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文档简介
1、泓域咨询 /杭州精密铝合金部件项目投资分析报告杭州精密铝合金部件项目投资分析报告xx有限责任公司目录第一章 项目投资背景分析7一、 工业精密铝合金部件制造的概念7二、 影响行业发展的有利及不利因素9第二章 总论14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目定位及建设理由15四、 报告编制说明16五、 项目建设选址18六、 项目生产规模18七、 建筑物建设规模18八、 环境影响19九、 原辅材料及设备19十、 项目总投资及资金构成19十一、 资金筹措方案20十二、 项目预期经济效益规划目标20十三、 项目建设进度规划21主要经济指标一览表21第三章 市场预测23一、 行业利润水
2、平及变动趋势23二、 行业利润水平及变动趋势25三、 行业在国内外的发展趋势27第四章 法人治理结构31一、 股东权利及义务31二、 董事33三、 高级管理人员37四、 监事40第五章 运营模式42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 各部门职责及权限43四、 财务会计制度46第六章 环境影响分析52一、 编制依据52二、 环境影响合理性分析52三、 建设期大气环境影响分析54四、 建设期水环境影响分析54五、 建设期固体废弃物环境影响分析55六、 建设期声环境影响分析55七、 建设期生态环境影响分析56八、 营运期环境影响56九、 清洁生产57十、 环境管理分析59十一、
3、 环境影响结论60十二、 环境影响建议60第七章 组织机构及人力资源配置62一、 人力资源配置62劳动定员一览表62二、 员工技能培训62第八章 技术方案分析64一、 企业技术研发分析64二、 项目技术工艺分析66三、 质量管理67四、 项目技术流程68五、 设备选型方案69主要设备购置一览表69第九章 建设进度分析71一、 项目进度安排71项目实施进度计划一览表71二、 项目实施保障措施72第十章 原辅材料成品管理73一、 项目建设期原辅材料供应情况73二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理73第十一章 劳动安全分析75一、 编制依据75二、 防范措施78三、 预期效果评价82第十二章 项目
4、招标、投标分析83一、 项目招标依据83二、 项目招标范围83三、 招标要求84四、 招标组织方式84五、 招标信息发布88第十三章 附表89主要经济指标一览表89建设投资估算表90建设期利息估算表91固定资产投资估算表92流动资金估算表93总投资及构成一览表94项目投资计划与资金筹措一览表95营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表99项目投资现金流量表100借款还本付息计划表101建筑工程投资一览表102项目实施进度计划一览表103主要设备购置一览表104能耗分析一览表104第一章 项目投资背景分
5、析一、 工业精密铝合金部件制造的概念工业精密铝合金部件基于铝合金挤压工艺。铝合金挤压加工过程首先将加热变软后的铝棒装入盛锭筒内,然后对盛锭筒的铝棒施加压力,加热软化的铝棒在挤压杆压力及模具的反作用力同时作用下逐渐变形,最终从模具的成型孔挤出,形成型材。工业精密铝合金部件在用途上区别于建筑铝合金制品及日用铝合金制品。建筑铝合金制品通常用于建筑门窗、幕墙、室内外装饰及建筑结构领域,与房地产行业息息相关;日用铝合金制品则主要直接面向最终大众消费者,解决人们日常生活所需。而工业铝合金制品,则主要应用于工业装备生产领域,产品通常作为某种工业装备的零部件,在功能上及结构上满足特定的要求。在加工工艺上区别于
6、工业普通铝合金部件,工业精密铝合金部件制造采用了对设备、工装、模具、工艺要求相当严格的加工方法,以满足下游客户对产品特殊精度的要求。1、铝合金在部分工业产品上比其他常用金属材料更具性价比作为散热材料,铝合金与铜都具有优良的散热性能,但是由于铜材价格的原因,在散热器选材上铝合金逐渐成为了更具性价比的材料。并且铝合金材料易于加工成各种复杂的形状,从而增大表面积,提升散热效率。因此精密铝合金散热器也得到了越来越广泛的应用。作为轻量化材料,铝合金广泛应用于各种自动化机械设备,如工业机器人,以及交通运输设备,如高铁、飞机及汽车等。自动化机械设备中采用铝合金材料的部件,有助于减少运动惯性,提高运动控制精度
7、和降低能耗。汽车轻量化就是在保证汽车安全性能的前提下,尽可能地降低汽车的整备质量,从而提高汽车的动力,减少燃料消耗,降低尾气污染。随着国内外油耗法规日趋严格,各车企越来越关注轻量化材料的应用,以降低整车重量。铝合金材料价格较低且更易于加工,因此也更适合汽车轻量化领域大批量生产。2、铝合金产品具有安全和耐用的特点铝合金材料耐腐蚀性能好,不会像铜和钢铁材料在潮湿环境下易发生腐蚀。因此,精密铝合金部件在一定条件下更稳定、更耐用,且不需要频繁进行防锈蚀处理。铝合金在经过一定的热处理之后,结合一定的设计所形成的精密结构部件,能够具备优良的抗压和防撞性能。以汽车保险杠为例,汽车发生碰撞时,铝合金汽车保险杠
