2021年建筑工程合同

1、i'd rather run up and be overwhelmed countless times than walk in a proper way for a lifetime.简单易用轻享办公（页眉可删）2021年建筑工程合同 2021年建筑工程合同1建设工程施工补充协议发包人(全称)：承包人(全称)：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关规定，鉴于建设工程施工合同相关施工事宜未明晰，现经双方协商一致，为明确工程的具体范围、合同包干总价等条款补充协议如下： 一、工程概况工程名称： 工程地点：工程内容：地基与基储地下室及上部结构、全部砌体、抹灰、楼地面、屋面

2、、防水、排水、装饰等工程(建施、结施、水施工程图纸)，建筑工程补充合同范本。资金自筹。 二、双方明确工程范围为：地基与基储地下室及上部结构、全部砌体、抹灰、楼地面、屋面、防水、排水、装饰等工程，其中供电、供水、消防、防雷工程、预应力钢筋由发包人指定分包人。 三、合同工期确定为：开工日期： 竣工日期： 四、质量标准工程质量标准：合格。 五、合同价款本合同包干总价(含税)为￥： 元(大写： )。 合同包干总价不包括发包人指定分包人的工程部分。 六、适用标准、规范适用标准、规范的名称：国家现行的房屋建筑施工标准、规范以及设计图纸中特别标明的相关标准、规范。七、双方对一般权利和义务补充明确如下： 1、

3、发包人工作1.1发包人应按约定的时间和要求配合完成以下工作(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：施工现场已经具备施工条件。(2)水准点与座标控制点交验要求：符合施工要求。(3)发包人有权监督承包人对工程进度款的使用情况，具体实施办法：1、承包人在施工进行期间必须将各材料供应商、施工班组的主要联系人及联系方式上报发包人驻现场代表;2、承包人在申请月进度款时必须把上月对供应商的材料款、施工班组的工资的发放列表作为附件上报发包人，否则发包人当认为承包人申报当月进度款资料不齐，不予支付当月施工进度款。(4)双方约定发包人应做的其他工作： 无。1.2发包人委托承包人办理的工作：根据施工实际情况另

4、定。 2、承包人工作2.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：(3)承担施工安全保卫工作及施工照明的责任和要求：由承包人负责，合同范本建筑工程补充合同范本。(4)向监理公司提供的办公房屋及设施的要求：提供1间装有水电的办公场所及3套桌椅办公设施，并承担水电费。(6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：由承包人负责。(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：由承包人负责。(8)施工场清洁卫生的要求：由承包人按照当地相关部门要求进行。(9)双方约定承包人应做的其他工作：施工道路维护：承包人应根据实际情况，对临时施工道路和用水管道设施进行维

5、护。如果施工现场承包人数量较多，则由发包人联合所有承包人进行协商。但维护费用由承包人负担。(10)电梯井内的脚手架工程由承包人负责。(11)承包人必须按照发包人划定的区域布置临建设施。 (12)承包人必须承担工程范围内所有文明施工与安全生产责任。 (13)承包人必须合理使用本工程施工进度款，做到专款专用。 八、施工组织设计和工期 1、进度计划1.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：20 年 月 日前重新确定并提供。1.2上述施工组织设计(施工方案)和进度计划经发包人确认后实施。2、工期延误2.1双方约定工期顺延的其他情况：雨水天不作工期顺延;2.2当承包人本月的实际施工进度不

6、能达到该月进度计划(即第八条第1项所确定的进度计划，下同)的70%时，发包人将暂不予支付该月施工进度款，并推迟到下月与下月施工进度款一并支付，当承包人持续两个月或两个月以上出现以上情况，发包人以书面形式通知承包人，如承包人3日内尚无具体整改调整工程进度的应变措施，发包人当视承包人违约并有权采取一切有效的强硬措施介入承包人的现场施工管理，以确保工程工期顺利推进，并由承包人负责由此引起的一切经济责任。如承包人拒绝、阻止发包人介入管理或不配合发包人介入管理而使工期延误不能得到及时纠正，发包人有权解除合同，并追究承包人的违约责任。2.3因承包人的原因造成每月进度工期延误的，从延误的第五天起，每天罚款1

