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文档简介
1、集团总务处办公室岗位职责(一 )、总务处处长1、 对总务处的全面工作负责。2、 负责与政府职能部门相沟通,保证给排水、供电、采暖、通风等安全正常运行。3、 负责企业的安全生产管理工作。4、 负责制定总务处年度和阶段性的工作计划并组织实施。5、 建立健全总务处组织机构,使之合理、精简、高效。6、 对总务处的各项工作有检查、落实的责任。(二 )、总务处副处长1、 在总务处处长的领导下,做好分管工作, 受处长委托,在处长不在期间代行处长职责,负责处理各项工作。2、 协助处长搞好全面指挥和部门之间的协调工作。3、 组织制定分管岗位的工作细则、程序、标准及工程制度。4、 协助处长管理商场内设备、设施、运
2、行维修保养工作。5、 负责组织各项专业培训,提高员工专业技术素质。6、 合理调配人员, 协调各岗位的分工与协作, 责任到人,同时关心员工生活,确定总务处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。(三 )、总务处处长助理1、 对处长负责,做好分管工作。2、 协助总务处长做好全面指挥和部门之间的协调工作。3、 协助处长管理商场内设备、 设施、运行维修保养工作,使之保持良好的工作性能。4、 负责安全工作的监督和指导。5、 协助处长处理日常事务,规范各部门的工作,制定相应的管理措施。及时传达公司的各项指令、文件、精神,并带领总务处员工学习。6、 组织相关技术人员对设备进行不定期的检查。7、 合理调配人员,协
3、调各岗位的分工与协作。(四 )、办公室主任1、 对处长负责,负责办公室工作,严格执行处长的各项指令,有权检查、督促和各部门工作执行情况。2、 负责检查督促岗位责任制在各科的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。3、 负责对部门人员的思想教育工作,对劳动纪律等方面进行考核、评比,并定期公布结果。4、 负责安排总务处各部门工作计划、总结材料的最后撰写。5、 加强业务学习,提高管理能力,促使各部门工作实现标准化、科学化、规范化,协助处长处理日常工作,管理、督促,办公室人员工作。6、 加强与各部门的联系和沟通,对工作中具体问题不扯皮、推诿,协调各部门工作。7、 恪守保密原则, 督促办公室
4、工作人员,加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念。8、 配合处长组织总务处各项大型活动。9、 完成处长交办的其它工作。(五 )、人事劳资员1、 负责各工种工作技术培训、岗前教育。2、 负责办理员工上岗、离岗、离职手续。3、 负责办理员工各种假事、加班、外出等事宜。4、 负责办理员工考勤及各项补贴等的发放事宜。5、 按有关规定保管、使用行政印鉴。6、 协助办公室主任做好各部门员工平时考查和考核工作。7、 负责人事文件、资料档案的整理。(六 )、办公室文员1、办公室日常事务的接待、处理。(1) 通知处长各种会议、学习时间。(2) 对领导下达的各项任务及时完成并及时汇报。2、接待好每一位来访者。3
5、、接听电话。(1) 电话铃响立即接听,传达电话内容;(2) 使用文明用语;(3) 电话找人如不在,立即用其它方式联系,内容传达到位;4、事务处理单的处理(1) 事务处理单递交相关领导签阅;(2) 传达各科及时维修;5、文件、资料管理(1) 接收、保管好各类文件、资料;(2) 保存文件、资料的完整性;(3) 组织学习文件内容,写出学习结果;(4) 文件、资料的打印,报上级审批;(5) 下发的文件做好登记手续;(6) 废止文件及时收回;6、通知和会议精神的传达(1) 对有关部门下发的文件,通知及时传达;(2) 大、小会议的组织、安排;7、组织总务处各项活动(1) 配合办公室主任开展各项活动;(2)
6、 与各部门及时沟通,配合各部门工作;(3) 写出活动总结;8、安排办公室值班人员9、 对总务处员工提出的意见及时反馈给领导10、 负责处计划、总结、规章制度,以及内部公文的拟稿。11、 协助办公室主任安排发总务处各类会议工作,议记录。12、 恪守保密原则,严格按工作程序办事。(资料做好会)(七 )、资产管理员1、 努力钻研本职工作,提高工作效率。从节俭入手,降低费用,提高经济效益。2、 负责公司资产数据的收集、整理工作。3、 负责公司资产管理的微机录入工作。4、 指导与协助各部门资产管理员的日常工作。5、 负责各类资产管理信息的收集与反馈工作。6、 监督、检查公司资产的使用和保管情况。7、 严
7、格执行资产管理规章制度。8、 检查各楼层资产使用情况(1) 做好检查记录;(2) 对使用和存放不合理的限期整改,下整改通知单;(3) 对不按期整改者报商管处处罚。9、 做好各部门的资产调拨(1) 各部门根据需要申请调用资产,审批后做好记录。(2) 调出申请部门所用资产,并做好记录;(3) 为移交部门及接收部门办理移交手续;(4) 把移交票据录入微机备查;(5) 对调动资产进行核对,填好资产变动单。10、协调处理各部门闲置不用资产11、资产编号工作(1) 对各楼层资产进行核实、分类;(2) 按部门类别给资产编号;(3) 编者按号给资产建立档案;(4) 为新增资产编制号码;(5) 把资产档案录入微
8、机备查。12、对新购入资产办理入库手续(1) 低值易耗品和固定资产的购入:使用部门提出购入申请,由部门拟出购置报告;(2) 低值易耗品和固定资产的购入,须填写资产入库单;(3) 根据购入的资产(以发货票为准)进行对实物核实,经核实后,方可办理资产入库手续;(4) 把新购入资产落实到个人,填写个人登记表;(5) 把新购入的资产录入微机管理系统;(6) 资产由实物负责人保管,丢失或损坏,及时上报解决。13、负责与各企业间的资产调拨,合理使用集团资产。14、负责资产调动时的监督和检查工作。15、负责公司资产维修费用摊销。16、完成领导交办的其它工作。(八 )、采购员1、 负责公司所需物品、工具、设备
9、 (包括办公用品、 维修、装修材料、 工具设备、 卫生清洁物品等 )的询价、采购、运输入库、报销工作。2、 根据材料采购申报表,填写材料采购审批表报处长批准购买,每次购回的材料必须经保管员全部验收合格后方可入库,并填写入库单。3、 采购标准以采购申报质量材料为准,以质优价低为宗旨,采购要及时,保证材料的供应。4、 负责对材料使用者调查了解所采购物品的使用情况,以避免劣质物品流入,以保证材料的质量。5、 根据材料采购审批表的材料品种、规格、数量和实际购买价(品牌、购买地点、日期)以及每次的采购清单,以报表的形式向处长汇报。6、 每月将所有采购发票及清单与采购审批表按工程分类归档。7、 严禁在采购中以任何借口谋取私利,虚报价格、货不对样、弄虚作假、贪污舞弊,一经发现,除包赔公司损失外,并予以开除。情节严重者,送交司法部门处理。8、 借款(1) 购买材料需有申请及领导审批;(2) 办事程序找领导签字;(3) 到财务处制单入账、取款。9、采购(1) 保证二人进货;(2) 购买前多走多看,比质比价了解市场行情,确保材料质优价廉;(3) 材料发票需有两名经手人签字。10、入账(1) 对购买的材料和资产办理入库和出库手续;(2) 录入本部门费用备查账。11、还款(1) 按办事
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