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1、优质文档，你的选择项目管理如何处理工程工期管理Ø 工作单位：xxxxØ 部门：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高价值文档，提升职业素养如何处理工程工期管理1如何处理工程工期管理目前我国的建筑工程产业随着国民经济的飞速发展也在日益进步，到目前为止，我国已然跻身于国际最大的建筑工程市场群体的行列中。那么如何处理工程工期管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。建筑工程工期管理指的是建筑施工单位合理、有效地运用其自身的人力、财力、物力等资本，在整体计划的规范和管理下，保证施工工期管理按照既定的方案施行，进而达到初期的方案的目的。工程项

2、目包含了方案、管理和整体（沟通）等一些相关的项目经营活动，其所管理的主要内容即是科学、有效地调控工期，使得工程的整体完工得到充分的保障。谈到建筑工程管理的整体目标，即是保证建筑工程项目的工期预期计划得以落实，抑或是在工程质量无下降的趋势以及施工的实际成本不变的情况下，合理地缩减施工工期，一定要采取分布实现目标的原则，即把施工过程中的整个计划分为几个作用不同的分期计划，才能调控建筑工程项目工期管理的总体计划，进而使得施工工期的最终计划得以满足，另外，在对计划进行分部实施时，应该适当将工程项目的特性和施工水平合理地结合起来，再施以足够的资金供应方案，现今的材料、设备的储备，科学地安排建筑施工进度，将施工的外部环境和（企业）内

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