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文档简介
1、八、施工组织设计方案(一) 施工组织设计1、施工组织文字设计文字说明一、编制说明及编制依据1.1、编制说明承蒙合肥新桥国际机场建设指挥部的信任,接受我公司参加合肥新桥国际机场污水处理厂工程施工的投标。借此机会,谨向贵方及关心此项工程建设的有关单位表示最诚挚的谢意。我公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的基础上,对本工程施工建设进行了充分的研究和论证,编制了本工程施工组织设计,用以指导工程的施工和管理,规范土建、水、电等专业工程的施工、管理与协调,以实现我公司的经营方针和管理目标。力争为合肥新桥国际机场污水处理厂工程施工提供完整的纲领性文件,确保“优质、高速、安全、文明”地完成建设
2、任务。如果我公司在本工程中中标,我公司将以达到优质质量等级,争创文明施工样板现场,最短的工期,合理的造价,良好的服务完成该工程建设任务,不负业主对我公司的信任。通过认真学习和研究合肥新桥国际机场污水处理厂工程招标文件、有关图纸、答疑资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程安全施工前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围的全部任务。一旦有幸中标我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位的领导
3、和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。1.2、编制依据1)施工招标文件;2)招标答疑文件及现场实地踏勘;3)合肥新桥国际机场污水处理厂工程施工图纸;4)国家及地方现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准、施工操作规程及强制性条文的规定;5)安徽省建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则的安全生产、文明施工的规定;6)中华人民共和国建筑法、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定等现行的国家规范建筑市场的法律法规及行业行政主管部门颁布的有关规范及招标文件强制性条文要求的相关
4、规范;7)我单位颁布的质量保证手册、ISO9002程序文件及本我单位的企业标准;8)我单位有关类似工程施工总结及相关资料;9)我单位的技术力量及装备水平。二、工程概况及工程特点2.1、项目简介与工艺流程说明(一)项目简介拟建合肥新桥国际机场污水处理厂位于机场西南处,在规划的使用油库北侧。本工程场地设计标高取61.90米。将收集整个机场场区的生活污水、餐饮污水,污水处理工程规模确定为5000 m3/d。前期2000 m3/d。合肥新桥国际机场污水处理厂采用STCC工艺,主要处理建构筑物包括:格栅井、集水井、调节池、STCC净化池、清水池、储泥池、设备间(含风机室、控制室、脱水间、值班室)、加氯间
5、;污水处理过程中产生的剩余污泥泥量很少,浓缩脱水一体化滚压式脱水机处置后泥饼外运填埋或用于厂区内绿化花肥。附属生产性建筑物包括:鼓风机房变电室。本工程采用STCC工艺工艺,出水主要指标达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)一级A标准和主要指标达到地表水环境质量标准(GB3838-2002)类水标准。工程招标范围:施工图纸包括范围内的土建工程施工,钢管、混凝土管道的采购及安装,供电电缆的控制电缆的敷设(包括预埋件、安装辅材)、设备安装调试及运行要求。工期240日历天。(二)污水处理工艺流程图2.2、主要构筑物设计概况一、格栅井及集水井格栅井与集水井合建,集水井出水通过一级提
6、升泵抽入调节池中。功 能: 格栅用于去除污水中较大漂浮物,特别是丝状、带状漂浮物,以保护后续处理构筑物的正常运行;集水井对污水进行一次提升,便于后段处理。数 量: 1套土建尺寸: 格栅井及集水井土建均按远期5000 m3/d设计平面尺寸为D=6.00m,1座池深10.60m,地下钢砼结构设计流量: Q=208.33m3/h 设备选型: 机械格栅选型: B=900mm,b=20mm,H=9.10m,=70° 提升泵:近期安装3台潜水排污泵,型号:Q=80m3/h,H=12m,N=5.5kW,一用二备,水量变化较大时采用两用一备,配置自耦;远期增设1台潜水排污泵,型号:Q=80m3/h,
7、H=12m,N=5.5kW。控制方式: 格栅根据栅前栅后液位差,由PLC控制格栅间隙运行,同时设有定时和手动控制。一级提升泵根据集水井水位由PLC自动控制水泵的开停,根据累运运行时间自动轮值,同时可设手动控制。二、沉砂调节池功能:针对来水流量变化大,并在其中对水质进行调节,同时沉淀去除污水中的悬浮颗粒,不定期通过泵将污泥抽出。调节池同时兼具沉砂功能,内设吸砂泵定期抽提外运。污水经二级提升泵均匀提升至后续处理构筑物进行处理。水力停留时间:HRT=4.0h(按远期5000吨/天计算)运行方式:根据调节池水位由PLC自动控制水泵的开停,根据累运运行时间自动轮值,同时可设手动控制。土建尺寸:平面尺寸为
