最新整理班组安全标准化管理实施细则x

1、最新整理班组安全标准化管理实施细则、八前言班组是落实安全生产的最基层的生产组织，是项目部最前 沿的工作集体，加强班组安全标准化建设，是搞好安全生产、控制事故发生，完 成生产经营任务的基石。 班组安全标准化管理是项目部安全管理工作的主线和着 力点，是项目安全生产与发展的基础，我们要从生产、发展、稳定的施工现场的 实际出发，站在“讲政治”的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到 工作中去，以永无之境的探索精神、 不甘落后的拼搏精神、 更高水平的追求精神， 去推动项目作业班组的安全生产、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的 工作作风，确保项目部班组安全标准化建设工作见成效、上水平。第一章

2、总则第一条 为加强班组安全管理， 提高安全管理水平， 根据国 资委关于加强中央企业班组建设的指导意见 （国资发群工 20xx52 号文） 精神，特制定本细则。第二条 本细则适用于公司所有班组， 包括行政班组、 自然 班组和临时组建班组。第二章 班组安全组织标准第三条 班组长是班组安全工作的第一责任人， 对班组安全 生产工作负全责。第四条 班组必须按作业班次设 1 名兼职安全员，协助班组 长全面开展班组安全管理工作。 安全员不在时， 班长必须明确代管人员。 班组长 不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。第五条 班组分散作业时， 每一作业部位工作的负责人 （领 工员）即为安全负责

3、人。第六条 班组必须实行安全轮流值日制度， 除学徒工外， 每 天或每周轮换 1 人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、班组 安全员开展安全生产工作。第三章 班组安全生产责任制第七条 班组长安全职责班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可 能发生的地方，要抓好安全管理工作，必须从班组长入手、从班组入手。1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员 施工过程中的安全和职业健康负责；2. 负责组织实施本班组的安全施工管理目标；3. 负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规 定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为；4. 认真组织每周一次的安全日活动，

4、及时总结与布置班组 安全工作，并做好安全活动记录；5. 认真开展班前 5 分钟安全活动（班前会）和班后安全小 结；6. 经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确 保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具；7. 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员 的岗位安全教育；8. 在每项工作开工前，负责组织本班组参加施工的人员接 受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项工作的施工；9. 负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落 实，对危险较大作业点的施工，必须设安全监护人；10. 督促本班组人员进行文明施工， 收工时及时 作业场所；11. 实施安全施工与经济

5、利益挂钩的管理办法， 做到奖罚分 明；12. 组织本班组人员分析事故原因， 吸取教训， 及时改进班 组安全工作；13. 完善日常安全资料记录、 移交工作。第八条 班组安全员安全职责班组安全员一般 副班组长兼任，对班组安全管理工作负主要监管责任。1. 协助班组长组织本班组人员学习项目部安全管理有关规 定、安全操作规程和上级有关安全工作的指示与要求。2. 协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动。3. 协助班组长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正 违章作业行为；协助班组长审查安全施工作业票。4. 检查作业现场的安全施工情况，督促、检查本班组人员 做好安全施工措施和正确使用劳动防护用品、用具

6、。5. 协助班组长开展安全施工宣传教育工作。6. 协助班组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保 管好有关安全资料。7. 发生工伤事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现 场。8. 参加本班 （组） 事故的调查分析。第九条 领工员安全职责1. 对本作业场所施工安全负责，发现不安全因素应及时处 理，并向分管的领导汇报施工生产情况。2. 按照工程设计图纸及施工组织措施的要求，结合工程实 际情况，对员工进行安全管理的详细交底，组织班组按操作规程进行施工。3. 对施工作业人员进行安全技术和遵守章纪教育，监督、 检查各项措施的实施，做到安全管理。4. 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。5. 施工现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通 顺、标志明显，清除“脏、乱、差”，减少噪音，危险处所要设置警示标志。6. 严格执行技术标准、施工规范