拉法基烧成车间工资考核分配办法

1、拉法基2010年烧成车间吨工资考核分配办法一、 公司对烧成制定的生产经营任务和目标1、 熟料产量：以销定产、以销促产。2、 质量：考核分为35分a、熟料f-cao1.5%(中热水泥1.0%)合格率85%b、熟料三天强度35mpa（中热水泥不低于24mpa）c、生料均化效果值h3d、煤粉细度8%合格率90%3、 成本：35分电耗52.88kw·h/t·cl，单位成本31。20元/t·cl实物煤耗165kg/t·cl钢球消耗0。02 kg/t·cl机物料（含低值易耗品）修理费用办公费用1000元临时用工（姜云农场部分）耐火材料消耗4、设备安全20分

2、5、安全生产2。5分6、环保2。5分7、劳动治安2。5分8、精神文明2。5分二、 车间经济技术指标考核办法1、 考核原则根据公司2010年生产经营考核的具体方案,结合车间实际情况、车间对各生产班组及相关人员的工序操作可控部分（质量、成本、设备安全等）按月实施考核，最终达到公司、车间生产经营的管理目标。其中质量主要考核f-cao合格率（考核窑主操）、煤粉细度合格率（考核磨主操）等；成本主要考核煤耗（考核窑主操），电耗（考核核窑、磨主操），窑烧成带耐火材料消耗（考核核窑主操），机物料消耗（含低值易耗品，考核相关岗位人员），球耗（考核磨主操）；设备安全（考核相关岗位人员）；卫生（相关岗位人员）等。2

3、、 工艺考核 结合实际情况，工艺考核部分修改后采用打（扣）分制考核，涉及工艺考核的岗位，根据岗位特点车间确定工艺考核所占奖金分配比例。具体情况见下表车间部分岗位考核项目表项目/考核分岗位1234合计工艺考核分备注窑主操f-cao合格率考核分10分煤耗考核分25分电耗考核分25分其余40分100其余部分指工艺操作纪律和开、停机控制等磨主操煤细度合格率考核分10分电耗考核分25分球耗考核分25分其余40分100窑头副操工艺考核50分50预热器岗位工艺考核50分50工艺助理工艺检查50分其余50分100其余岗位略3、机械、电气设备相关考核 按原来的相关考核办法执行。三、 奖励工资考核分配办法2009

4、年12月月底统计表： 1、奖励工资分配原则 车间自2010年1月1日起，按2001年12月末车间所有在册的正式职工人数作为车间定员人数，根据吨工资总额扣除基本工资、早夜班补贴、加班工资外的部分，同质量、成本、设备等指标挂钩考核后作为车间职工实际奖励工资。对运行班组，涉及产量调配的相关制度不变。 车间管理人员，包括长白班的电气、机械维修人员、各运行班的班长的奖励工资，按车间核定的系数标准、考核后计核；各运行班的电工、修理工的奖励工资，根据班组当月三条窑产质量完成情况确定的奖金总额、按车间核定的系数标准、考核后计核；各运行班组各条窑的其余在线职工的奖励工资，根据该班、该条条窑当月产量完成情况核定奖

5、金总额，并按相应系数标准、考核后计核。2、白班人员奖励工资具体的分配办法：（1）白班人员奖励工资总数=车间实发奖励工资总数×白班人员奖金系数和/车间所有人员奖金系数和（2）白班个人奖励工资数=白班人员奖励工资总数×工种奖金系数/白班所有人员奖金系数和±车间考核3、班组奖励工资具体的分配办法（1）车间分配给每班的奖励工资总额计算方法如下：每班的奖励工资总额=扣除白班后的奖金总数×50%×（该班当月总产量/车间当月三条窑的总产量和）+扣除白班后的奖金总数×25%×（该班当月质量得分/三条窑当月质量得分和）+扣除白班后的奖金总数&

