企业培训模式PPT课件

1、昆山逸仙企业管理咨询有限公司昆山逸仙企业管理咨询有限公司公司介绍（公司介绍（请设计的时候加入目录请设计的时候加入目录） 创建于创建于20032003年，是一所专业从事企业管理咨询的机构。其总部逸仙教育集团年，是一所专业从事企业管理咨询的机构。其总部逸仙教育集团是昆山教育局首批建立的最专业、最权威的社会力量办学单位。面对市场的巨大是昆山教育局首批建立的最专业、最权威的社会力量办学单位。面对市场的巨大推动推动教育体制的不断完善和改革，始终致力于前沿教育产品的开发和特色教学教育体制的不断完善和改革，始终致力于前沿教育产品的开发和特色教学服务的建设上，最终取得了骄人的成绩以及良好的社会声誉和口碑。无论

2、规模服务的建设上，最终取得了骄人的成绩以及良好的社会声誉和口碑。无论规模（城北东区、城北西区、张浦、千灯、陆家、富翔等（城北东区、城北西区、张浦、千灯、陆家、富翔等8 8所分部及十几家咨询报名所分部及十几家咨询报名点）、环境（全方位一体化教学设施和一流的授课环境）、项目（企业管理、学点）、环境（全方位一体化教学设施和一流的授课环境）、项目（企业管理、学历教育、财务管理、全日制教育、学生辅导、才艺，历教育、财务管理、全日制教育、学生辅导、才艺，itit、外语等专业课程、外语等专业课程7070余余种），学员信赖（种），学员信赖（5 5万多名社会各界爱好计算机、外语万多名社会各界爱好计算机、外语(

3、(英英, ,日日, ,韩韩) ) 、企业高管等、企业高管等的人士）；几十家接受过逸仙正规、系统的专题培训的大型企业，都处处彰显着的人士）；几十家接受过逸仙正规、系统的专题培训的大型企业，都处处彰显着逸仙教育在苏州教育界坚不可摧的领先优势和主导地位。逸仙教育在苏州教育界坚不可摧的领先优势和主导地位。 昆山逸仙企业管理咨询有限公司是专业提供人力资源管理类，品质类、生昆山逸仙企业管理咨询有限公司是专业提供人力资源管理类，品质类、生产类，销售类等综合管理系列的培训咨询，以及产类，销售类等综合管理系列的培训咨询，以及iso9000iso9000、iso14000iso14000、iso/ts16949i

4、so/ts16949、ohsas18001ohsas18001、qc080000qc080000、tl9000tl9000等体系的辅导咨询机构。等体系的辅导咨询机构。 5 5年的年的务实耕耘，一直秉持务实耕耘，一直秉持“一切以质量为本，一切为客户服务一切以质量为本，一切为客户服务”之理念，指导着逸仙之理念，指导着逸仙人在与客户的每一次真诚沟通中人在与客户的每一次真诚沟通中“聆听客户声音聆听客户声音”，超过，超过500500多家服务客户的信多家服务客户的信赖与支持及永续经营的心，构成不断成长的原动力。其客户包括：富士康集团，赖与支持及永续经营的心，构成不断成长的原动力。其客户包括：富士康集团，仁

5、宝电脑，微盟电子，彩晶光电等众多国际级企业。仁宝电脑，微盟电子，彩晶光电等众多国际级企业。欢迎来访！欢迎来访！企企 业业 理理 念念 企业文化：企业文化： 和谐和谐 进步进步 创新创新 团结团结 经营理念：经营理念： 智慧改变观念智慧改变观念 精神气质：精神气质： 传承知识传承知识 启迪智慧启迪智慧 开创未来开创未来 宗宗 旨：旨： 学以致用学以致用 共同发展共同发展 核心价值观：把知识变成能力核心价值观：把知识变成能力 把智慧变成财富把智慧变成财富 学习理念：学习理念： 快乐进步快乐进步 不走弯路不走弯路 学贵得师学贵得师 亦贵亦贵得友得友 人生价值观：快乐的工作人生价值观：快乐的工作 幸福