8、B×L=15.05m×15.70m,1座池深5.00m,地下钢砼结构低水位:0.605m(距池底),高水位:4.2m(距池底)。主要设备:近期安装2台潜水排污泵,型号:Q=83m3/h,H=7m,N=4kW,一用一备,配置自耦;远期增设2台潜水排污泵,型号:Q=83m3/h,H=7m,N=4kW。 安装方形闸门1套,B×H=1000×1000mm 吸砂泵1台,Q=15m3/h,H=20m,N=2.2kW,每隔10天启动一次排砂泵。三、 STCC净化池 STCC净化池近期处理规模为2000m3/d,设2组,每组处理规模为1000m3/d。功能:该池为本污水
9、厂核心构筑物,完成有机物、悬浮物及氮磷等污染物的去除,主要由隔油池、厌氧除磷池、缺氧池、生化池、应急反应池、斜管沉淀池、脱氮池、微曝气滤池、接触过滤池9段组合而成。每组构筑物分述如下:(1)隔油池功能:对来自调节池的污水中的油污进行拦截,降低油类含量,为后续生化工艺净化污水提供良好的环境。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×2.225m,2座池深5.00m,地下钢砼结构(2)厌氧除磷池功能:该池内置特有的厌氧除磷填料,利用其水解酸化能力和厌氧微生物的分解作用强化分解高分子有机物,有效地使污水中大量难分解有机物降解为低分子物质,降低COD、BOD。当污水由下而上流经除磷材料
10、滤床时,磷酸盐离子在滤料的表面形成沉淀,经过一段时间的沉积后,通过反冲洗和提泥,将磷酸铁、磷酸钙沉淀提出从而达到除磷作用。厌氧池中独特的折流式结构也保证了污水与填料间的充分接触,最大限度的发挥了填料的作用,同时也提高了对突发性水质变化的应变能力,为后续生化池的碳氧化和硝化提供了有力的保障。设计填料停留时间:HRT=1.0h运行方式:正常运行时保持厌氧状态,定期气提污泥,并进行反冲,防止填料堵塞。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×3.30m,2座池深5.00m,地下钢砼结构主要材料:厌氧除磷填料 42m3×2组(3)缺氧池功能:该池内置弹性填料,生化池混和液回流
11、至此。在缺氧状态下,利用池内反硝化细菌对总氮进行反硝化去除,减轻后端氮的负荷。设计填料停留时间:HRT=2.5h回流比:150%运行方式:正常运行时保持缺氧状态,定期气提污泥。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×8.00m,2座池深5.00m,地下钢砼结构主要材料:弹性填料 105m3×2组(4)生化池功能:生化池具有较好的去除氨氮和有机物的效果,且耐冲击负荷,污泥产生率低,运行灵活。在好氧条件下,填料上附着的好氧微生物膜厚度的增加,环境中氧浓度的差异,微生物膜逐渐转变为外层的好氧性膜、中层的兼氧性和内层的厌氧性膜。此时,气态代谢产物会不断逸出,减弱了生物膜在填
12、料上的附着力,自然老化的生物膜脱落,被新生的生物膜替代。设计参数BOD5容积负荷:0.55kgBOD5/m3·d填料停留时间:HRT=6.6h设计曝气强度:气水比6:1运行方式:正常运行时保持好氧状态,定期气提污泥。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×11.60m,2座池深5.00m,地下钢砼结构主要材料:好氧填料150 m3×2组(5)反应池功能:在水质水量不稳定或发生突变时,通过投加化学药品达到净化污水的目的。在正常运行时,本池中的回流泵将混和液抽到缺氧池内。设计参数设计停留时间:HRT=0.7h运行方式:将设备间内溶解的絮凝剂抽至此池中,定量滴加
13、,并定期气提污泥。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×2.80m,2座池深5.00m,地下钢砼结构主要设备:回流泵4台,Q=60m3/h,H=5.5m,2.2kW。(6)斜管沉淀池功能:出水中的生物污泥,在斜管沉淀池分离沉淀,同时通过投加药剂,磷也被部分絮凝沉淀,随污泥一起抽出而去除。设计参数:池内停留时间:t=54min设计表面负荷:2.2 m 3/m2·h运行方式:定期气提污泥,防止斜管堵塞。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×4.70m,2座池深5.00m,地下钢砼结构主要材料:斜管20.5m2×2组(7)脱氮池功能:脱氮池
14、中充填有炭系有机物,石灰石。炭系有机物的C/N比很大,微生物易从环境中吸取自身需要的氮成分从而达到去除氮的目的。氨氮和总氮在此池得到高度的去除。土建尺寸:平面尺寸B×L4.50m×10.60m,2座池深5.00m,地下钢砼结构设计参数:水力HRT=4.60h运行方式:正常运行时保持缺氧状态,定期气提污泥,并进行反冲,防止填料堵塞。主要材料:炭系有机物,90m3×2组钙体系材料,23m3×2组(8)微曝气滤池功能:在微曝气滤池内填充有不饱和炭和钙体系材料。不饱和炭具有特殊的结构和有机营养成分,能使微生物和原生动物和谐有序的大量繁殖,同时也有利于原生动物的生