7、0000元(人民币壹万圆整)，累计计算。2.4承包人未按进度计划完成第一个月进度计划工程的70%时，发包人有权解除合同，并追究承包人的违约责任。2.5工程施工过程中，承包人延误进度工期累计达30天，发包人有权解除合同，并追究承包人的违约责任。 九、质量与验收 1、质量要求1.1承包人应严格按照设计要求、质量标准、验收规范进行施工，对质量通病采取强有力的措施，确保质量通病降低到最低限度。屋面、卫生间、门窗、外墙面几个容易发生渗漏的部位应重点监控。如部分工程质量达不到质量标准，发包人或监理工程师要求拆除重新施工的，承包人承担返工费用，工期不予顺延。1.2达不到合同约定的工程质量标准及安全标准时，发

8、包人有权拒付剩余工程款，待承包人修理、返工或改建达到约定的标准后，发包人才支付剩余的工程款。如果因修理、返工或改建而使工期超出合同约定的工期，承包人要赔偿发包人的相关损失;如超期30天的，发包人有权单方面重新组织施工队伍将剩余工程施工完，由此产生的费用及损失由承包人承担。如果承包人未能在规定时间内修正某项质量缺陷，则发包人可自行或指派第三方修正缺陷，因此产生的费用由承包人承担。2、隐蔽工程和中间验收2.1中间验收部位：所有分部分项工程及工序。2021年建筑工程合同2发包方：承包方：（以下简称甲方） （以下简称乙方）依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规的规定，甲方同意

9、将本项目承包给乙方承包施工管理，为了明确双方的权利、义务、互惠互利和诚实守信的同等条件下，经甲、乙双方协商一致，签订本合同。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程结构： 4、建筑面积：约 m2，二、承包方式与施工内容1、方式：工程劳务清包、包括施工管理、操作工具，包质量、包安全、文明施工、包工期。2、施工内容本工程按设计图纸，技术文件和图纸会审，施工组织设计及设计变更和安全文明施工规定等进行施工。该工程从基础至屋顶屋面所有土建工程，均由乙方进行施工。三、工期：按建设方、监理方要求的开工日期进场。进场日期 年月日。四质量要求；1、按设计图纸，技术交底，设计变更，规范规程要求施工，达到验

10、收合格标准。2、乙方必须保质保量完成工程。3、乙方在施工操作中，必须服从甲方现场施工员和管理人员的指挥，服从建设单位、监理单位的指导、检查、监督和意见，维护甲方声誉。五、承包价格：本工程承包单价均按实际建筑面积 元/计算面积大包干。六、安全和责任1、乙方在施工过程中必须遵守安全操作规程，加强安全生产管理职工安全教育。并对所承包的施工区域、施工地段的所属相关配套完成的每道工序，进行监督和检查验收，确保安全合格和无施工隐患后，方能进入本项工作的施工。如达不到施工安全要求，责令所属班组进行整改。直至整改合格，方能作业。2、乙方必须做到在施工操作前，坚持每天先交底，检查并确保无安全隐患，操作过程中确保

11、安全生产。杜绝安全事故的发生。4、乙方施工人员如果在工地上打架斗殴，所发生的一切经济费用归乙方承担，并每发生一次罚款1000元，由乙方承担，在进度工程款内扣除。七、甲方职责：1、依照设计图纸等技术资料向乙方进行技术交底，并为乙方班组提供技术指导、咨询、监督、随时对工程技术、质量安全生产等各个环节进行检查监督，提供完整的蓝图三套。甲方负责三通，即水通、电通、路通。甲方提供龙门架及操作工人（工资由甲方支付）。2、甲方在安全生产方面，严格按“安全管理目标操作实事细则”对乙方进行管理，对违章作业者进行处罚。3、甲方在文明施工方面，按企业规章制度及各项管理规则，对乙方的违章进行处罚。4、甲方督促乙方人员

12、遵守国家法律、法规、重视精神文明建设，制止刑事犯罪，乙方若有违法行为，甲方将配合公安部门予以严罚，直至追究刑事责任。5、因甲方责任给乙方造成损失，损失由甲方承担。八、乙方职责：1、乙方必须严格设计图纸和技术交底以及甲方编制的施工组织设计及施工规范进行施工，确保工程质量。2、乙方应履行节约，合理使用材料，爱护工地设施，不得随意浪费各种材料，不得浪费水源和电源，材料浪费按双倍材料价罚款，罚款单交财务在支付分段工程进度款中扣除。3、乙方严格遵守甲方制定的各项规章制度若有违反将承担相应处罚。4、乙方应对从业人员严格审查，必须杜绝有犯罪行为的人员进入工地，以确保项目正常施工，对乙方从业人员偷窃，甲方一经

