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文档简介

1、2019关于财务主任工作 报告精彩范文合集5篇大全作为财务 主任,这就是我的工作,平凡而 琐碎,不 值一提,今后的日子里,我将一如 既往地在大家的扶持下走下去。下面是由 资料库的小 编为 大家整理的 “财务 主任工作 报告2019”, 仅供查阅。各位领导 、同事 们:年在激情和收 获中逝去,但 这一年非常 值得我个人 总结、反思。20年初,我被聘 为公司财务部主任。在 这一年间,得到了 领导和全体 财务人员大力支持, 顺利完成了公司交 给我的任 务,取得了一定的成 绩,但也存在一定的 问题 。下面我将的工 作进行了简要的总结,向领导和同事 们汇报。一、主要工作(1)筹措 资金。资金是公司的血液

2、, 虽然近几年公司 业绩逐年攀升,但面 对强大的竞 争压力,我 们必须通过不断 扩大规模来提高市 场占有率,才能有更大的 发展。而这些,都 要靠 强大的资金来支持。 为此,我上半年的工作重点放在与不同 银行之 间建立联系,并比 较各种贷款政策,最后确立了与工商 银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市 场竞 争情况开始 恶 化,正是因 为有了这笔贷款,才能 让公司保持正常 经营 。(2)提升财务的分析和 监控能力。 财务部重点分析和 审核了公司的重点开支 项目,并 对销售部不合理的开支 进行了优化,使得 这些项目开支相对于节省了100余万元。(3)建立健全各 项管理制度。之前 财务部使用的

3、是制定的管理 办法,因 为现在技术手 段和业务范围都发生了很大的 变化,原来的制度已 经不能适 应公司发展的需要,于是我 请 示了公司 领导 ,重新 对以前的制度 进行修订。对不合理的条款 进行了修改,并 补充了一些 新的条款,新的管理制度大大提高了 财务 工作的运行效率,并 为公司提供了更加 优 秀的 财 务服务。(4)强化队伍建 设。 团队意识是公司的主要文化。 对 于财务 部,大家既要分工明确, 又要能够相互补台。遇到大的 财务活动或者工作 较轻松时,我就组织大家进行交流和学 习, 使大家充分了解了 财务工作,并且增 进了彼此的了解, 让团队 的气氛更加融洽。遇到常 规 问题大家照章 办

4、事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。二、存在 问题和解决 办法(1)软件不够熟悉。底开始使用新的 财务软 件,经过一年的使用,仍然有些 软件功能 还没有完全掌握。解决 办法:联系软件公司, 对财务人员进行培训。(2)财务分析、预测水平有待提高,因 为财务分析和 预测能力对分析人 员的综合能力 要求较高,还有很多地方需要学 习。解决办法:通过学习和交流弥 补。(3)工作缺少前瞻性、系 统性。解决 办法:认真总结经验 教训,并努力向 领导学习(4)部门管理能力仍需加 强。解决办法:制定部 门内部管理 办法,约束大家的行 为三、工作 设想不但是奥运之年,也是我 们公司的发展之年, 财务部会根据公

5、司的要求, 继续做好财 务服 务工作,具体 进行如下两方面的工作。(1)加强财务风险 控制能力。(2)对去年工作 进行 总结,对工作中的不足之 处积 极 进行改 进。谢谢大家 对我一如既往的支持!各位领导 、各位同事:回顾2010年。自我 鉴定:1年多以来,在公司 领导和各部 门的支持下, 经过财务 全 体成员的共同努力, 圆满完成各项既定指 标。我们全体财务人员严于律己, 严格管理,在 财务基础工作,全面 预算管理,参与 经营决策,发挥支撑服 务,加强财务检查 及组织业务 学习等方面做了 许多踏实的工作,完成了既定的目 标,达到了 预期效果,1定程度上 锻炼 了自己,提高了 财务 管理水平。

