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文档简介

1、我为企业发展做贡献人力资源办曾勇作为一名企业的员工，一定要把热爱企业的满腔热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，为企业的发展，为企业的兴旺添砖加瓦，为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，这就是爱企业的体现。企业的命运也就是我们每一个员工自己的命运，没有企业的良好发展，就不能保证我们员工每月、每年的收入，就会使得群众的生活没有保障，就无法使员工们全身心的投入日常工作，为企业出力。经济是基础，只有企业发展壮大了，才能为国家多上缴利税，使企业员工福利和待遇更上一层楼。个人的命运与企业的命运是密不可分的，企业是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台，人人努力地工作，企业才能兴

2、旺发达，企业发展的好，个人才能有发展的空间。如今，我们正赶上了改革开放的年代，经济高速发展。我们应该懂得珍惜眼前的大好时光，把握今天，辛勤工作，努力奋斗，贡献出自己全部的力量，为企业创造良好的明天，贡献出一点光和热。在今后的日常工作中，我们不仅要按以下内容严格要求自己，而且要倡导全公司都要在以下细节中加以规范，为公司节能增效尽一份力。1、除化验室外所有空调冬季不得开启，夏季温度控制在26度以上，不得使用烤火设备，不得私自使用电磁炉、电饭煲等厨房设备在公司做饭、下班之后自觉关闭开水器及照明灯等。2、平时使用打印机时超过2页请使用的时候双面打印或复印。3、实施标准化建设，规范企业各类工作程序，规范

3、报表的报送程序和员工行为，统一vi视觉系统的应用（如：车辆、名片、传真、电话用语、库房标识、公路及明显地段标识等等）。4、员工上班服装统一，适当的时候启用挂牌上岗。5、员工教育，实施阶段考核，对长期不能适应岗位要求的员工进行调整或淘汰。对素质较高，能服从管理的优秀员工，要善待。6、大力弘扬和提升企业文化的形成：企业文化是ceo文化、是企业管理者的文化。企业舞台上的管理者是一种特殊的组织角色，企业管理者的地位赋予他们以领导企业文化建设的光荣使命。企业管理者是企业生产经营管理和制度建设的负责人，也是企业文化的倡导者和示范者，在塑造企业文化中起着举足轻重的作用。企业文化定格后，企业管理者在工作实践中积极宣传企业文化，身体力行，让员工看到企业提倡什么，反对什么，以及以什么样的准则和规范从事工作。远威水泥投产运行以来，以管理者的人文情怀、经营者的管理头脑，秉承“责任、荣誉、远威人”的企业文化核心。他们献身本职工作的敬业精神，维护和爱惜企业的声誉，爱厂如家和与远威集团共辉煌的完美人生-通过潜移默化、渐

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