13、发现，乙方则承担盗窃的罚款，另交公安机关处理。5、乙方民工非法用电所造成的一切损失费用及后果全由乙方负责。九、付款方式：按进度支付，正负零以上支付，一层楼面结束支付 ，二层楼面结束付，工程竣工支付 ，验收合格全部付清。十其它：未尽事宜双方协商解决，本合同一式份，双方各执签字后生效，具备同等法律效力，劳务承包款付清后劳务合同自动终止。甲方：乙方：身份证号码： 身份证号码：年月日 年月日2021年建筑工程合同31 2021年建筑工程合同管理含义及其措施1.1 2021年建筑工程合同管理含义建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索赔、违约及解除等内容。建筑工程项目具有技术要求高、复杂性、投资数

14、额巨大、对社会影响大、生命周期长等特征，与此同时，施工合同当事人的权利和义务也比较复杂。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下优点：(1)保证合同双方当事人的各项权利和义务。(2)减少纠纷和合同违约发生的概率。1.2 2021年建筑工程合同管理措施1.2.1 完善合同管理制度，建立科学的合同履行保证体系。第一，合同签订后，合同管理人员应在合同分析的基础上，对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，把各种合同责任分解落实到各责任人和合同实施的具体工作上。第二，对于经常性的合同管理工作，如图纸审核程序、设备材料等，应建立制度

15、化的工作程序，做到有章可循。而对于合同履行中的 计划执行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程变更或合同条款变更等问题，可建立协商会议制度，各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议并形成决议，对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来纳入合同文件。第三，每日工作报送制度要求各职能部门每日将本部门的工作情况及未来一定时间的工作计划报送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对有关合同问题做出正确决策。而进度款审核准制度就是合同管理部门每月从合同角度对进度款进行审核，从而可以将施工索赔的费用及时纳入当月付款要求中。第四，工程项目开始后，应将合同文件资料的管理责任落实到具体的管理人员，妥善保存

16、所有与合同有关 的一切资料，并能满足及时查询的要求。同时建立项目计算机信息管理系统，对合同文件资料统一编号与记录、分类管理，建立合同文件资料借阅登记制度。1.2.2 对工程项目合同进行动态管理。第一，在每个合同进入履行期时，应先召集与合同履行关系密切的人员进行合同条款的讨论和交底，明确哪些条款是履行中应重点注意的条款，提醒和督促有关人员严格按合同进行工作;合同管理人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。第二，监理工程师常常乐于发出口头工程变更指令，承包人必须及时要求工程师用签证将口头指令固定下来。对于非承包商责任造成的停工损失，也应及时按合同

17、约定的时间，要求工程师签证。第三，及时收集、妥善保管合同履行中的文书、书面签证、会议纪要等资料，在收到合同相对方的信函、文书或电传后，及时审阅和制定对策，并采用书面方式进行回复。2 2021年建筑工程合同索赔对策工程索赔的概念是指在工程承包合同履行的过中，合同一方当事人由于合同另一方当事人因未履行或不能正确完全的履行合同所规定的义务，或者不能够实践承诺的合同条件实现而使自身的权益受损，向对方提出补偿的要求。索赔是一种合法的正当权利要求，同守约并不矛盾，施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。结合笔者多年工作实践来看，企业要想做好2021年建筑工程合同索赔可以采取下列对策：2.1 扩展索赔

18、管理工作建筑施工中的索赔是填充在整个施工过程中的，从原材料的采购规格、施工进度、施工工艺，到施工技术管理、合同管理和审核工作等，都要被列入到索赔的管理工作中，促进各个部门管理人员对所管辖区域的索赔内容的学习，了解索赔的分类和流程等，树立维护自身合法权益和规范操作的意识，避免违反合同行为的发生，并定期的对施工人员进行索赔知识的学习，利用全员监督的方式，提高合同管理的规范建设，避免承建单位趁势而行。2.2 通过合同风险评估做好索赔预防措施在建筑工程中，受施工作业所具有的复杂性以及环境的多变性所影响，这就使得建筑工程在建设过程中易于发生一些突发的安全事故，而这通常是业主方与施工单位所签订合同中难以体