8、通过塑性形变吸收撞击能量,比钢制横梁具有更优良的吸能效果,能够更好的保护驾乘人员。另外,精密铝合金部件的使用在汽车领域中能够降低整车质量,从而降低整车惯性,减少刹车制动距离,从而更有效的保护驾乘人员和减小对行人的伤害。3、铝合金塑性形变性好,易于加工成不同结构的产品铝合金在一定条件下,受到外力作用可得到各种形状、规格尺寸和组织性能的型材。半成品经过热处理后,可以获得各种力学性能,并可用于后续加工制成各种深加工产品。铝合金加工过程比其他常用金属更加简单、高效。因此,铝合金广泛应用于工业生产和建筑领域。4、铝合金可回收性强,有助于社会资源的可持续利用。铝合金可回收利用性强,可重复循环使用。使用再生
9、铝与原铝制造出来的产品相比,性能没有太大差异,但铝合金每次循环利用可节约95%左右的能源,并减少相应的二氧化碳排放量。从可持续发展的观点来看,铝合金是一种有利于节能减排的可循环利用的材料,对发展低碳经济有着巨大的意义。铝合金产品在生产过程中会产生铝下角和报废品,这部分产品可以重新熔铸成铝棒,因此仍具有一定的价值。铝合金制品加工企业通常也会回收这部分产品并集中处理,避免造成原料的浪费。二、 影响行业发展的有利及不利因素1、有利因素(1)国家相关政策的支持近年来,国家发布了一系列政策促进工业精密铝合金部件制造业的发展。2016年10月,工信部发布的有色金属工业发展规划(2016-2020年)中提出
10、要推广铝合金在货运挂车及罐车、铁路货运列车、乘用车、高铁、液化天然气海洋船舶等领域的应用,支持铝镁合金压铸件、挤压铸造件和锻造件等在高铁、航空、汽车领域的应用,到2020年,实现铝在建筑、交通领域的消费用量增加650万吨。2016年6月,国务院公布了关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的指导意见,该意见指出,要着力发展乘用车铝合金板、航空用铝合金板、船用铝合金板等关键基础材料,发展精深加工,满足先进装备、新一代信息技术、船舶及海洋工程、航空航天、国防科技等领域的需求。2015年7月,国家发改委发布的国家发展改革委关于实施增强制造业核心竞争力重大工程包的通知中指出,要重点发展非
11、金属复合材料、高强度轻质合金、高强度钢等轻量化材料的车身、零部件和整车,同时,要突破整车结构优化设计技术和车用级碳纤维原材料生产、在线编织、模压成型,镁、铝合金真空压铸和液压成形等先进工艺技术,并开展轻量化材料加工及整车、零部件成型生产和检测能力建设。2015年5月19日,中国制造2025指出,要加强绿色产品研发应用,推广轻量化、低功耗、易回收等技术工艺,持续提升电机、锅炉、内燃机及电器等终端用能产品能效水平,加快淘汰落后机电产品和技术,大力促进新材料、新能源、高端装备、生物产业绿色低碳发展。因此工业精密铝合金部件制造业受国家政策支持和鼓励,具备广阔的发展空间。(2)低端需求向高端精密产品需求
12、转移随着电力电子设备、汽车轻量化部件、自动化设备、医疗设备等下游行业技术不断进步,这些行业对工业铝合金部件提出了更高的精度要求。如目前光伏电站系统多用于边远地区,许多电站无人值守和维护,系统的可靠性受制于逆变器的电路结构设计以及铝合金散热器等元器件的加工精度;在汽车轻量化领域,精密铝合金部件重量较轻,耐用性较好,从而能够有效降低整车重量,提升整车能耗效率。国内制造业的转型升级,使得下游行业不断提升对精密铝合金部件的性能和质量要求,从而引导本行业朝着技术工艺竞争、生产管理比拼、高端化、精密化方向发展,避免了本行业发生杂乱无序的价格竞争和杜绝了以满足低端需求为目的的质次价廉的作坊化生产模式。(3)
13、下游行业的发展助推工业精密铝合金部件需求增长由于铝合金产品具有易加工、重量轻、导热性好和耐腐蚀等优良特性,精密铝合金部件在工业领域应用越来越广泛。下游行业或应用领域的需求增长,有利的推动了本行业的发展。(4)本行业工艺技术及设备不断更新升级影响工业精密铝合金部件成品的重要因素包括工艺、设备及模具。在工艺方面,铝合金型材挤压工艺得到不断的改良和优化,有效改善铝挤压型材产品组织和性能的不均匀程度,提升成品率。在加工设备方面,挤压机吨位和稳定性不断提升,以及深加工设备精度和自动化水平不断提高,使得更多复杂铝合金产品的精深加工成为可能,有效拓宽了工业精密铝合金部件的应用范围。在模具设计及制造方面,计算
14、机辅助设计的引入和高精度模具加工机床的应用,使得模具结构复杂程度、设计精度和使用寿命都有了较大提高。2、不利因素(1)融资渠道有限目前行业内企业多数为民营企业,规模普遍较小,资金来源主要为企业留存收益的滚动投入和银行间接融资。单一的融资渠道不仅影响企业抗风险能力,制约了规模持续扩张,还限制了企业的研发水平的提升,也导致行业内企业容易遇到中长期发展的瓶颈,在全球市场的竞争力难以得到提升。(2)高技能技术工人稀缺工业精密铝合金部件是技术密集型产品,随着企业规模的扩大,需要大量具有较高理论水平和实践经验的技术人才,这对于大部分内资企业乃至整个行业形成较大挑战。目前行业内高技能技术工人较为缺乏,随着经