6、的生活幸福的生活 核心口号：核心口号： 逸仙引领飞翔逸仙引领飞翔 教育成就梦想；教育成就梦想； 学学 风：风： 好学好学 慎学慎学 勤练勤练 致用致用 教教 风：风： 严谨严谨 博学博学 允能允能 创新创新 用人思想：用人思想： 以德为先以德为先 用人为贤用人为贤 唯才是举唯才是举企业培训模式企业培训模式 （1 1）、由逸仙选派优秀教师到企业进行培训）、由逸仙选派优秀教师到企业进行培训 （2 2）、由企业组织员工到逸仙进行培训）、由企业组织员工到逸仙进行培训 （3 3）、逸仙进驻企业员工生活区设立培训分部）、逸仙进驻企业员工生活区设立培训分部服务宗旨 顶尖的庞大的优秀教师团队顶尖的庞大的优秀教

7、师团队 量身制定的个性化解决方案量身制定的个性化解决方案 专业的课程设计和分析评估专业的课程设计和分析评估 最具有竞争实力的培训价格最具有竞争实力的培训价格 紧密合作、并肩共进的理念紧密合作、并肩共进的理念 完善的售前售中售后管理链完善的售前售中售后管理链 全流程完善的评估测定体系全流程完善的评估测定体系 企业培训流程企业培训流程客户提出需求公开课试讲及水平测试培训师整合需求制订培训计划方案实施实况调查与需求访谈相 结合，分析整合定制可行性计划，达成培训协议 科学操作、严格管控、有效 管理和监督、学期测试、人员考评，完成计划培训任务；举办结业典礼，展示学有所成客户确认签定协议结训报告考核测评完

8、训后1-2个月内，就其培训应用效果进行跟踪反馈，对存在问题汇总分析，重点解决，力保推行成功后 续 追 踪推行促成效果辅导之知名客户辅导之知名客户 微盟电子微盟电子 神达电脑神达电脑 纬创资通纬创资通 英提尔英提尔 欣兴同泰欣兴同泰 富士康富士康 仁宝电脑仁宝电脑 南亚电子南亚电子公公 司司 分分 布布昆山城北西区分部：花园路891号（城北中学西100米） tel：57171176昆山张 浦 分 部：新吴街661号 （银鹿新城与蓝波湾之间） tel：57270089昆 山千 灯 分 部：秦峰中路195号 （建行北200米） tel：57475089昆山陆 家 分 部：陈家浜路15号 （陆家成校内

9、） tel：57671649 昆山富 翔 分 部：富士康吴淞江厂区内（富翔书店） tel：55515616昆山城北东区分部：花园路333号（富贵花园农贸市场对面） tel：57730773逸仙企业管理咨询有限公司总部：昆山市人民北路93号诚泰商务广场6楼（昆山宾馆南侧） (0512)57568815 服务项目服务项目软件软件erp系统软件spc品质管理软件cpm认证培训认证培训学 校cpm认证培训初级cpm认证培训中级cpm认证培训高级cpm认证培训企业培训企业培训人力资源管理类生产管理类品质管理类销售管理类iso体系培训体系培训iso 9001：2000体系iso 14001：2004体系t

10、s16949：2002体系sa8000体系qc080000体系ohsas18000体系服务项目服务项目人力资源管理类人力资源管理类时间管理与工作效率提升考核制度与办法之建立方法年度教育训练计划与训练绩效评估实务企业讲师培育训练mtp中阶干部管理技能研习督导人员管理才能研习班 人力资源管理类经营管理类经营管理类目标与绩效管理 全球经营策略与分析学习型组织-系统思考、团队学习、愿景领导企业策略规划与目标管理运作实务企业提升竞争力创造高利润经营管理类生生 产产 管管 理理 类类8d手法之问题分析与解决实务班高效5s管理实务生产计划与物料控制一线主管现场管理实战训练現場第一線幹部應有的職責問題分析與解

11、決lean production(精實生產)降低成本、消除浪费策略与实务研习班 ie工业工程与改善技巧全面预防保养(tpm)管理实务 生产管理类体体 系系 类类sa8000体系iso22000ohsas18000qc080000ts16949：2002iso 14001：2004iso 9001：2000体系类品品 质质 管管 理理 类类品質師成長交流會-minitab在品管工作上的應用cqt品質技術師班cqt品質技術師班doe實驗設計与田口品质工程6 sigma-零缺陷管理问题分析与解决技巧tqm全面质量管理qcc品管圈fmea失效模式與效應分析msa量测分析与仪校管理spc統計製程品管(6