6、#215;25%×（该班当月煤耗、电耗成本得分/三条窑当月煤耗、电耗成本得分和）注：月质量得分为f-cao、煤粉细度。（2）班组的奖金总数分配到每条窑的奖励工资总额（不包含电工、修理工、运行班长岗位）计算方法如下：某班当月某窑奖励工资总额=班组的奖励工资总额（扣除电工、修理工、运行班长等人员奖金数后）×75%×（该班当月该条窑/班组当月三条窑的总产量）（3）该班该条窑相应岗位人员（不包含电工、修理工、运行班长等人员）实得奖励工资数计算方法如下：岗位奖励工资数=该班当月该窑产量×岗位熟料考核单价（综合设备、质量、成本等考核后的实际熟料单价）±车间

7、及班组其它考核。如设备、卫生等。即=该班当月该窑奖励工资总额×（本岗位奖金系数/本班所有岗位奖金系数和）±车间及班组考核。如设备、卫生等说明：1#、2#煤磨操作员奖励工资数按1#、2#各占50%比例计算。4、在车间实施奖金分配过程中，涉及到1#、2#、3#三条系统因市场销售等客观原因导致产量相差较大的情况，车间将对系统产量做适当调整，具体调整量由车间按既定方案实施。 附一、车间所有人员奖励工资的系数标准：1、主任： 2.20 2、付 职： 2.013、班长： 1.73 4、窑主操： 1.705、倒班修理：1.58 6、付操： 1.477、窑中： 1.44 8、煤磨主操： 1

8、.449、煤磨巡检：1.37 10、予热器： 1.3511、库顶： 1.21 12、倒班电工： 1.2513、斜拉链： 1.24 14、喂料： 1.2215、电收尘： 1.17 16、袋收尘： 1.1217、白班班长：1.67 18、白班修理工：1.5719、白班电工：1.36 20、万能员： 1.4921、主任助理：1.83 22、落选职工： 0.4023、照顾职工：0.90 23、见习职工：0.70附二、根据公司核到车间的熟料单价（元/吨熟料），如车间成本、工序质量、设备按100%完成公司的指标，则熟料产量各岗位职工所得收入见“熟料产量与岗位收入对应表”：窑的熟料产量与岗位收入对应表岗位项

9、目窑主操付操煤磨主操窑中煤磨巡检予热器喂料电收尘袋收尘1吨熟料岗位人员收入/元1000吨熟料岗位人员收入（每班的产量）/元22500吨熟料岗位人员收入（每月的产量）/元四、 单项奖励1、 对公司计核的实物煤耗、电耗奖、部分窑衬运行周期奖（部分），按周期直接核发到操作员及相关人员。五、 车间考评组织机构1、 考评委名单李成元等2、 考评委主要职责研究车间吨工资考核办法的制定及贯彻实施，决定考核办法中未作明确规定的有关问题；对车间生产及管理进行检查、监督，并适时对分配办法进行补充和完善，对公司负责，对车间负责，对职工负责。六、 职责划分1、2、3、附件12010年烧成车间熟料、煤粉质量考核细则1、

10、 班组熟料质量，车间主要考核f-cao合格率，质量控制指标：f-cao1。5%（中热水泥熟料1。0%）、合格率85%。2、 对窑主操作员熟料质量(f-cao合格率)考核，考核指标：f-cao1。5%（中热水泥熟料1。0%）kh在控制范围内、合格率90%。考核分为10分。具体考核措施：kh在控制范围内、合格率低于90%时，每降低1%，扣减0。25分，扣减情况以扣完定额分10分为止；合格率大于90%，不加分。3、 煤粉质量车间主要考核煤粉细度合格率，考核指标：0。08方孔筛筛余8%、合格率90%，煤粉质量主要考核磨主操作员，考核分为10分，合格率低于90%时，每降低1%，扣减1分。煤粉质量考核中，

11、扣减情况以扣完定额分10分为止；合格率大于90%，不加分。4、 质量事故的考核，f-cao超标的质量事故，每起事故扣窑主操作员50元；煤粉质量或其他方面造成的质量事故，公司处罚金额全部扣罚到责任人。附件22010年烧成车间电耗考核细则 烧成车间电耗考核办法，根据公司给车间的总电耗指标，结合三条窑装机容量存在差距的实际情况，车间将公司的总电耗指标分解为：1#、2#、3#窑系统（除煤磨主机外的所有设备），各煤磨磨机二部分，对相关操作员实施考核。 我车间三条窑所有设备的运行功率消耗为：7846.72kw.h，其中不包含水、气、线损等。烧成车间电耗考核指标分解情况系统项目电耗指标1#窑系统2#窑系统3