15、济社会发展和工业化、信息化进程的加速,对技术人才的要求大大提高,未来对高端研发人才的需求和争夺将会加剧。(3)市场产品质量参差不齐,影响行业健康发展目前,市场上不同质量的产品同时存在:一方面很多工业精密铝合金部件企业,产品质量和精度较高;另一方面部分小企业技术含量和附加值高的产品比例仍然偏低,低端同质化产品充斥市场,造成市场上产品质量水平参差不齐,不利于整个行业的健康发展。(4)运输半径限制销售区域工业精密铝合金部件存在一定的运输半径限制,运输中难以套装,因而运费占销售额的比例通常较高,一定程度上制约了销售业绩的增长。故大型工业精密铝合金部件销售一般以生产基地周边市场为主,目前行业内大型企业均
16、通过全国布局设立生产基地的方式来化解销售市场所受运输半径的限制。第二章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称杭州精密铝合金部件项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人贺xx(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护
17、不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动
18、。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 项目定位及建设理由由于下游行业客户主要从事专用设备制造,设备对零部件质量要求较高。因而下游客户对供应商有着非常严格和复杂的前期认证和考核体系。在变频器领域,ABB、施耐德等知名跨国企业须对其部件供应商的生产管理能力、产品质量稳定性、产品工艺、准交率等要素进行认证和考察。在汽车领域,供应商需要通过TS16949质量体系认证才能进入整车配套体系,此外整车厂商或者一级供应商需要对下级供应商进行现场工艺审核,审核通过才有可能参与
19、新产品试制并进行小批量生产,只有通过所有客户的检测程序,才能与整车厂商或者一级供应商达成批量供货长期合作关系。这类严格的供应商认证程序不仅需要漫长的过程,还需要供应商拥有较强的原材料供应管理能力、产品生产过程和产品质量把控能力、技术研发能力等,从生产、管理到售后服务体系都要达到较高的水平,新入行的企业很难在上述方面满足客户的要求。综合判断,“十三五”时期,杭州将迈入以改革求突破、以创新求发展的关键时期,仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,既要对国家和我市经济长期向好的基本面充满信心,保持定力,抓住机遇,又要对面临的困难和挑战有充分估计,深化改革创新,破解发展难题,厚植发展优势,使经济更有效率、
20、社会更加和谐、发展更可持续。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。(二)报告编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,
21、既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。(二) 报告主要内容1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约
22、26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx千件精密铝合金部件的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积33501.85,其中:生产工程19401.85,仓储工程8355.33,行政办公及生活服务设施2902.61,公共工程2842.06。八、 环境影响该项目在建设过程中,必须严格按照国家有关建设项目环保管理规定,建设项目须配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。各类污染物的排放应执行环保行政管理部门批复的标准。九、 原辅材料及设备(一)项目主
23、要原辅材料该项目主要原辅材料包括铝合金锭、乳化油、液化石油气、脱模剂。(二)主要设备主要设备包括:冷室压铸机、打磨机、钻孔机、攻牙机、铣床。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13117.63万元,其中:建设投资9910.28万元,占项目总投资的75.55%;建设期利息120.94万元,占项目总投资的0.92%;流动资金3086.41万元,占项目总投资的23.53%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9910.28万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8396.25万元,工程建设其
24、他费用1231.55万元,预备费282.48万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资13117.63万元,其中申请银行长期贷款4936.47万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):27500.00万元。2、综合总成本费用(TC):22107.51万元。3、净利润(NP):3943.63万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.51年。2、财务内部收益率:22.64%。3、财务净现值:7871.58万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期
