《综合物流园生产安全事故应急救援预案范本》范文

1、综合物流园生产平安事故应急救援预案一、编制的目的 为了保证企业财产和员工生命平安，防止突发性事故的发生，并能在事故发生后快速把握或消退事故，抢救受害人员，组织人员撤离，将事故损失降低到最小程度，依据国家有关法律、法规，结合整体园区的实际状况，本着“预防第一，自救为主、统一指挥，分工负责、有条不紊，协调全都”的原则，特编制本预案。 二、园区概况 综合物流园区是铁运物流公司下设的一处车间，现有正式员工40人，其中管理人员6人，操作人员34人，现有班组装卸班，主要担当园区的集装箱物流装卸车作业。设备主要包括叉车、正面起重机、龙门吊等。潜在生产平安事故源有：一般火灾事故、电器火灾事故、高空坠落事故、车

2、辆损害事故、起重损害事故、触电损害事故等。 三、生产平安事故应急救援指挥小组及职责 1、物流园成立生产平安事故应急救援指挥领导小组，组成人员如下： 组  长：姚宏江 副组长：李鑫 成  员：平安员、装卸班班长、园区调度等。 2、指挥小组（应急救援小组）设在园区办公室，日常工作由园区办公室兼管。 发生事故时，以指挥领导小组为基础，马上成立生产平安事故应急救援指挥组，负责应急救援工作的组织和指挥。在正副组长不在的特殊状况下，由园区办公室为临时指挥，全权负责救援工作。 3、联络方式：指挥小组以园区办公室为中心，马上报告公司调度室及平安监察部，并组织各成员及抢险队，相互形成网络，保

3、证抢险工作的顺当进行。 4、指挥机构职责 指挥领导小组：组建应急救援专业队伍并组织实施和演练；检查督促完成生产平安事故的预防措施和应急救援的各项预备工作，并向上级汇报，必要时向友邻单位通报事故状况，发出救援恳求，组织进行事故调查，总结应急救援阅历教训。 5、指挥小组人员分工： 组  长：负责组织指挥园区内的应急救援工作。 副组长：挂念组长负责应急救援的具体工作。 成  员：以园区办公室为中心，挂念正副组长负责应急救援，负责事故报警，状况通报，组织抢险队伍，抢险物资的配备以及汇报事故救援进展状况等工作。 四、生产平安事故分级标准 依据生产平安事故性质、严峻程度、可控性和影响范

4、围等因素，一般分为四级：级（特殊重大）、级（重大）、级（较大）和级（一般）。 五、预警级别及事故报警 依据生产平安事故可能造成的危害程度，紧急程度和进展态势预估分析结果，对可能发生和可以预警的生产平安事故进行预警。预警级别与分级标准全都，一般分为四级：级（特殊重大）、级（重大）、级（较大）和级（一般）。 当发生平安生产事故时，由最先发觉事故的作业人员马上发出警报，报至园区办公室，园区办公室上报公司调度室及平安监察部，并说明事故具体地点（几号库、线路位置、场地位置）、现场状况及缘由的初步推断、人员伤亡、是否需要抢救车、救援车和起重机等状况等状况；并在报告的同时马上组织事故救援小组预备好救援器材赶

5、赴事故现场，坚决听从指挥组的命令，马上进行事故救援，以最快速度制止事故，以防事态扩大。 六、应急响应与应急预案的启动 依据分级处置的原则，在生产平安事故发生后，应急指挥领导小组依据事故不同等级启动相应预案，作出应急响应。园区生产平安事故应急指挥领导小组接到报告后，马上依据指定的生产平安事故应急预案快速开放救援，进行事故处置。当整个园区无法处置时，恳求公司及社会救援。 七、工程抢险抢修 有效的抢险抢救是把握事故、毁灭事故的关键，依据制定的事故应急救援预案中的事故处置措施，工程抢险抢修队在应急指挥领导小组的统一指挥下，在做好自我防护的基础上，以最快的速度，准时抢修排险，毁灭事故。 八、平安疏散和撤

6、离 当发生事故时，应依据现场状况设置警戒区域，快速将警戒区内与事故应急处理无关的人员紧急疏散、撤离到平安地点。 九、事故处置 生产平安事故处置措施依据事故的不同类型，实行不同的处置程序，具体包括以下5个子预案： 1、子预案一：一般火灾事故应急救援预案 2、子预案二：电器火灾事故应急救援预案 3、子预案三：高处坠落事故应急救援预案. 4、子预案四：车辆损害事故应急救援预案 5、子预案五：起重损害事故应急救援预案 十、应急结束 1、生产平安事故应急处置工作结束或者相关危急因素消退后，指挥领导小组在充分听取各部门的看法后，宣布终止应急状态。 2、对生产平安事故中的伤亡人员，应急处置人员，应急处置人员

7、应按规定赐予抚恤、补偿或补助。 3、园区应准时补充应急救援物资装备，重新回到应急预备状态。 十一、事故调查与评估 发生生产平安事故后，应急指挥领导小组在分级响应的状况下同时组成事故调查组，开展事故调查和事故影响评估，客观、公正、精确、准时的调查事故缘由，发生过程、事故损失、事故责任及对生产的影响和恢复状况等，提出防范措施和对事故责任者的处理看法。 十二、应急物资装备与信号规定 为保证应急救援工作的准时有效，园区内应配备足够的应急装备、器材和物资，平常由材料室专人负责修理、保管和检验，确保其始终处于完好状态。工务车间对各种通讯工具及报警必需做好明确规定，报警方法和联络号码置于明显位置，使每一位值

8、班人员娴熟把握。 十三、应急预案的管理 （一）培训 1、依据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训方案。 2、培训内容包括： 2.1鉴别特殊状况并准时上报的力气与意识； 2.2如何正确处理各种事故； 2.3自救与互救力气； 2.4各种救援器材和工具的使用学问； 2.5与上下级联系的方法和各种信号的含义； 2.6工作岗位存在哪些危急隐患； 2.7防护用具的使用和自制简洁防护用具； 2.8紧急状态下如何行动。 （二）演练 应急救援指挥领导小组从综合物流园区的实际动身，针对危急点可能发生的事故，可以组织模拟演练，把指挥机构和救援队伍练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发

9、生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能依据各自的任务准时有效的排解险情，把握并毁灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。 （三）预案修订与完善 1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援工作中去，以及对不断变化的具体状况保持全都，预案应准时进行更新，必要时重新编写。 2、对危急源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案准时更新。 3、在实践和演练中提高水平，对预案进一步合理化。 十四、预防事故措施 1、各岗位作业人员认真贯彻执行平安职业危害防治操作规程、平安生产、职业危害防治责任制等平安生产规章制度。 2、对重点岗位进行不定期检查。 3、对作业人员，按规定准时进行培训、考核。 4、对园区内全部设备、

10、设施的检查和维护保养。 5、当园区内一旦发生事故，在向公司报警的同时，按制定应急措施马上进行现场处理，并准时向公司报告处置状况，必要时准时恳求救济。 6、加大平安投入，准时解决隐患问题。 十五、应急保障 1、救援设备保障： 以装卸组为主，依据应急救援工作的需要，确保救援物资、器材和人员的正常送达，保证应急救援工作的顺当开展。 2、物资装备保障： 以园区的库管为主，配备足够的应急装备、器材和物资，平常由库管、材料员等负责修理、保管和检验，确保应急所需装备、器材和物资处于完好状态，保证应急救援工作的顺当开展。 十六、组织纪律 1、事故救援小组成员接到通知后，必需再十五分钟内到达事故救援指挥办公室，并做好各项预备工作。