中国食界杯商业模式

1、食界杯食界杯中国原生态食品界“食界杯”商业模式解析商业模式解析cctv中国好产品组委会cctv中国好大米组委会中国原生态食界杯组委会总策划人：熊大： 简介与概述简介与概述食界杯食界杯食界杯项目经营理念食界杯项目经营理念经营理念经营理念食界杯食界杯让真正原生态好食材飞起来：1、让原生态食材品牌飞起来2、让原生态食材销量飞起来食界杯核心价值食界杯核心价值 食界杯的核心价值原生态原生态 大健康大健康 共发展共发展食界杯食界杯食界杯食界杯食界杯架构体系：食界杯架构体系：战略层面：战略层面：打造原生态、大健康、共发展生态圈战术层面：战术层面：食界杯借助大众对cctv【中国好产品】， cctv【中国好大米

2、】等熟知品牌的认知 带动对食界杯榜样企业的认知， 进而增强客户对食界杯榜样企业的忠诚度。组织架构：组织架构：中国食界杯组委会食界杯外联部食界杯招商部食界杯管道部食界杯食界杯食界杯战略目标食界杯战略目标中国食界杯战略目标：打造高品质大格局上档次的生态圈，让中高端客户享受原生态美味，让原生态企业品牌和产品飞起来食界杯食界杯食界杯项目食界杯项目logo母品牌中国好大米母品牌中国好大米logo食界杯品牌食界杯品牌logo食界杯食界杯食界杯项目核心诉求点食界杯项目核心诉求点中国食界杯核心诉求 原生态 大健康 共发展食界杯食界杯食界杯高峰大会流程设计食界杯高峰大会流程设计食界杯榜样企业报名食界杯榜样企业报

3、名审核选出每届测评企业审核选出每届测评企业每届大奖每届大奖1名名食材参与企业食材参与企业5名名高峰大会品鉴宴 现场解说并体验现场解说并体验 最终选出好食材最终选出好食材1,2,3高峰大会品鉴企业负责人高峰大会品鉴企业负责人50-100名名酒店餐饮参与代表酒店餐饮参与代表10名名媒体代表媒体代表5名名大会流程大会流程食界杯食界杯 资源整合资源整合食界杯食界杯食界杯资源利用最大化食界杯资源利用最大化转化线推广线活动线 活动到店（食界杯举办地） 到店购买（食界杯举办地） 购买到回头（食品企业渠道) 高频曝光度 提升知名度 活动平台整合 活动内容丰富三条线分别整合相应资源，同时又彼此呼应，最大限度挖掘

4、资源利用率！食界杯食界杯食界杯推广线资源整合食界杯推广线资源整合微博营销1 、锁定中国好产品、中国好大米、食界杯等官方微博（新浪&腾讯）为活动基本微博矩阵；微博矩阵；2 、整合微博红人微博红人作为提升媒介，在微博圈内大力传播；3 、所有品鉴嘉宾作为微博传播的生力军。论坛社区1 、天涯、猫扑、19楼、网易、华声五个主流论主流论坛坛对该活动进行不间断直播；2 、同时辅以其他论坛进行辐射式推广辐射式推广，高频密集曝光食界杯。新闻媒体1 、青岛晚报、精品购物指南、购物导报、信报、淘宝天下等九个 平面媒平面媒体体对本活动进行阶段式播报；2 、包括新浪、腾讯、网易、搜狐等 顶级门户顶级门户在内的 60 余

5、家一梯度网络媒体对本活动进行平均每三天一次的报道；极大提升食界杯的知名度。食界杯食界杯 亮亮点点食界杯食界杯食界杯生态圈亮点食界杯生态圈亮点 亮点一：跨界各平台整亮点一：跨界各平台整合营销先例合营销先例食界杯生态圈整合了餐饮企业、品鉴企业、采购企业、食界杯榜样企业、电商各个平台互联网宣传平台，打造了一次创新型整合营销案例。 亮点二：吃货模特创意亮点二：吃货模特创意食品类形象店模在电商圈都是一个新鲜尝试，自食界杯高峰大会起，食品情景营销或可成为一种新的潮流。 亮点三：电商化整合营销亮点三：电商化整合营销本案完美验证了食界杯首创的电商化整合营销（ eim）在品牌电商营销中的效力，验证了将品牌宣传与电商体系融合一体的营销模式在宣传转化率以及忠诚度打造方面的优势。食界杯 价值分析价值分析食界杯食界杯食界杯食界杯食界杯价值分析食界杯价值分析-对参与各方对参与各方 -参与各方参与各方架架构构烹饪【食界杯】大【食界杯】大会会食界杯伴手礼食界杯伴手礼免费尝吃免费尝吃免费抽奖免费抽奖免费宣传免费宣传解说推广解说推广体验品体验品好食材好食材优惠券优惠券自我价值实现（食界杯榜自我价值实现（食界杯榜样企业）样企业）求实惠（采