领导原理课件

1、第三讲第三讲 领导原理领导原理内容提要内容提要 领导的特点和社会定位领导的特点和社会定位1 1 领导者的三重规定性领导者的三重规定性2 2领导生态领导生态3 3一、领导的特点和社会定位一、领导的特点和社会定位 领导具有权威领导具有权威性性领导一个动态领导一个动态的行为过程的行为过程领导是一个社领导是一个社会组织系统会组织系统领导高层次的领导高层次的社会管理活动社会管理活动领导的特点领导的特点 1、领导是一个动态的社会组织系统、领导是一个动态的社会组织系统v领导是一个社会组织系统领导是一个社会组织系统领导者领导者被领导者被领导者领导环境领导环境领导系统领导系统构成要素构成要素v2 2、领导是一个

2、动态过程、领导是一个动态过程被被领导领导者者领导领导者者领导环领导环境境领导主体领导主体领导在社会组织中的作用领导在社会组织中的作用领导领导领导是社领导是社会组织协会组织协调统一的调统一的保证保证领导正确与领导正确与否关系到社否关系到社会组织活动会组织活动的成败的成败领导贯穿领导贯穿于社会组于社会组织的全过织的全过程程二、领导是职位、职权与职责的统一二、领导是职位、职权与职责的统一职位职位职权职权职责职责1）领导者的职位）领导者的职位 职位的概念职位的概念 职位就是权力机关或人事行政部职位就是权力机关或人事行政部门根据有关法律或规章制度和规定，门根据有关法律或规章制度和规定，按程序选举或任命领

3、导者担任的职务按程序选举或任命领导者担任的职务和责任。它是领导机关组织的基本单和责任。它是领导机关组织的基本单位，是领导的工作岗位，是领导者获位，是领导的工作岗位，是领导者获职、权、责的基础或依据。职、权、责的基础或依据。职位的理解a、由职务与、由职务与责任组成；责任组成； b、由权力机、由权力机关或人事行政关或人事行政部门根据依法部门根据依法选举或任命；选举或任命； c、有适当的、有适当的工作量或职责工作量或职责范围；范围；d、有相应的、有相应的职权职权职位职位a、以、以“事事”为中心为中心b、数量有限、数量有限c、相对稳定、相对稳定d、职位法定；、职位法定； e、领导人员、领导人员对职位本

4、身并对职位本身并无影响。无影响。 要点要点特点特点2）领导者的职权）领导者的职权1由职位由职位派生出派生出来的来的2与职位与职位相称相称3法定权法定权利利职权，是职位上的权力。领导者的职权，是职权，是职位上的权力。领导者的职权，是领导职位所赋予的权力，是因为领导者担任领导职位所赋予的权力，是因为领导者担任一定的职位而获得的具有法律效力的权力。一定的职位而获得的具有法律效力的权力。对组织的目标及实现对组织的目标及实现途径等重大问题的决途径等重大问题的决策权策权对组织的各种活动的对组织的各种活动的指挥和协调权指挥和协调权对直接下级人员的任对直接下级人员的任免和奖惩权免和奖惩权对人力、财力和物力对人

5、力、财力和物力的支配权的支配权对上级机关的建议和对上级机关的建议和提案权提案权对下级人员的授予权对下级人员的授予权职权职权范围范围对外工作的代表权对外工作的代表权v典范权典范权-人格魅力人格魅力v周恩来周恩来v德蕾莎德蕾莎 概念概念领导责任，是领导者基于职权在领领导责任，是领导者基于职权在领导工作上应负有的责任，或者在履行导工作上应负有的责任，或者在履行职务过程中所应尽的义务，或对国家职务过程中所应尽的义务，或对国家和组织委托的任务应负的责任。和组织委托的任务应负的责任。包括：政治责任包括：政治责任 工作责任工作责任 法律责任法律责任 道德责任道德责任3 3）领导者的责任）领导者的责任主要职责