15、长活动,形成良好的生物链群,长期消化和分解水中的有机物质,使水质净化澄清。此池中BOD5、COD、NH3-N、LAS等污染成分得到较为彻底的去除;铁、锰等元素也作为微生物生长的必需元素,部分被微生物吸收。设计参数:水力停留时间:HRT=2.50h设计曝气强度:0.1m3/m2·min运行方式:正常运行时保持好氧状态,定期气提污泥,进行反冲防止填料堵塞。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×6.30m,2座池深5.00m,钢砼结构主要材料:不饱和炭33m3×2组;钙体系材料11m3×2组(9)接触过滤池功能:在接触过滤池内填充有钙体系材料。在曝气
16、池中流出的SS在最后的池中被去除,得到高度清澈干净的水质。设计停留时间:HRT=1.5h运行方式:正常运行时保持厌氧状态,定期气提污泥,进行反冲防止填料堵塞。土建尺寸:平面尺寸为B×L4.50m×2.825m,2座池深5.00m,地下钢砼结构主要材料及设备:过滤材料:17.5m3×2组四、接触池和中水池功能:使二氧化氯与尾水进行充分接触混合,达到去除有害病菌的目的。收集经消毒处理的尾水,对中水进行回用。土建尺寸:平面尺寸为B×L8.70m×11.90m,1座池深5.0m,地下钢砼结构设计停留时间:HRT=3.2h运行方式:根据清水池水位由PLC
17、自动控制清水泵的开停,根据累运运行时间自动轮值,同时可设手动控制。主要设备:清水泵由业主根据回用要求配置。五、污泥池污泥池与STCC净化池合建,主要用于储存和调理污泥,内设曝气管路,可利用多余气量对来自净化池等构筑物的剩余污泥进行好氧消化,便于浓缩和脱水。池体尺寸为:B×L=4.00×2.00m,深H=5.00m,2座。主要设备:潜水排污泵Q=20 m3/h,H=9m,N=1.1kW,1台,配置自耦六、设备间本污水处理站的加药间、鼓风机房、污泥脱水间、控制室及值班室合建,总建筑面积为194m2,为地上建筑物。功能:加药部分为污水处理站STCC净化池斜管沉淀段提供药剂,加药为
18、备用考虑,作特殊情况应急用;污泥脱水部分将污泥通过带式压滤机进一步脱水,降低含水率,以减少污泥体积,便于污泥储存、运输及综合利用。鼓风机输送空气至净化池,提供微生物降解有机物所需要的氧和反冲所需要的空气。配电控制室设有PLC电脑控制柜,可实现污水处理站的集中控制。 数 量:1座(1)加药部分设计参数:加聚合氯化铝,投机浓度10%,投加量2-8mg/L主要设备:溶药搅拌机械1台,投药泵1台, 单台投加能力为4m3/h,功率0.55kW(2)污泥脱水部分总剩余污泥量: 117.16kg/d浓缩脱水前污泥含水率:99.6%浓缩脱水前污泥体积: 29.29m3/d浓缩脱水后污泥含水率:80%浓缩脱水后
19、污泥体积: 0.53m3/d设备类型:采用带式压滤机,电机功率0.75kW设备台数:1台加 药 量:35kgPAM/T.DS配套辅助设备有:污泥进料泵一台,流量715m3/h,扬程20m,N=2.2kW。絮凝剂配投装置1套,其搅拌器功率N=0.75kW。加药泵一台,流量400L/h,P=0.8MPa,N=0.55kW。管道混合器一台,DN150。反冲洗水泵一台,流量12.6 m3/h,扬程61m,N=5.5kW。自动冲洗过滤器一台,DN50。无轴螺旋输送器一台,200,L=5m,a=15°,N=1.5kW。轴流风机四台,500,0.37kW。(3)供气部分主要设备:罗茨鼓风机: 风
20、量 Q=6.95m3/min 风 压 53.9kPa 功 率 N=11kW 数 量 近期3台,1用2备远期增设2台风机,型号:Q=19.83m3/min,P=53.9kPa,N=30kW电脑控制柜: 1套 PLC照明系统: 1套轴流风机: 4台 500,0.37kW。七、加氯间本污水处理站的加氯间、药库、值班室合建,总建筑面积为66m2,为地上建筑物。功能:加氯间内置二氧化氯发生器,产生的二氧化氯通过水射器投加到接触池,与尾水充分混合后进入清水池。能对尾水进行消毒处理,杀死尾水中的大部分细菌和病毒,保证回用水的质量。数 量:1座设计参数:有效氯投加浓度为10mg/L主要设备:二氧化氯发生器,一
21、套,有效产氯量1000g/h。盐酸储罐一个,PVC,容积 80L。氯酸钠储罐一个,PVC,容积 80L。进口计量泵两台,P056,Q=3.8L/h,P=0.35Mpa。水射器一个,8-260,加氯能力1000g/H。管道过滤器一个。中控控制柜一台。动力水泵一台1DBZ-65,Q=3.0m3/h,H=65m,N=0.75kw。温控系统一套。八、主要构(建)筑物尺寸一览表主要构(建)筑物尺寸一览表编号名称类别尺寸(长×宽×高m)数量单位1格栅井及集水井地下构筑物D=6.00m,H=10.70m1座2沉砂调节池地下构筑物L×B=15.70m×15.05m,H=
22、5.00m1座3STCC净化池地下构筑物L×B=62.90m×11.91m,H=5.00m1座4消毒池和中水池地下构筑物L×B=11.9m×8.70m,H=5.0m1座5设备间地上一层建筑物S=194m21座6加氯间地上一层建筑物S=66m21座7储泥池半地埋式构筑物L×B=3.50m×3.50m,H=3.00m1座九、其他工程其他工程包括场平、厂区道路、厂区总平管网等。2.3、工艺管道安装及设备(1)生产污水管道厂区生产污水管道为连通各污水处理构筑物间的管道,管道均采用焊接钢管。粗格栅间、进水泵房埋地工艺管道所采用的管材、基础、接口
