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文档简介

1、 2013年9月26日1、课题名称:控制混凝土骨料超逊径2、成立时间:2013年03月09日 3、小组类型:技术型4、活动时间:2013年03月09日至2013年 09月30日本qc小组成立于2013年3月9日,为了更好的分析砂石骨料超逊径成因,现成立了9人专项小组。小组成员均接受了qc基本知识培训,成员基本上对整个生产线有很深的了解,有丰富的生产经验和较强的发现问题能力,小组成员见表一姓名姓名性别性别年龄年龄工作工作职务职务技术技术职称职称文化文化程度程度备注备注徐应均男43处长中专均进行qc专业培训胡 铭男27副处长助工大专罗 勇男42队长中专廖 强男36队长中专赵梅军男45队长中专李再东

2、男48班长中专孙长青男40班长技校刘伟杰男24技术员本科屈兆辉男23技术工大专表1 qc小组成员情况表;三、选题理由三、选题理由通过对活动开展前后出现的成品骨料产质量不合格的分析调查,我们对在生产运行环节中影响成品骨料质量(超逊径率)的因素进行了进一步细化及分析统计,统计的数据见表二。四、现状调查四、现状调查 表二针对出现这些情况的原因,我们从人、机、法、料、环五个方面,分析出影响骨料超逊径率的几条原因混凝土超逊径控制混凝土超逊径控制 人 机 法 料 环操作员技术不熟练 质量安全意识不到位 放料量不能有效合理控制筛分方法永不变换 筛机振幅及偏转角度不合适筛网网孔使用不当水洗不彻底及筛分环境灰尘

3、较大操作环境差,筛分楼内噪音大 序 号因 素确 认 方 法是 否 要 因1操作人员技术培训不够经现场调查,全体施工人员进入施工现场后均进行了多次创优和质量教育。非要因2操作人员放料量大经现场调查,操作人员在进入现场前均进行了对此技能培训,但随着工作强度加大,放量没有合理控制要因3砂石破碎处及一次筛分楼骨料筛分不透彻经现场调查,砂石破碎处棒磨机质量要求度很高,一次筛分楼筛分透彻非要因4筛机振幅及筛机偏振角度经现场调查,及多次筛分抽样结果显示,筛机对骨料合格率影响较大要因5骨料筛分后运送料仓中的二次破损预料仓及半盒楼顶仓位中均安装有缓降器,骨料的输送过程及进入仓位均有影响要因6筛网破损经现场调查,

4、筛网的合格率对骨料的筛分合格率是至关重要的要因7水洗不彻底经现场调查,水洗使骨料表面沾附沙粒和粉尘对超逊径有影响要因九、效果检查并且在经济效益上我们有了显著的提高,通过制定对策和实施行动,我们的合格率有原来的95%提升到了98%,按每月8万方量来计算,所产生的效益达几十万元,对项目部和业主来说都是很大的贡献。以下是我们针对活动前后做的质量合格率统计表。 目标实现目标实现 十、总结十、总结 通过本次活动,以及我们qc小组成员以及二筛所以员工的工作经验与摸索,总结出了上面这些方法来降低骨料的超逊径率,并达到了控制超径率在5%内,逊径率控制在10%内的目标。另外,由于对一些方面的改进与完善,使得工作效率得到提高,也使整个成品骨料得到提高,超逊径率的减少,使得检修任务相比以前降低了不少(筛网更换时间得到提升)。进而节约成本,提高生产量。为整个项目部的效益质量的提高做出了贡献。88.599.510质量观念责任心qc知识解决问题的能力团队精神活动前活动后 自我评价雷达图自我评价雷达图 类别类别 活动前活动前 活动后活动后质量观念质量观念8.99.6责任心责任心9.09.8qc知识知识8.69.3团结能力团结能力8.89.4解决问题能力解决问题能力9.29.6 综合素质评价表 通过此次qc小组活动,我们小组全体成员质量意识及个人能力得到极大提高,并掌握了基本的qc活动解决问题的办法,

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