25、限规划12个月。十四、项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积33501.851.2基底面积11093.121.3投资强度万元/亩363.722总投资万元13117.632.1建设投资万元9910.282.1.1工程费用万元8396.252.1.2其他费用万元1231.552.1.3预备费万元282.482.2建设期利息万元
26、120.942.3流动资金万元3086.413资金筹措万元13117.633.1自筹资金万元8181.163.2银行贷款万元4936.474营业收入万元27500.00正常运营年份5总成本费用万元22107.51""6利润总额万元5258.17""7净利润万元3943.63""8所得税万元1314.54""9增值税万元1119.31""10税金及附加万元134.32""11纳税总额万元2568.17""12工业增加值万元8837.57""
27、;13盈亏平衡点万元10016.38产值14回收期年5.5115内部收益率22.64%所得税后16财务净现值万元7871.58所得税后第三章 市场预测一、 行业利润水平及变动趋势本行业生产的工业精密铝合金部件多为个性化深加工定制产品,定制化产品前期的模具开发、工艺设计、试验费用等以及后期的深加工带来的附加值较高,因此本类产品的利润水平在铝合金产品中处于较高水平,特别相对于标准化型材类产品优势更为明显。1、定制化程度和产品前沿性越高,通常利润空间越大对于定制化产品,其目标客户范围较小,在单一产品生产规模相对有限的情况下,通常要求企业的生产方式具备高度适应性和灵活性,通过一条生产线生产多种产品的方
28、式,提升生产规模效应,摊薄前期开模、设计、研发、设备折旧等大量的固定成本,因此此种生产方式对企业生产管理水平要求很高。而产品的个性化特质也给行业内企业提供了较为广阔的议价空间,相较于通用型材等标准化、一般化的铝挤压加工产品,本行业产品附加值高,利润率高。除此之外,本行业产品会根据目标客户产品研发进度进行同步研发,以保证目标客户新产品的顺利上市,如产品结构的重新设计、工艺的改进、模具的重新开发等。这些前沿性的研发投入提高了产品的技术含量和稀缺性,增强企业产品竞争力的同时提高了客户粘性。2、产品的工业设计越复杂和精密程度越高,通常利润空间越大一般来说,产品的工业设计越精细,产品精密程度越高,产品附
29、加值越高,定价和利润也就越高。本行业的产品作为目标客户最终产品的独立部件,既需要符合最终产品的结构设计,又需要满足最终产品的功能设计,这对行业内产品提出了较高要求,比如电机壳不仅要满足电机散热需求,也要与其他零部件之间完美衔接以保证产品的装配精度。工业设计和精密度的高要求将很多低端生产企业拒之门外,确保了行业能够保持较高的利润水平和持续稳定的健康发展。3、下游客户产品定位越高端,本行业所供应的产品通常利润空间越大工业精密铝合金部件一般用于下游客户的精密产品中,比如汽车零部件、电力电子设备部件、自动化设备零部件等。下游客户的产品按照性能和质量会分为不同档次。高端领域长期由世界500强等跨国企业主
30、导,如ABB、施耐德和西门子的变频器。跨国企业的这类高端精密产品对于零部件的品质、工艺、生产管理等都有较为严格要求。作为这类企业的铝合金部件供应商,相应给予的毛利润和附加值也会高于低端产品。总体来说,行业的利润水平主要取决于产品的工艺设计水平和生产效率。随着企业自身研发实力的加强和产品技术含量的提高,客户黏性也会增强,行业内企业议价能力也会提高,原料价格波动对利润的影响会退居次要地位。因此,技术水平高、研发能力强、客户资源优势明显的企业将在行业内保持较高的利润水平。二、 行业利润水平及变动趋势本行业生产的工业精密铝合金部件多为个性化深加工定制产品,定制化产品前期的模具开发、工艺设计、试验费用等
31、以及后期的深加工带来的附加值较高,因此本类产品的利润水平在铝合金产品中处于较高水平,特别相对于标准化型材类产品优势更为明显。1、定制化程度和产品前沿性越高,通常利润空间越大对于定制化产品,其目标客户范围较小,在单一产品生产规模相对有限的情况下,通常要求企业的生产方式具备高度适应性和灵活性,通过一条生产线生产多种产品的方式,提升生产规模效应,摊薄前期开模、设计、研发、设备折旧等大量的固定成本,因此此种生产方式对企业生产管理水平要求很高。而产品的个性化特质也给行业内企业提供了较为广阔的议价空间,相较于通用型材等标准化、一般化的铝挤压加工产品,本行业产品附加值高,利润率高。除此之外,本行业产品会根据