19、现到的。因此在合同拟定后，要对合同中存在的风险进行评估，根据评估的等级和分类的不同，对相对应的部门落实预防措施，降低风险发生的指数，一旦风险发生，按照原定计划进行检查与执行，并在跟踪中寻找突破索赔的方式，通过有效数据信息和实际的施工现场记录减少索赔金额。2.3 构建索赔管理小组，并采取奖惩相结合制度第一，对于大型工程，组建强有力的索赔班子，一般由项目经理、律师、技术及经济专家等组成;而规模较小、工期短、技术难度不大、合同较严密的工程，可以由有经验的造价工程师或合同管理人员担任索赔任务。第二，结合实践来看，不少项目经理对于索赔工作并没有足够的重视，对于合同管理也没有进行交底学习，只是一味的关注施

20、工进度和施工安排，争取经济效益的提升。那么在未来的建筑工作中，要将合同管理和索赔的重要性在领导层进行确立，通过相关管理制度的落实，严格规定处理索赔工作人员的工作职责，利用激励机制细化奖惩制度，能够在实际的施工中减少索赔的进行个人的奖励，激发出工作人员的热情。2.4 严格规范建筑工程建设过程中各项记录索赔是向对方主张权利的行为，根据“谁主张、谁举证”的原则，提出索赔一方必须提供证据证实其主张。这就要求承包商在项目实施的全过程中，应建立严密的施工日志;对工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录、工程照片及每天发生的可能影响到合同事件的具体情况都要详细记录;各种会议要做

21、好文字记录，并争取参加者签字;还应建立业务往来文件档案的管理制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。2.5 依法提起索赔一旦发生索赔事项，承包商一定要在合同规定的时限内提出索赔要求、撰写索赔报告，否则过期无效。我国合同示范文本第36条规定：在索赔事件发生后28天内承包商应提出索赔意向通知书，发出索赔意向通知书后28天内应提交索赔报告。如果由于种种原因错过了提交报告的约定期限，承包人不要放弃，仍然可以不动声色地向工程师递交报告，一旦工程师签字确认，是有法律效力的。如果补交报告有难度，承包人还可以考虑在其他会议或会谈纪要或月报表上给予记载，然后让工程师与其他事项一并签证认可。3 结语总而言之，随着

22、我国建筑行业规范性不断增强，广大企业做好2021年建筑工程合同管理与索赔工作不仅是确保自身合法利益的重要举措，同时更是维护建筑行业良性发展的关键。对此，上文在基于笔者实践，对2021年建筑工程合同管理与索赔的一些措施和对策展开了探讨，以期为做好此项工作贡献自己绵薄之力。参考文献1 罗玉玲.如何搞好2021年建筑工程合同管理与索赔j.工程建设标准化， 20_(8).2 田捷.建筑工程项目合同管理索赔与反索赔j.科技与企业，20_(8)2021年建筑工程合同4摘 要: 在社会主义市场经济体制中， 建筑活动主要是通过建筑市场实现的， 而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程

23、目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉； 同样也是发包人支付价款， 控制工程项目质量、进度、投资， 进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标 （质量、投资、工期 ）的重要手段。正 文我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们发展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识， 提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。在我国加入wto组织后，在建筑

24、市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是 我们的必要工作。一、建设工程合同管理的内容建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建设目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为项目管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的基础。它是安排项目施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购买；工程合同又是进行工程结算的依据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同

25、也是进行工程索赔和反索赔的依据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔事件能否成立及 索赔性质的主要依据。因此，建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。二、建设工程合同管理的重要意义随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程项目合同管理的重要性日益显现 。2.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理 。2.2合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要

26、任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标 。2.3 加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、 享有权利的法律基础 ，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据 。 纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机 、 不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管

27、理意识薄弱有关 。 加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用 。2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要至今，我国建筑市场已经全面开放 ， 面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必须适应国际市场规则 、 遵循国际惯例 。 只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。三、如何加强2021年建筑工程合同管理3.1严格执行建设工程合同管理法律法规随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布，建设工程合同管理法律基本健全。但是，在实践中，这些法

28、律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理，这样，我们的管理行为才能有效，能提高我们建设工程中合同管理的水平。3.2加强对承包商的资质管理通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范、健康发展。3.3加强建设工程招投标

29、管理建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建设工程招标中应该重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进行合同管理，使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。3.4重视合同变更管理合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，因此在工程实施中必须加强管理。应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进行，待双方达成一致以后，再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理, 对业