12、#窑系统1#煤磨2#煤磨3#煤磨其余（包括水、气线损等）合计电耗kw.h/t.cl车间电耗考核指标 kw.h/t.cl45.15246.26750.7364.1679（25.26 kw.h/t.煤）1.99753.55备注1、窑系统的指标是以1#2#3#窑运转率相同的情况为原则确定的。其中各条窑包括的原料入均化库提升机、绞刀等设备电耗，按“生料磨为窑70%的运转率”计算取值；2、煤磨主机按9.5t/h的产量核定电耗。2、考核指标，将根据实际情况逐步调整合理。1、 窑系统的电耗指标（除煤磨主机的所有耗电设备，包括煤粉制备的低压设备、喂煤系统、喂料及均化系统、废气处理系统、窑中、输料冷却输送系统等

13、）一号窑：45.152 kwh/t熟料二号窑：46.267 kwh/t熟料三号窑：50.736kwh/t熟料2、煤磨主机的电耗指标指标：4.1679kwh/t熟料、折算成煤产量为25.26 kw.h/t.煤（窑实物煤耗以165计、磨实际产量9.5t.煤/h计）3、考核细则（1） 电耗的核算以单条系统进行，考核由车间直接针对倒具体班组及个人。即1#窑系统、2#窑系统、3#窑系统、1#煤磨、2#煤磨、3#煤磨；窑主操、磨主操等。（2） 对操作人员的电耗月考核，各系统的电耗考核分均为25分，根据每月、每条系统实际电耗完成情况，每超过指标1%，扣3分，各系统的电耗考核中，扣减情况以扣完定额分25为止。

14、本项考核，不存在月考核加分。（3） 对窑系统涉及正常的点火升温、止料拉风的电耗分配，电耗按各班投料时间情况分摊；对因班组责任事故造成电耗，全部由该班相关人员承担。（4） 对电耗指标控制较好、三条窑综合电耗低于公司考核指标，公司给予的单项奖，车间按各班、各条系统的电耗完成情况按周期兑现到相关的个人。（如果一年中中途得奖、年终全年平均超过指标，则全部扣回个人所得的奖励）（5） 对电耗指标控制因存在客观原因、确实无法完成（即非操作控制的原因）、最终造成超指标的情况，车间将根据具体情况调整当月扣罚比例。附件32010年烧成车间煤耗考核细则1、 考核指标熟料实物煤耗165kg/t·cl2、 考

15、核细则（1）车间煤耗考核方法以1#、2#、3#窑分开进行考核，考核分均为25分，每超过指标1%（即1.65 kg/t熟料），扣2分。单窑煤耗的核算，以该班该条窑当月的煅烧熟料用煤量（入窑煤粉计量），结合煤的实际用量（入磨煤计量）计算。窑系统的煤耗考核中，扣减情况以扣完定额分25分为止。本项考核，不存在月考核加分。（2）对更换耐火砖、车间组织的检修或计划检修后的点火、升温所用的耗煤量，由四个班组按当月投料时间情况均摊；对因某班的责任事故，造成点火、升温所用的耗煤量，全部由该班组承担。（3）对煤耗指标控制较好、三条窑综合实物煤耗低于公司考核指标、公司给予的单项奖，车间按各班、各条系统的煤耗完成情况按周期兑现到相关的个人。（如果一年中中途得奖、年终全年平均超过指标，则全部扣回个人所得的奖励）。附件42010年烧成车间耐火材料消耗考核细则1、耐火材料消耗考核指标耐火材料消耗kg/t熟料烧成带砖运行周期六个月2、考核细则（1）取消窑烧成带耐火砖的运转周期奖励。（2）对因操作问题导致烧成带耐火砖运行周期未到六个月的情况、车间将根据实际情况直接追究