23、及设计管顶覆土深度总进水管埋深8m、污水管埋深7.5m、出水管2.1m。所有钢制管道均采用高分子防腐涂料。(2)污泥管道主体反应池内污泥管、剩余污泥管采用UPVC工程塑料管道,连接紧凑。其余管道均采用Q235A钢制管道。埋地管材外壁采用环氧煤沥青“四油二布”进行防腐。(3)空气管线包括鼓风机房出风总管、主体反应池空气干管线及池内配气管。空气干管采用焊接钢管。埋地管材外壁采用环氧煤沥青“四油二布”进行防腐。(4)厂区给水管道厂区给水主要为生产用水。生产用水主要为溶药用水和冲洗机械用水。(5)电缆管线厂区内电缆采用埋管敷设,过道路时穿镀锌钢管保护敷设,进入户内采用电缆沟、电缆桥架及穿镀锌钢管敷设。
24、(6)主要工艺设备序号名称规格型号数量单位1机械格栅B=900mm,=70°,H=9.1m,b=20mm,0.75 kW1套2一级提升泵Q=80m3/h,H=12m,N=5.5kW,10.5米自耦3台3二级提升泵Q=83m3/h,H=7m,N=4.0kW,5.1米自耦2台4污泥泵Q=20 m3/h,H=9m,N=1.1kW,5.1米自耦1台5回流泵Q=60m3/h,H=5.5m,N=2.2kW,5.1米自耦4台6轴流风机0.12kW10台7鼓风机11kW,6.95m3/min,53.9kPa3台8溶药装置1000×1000,带搅拌器1套9投药泵Q=4m3/h,H=10m,N
25、=0.75kW1台10污泥搅拌器2500*2500,0.55kW1台11带式压滤机DYA500,0.75kW1台12空压机Q=0.19m3/min,P=0.7MPa,N=1.5kW1台13搅拌罐JYB400,N=1.5kW1台14计量泵Q=400L/h,P=0.8MPa,N=0.75kW2台15管道混合器GJH150,DN1501台16反冲洗水泵Q=12.6m3/h,H=61m,N=5.5kW1台17污泥螺杆泵2.2kW1台18自动冲洗过滤器DPG-I-50,DN501台19无轴螺旋输送器200,L=5m,a=15°,1.5kW1台20现场电脑控制柜PLC,全自动1台21电脑控制柜P
26、LC,全自动1套22消毒系统GC1000Z,2.55kW1套23吸砂泵Q=15m3/h,H=20m,N=2.2kW,移动式1台24浮球FYK-22112个2.4、工程施工特点1)污水处理构筑物工程工艺管道预留孔、预埋套管多,防水混凝土工程质量要求高。为此,按设备及工艺要求复核预留、预埋各类套管或管件,避免事后打洞;2)较多的池体结构施工阶段及正常使用阶段对池体的抗浮要求较高,需按设计要求进行池体沉降观测的同时,尚须进行地下水位的观测,确保池体结构在施工阶段和使用阶段的安全;3)水池结构混凝土抗渗要求高,池体混凝土结构施工必须严格按设计所要求的混凝土配合比进行施工,同时需加强混凝土配合比的试配工
27、作及现场混凝土的计量工作。4)工程施工项目内容多,涉及专业技术覆盖面广,包含了各种主要设备、工艺管道安装,施工时,必须根据这一特点,配备各专业各种的技术人员和施工机械,对各专业、各交叉的施工工序要严密组织,合理安排,组织好各工种各专业的流水施工,确保施工快、好、省、顺利完成。5)各种输水管及输气管道等安装标高要求高,各类管径品种多,立体布置纵横交错。因此,施工时,要严格控制各种管件的安装标高,组织好各种管件的安装顺序,确保管道安装的施工质量。三、施工部署3.1 指导思想以质量为中心,ISO9001系列标准为基础,按国家标准建设工程项目管理规范(GBT50326221)建立工程质量保证体系,并根
28、据投标前的项目管理规划大纲精神组建施工现场项目经理部,项目经理部根据项目管理规划大纲在开工前由项目经理主持编制项目管理实施规划,以充分体现和预见项目管理中的主要工作,具体内容包括:项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制(即四项目标控制)、合同管理、信息管理、生产要素管理、现场管理(即四项管理)、组织协调(即一协调)。组建的项目经理部选配高素质的管理人员和技术骨干组成项目班子,选择技术熟练的施工作业队伍,按项目法组织施工,并以IS09001质量保证体系、IS014001 环境管理体系及ISO28001职业安全卫生管理体系为标准,确定本工程为公司的重点创优工程项目之一,现场项目经理
29、部负责本项目工程的具体事务的运作。在科学性、先进性的前提条件下,选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案,达到既能保证质量、工期,又能降低工程成本的目的,因此,合理、经济也是本公司制定本工程总方案的指导思想。本工程的施工部署将遵循“先深后浅、先下后上、先土建后安装、先结构后装饰”的基本建设程序与原则,有序施工,确保质量。实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。除遵循上述基本建设程序外,仍遵循先主体后辅助,先关键线路后非关键线路的一般施工原则,统筹组织施工,并
