物料仓存管理程序(doc2页)_第1页
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文档简介

物料仓存管理程序（doc 2页）仓存管理程序1、目的1.1本程序应用于搬运、贮存、包装、防护和交付过程控制。2、趣述2.1本程序适用于本公司物料的管理。2. 2整个搬运、贮存、包装、防护和交付过程包括：a）物料签收及发放；b）物料贮存；c）产品搬运；d）产品防护及交付。物料包括成品，半成品、配件、原材料等。2. 3产品的包装工作由各生产车间按作业指导书规定进行。3、职责3.1各部门负责维持这一个程序。3. 2仓库负责人负责全权控制物料的搬运、贮存、防护和交付系统，并负责保证物料数量与记录一致，先进先出等。4、竝4. 1仓管员根据公司的物料需求单或采购单资料核收供应商的进料，有差异时呈报MM部,并根据来料物料清单填写来料通知单通知检查员检查，合格、特采或返工的物料才 可入仓。42物料的收、发、存、搬运遵循有关仓库工作流程之规定。4. 3仓库每月末进行一次实物盘点，检査内容有：帐本数与实际数是否相符；a）保管状况是否良好；b）有使用期限的材料是否过期。将检査结果记录盘点表上。4. 4成品和材料交付规定:C)成品须先经QA检査合格并出成品检査报告后方可出货;d) 依据“出货通知”出货；e) 成品及材料出货须按P/0要求包装；f) 出货后仓管员填写出柜资料。5. 记录及表格5.1盘点表。(FM-ST-1

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