企业竞争力课件_第1页
企业竞争力课件_第2页
企业竞争力课件_第3页
企业竞争力课件_第4页
企业竞争力课件_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业竞争力 中国企业竞争力国际比较中国企业竞争力国际比较企业竞争力一、环境竞争力一、环境竞争力环境竞争力反映的是企业发展环境的优良程度,环境竞争力数值越高,企业发展的环境越好。环境竞争力的计算包括了政府管理、基政府管理、基础设施、市场秩序、服务体系础设施、市场秩序、服务体系等各方面因素的44个指标。 企业竞争力企业环境竞争力国际比较企业环境竞争力国际比较美美国国芬芬兰兰加加拿拿大大荷荷兰兰瑞瑞士士英英国国瑞瑞典典新新加加坡坡丹丹麦麦德德国国中中国国数数值值10092.8689.7389.0588.487.8885.7785.6284.9884.8218.75排排序序1234567891040企

2、业竞争力二、内在竞争力二、内在竞争力 环境竞争力反映的企业发展外部条件的良好程度,而内在竞争力反映的是企业自身的能力。 内在竞争力包括企业所拥有的资源和技企业所拥有的资源和技术、营销、供应等职能能力,术、营销、供应等职能能力,对内在竞争力的计算包含了38个指标。 企业竞争力企业内在竞争力国际比较企业内在竞争力国际比较 美美国国瑞瑞士士荷荷兰兰瑞瑞典典加加拿拿大大丹丹麦麦芬芬兰兰爱爱尔尔兰兰新新加加坡坡香香港港特特区区中中国国数数值值10083.7480.9177.8674.3273.2970.8668.2368.2267.7327.08排排序序1234567891033企业竞争力三、管理竞争力

3、三、管理竞争力 与企业内在竞争力相比,管理竞争力不考虑企业所拥有的资源,而更侧重于企业的管理能力,所以更能反映企业的内在能力。 管理竞争力分为劳动生产率、劳动力成劳动生产率、劳动力成本、企业绩效、管理的有效性、企业文本、企业绩效、管理的有效性、企业文化化等5个方面,结果表明,中国惟一具有较强竞争力的项目是劳动力成本 企业竞争力表表3:企业管理竞争力国际比较:企业管理竞争力国际比较 年份年份1995 1996 1997 1998 1999 平均平均排名排名管理竞争力管理竞争力303430363733.4劳动生产率劳动生产率363842463840劳动力成本劳动力成本12213115.8企业绩效企

4、业绩效283731353934管理有效性管理有效性363229343332.8企业文化企业文化20273226.3企业竞争力四、总体竞争力四、总体竞争力 中国企业评价协会参照IMD和WEF的理论框架和指标体系,综合考虑外部环境、内部能力的各种因素,选取了 82个指标来评估企业的总体竞争力。 企业竞争力企业总体竞争力国际比较企业总体竞争力国际比较 美美国国荷荷兰兰加加拿拿大大瑞瑞士士新新加加坡坡芬芬兰兰香香港港特特区区瑞瑞典典爱爱尔尔兰兰丹丹麦麦中中国国数数值值10091.9491.0490.5289.9789.4288.0687.0483.6882.8925.72排排序序12345678910

5、38企业竞争力五、中国五、中国500强同世界强同世界500强的强的比较比较(单位:百万美元) 总资产总资产(平平均均)销售收入销售收入(平均平均)资产利润率资产利润率(平均平均)()中国工业中国工业500强强635.93364.963.37世界世界500强强79978.5722926.8111.29企业竞争力六、结论六、结论 一我国企业竞争力还很弱,不但同美国等大国相比有很大差距,即使与爱尔兰、丹麦等小国相比,差距也很大。 二中国企业竞争力不强是由多方面因素造成的,无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源,都处于劣势地位。这与管理,这与管理,特别是落后的人力资源管理的关系密切特别是落后的人力资源管理的关系密切。 中国企业只是在劳动力成本方面的优势是非常明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论