30、将本工程按施工图进行分区有序地施工。各施工区段递次展开,分别组织施工,齐头并进,统筹组织施工。3.2 施工计划总体安排1)本工程将根据施工平面特点、施工量大小及地基处理等综合因素确定各单位工程施工区域的划分,最大限度的合理安排工程施工。2)施工总体安排上,遵循先地下后地上,先深后浅,先主体后辅助,先关键工期后非关键线路的施工原则。以粗格栅间及进水泵房、细格栅间、曝气沉砂池及砂水分离间、改良型SBR反应池、紫外线消毒渠道、贮泥池、污泥浓缩脱水机房、污泥料仓施工为主线,鼓风机房(原一期鼓风机房改扩建)、变电室根据施工进度计划安排递次展开,分别组织施工,齐头并进,统筹组织施工。施工中预留预埋各种工艺
31、管道应根据构筑物结构特点穿插施工。3)在总体施工计划安排中,首先完成施工区域内的临时道路铺设、场地平整等工作,合理安排相应单位工程施工。4)池体结构施工中,池体结构施工原则上按二次进行施工:一次是底板;第二次为池壁结构。第二次池壁结构根据结构特点的不同均一次性完成池体内的全部结构构件。5)厂区配套工程中的排水工程、道路等附属工程均在主要建(构)筑物结构施工完成后进行。其中,道路排水工程施工中,应保证池体试水后的排放管道的铺设,为此,局部排水管道应做必要的提前施工。道路路基工程则应在排水管道及照明线路埋管等地下工程完成后进行。6)垂直运输混凝土运输采用泵送混凝土予以满足。7)现场布置施工现场平面
32、布置中,由于施工平面过于紧张,施工平面按施工区域与办公及生产区域进行分别布置,并按业主指定的施工临建设区域进行办公及生产临设施的建设。3.3 施工区段的划分根据工程平面构筑物(建筑物)布置特点,现将工程拟分为三个施工区域、六大施工阶段并行流水作业。3.3.1施工区域的划分以经设备单体功能划分,将工程拟分为三个施工区域组织施工,各施工区域按单位工程组织流水作业区。A区、格栅集水井、调节池、清水池B区、设备间(含风机室、控制室、脱水间、值班室)C区、STCC反应池、加氯间3.3.2施工阶段的划分第一阶段:地基处理工程施工阶段完成本标段范围内工程的全部地基处理,包括地基处理工程及部分建筑物±
33、;0.000 以下基础工程。同时安排厂区内相关建筑物主体结构依次进行施工,以达到均衡施工和缩短施工工期的目的。第二阶段:构筑物及建筑物主体结构工程施工阶段本阶段以粗格栅间及进水泵房工程主体施工为重点,合理穿插附属工程的建筑装饰装修工程,根据网络进度计划安排将相关附属工程移交专业单位进行设备安装。第三阶段:装饰施工阶段本阶段主要完成各单位工程的室内外建筑装饰装修施工。第四阶段:设备、电气、工艺管道安装施工阶段在建筑装饰完成后开始进行设备、电气、工艺管道安装施工。第五阶段:厂区管线施工阶段该阶段同时并行于设备、电气、工艺管道安装施工阶段进行施工第六阶段:工程竣工收尾阶段本阶段重点完成土建工程的收尾
34、竣工工作,同时配合专业单位完成各单位工程专业设备的单机试车工作,及无负荷连动试车、负荷试车。便于土建工程能够最终达到全面收尾。主要内容有:整改在工程竣工预检中发现的各类质量问题;收集和整理工程竣工资料,并报监理工程师、业主及质量监管部门的审批,完成对工程质量的自评工作,协助业主组织工程竣工验收,办理优质工程的申报;向业主移交工程实体和工程技术档案资料,最终全面地履行工程施工合同。3.4、施工总体目标针对本工程施工特点,项目部将按照项目法实施项目管理,并积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,为工程创优打下坚实基础。在工程施工过程中,项目部将严格贯彻ISO9001质量管理与保证,ISO140
35、01环境管理,ISO28001职业健康卫生管理体系标准三大管理体系标准同工程施工相结合,确保项目施工管理规范化、科学化、程序化。1、质量目标在建筑市场竞争日益激烈的环境条件下,工程质量是企业的生命和灵魂。项目部将严格按照ISO9001质量管理和质量体系保证标准,科学管理、精心组织、精心施工。单位工程一次交验合格率100%,确保合同质量目标实现,达到国家检验评定合格标准工程。杜绝重大质量事故,争创合肥优良工程。2、工期目标按招标文件要求的工期240日历天内完成招标范围内的全部工程。3、安全、文明目标严格执行安徽省建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则及合肥市建筑工程安全防护、文明施工措施
36、费用管理规定的有关规定,确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位,力争达到文明样板工地标准。3.5、施工组织及管理根据总的指导思想及实施目标要求下,公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部。集中技术熟练的施工人员,从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。在施工全过程接受建设单位、监理及设计人员对工程全方位的监督。公司总部积极参与本工程项目的重大问题的决策,成立本工程专门的指挥部并成立由各方面专家组成顾问组,切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证、重点指导。3.5.1项目管理机构