6、履行职务 情况:作为财务 部主任的工作目的是 组织公司财务人员认真贯策执行国家 财经法规、政策, 组织做好日常 财务核算、财务监督工作,按 时完成上级下达的各 项财务指标和工作任 务。 我的工作 职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会 计制度,完成上 级交办的各项任务。2、 组织 做好会 计核算和 监督,建立健全收入稽核制度, 严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立 健全固定 资产管理制度, 组织资产 清查工作。管好 货币资金和其他流 动资产,检查资 金管 理,确保 资金安全。4、督 办用户欠费、资产报损报 批资料的整理工作,及 时到有关部 门 办理待处理资产损 失的审批手续。负责税务检查 、各种 审

7、计协调 工作。5、对月报、季报、 年报的真实合法性 负责。作为主任我是 这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精 细化管理力度信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就 给财务 的基础工作提出了挑 战, 尤其公司上市以后,税控 监管部门及审计检查 力度的加大,以及投 资者对财务数据信息的 敏感程度都要求我 们在基础工作方面更加 严谨,因此我 们强化了基础工作,规范了会 计核 算,严格执行国家各 项财税法规,及时、准确填制各 项财务报 表,保证会计信息的真 实、 准确、合法。2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性 财务规 划力度由于全面 预算的编制是从业务计 划出发将战略层层落地,以具体的

8、业务计划支撑 预算 数据,并由 专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运 营策略与资源配置的 统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的 过程中,也是向各 级员工传达 了企 业的目标信息,及企 业面临的风险和优势,明确个人的任 务和责任的 过程,说到底是 逐级承诺的过程。在 执行过程中,更注重跟踪差异分析,及 时调整与业务 不相称的数据, 因此,1年来全面 预算管理工作初 见成效,在指 导经营发 展, 战略决策,全面有效配置 资 源上 发挥了作用。3、积极探索转换财务 角色,提升 财务管理水平纵观公司发展的形 势及所面临的机遇和挑 战,我们财务人员主动加强观念的转换和认 识

9、的提升,不再固步自封地将自己定位在 传统的“看家”意义上的“经济卫 士”,而视公司发 展为己任,全面 转换财务 角色,真正向 “参谋助手”转换 ,切实全方位提高管理水平,加 强 前瞻性思考,从 战略高度为公司提供决策支撑, 对公司的运 营管理出谋划策,积极主动参 与到 经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的 资源配置,保障了公司各 项绩 效指标取得良好成 绩,真正意 义上提升了 财务管理与指 导。4、充分发挥支撑服 务职能,合理有效配置 资源“你的服务意识有多少,就会得到多少回 报。如果你1点都没有,或是1点也不肯付 出,工作散漫,以自我 为中心,甚至孤傲自大,那么企 业怎么会把 这

10、样1个“毫无服 务意 识”的员工留在企 业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做 为1名企业的员工,更 要明白,服 务意识应该牢牢扎根于自己的内心深 处,尤其是已 经成为团队 的管理者,作 为 团队的核心,服 务意识更是不可缺少的。我自己是 这样做的,也是 这样要求我的 团队的。 用其他部 门的话讲,财务 部的工作作 风明显改变了。5、加 强财务检查 及内控管理力度,防范 资金风险资金是1个企 业 的血液,必 须按照省公司3级稽核管理的要求,建立 营业 款3级 稽 核管理制度,健全了 营业款、有价卡及 单据的交接手 续,防范了 资金风险。按照省公司的 资金管理 办法的要求, 积极与银行沟通

11、, 签定了上门收款服务协议 ,增加了划款 频次,降 低了 资金沉淀,提高了 资金使用效益。把 县分公司收入 资金、 费用资金纳入企业货币资 金 帐户核算,便于 对现金的监控管理;制定了定期 财务检查 制度,每季度 组织1次财务检查 , 检查重点放在印 鉴是否按规定分管, 营业资金管理、有价卡管理、存 货管理、固定 资产管 理等方面,并 针对检查中存在的 问题限期整改,并 检查其整改落 实情况。6、加强业务学习,提升理 论水平,建 设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素,只有具 备扎实的理论基础,才能指 导实践。 “艺多 不压身”,因此,我 们有计划组织 全体财务人员学习相关税收法律知 识