30、主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。3.5加强施工合同索赔管理工作索赔是培育和发展建设市场的一项重要内容。提高索赔意识是承发包方亟待解决的问题。施工合同是工程项目在实施过程中索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略，在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业未来竞争能力。结束语总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着

31、这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。2021年建筑工程合同5甲方（发包方）：乙方（承包方）：根据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，本着自愿、平等、协商一致的原则，结合工程的实际情况

32、，为确保各方利益，经协商一致达成如下协议：一、工程内容: 山东鲁宝橡塑管带有限公司厂区一期1#、2#、3#车间室内地面、散水、坡道设备基础二、工程地点：山东鲁宝橡塑管带有限公司厂区三、工程期限1、本合同总工期为 年 月 日开工， 至 年 月 日结束。2、如遇下列情况，工期作相应顺延。（1）施工现场不符合安全施工；（2）设计范围内重大设计变更；（3）人力不可抗拒的自然灾害（如台风、地震及战争）而影响工程进度；（4）甲方不能按合同规定支付工程款。乙方在以上情况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答复，乙方可视为要求已被

33、确认。四、工程价款1、工程总价： 人民币元整（￥元）。 工程价款按实际施工建筑面积，实际施工面积待完工后，以甲乙双方实际验收的为准（以每平方米13元（结算单价：每平方13元计算）2、甲方委托乙方完成承包范围以外的工作，双方以现场市场价进行协商处理。3、如遇下列情况，合同总价作相应调整：（1）合同总价内经双方确认的暂估价变化；（2）在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化；（3）重大设计发生变更；（4）在施工中新增加了工程项目；（5）其它_。五、付款方式1、合同生效后，甲方在地面灰土完工后三日内验收、测量实际施工面积，同时向乙方支付工程总价20%，即人民币 元整（ ￥元

34、）；2、甲方在砼完工后三日内验收并向乙方支付工程总价30%的款项，即人民币××元整（￥元）；3、散水、坡道全完后三日内验收并支付合同总价款的30%4、工程验收结束后，甲方在三日内向乙方支付合同总价款的10%5、保质期一年，保质期满余额付清。六、工程验收1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在3天内安排验收工作，并告知乙方参加验收，乙方验收后应向甲方出具验收合格单并且测量乙方完成工程的实际施工面积，并向乙方出具乙方完成工程的实际施工面积结算单。乙方自提出申请验收报告3天后，因甲方原因未安排验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收，并

35、且以甲方测量的施工面积为准。2、工程未经验收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可使用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。4、工程未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。七、验收标准本工程以相关设计方案、图纸为依据，按照国家标准进行验收；没有国家标准的，则按照行业标准进行验收。八、双方权利和义务1、甲方权利和义务指派为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。（1）负责本工程的监督，积极协调施工配合关系。（2）负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。（3）提供有利施工的现场条件。（

36、4）审核工程计划进度表。（5）负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。（6）负责竣工验收工作，在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。（7）按合同向乙方支付本合同规定的价款。2、乙方权利和义务（1）严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。（2）施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。（3）编制施工组织方案，施工总进度计划，材料进场计划，开竣工通知书等，及时送甲方。（4）提供竣工验收技术资料，并准备竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参加竣工验收。竣工资料应满足

37、甲方要求。（5）组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。九、服务条款无。十、违约责任1、由于甲方原因，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。2、由于乙方原因，使工程延期完成，则视乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的

38、10%。4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。十一、合同的变更及解除1、合同签订生效后，除不可抗力外（指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故），甲乙双方不得无故变更或解除。2、在履行合同过程中，因遇不可抗力事故，甲乙双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。若确需变更或解除合同时，要求变更一方应及时通知对方，对方在接到通知3天内给予答复，逾期未答复视为同意。3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行；甲方延期付款期限达到120日的，乙方有权解

39、除本合同，并且有权请求甲方给予相应的赔偿。4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限达到60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行；整个工程延期的期限达到120日的，甲方有权解除本合同，并且有权请求乙方给予相应的赔偿。5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。十二、争议解决方式凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。十三、其他条款在合同履行过程中，双方可以根据实际情况，对合同未尽事宜协商确定。合同签定地：××十四、合同文本和效力本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双

