5s”活动的推行进入下一个进入下一个pdcapdca循

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论