37、设置我公司对本工程非常重视,将把它作为我公司的重点工程项目来组织管理,从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构,建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系,即:第一层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成,其主要职责是在我公司的质量方针指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表我公司全权负责本工程的实施工作,圆满实现工程合同的全部内容及对业主的各项承诺。第二层次:项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次:各专业施工作业队,主要负责各专业项目实施作业过程的管理
38、工作。3.5.2 现场项目管理机构框图项目经理部项目副经理技术负责人工程部技术质量部物资设备部经营部办公室结构施工作业队建筑装修施工作业队机电安装专业作业队机械施工作业队防水、防腐专业作业队3.5.3项目经理部管理网络布置计划l)根据本工程的建设规模、质量及工期要求,我们把施工现场管理人员划分为四条线进行管理。2)管理的四条线管理体制(1)生产线:设技术负责人l人、施工员1 人,负责本工程的生产总调度,专抓项目的施工进度,生产线人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产线的综合工作。(2)技术线:由公司总部协助现场的技术负责人领导的工程技术部专门负责本工程的施工技术,管理好工地内技术上的
39、难点,同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨,负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作,由技术负责人和土建、安装施工员组成。(3)质量安全线:由公司总部协助现场的质安负责人负责本工程的质量安全问题,是施工现场创优和创标化的现场指挥者。(4)核算及后勤线:由项目经济师和办公室主任负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。3.6、施工准备工程开工前的施工准备工作完成的好坏将直接影响着工程能否如期开工,也将直接影响着施工单位的信誉。为此,我公司中标后,立即投入技术准备、物资条件准备、劳动力准备、施工现场准备及施工机械的准备工作等。1、技术准
40、备1)做好调查工作(1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工。(2)各种物质资源和技术条件的调查A)由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。B)由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此对水泵、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。C)配备各专业相应的现行国家规范和技术标准,检查现有的技术管理和设备装备能否满足施工需要。2)做好与设计的结合工作(1)组织各施工专
41、业技术人员,了解设计内容,设计意图熟悉图纸内容,与设计人员一起核对各专业图纸在其坐标、标高、走向、尺寸等是否相互符合。(2)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。(3)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。(4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。(5)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节及关键和特殊工序的施工要求。3)认真编制施工组织设计及项目质量计划(1)由技术工程部负责组织编制该工程的施工组织设计及作业设计,作为工程施工生产的指导性文件。(2)编
42、制本工程项目质量计划,以确保施工每道工序、工程的各个质量要素均能得到有效控制。(3)编制单位工程施工组织设计和项目质量计划,编制关键工序和特殊工序的作业设计,并报批。4)编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5)向班组作业层进行设计交底和质量、技术和安全交底。6)各项施工所用的规范、标准及资料表格准备到位。2、物资条件准备1)建筑材料的准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做好备料、供料工作,并为确定仓
