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文档简介

1、管理原则定律领导艺术定律战略决策定律授权、创新、人际、沟通、执行、制度、用人、激励、奖惩定律寓言故事m森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得帄淡而幸福。 m一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途，于是，“猛可”成了整个猴群的明星，每只猴子都向“猛可”请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起威望，当上了猴王。 m做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人，“猛可”又拥有了第二块、第三块表。m

2、但“猛可”却有了新的麻烦：每只表的时间指示都不尽相同，哪一个才是确切的时间呢？“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时，“猛可”支支吾吾回答不上来，整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间，猴子们起来造反，把“猛可”推下了猴王的宝座，“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快，新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。手表定律m当一个人拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对时间的判断，这就是著名的手表定律。也有人将其称为“矛盾定律”请大家拿出自己的手机看看，或者手表，看看时间，失去信心！纠结！无所适从的徘徊？郁郁终生？NO选择选择其中较信赖的一只，尽

3、力校准他，并以此作为标准，听从他的指引行事。启发？经营管理社会生活m对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这件事情无法完成m对于一个人，也不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱。m一个人不能由两个以上的人来同时指挥，否则将使这个人无所适从；拿破仑说：宁愿要一个平庸的将军带领一支军队，也不要两个天才同时领导一支军队m而对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。一把钥匙开一把锁，那面对组织内各种不同职能部门、个性各异的人员是不是该采用不同的管理办法呢？ m当面临多块手表时，扔掉多余的手表,只留下一块. m如果两个人同时领导一个部门，又彼此意见不一，一个说要向东一个说向西，那下属该怎么办？只有原地不动，等两个领导意见一致了再说，这是决策层安排的错误，一定要在两个领导里定出一个主次来，发命令的只能是一个人，而不能两个人平起平坐，一个不服一个，这样只会坏事，不会成事。当然如果这两个领导是同声同气目标，倒是没问题，但这样是不是对人员的一种浪费，一个人就可以做的事却偏要安排两个人m 如果不重视企业中的手表定律将导致：角色模糊，无所适从，一切陷入混乱。不仅员工盲目无际，劳累不堪

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