32、目标客户产品研发进度进行同步研发,以保证目标客户新产品的顺利上市,如产品结构的重新设计、工艺的改进、模具的重新开发等。这些前沿性的研发投入提高了产品的技术含量和稀缺性,增强企业产品竞争力的同时提高了客户粘性。2、产品的工业设计越复杂和精密程度越高,通常利润空间越大一般来说,产品的工业设计越精细,产品精密程度越高,产品附加值越高,定价和利润也就越高。本行业的产品作为目标客户最终产品的独立部件,既需要符合最终产品的结构设计,又需要满足最终产品的功能设计,这对行业内产品提出了较高要求,比如电机壳不仅要满足电机散热需求,也要与其他零部件之间完美衔接以保证产品的装配精度。工业设计和精密度的高要求将很多低
33、端生产企业拒之门外,确保了行业能够保持较高的利润水平和持续稳定的健康发展。3、下游客户产品定位越高端,本行业所供应的产品通常利润空间越大工业精密铝合金部件一般用于下游客户的精密产品中,比如汽车零部件、电力电子设备部件、自动化设备零部件等。下游客户的产品按照性能和质量会分为不同档次。高端领域长期由世界500强等跨国企业主导,如ABB、施耐德和西门子的变频器。跨国企业的这类高端精密产品对于零部件的品质、工艺、生产管理等都有较为严格要求。作为这类企业的铝合金部件供应商,相应给予的毛利润和附加值也会高于低端产品。总体来说,行业的利润水平主要取决于产品的工艺设计水平和生产效率。随着企业自身研发实力的加强
34、和产品技术含量的提高,客户黏性也会增强,行业内企业议价能力也会提高,原料价格波动对利润的影响会退居次要地位。因此,技术水平高、研发能力强、客户资源优势明显的企业将在行业内保持较高的利润水平。三、 行业在国内外的发展趋势1、行业在全球的发展趋势自20世纪90年代以来,全球工业精密铝合金部件加工制造业进入了全新的发展时期,加工产能主要分布在欧洲、北美和亚洲地区,生产大国主要有中国、美国、意大利、日本和德国等。随着发达国家的产能优胜劣汰、兼并重组等整合进程的逐步完成,以及在全球化进程的推动下,整个行业在发达国家形成了以少数跨国企业为主,市场占有率越来越集中的发展趋势。为求更合理更均衡地利用与配置资源
35、,这些跨国企业不断扩大规模,实现规模效应,加大在全球的战略布局,同时丰富产品类型,提升产品科技含量,市场进入门槛日趋提高。随着铝加工产业结构的不断调整和科研水平的进一步提高,挤压工艺作为铝合金最重要的压力加工方法之一,铝合金挤压材及以铝合金挤压材为基础材料制造的工业精密铝合金部件品种和规格越来越丰富,精度和复杂度越来越高,其用途已扩展到电力电子设备、汽车、轨道交通、医疗设备、自动化装备、航空航天、基础设施建设等领域。铝合金结构部件和功能部件应用领域的不断扩大,直接刺激了全球原铝需求增长。2018年全球原铝需求量为6,330万吨,较2017年增长5.75%,增速较前一年度继续加快。2、行业在国内
36、的发展趋势(1)国内铝加工行业正朝着精深加工的方向发展我国铝合金挤压工业从20世纪50年代开始发展,经过了60-70年代和80-90年代的两个高速发展时期后,正处于快速发展的第三次高潮期。“十二五”期间,挤压材发展较为突出,挤压材产能占铝材产能比例为52%,2016年挤压材产能达到2,806万吨,我国已经成为一个铝挤压加工生产的大国。然而我国铝工业发展水平与世界先进国家相比仍有一定差距,深加工率不足15%。高档铝深加工材及产品品种、质量、产量不足,低端铝材产品大量出口,高端铝材产品则依靠于进口。2018年,我国铝材平均出口价格为2,908美元/吨,进口铝材平均价格高达6,808美元/吨,进出口
37、铝材产品的价格相差较大。2016年,国务院发布关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的指导意见,明确提出要加强企业自主研发能力,大力发展铝精深加工产品,铝加工业朝着精深加工方向的发展有了政策保障。随着国内挤压技术的不断发展、工装夹具的不断改进,挤压产品精度得到了大幅提高,基于铝材深加工后制成的精密铝合金制品应用领域越来越广,专注于精密工业铝合金深加工制品的企业越来越多。在政策和技术的推动下,国内铝加工行业正向着精密、高效、自动化、节能及环保的方向发展。(2)目前国内人均铝消费水平低于发达国家,未来铝制产品市场具有较大发展空间2012-2018年,全球原铝表观消费总量年均复合增长
38、率为4.59%,而同期中国原铝表观消费量复合增长率为8.01%,增速明显高于全球平均水平。2006年中国就已经超越美国成为全球最大铝消费国,截至2018年底,中国原铝表观消费量达到3,184.58万吨。但从人均铝消费量的数据来看,还存在较大发展空间。2018年中国人均原铝消费量约23公斤/人,长期来看,凭借易加工、质量轻、耐腐蚀等性能,铝消费持续增长具有一定基础,据安泰科研究,中国人均铝消费达到峰值约33-36kg/人,届时可达到部分发达国家人均消费水平,因此消费增长仍存在较大空间。(3)铝材较其他材料在某些属性上具有一定优势,在我国工业发展中具有不可估量的作用铝材具有易加工、生产成本低、质量
39、轻、强度高、耐腐蚀性能好等优点,随着我国工业生产企业越来越重视产品的性能及环保,铝材在许多领域已逐步开始替代钢、铜等传统金属及木材等其他材料。铝材产量最近几年的增长率均高于铜材、钢材和木材。我国大型铝挤压材加工企业主要分布于广东、辽宁、山东、河南、江苏等省区,以上五省产量约占全国总产量的七成。随着铝材作为工业用材的趋势逐渐确立,以铝材为基础进行深加工的工业精密铝合金部件产品也在各工业领域确立了更重要的地位。第四章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相