43、库、堆场面积及组织运输的依据。根据施工进度计划,提前15 天向物资部门提供材料需用量计划,及时组织材料进场,并做好各类原材料的质量检验工作,严把质量关。(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。(3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。2)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系供货厂家与货源。3)施工材料准备各种周转材料(钢管、模板、扣件)等施工用料尽快组织进场,清点分类待用。3、劳动力准备合理而科学的劳动力组织是保证本工程顺利进行的重要因素之一,根据工程实际进度及时调配劳动力。施工人员
44、按时进场后迅速进入工作状态,各阶段的劳动力分次投入,劳动力计划始终处于动态控制。本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司自己的专业队伍,包括土建工程施工及专业工程施工。派往该项目施工的队伍,对施工人员根据计划进行岗位培训,使得各工种的作业人员都持证上岗,合格后方可进入到现场进行施工。并在施工过程中定期进行复证考核,不合格者不得参与本工程的施工。根据工程施工需要,组织业务精、能力强的精干管理班子,配备合理的施工人数,确保特殊工种持证上岗,保持工程项目施工的有效运行。在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。根据施工进度
45、计划,提前15 天,管理人员全部就位,分别准备自己的工作。施工生产人员将根据现场需要分批进场,并且在公司准备充足的各类技术专业较强的施工操作人员。挑选与我公司长期合作,具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。其具体人员配备详见本方案相关内容。4、施工现场准备1)根据业主给定的坐标和高程,建立施工现场的测量控制网,做好“三通一平”及现场施工和必要的生活大临建设。实施主要临时道路硬化,保持施工区和办公区道路畅通。另在现场布置排水明沟,保证现场雨水、施工废水及时排入市政管道中。为防止机动车带泥上路,在进出现场出入口建立冲洗车台。其施工平面布置及施工平面管理详见本施工组织设计相关内容。2)施工现场业
46、主提供40KVA电源,进场后按施工平面布置组织实施施工用电的引入与布置。根据现场实际情况,采用架空或埋地敷设。施工用电线路按“三相五线制”敷设,架空线路用杉木杆架设,架设高度4m,间距约25m。3)施工用水水源由甲方在现场附近指定水源点DN20,由施工方与水源点接驳后引至施工现场进行布置,结合施工总平面布置图要求埋设施工用水管线至各施工点。4)施工区域临时围墙及大门的设置原则如下:(1)按照建筑总平面图及业主给定的控制点进行施工场区测量布网工作,设置永久标桩基础上建立;(2)作好三通一平,利用现有的道路、管网、供电设施、施工必要的临时设施,保证现场场地初平,水通、电通,道路畅通;(3)建造临时
47、生产、生活设施;(4)安装调试机具;5)试验计量准备提前做好混凝土级配及砂石质量检验,各种进场材料检验及钢筋焊接试验工作,为钢筋工程、混凝土工程顺利施工做好准备,设置标准养护池做好混凝土试块养护及各类试验计量工作,各种测量工具提前送检校核,确保计量准确。5、施工机械选型与准备在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,有组织地提前做好各种机械及机具进场的优化调配,以满足优质、高效的施工生产需要,具体施工机械设备表。各种施工机具根据进场时间表及时检查、保养、组织进场,以保证投入使用。施工机械的选型及布置详见本施工组织设计相关内容。四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施4.1、施工进度
48、计划1)根据施工平面特点、施工量大小及地基处理等综合因素确定各单位工程施工区域的划分,最大限度的合理安排工程施工。2)施工总体安排上,遵循先地下后地上,先深后浅,先主体后辅助,先关键工期后非关键线路的施工原则,以主要生产构筑物的格栅井、集水井、调节池、STCC净化池、清水池、储泥池、设备间(含风机室、控制室、脱水间、值班室),辅助生产构筑物的、加氯间、及厂区道路、管网、总平工程根据施工进度计划安排递次展开,分别组织施工,统筹组织施工。施工中预留预埋各种工艺管道应根据构筑物结构特点穿插施工。3)在总体施工计划安排中,首先完成施工区域内的临时道路铺设、场地平整等工作。池体结构施工中,池体结构施工原
49、则上按二次进行施工:一次是底板;第二次为池壁结构。第二次池壁结构根据结构特点的不同均一次性完成池体内的全部结构构件。4)厂区配套工程中的排水工程、等配套工程均在建(构)筑物结构施工完成后进行。其中,道路排水工程施工中,应保证池体试水后的排放管道的铺设。局部排水管道应做必要的提前施工。道路路基工程则应在排水管道及照明线路埋管等地下工程完成后进行。5)关键线路工期控制计划本工程计划2011年4月1日开工,2011年11月30日竣工,施工总工期240日历天。具体开工日期以监理工程师发出的开工今为准。在安排整体施工计划时,尽量将工期向前排,为后面的施工工作留些余地,以免前松后紧。各分部工程间进行分段流