40、方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。甲方：邮编：联系电话：开户银行：帐号：车间2021年建筑工程合同范本二发包方（甲方)：_科技有限公司承包方（乙方）：甲方需在汉阴县涧池镇紫永村菜园建造一栋彩钢大棚车间，现就工程相关事宜，甲乙双方达成以下合同条件：一、工程量：在涧池紫永蔬菜基地活动板房前空地建造一栋长30米宽15米的，面积为450平米大棚车间。二、工程造价：包工包料承包价每平米340元（含预理件基础）。金额约153000元（面积以四檐滴水为界平面计算）。三、工期为一个月，自 年 月 日起到 月 结束四、工程要求：1、柱子：用160mm，高6m，壁厚

41、3mm的圆钢立柱；2、三角大架：用100mm方刚做柱架。80mm方钢做斜撑；3、檩条：用100mmc型刚；4、顶子：用75甲型彩钢板。钢片厚度上为0.426mm。下为0.276mm。颜色为上蓝下白；5、大棚四面用75mm夹心彩钢板做墙，住骨架用80mm方钢，副骨架用60mm方钢；6、所有钢件用灰色油漆，三道漆二道防水漆一道防火漆；7、大棚车间南北墙上层一通排固定玻璃窗，下层每个柱子之间用1.5m乘以3m塑钢平推窗；（a）大棚车间背面中间一道用夹心板做的双开大门，右侧一小门；（b）四周做高0.9m24墙。五、工程要求：按施工图纸施工，所做好的大棚车间美观大方，可抗7级风，承50mm厚雪，不漏雨。

42、六、双方责任1、工程实施中的一切材料和器械以及费用由乙方承担；2、在工程实施中的一切安全事故责任由乙方自行承担；3、甲方负责为乙方提供施工时的工作场地。可电焊的电源、水源，施工中的协调工作。七、付款方式本工程总价款约153000元。按三期付款：一期材料到场验收合格后甲方付5万元作为乙方的前期料款； 二期款项由甲方在乙方完成工程主题打架时支付5万元； 三期款项在工程完成后，经甲方验收合格后，在一个月内付清剩余款项（扣除质保金1万元，保修期满支付）。八、质量保证及维修所建好的彩钢瓦大棚保证使用期限为10年（除认为不可抗拒因素外）保修期为二年。本合同为甲乙双方协商自愿达成，一式二份，双方各持一份，签

43、字生效，不得违约。甲方：_科技有限公司代表签字：年 月 日乙方：_县_x工程部代表签字：年 月 日车间2021年建筑工程合同范本三甲方： 有限公司乙方：塑钢车间土建分部工程，本着平等，自愿，公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就工程施工事项协商一致，特签订本协议。一、 工程概况：1、 工程项目各称：塑钢原料库2、 建筑面积：3631平方米。二、 承包内容和方式：1、 承包内容：仓库土建分部工程2、 承包方式：清包工（建筑面积每平方米 元）三、工程质量标准： 合格四、工期：本工期自 年 月 日开工至 年 月 日竣工，施工周期 天整。五、工程付款与结算：1、付款办法：基础工程完工，甲方按工时费总额 %

44、支付乙方。主体工程完工，按余额 %支付。土建工序全部完成竣工，经验收合格，在交工后 日内一次结清工程款（ 扣总额 %做保质保修金，一年后支付）2、结算：施工中发生工程变更，凭甲方工程师签证的变更单据实调整工程量，追加或调减工程款。土地发生的借工和临时用工，按日工 元计取。（工日数量依甲方现场管理员签证单为据）六、双方权利和义务：（一）、甲方义务：1、提供施工现场水通、电通，整修好场区道路。2、指定现场管理工程师，做好施工图纸的绘审和技术交底工作，提供施工图2-3套和相关资料。3、提供给乙方一个良好的施工环境，处理协调好周边关系和多工种之间的配合施工工作。4、及时做好分部工程检查验收签证，如有方

45、案调整和图纸变更，应提前24小时通知乙方。5、准时将建筑材料提供到位，确保材料质量和数量。（二）乙方义务：1、项目经理、工程技术人员开工准时到位，不准擅离职守2、工程开工前向甲方工程师提供总体施工方案和月、季工程进度计划和材料使用计划。3、严格履行规范操作和安全文明施工，服从甲方工程师管理和督导，及时审报分段工程质量验收签证。4、合理使用甲方材料，保持施工现场的整洁和做好已完工程的保护工作。5、严格履行协议条款，否则将承担违约责任。七、工期延误：1、因图纸变更、停水、停电、材料短缺和不可抗力的因素造成停工、返工，准许顺延工期。2、无正当理由不能按规定时间竣工，乙方应承担违约责任。八、工程质量检