12、,提升把握政策的 水平,增 强团队 学习创 新能力,并运用于工作 实践。存在的主要 问题 :XX年各项绩效取得了可喜的成 绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在 看到成 绩的同 时,我们也看到了不足,在以下几方面, 还有待在以后的工作中加以改 进:1、 部门 之间 相互沟通的 还不够2、 遇到棘手 问题容易产生急躁情 绪3、 领头作用发挥得不够4、 制定的 规章制度流于形式的不少在一年的 时间 里,我能 够自觉主动地学习国家的各 项金融政策法 规,在自己的工作 岗 位上尽职尽责,完成上 级和社领导交给自己的工作任 务,现就一年来自己的学 习、工作情 况向组织和领导汇报 如下,一、 勤学

13、苦 练,尽快适 应工作,提高自己的 业务水平和技能。从最基本做起,从学 习开始,以前 辈、同事 为榜样,以书本为老师,把单位同事作 为 一面镜子,做到了在学中干,干中学, 边学边干,融会 贯通,学以致用,不懂的地方虚心 向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了 业务操作规程和要 领, 对自己应承担的 工作能 够独立完成,也使自己的 业务水平和技能都有不同程度的提高。二、 恪守 规章制度,履行 岗位职责 。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、 经营管理和核算要求准确地使用会 计 凭证、科目和 帐户;坚持当时记帐、当日核 对,作到要素 齐全、内容真 实完整、数字字迹清 楚,确保 帐务处

14、理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时 能够认真落实实名制规 定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾 对电脑打印流水 帐和现金收付登 记簿, 坚持碰库制度.填送会 计报表时作到内容清楚、数字真 实、计算准确、字迹清晰、 签章齐全、 按时报送,各种 报表、各 项目之间相关数字 衔接一致.三、团结奋进 ,共同 营造良好的工作 环境。在工作中,能 够团结 同事,和睦相 处,相互学 习,相互促 进;在生活中,互相帮助,互 相关心,共同 创造和谐的氛 围。同时,不断 进行自我定位,更新 观念,提高服 务意识,增 强服务水平。总之,在上 级领导 和同事 们的关心帮助下,我的各个方面都有了非常大

15、的 进步, 业务 能力也得到 较大程度的提高,但我深刻体会到, 这与组织的要求 还有一定的差距,有些方 面还存在着非常多不足, 对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上 级领导 的 关心支持下,在同事的 热情帮助下,我将会更加努力, 认真学习信用社的法 规、规章制度,提高自己的理 论知识和业务知识、加强思想道德建 设,树立正确的人生 观和价值观 。把工 作做的更 稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成 绩在一年的 时间 里,我能 够自觉主动地学习国家的各 项金融政策法 规,在自己的工作 岗 位上尽职尽责,完成上 级和社领导交给自己的工作任 务,现就一年来自己的学 习、工作情 况向组织和

16、领导汇报 如下,一、勤学苦 练,尽快适 应工作,提高自己的 业务 水平和技能。从最基本做起,从学 习开始,以前 辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作 为 一面镜子,做到了在学中干,干中学, 边学边干,融会 贯通,学以致用,不懂的地方虚心 向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了 业务操作规程和要 领,对自己应承担的 工作能 够独立完成,也使自己的 业务 水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守 规章制度,履行 岗位职责 。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、 经营管理和核算要求准确地使用会 计 凭证、科目和 帐户;坚持当时记帐、当日核 对,作到要素 齐全、内容真 实完整、数字字迹

17、清 楚,确保 帐务处 理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时 能够认真落实实名制规 定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾 对电脑打印流水 帐和现金收付登 记簿, 坚持碰库制度.填送会 计报表时作到内容清楚、数字真 实、计算准确、字迹清晰、 签章齐全、 按时报送,各种 报表、各 项目之间相关数字 衔接一致.三、团结奋进 ,共同 营造良好的工作 环境。在工作中,能 够团结 同事,和睦相 处,相互学 习,相互促 进;在生活中,互相帮助,互 相关心,共同 创造和谐的氛 围。同时,不断 进行自我定位,更新 观念,提高服 务意识,增 强服务水平。总之,在上 级领导 和同事 们的关心帮助下,我