12、h)现场管理与质量管理品管新七大手法品质管理类销销 售售 管管 理理 类类溝通技巧與人際關系業務談判與議價技巧客户服务与抱怨处理技巧電話接待禮儀與應對實務成功的业务开发与销售谈判技巧顧客滿意服務與異議抱怨處理如何掌握成交时机与缔结技巧成功的業務簡報技巧微利时代创造倍利营销竞争策略销售管理类财财 务务 管管 理理 类类企业降低成本企业降低成本的策略与方法的策略与方法台商企业对大陆关台商企业对大陆关税制度应有的认识税制度应有的认识公司年度预算公司年度预算编制及管理实务编制及管理实务企业内部控制管理实务企业内部控制管理实务财务管理类财务管理类资资 材材 采购采购 类类供应商管理技巧物料管理實務采购策

13、略与降低成本实务如何做好物料及仓储管理实务资材采购类 rohs rohs 类类環境法規及國際趨勢綠色要求訓練緣色產品管理系統-iecq qc 080000內部稽核人員訓練緣色供應鍊管理要求rohs类臺灣首席資深講師臺灣首席資深講師黄庆源黄庆源 老师老师经验概述：空军航空技术学院航空工程科老师，空军台北松山机场飞机维修质量负责人，向隆实业有限公司塑料设出成型（计算机外壳）品管负责人，奇为实业（北京）有限公司运动场馆建设部副总经理，波音科技有限公司电动车部副总经理，智盛精密铸造有限公司镁铝合金（notebook） 资深制造经理 / 品保经理，致嘉电子科技有限公司lcd monitor系统厂资深制造

14、经理 / 品保经理，毅嘉电子（苏州）有限公司软板（fpc）事业部资深品保经理，20余年活跃于质量管理体系与生产管理的管理和咨询工作。主要成就： 昆山逸仙企业管理咨询有限公司： 任华东地区台湾首席资深讲师，负责为企业提供iso9001：2000、qs9000、iso/ts16949等质量管理体系的推动和辅导，以及各种质量管理手法（如spc、fmea、msa、6sigma、田口质量方法、qfd）；生产管理方法（如8d手法，6s管理，精益生产）等。 空军台北松山航空公司： 成功地在公司推行了iso/ts16949质量管理系统及iso14000环境管理系统。并在公司内主导6sigma项目改善活动，、q

15、cc等方法成功地提高各项产品的直通率，通过推行质量成本管理方法，大幅度降低了公司的内外部成本控制。 向隆实业有限公司有限公司： 成功建立iso9000体系质量管理体系，并通过认证。利用精益生产方法及ie手法，大幅度提升了生产效率，提升了产品的质量。 智盛精密铸造有限公司： 参与建立iso9000体系质量管理体系并通过认证，并独立完成了iso9000的换版工作并通过了认证。在任职项目改善部门，组织领导完成了4个项目改善。指导工程人员使用spc工具/minitab、pfmea对生产流程进行控制与分析，减少了因特殊原因造成过程变更，提高了制程能力指数。教育背景： 6 sigma黑带 质量、环境注册稽

16、核员、培训导师 精益生产管理资格培训导师 质量和改善模式（doe、fmea、spc、qfd、msa等）注册培训导师大陆资深讲师介绍大陆资深讲师介绍 tom 老老 师师个人职称：个人职称： 从事企业管理从事企业管理1010余年工作经验余年工作经验, ,国内职业培训师国内职业培训师, twi,mtp, twi,mtp中层管中层管理培训师理培训师, ,质量质量spc,qccspc,qcc培训师，培训师，cpmcpm职业经理人培训师等职称职业经理人培训师等职称; ;现现任逸仙企业管理咨询有限公司高级资深实战讲师任逸仙企业管理咨询有限公司高级资深实战讲师. .辅导实绩：辅导实绩：曾在国内著名企业担任辅导工作，如：曾在国内著名企业担任辅导工作，如： 华为集团华为集团 捷安特捷安特( (昆山昆山) )有限公司有限公司 微盟电子微盟电子( (昆山昆山) )有限公司有限公司 等著名国际企业，获得了客户的一致好评。等著名国际企业，获得了客户的一致好评。授课风格：授课风格： 其演讲生动幽默、激情昂扬，是一个倍受学员