50、水作业. 具体施工进度控制及计划详见计划开、竣工日期和施工进度网络图。4.2、施工进度各阶段保证措施1、施工总工期保证措施(1)施工组织保证措施若我公司中标,即按投标文件承诺人员及时到位组建“工程项目经理部”,全面负责本工程的施工组织领导工作。同时,按投标文件承诺,进场施工设备(但不限于投标文件承诺)和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。加强职工队伍的思想教育和技能培训,提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性、主动性,为保证工期提供组织和思想保证。加强与业主、
51、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议,处理好各方面的关系,以便完善施工管理,加快施工进度。(2)技术管理保证措施本工程项目经理部按ISO9001:2000质量保证体系的标准,建立以总工程师为核心,工程技术部、质保部的工程技术骨干,现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由本单位和设计单位的专家组成咨询委员会,及时到施工现场进行咨询指导和监督。在施工技术工作中落实以下方面的工作:一、及时编制科学、详细的施工组织设计、施工计划、施
52、工措施和作业指导书并报监理审批,做好技术交底工作,把好施工过程控制中的各个环节和关口;二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;三、对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,采用先进技术和先进工艺,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性,提高生产效率,保证质量,加快进度。(3)质量管理保证措施本工程项目经理部将严格按照ISO9001:2000质量标准,建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确各级施工人员应负的质量终身责任。质量管理中结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按
53、计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制,将质量责任制层层落实到部门、个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制,确保工程质量合格率达100%以上,工程总体质量达优良标准。消灭质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。(4)进度管理保证措施本工程项目经理部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排周、月施工任务计划,采用P3工程项目管理软件,对施工生产全过程进行动态管理,通过网络计划优化,优化施工组织设计,从而达到设备、劳动力、物资的优化配置,加快施工进度。施工中每天定期召开施工
54、生产碰头会,落实每天施工生产计划,分析影响施工进度因素,及时进行解决,责任到人。施工中坚持以周计划控制施工生产,以周生产调度会检查调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月,进而保合同总工期的实现。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各队、班组,定期检查考核,严格奖罚。(5)施工资源管理保证措施物资部及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。按投标文件承诺,机械设备和施工队伍将按计划及时进场, 以最短的时间完成临建设施施工和开工准备。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用,特别注
55、意雨季的材料物资储备和供应。对不合格的设备及时更换,不影响施工,确保施工进度的需要。(6)资金保证措施我单位前期计划投入足够的资金供本工程项目的起动和施工材料的采购,保证工程正常施工。(7)其他保证措施处理好与当地政府及群众的关系,确保施工顺利进行;处理好与业主,监理的关系,搞好协作,协调好资金、质量及进度问题,保证施工顺利进行。2、关键工序工期保证措施2.1开展以关键工序为主的施工进度控制措施,加大人、材、物及施工设备的投入,确保关键工序工期,以关键工序保证整个工程工期。2.2实行计算机信息化管理,采用计划管理软件,专人收集施工进度情况,根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图,充分发挥资源优势,确保关键工序工期。2.3加强施工进度计划管理,将任务逐步分解,推行阶段施工计划,月进度计划,周进度计划,在确保周计划的前提下,完成月计划、阶段计划,直至达到整个工程的计划控制。
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