18、的各个方面都有了很大的 进步, 业务能 力也得到 较大程度的提高,但我深刻体会到, 这与组织的要求 还有一定的差距,有些方面 还存在着很多不足, 对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上 级领导 的关心 支持下,在同事的 热情帮助下,我将会更加努力, 认真学 习 信用社的法 规、规章制度,提 高自己的理 论知识和业务 知识、加强思想道德建 设,树立正确的人生 观和价值观。把工作 做的更 稳 更好,争取在以后的工作中能有更好的成 绩 。尊敬的各位 领导 、同志 们:大家好!本人有幸担任公司 财务部经理,深知自己肩 负的责任重大, 财务部门是企业的核心部 门,它的工作 贯穿企业经营管理的各

19、个 环节。所以,本人自入 职以来也一直 严格要求自己, 按照国家的法律法 规以及总公司的财务制度来 执行,以高度的 责任心和 进取心对待本职工 作, 现就本人今年以来的学 习和工作情况向各位 领导做出汇报 :一、严于律己,提高思想道德水平在思想上, 认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极实践“三个代表 ”和科 学发展观,贯彻学习“十九大 ”精神。在思想上 严格要求自己,学 习党的基本知 识和有关政 治思想文件、 书籍,深刻领会主席的 讲话精神,并把它作 为思想的 纲领 ,行动的指南。二、注重廉 洁自律, 办事公道, 树立廉洁奉公的 领导形象一年来我 严格要求自己, 认真学 习反腐倡廉一

20、系列文件和政策 规定,在思想上构筑拒 腐防变的长城。在工作中,我 严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉 洁 自律有关 规定,自 觉接受警示教育,开展批 评与自我批 评。在处事为人上, 坚持为人正派, 办事公道, 对 人不 对事,注意把握自己的角色定位, 维护团结 。三、认真负责,干好本 职,为公司的 发展贡献自己的力量(一)协助领导 部署安排年度 财务工作要点根据公司的 总体要求, 结合公司 现实,参考上年 财务管理工作 经验,协助部门领导 确 定了 “强化内部控制, 规范程序管理,狠抓制度落 实”的工作主 题,全面推 进财务预 算管理, 加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理

21、等方面 对我部门的今年的 财务工作进行了重 点部署,提高了公司整体 财务管理水平,加 强了会计专业为 企业发展服 务的能力。(二)完善财务 制度, 进一步深化各 项会计工作一是根据本企 业实际 ,我 们重新梳理并修 编了资产管理办法、材料管理制度、 资金支付细则、差旅 费报销制度、 费用报销管理办法、 预算管理 办法等 六项财务规 章制度。二是积极领导部门建立合理的 预算分解体系,将上 级公司指标按照业务主管部 门分解, 并与绩效考核指 标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以 预算标准化体系 为客观依据克服 预算管理中的人 为干扰因素,确保了 预算上 报的准确性、合理性, 发挥了

22、预算在经营管理中的 资源配置作用。(三)开展经济 分析活 动注重对经济活动的分析(综合分析 结合专项分析、定量与定性 结合等方法),增强了经 济分析的参考性,增 强了预测分析对管理的支持作用, 为公司 经营决策提供可靠的数据支 持和管理建 议 。(四)开展内控体系建 设,防范 经营风险一是加强内控宣贯培训,积极指导内控办公室组织开展的两次内控培 训活动,共培 训 人员 达十六。二是注重 测试队伍建设,将内控 办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大 测试队伍, 截止11月末共 发展14名内控 测试人员。三是落实内控工作 执行,要求部 门员工按照分公司内控 办公室关于梳理2018内控 表单的通知要求 对91个强制性表单、28个非强制性表单进行梳理;根据总公司2018版内控手册 发布的200个业务流程,剔除液化气流程26个及区域公司流程6个,各部 门内控管理 员 共梳理168个业务 流程。四是加强监督检查,组织部门开展了关于 “了解流程内容掌握程度 ”的两期 访谈测试 和 测试人员内控自测工作的活 动,通过监督检查活动测试结 果较好。五是重视风险 管理,聘 请注册税 务师对2018年1-8月份发生的经济业务 事项进行预 审,提出了存在的 问题 及整改建 议。(五)完善会 计制度,确保 财务安全我一直用 “认真、仔

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