6、主要职责规划规划组织组织指挥指挥沟通沟通决策决策用人用人约翰约翰 科特认为，领导者有四项基本职责：科特认为，领导者有四项基本职责： . .拥有远景拥有远景 . .提出战略提出战略 . .形成联盟形成联盟 . .激励鼓舞激励鼓舞结合中国国情，专家提出五点共识：结合中国国情，专家提出五点共识： . .领导决策领导决策 . .领导用人领导用人 . .沟通与协调沟通与协调 . .激励与鼓舞激励与鼓舞 . .思想政治工作思想政治工作从另外一个角度阐述，就是要求领导者扮演两从另外一个角度阐述，就是要求领导者扮演两种角色：种角色： 任务角色任务角色达成组织目标达成组织目标 社会角色社会角色协调人际关系协调人

7、际关系同人打交道；同人打交道；运用各种管理运用各种管理方法和管理技方法和管理技术实现大政方术实现大政方针。针。执行管理指执行管理指令，帮助下令，帮助下属及时解决属及时解决问题。问题。a. a. 提供发展方向，提供发展方向，确定大政方针确定大政方针b.b. 提供战略、政提供战略、政策和策略策和策略c.c.协调各部门间的协调各部门间的相互关系相互关系高、中、基三个层次的领导者不同的高、中、基三个层次的领导者不同的使命和责任：使命和责任：基层基层（技术）（技术）中层中层（协调）（协调）高层高层（见识）（见识）三、领导生态含义定义：能代表群体、组织、公众意志，掌握定义：能代表群体、组织、公众意志，掌握

8、和运用各种权力和资源，体现主导地位的强和运用各种权力和资源，体现主导地位的强者意志和倾向的机构和个人。者意志和倾向的机构和个人。从群体、社会中自发产生从群体、社会中自发产生产生途径经过选举或组织任命产生经过选举或组织任命产生产生路径（一）领导者（1 1）要素）要素v 6“C” 6“C” 、7“C” 7“C” 、8“C8“C标准标准” 6“C”6“C”： 可信、品质、关心人、可信、品质、关心人、 勇气、沉着、能力勇气、沉着、能力2、领导者应具备的要素与素质、领导者应具备的要素与素质前瞻性前瞻性集体意识集体意识笃实精神笃实精神创新性创新性多样性多样性求知精神求知精神参与意识参与意识 信任信任领导者

9、领导者柏拉图柏拉图理想国理想国哲学王哲学王军事领导者军事领导者商人领导者商人领导者霍金森霍金森领导哲学领导哲学野心家野心家政治家政治家 技术专家技术专家诗人诗人中中国国传传统统分分类类仁人型仁人型能人型能人型3、领导者的类型、领导者的类型（二）被领导者与追随者（二）被领导者与追随者1.含义追随者：在领导活动中与领导者有共同的利益和信仰，追求共同追随者：在领导活动中与领导者有共同的利益和信仰，追求共同组织目标的人。组织目标的人。 强调：强调：共同利益和信仰、主体地位、范围广泛共同利益和信仰、主体地位、范围广泛被领导者：是指在领导活动中以执行具体决策被领导者：是指在领导活动中以执行具体决策方案和实

10、现组织的行动者。方案和实现组织的行动者。一是相对被领导者，即领导者直接统率的下级部属；二是绝对被一是相对被领导者，即领导者直接统率的下级部属；二是绝对被领导者，即领导者为之服务的广大员工和群众领导者，即领导者为之服务的广大员工和群众。（三）（三） 领导环境领导环境1 1） 领导环境的概念领导环境的概念语义学语义学角度角度独特独特“义义”一般一般“义义”环境环境空间边界空间边界原原 义义环境环境自然环境和社会环境自然环境和社会环境领导环境领导环境与领导活动有关的环境与领导活动有关的环境领导学领导学角度角度 概念表述：概念表述：领导环境领导环境与领导活动及领导过程直接关与领导活动及领导过程直接关联的各种因素，包括政治、经济、文化、教育、科技联的各种因素，包括政治、经济、文化、教育、科技、传统、习俗等因素。、传统、习俗等因素。1、领导环境的界定、领导环境的界定2、若干具体且重要的领导环境、若干具体且重要的领导环境v政治环境政治环境v经济环境经济环境v教育环境教育环境v文化环境文化环境3、领导环境与领导的关系、领导环境与领导的关系领导环境与领导者