40、关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利
41、。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规
42、及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者
43、限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除
44、其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责;(4)因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续2次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应
45、当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系
46、损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6
47、)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事、仍应当继续履行职责。发生上述情形的,公司应当在2个月内完成董事补选。6、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司商业秘密的保密义务在其任期结束后仍然有效,直至该商业秘密成为公开信息。董事对公司和股
48、东承担的忠实义务在其离任之日起2年内仍然有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。7、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。8、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师
49、、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经
50、理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理
51、授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、公司设监事会,监事会应对公司全体股东负责,维护公司及股东的合法权益。监事会由3名监事组成,其中职工代表监事1名。监事会设主席1名。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集
52、和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。2、监事会每6个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。召开监事会会议定期会议或临时会议应分别至少提前10日和2日将监事会会议的通知以传真、邮件方式或由专人送达全体监事。因公司遭遇危机等特殊或紧急情况,可以不提前通知的情况下召开监事会临时会议,但召集人应当在会议上做出说明。监事会会议对所议事项的表决,可采用书面、举手、传签监事会决议等方式,每名监事有一票表决权。监事会决议应当经半数以上监事通过。3、监事会制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的工作
53、效率和科学决策。监事会议事规则规定监事会的召开和表决程序。监事会议事规则应列入本章程或作为章程的附件,由监事会拟定,股东大会批准。4、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存,保管期限为10年。第五章 运营模式一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源
54、配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、精密铝合金部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期
55、发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和精密铝合金部件行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内精密铝合金部件行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和
56、分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进
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