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文档简介

1、会会议议任任务务跟跟催催表表序号 日期会议任务完成期限责任科室 责任人111月3日 找出生产工艺中存在的100个问题11月3日 生产科211月3日 车间运河烫本月30日前必须投入使用11月30日 工程科311月3日 体系审核存在的问题梳理解决11月5日 品管科411月3日 考核机制建立完完善11月4日 考核员511月3日 原料1300规化11月3日 原料科611月3日 销售1300头规化11月3日 销售科711月3日 白条整形、产品质量提升11月15日前生产科911月3日 原料管理机制11月15日前原料科1011月3日 销售管理机制11月15日前销售科1111月3日 生产管理机制11月15日前

2、生产科1211月3日 休息室建设11月10日前考核员1311月6日地销订单每日占比不得低于当日订单总数50%每日地销办1411月6日按1:1配备科室后备,地销增加2名业务员,本月10号前招聘5名,15号前招聘5名,10日前完成5名,15日前完成5名人事科1511月6日 急冻间温度达到-28度每日1611月6日 下调运费5%每日物流科1711月6日 车间内部 厂区及周边环境卫生11日前完成,平时维护各科室1811月6日 消毒设施及记录11日前完成,平时维护生产科1911月6日 食用品与非食用品严格分开11日前完成,平时维护仓储科2011月6日 按期如实完备填写食品安全自查表11日前完成,平时维护

3、品管科2111月6日 食品安全资料必须完整、及时、齐全11日前完成,平时维护品管科2211月6日 进入车间必须佩戴健康证11日前完成,平时维护人事科2311月6日 食品安全生产企业的资质及相关资料11日前完成,平时维护办公室2411月6日 电子监管平台必须落到实处11日前完成,平时维护销售科2511月6日 食品安全生产可追溯平台的落实11日前完成,平时维护网管2611月7日 专卖客户体系流程的制定,。11前完成2711月8日 提高猪肺产出效益11前完成生产科2811月9日 猪肘部的猪毛,老皮问题每日跟进生产科29 11月17日 改进板油加工艺每日跟进生产科30 11月24日 板油预冷间的设置每日跟进生产科31 11月26日 对客户反馈进行追责处理每日跟进考核员32 11月27日 办公楼保暖已完成考核员完成情况备注已完成正在进行中已完成已完成已完成已完成完成完成完成完成完成完成未完成完

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