46、查、验收：单项工程完成，乙方提前12小时以书面形式通知甲方工程师进行隐藏工程验收签证。验收不合格乙方应在工程师限定的时间内整修，待复验后方可进行下道工序施工。因情况特殊，工程师不能准时组织验收，乙方可自行验收报工程师签证备案。九、安全施工：1、乙方严格按照安全规范组织施工，由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用由乙方承担。2、甲方不准强求乙方在违返规定的情况下强行施工由此而造成的安全事故，由甲方承担相应责任和费用。十、其他项：1、本协议一式三份，双方签字后生效。2、协议中不尽事宜由双方协商解决。3、工程竣工结算完毕，协议自行失效。4、补充条款甲方代表：乙方代表：年 月 日2021年建筑

47、工程合同6甲方：_(姓名，身份证号码)乙方：_(姓名，身份证号码)甲方拟建房屋一座，位置在_县_镇_村_组，由乙方负责承揽建设。为明确双方权利义务关系，经平等协商，双方自愿签订本加工承揽合同。一、双方权利义务甲方负责提供石灰、砖、水泥、沙子、水源、钢材等建筑材料。根据施工进度，乙方应提前_天通知甲方购买所需材料。乙方具有从事农村房屋建设的成熟经验，负责施工建设并交付建房成果。当事人明确，双方不存在雇佣关系。搅拌机、震动器等施工机械以及模板、脚手架等所有劳动工具由乙方自带，费用由乙方自理。工期从_年_月_日开始建设，工期为_天。如发生下雨、停电、地震等影响施工的不可抗力情况的，可顺延工期。乙方加

48、强对其人员的安全教育，严格管理，遵守国家法律法规，安全施工。由于乙方人员的故意或过失引起的安全事故由乙方自行负责，与甲方无关。乙方所属人员的工资报酬由乙方负责支付，与甲方无关。二、质量要求乙方应当本着保质保量的原则，按照图纸施工，加强质量管理。重要施工过程：如地基、浇铸须经甲方验收后方能进行下一工序。甲方发现乙方在施工过程中有偷工减料、工作不负责影响房屋质量等行为时，有权要求乙方停工或整改。房屋建成后_年内，甲方发现质量问题的，乙方必须进行维修。三、付款方式工程款结算方式：以建房面积计算，每平方米人民币_元。付款时间：第一次付款在施工开始后_天内，第二次付款在_，第三次付款在_，第四次付款在房

49、屋峻工并经甲方检验后_天内给付。四、违约责任由于工程质量达不到要求的，乙方要进行修理、重作;造成损失的，由乙方赔偿。因乙方原因导致使合同无法履行的，乙方应承担违约金_元，并赔偿因其违约给甲方造成的一切损失。乙方若无视甲方的合理要求，或者采取消极怠工和延误工期等做法为难甲方，视为乙方根本违约，甲方有权解除本合同。乙方应承担违约金_元。在乙方无违约行为的情况下，甲方若不按合同约定支付工程价款，应当承担违约金_元(或每日承担违约金_元)。五、争议解决办法发生合同争议时，双方应友好协商。如协商不成，双方可将争议提交人民调解委员会调解或向人民法院起诉。六、附则本合同一式两份，甲乙双方当事人各执一份。本合

50、同自签订之日起生效。以上合同，双方必须共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。甲方签字：乙方签字：担保人：_年_月_日2021年建筑工程合同7甲方：乙方：根据中华人民共和国经济合同法及有关法律、法规，为明确双方责任，确保工程质量和工期，遵循自愿、平等、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本协议。为创效益、出品牌，保质保量，顺利竣工；乙方承接本工程项目后不得转包、分包给第三方施工，工班长在施工过程中不得委托他人顶替，而且在本班组有一人施工的情况下均必须在场监管直至本班组施工任务结束；在施工过程中电话必须保持畅通，有事须请假的，须提前向甲方申请，经同意后才可

51、离开施工现场，如无故离场的公司有权终止合同，而且所造成的一切经济损失由乙方负责；为明确双方的权利和义务，制定本合同。第一条：工程概况一、工程名称：二、工程地点：三、承包方式：包工不包料；施工工期：年月日至年月日四、本次乙方承包工程范围及内容：。第二条：劳务价款支付一、承包价格：1.玻璃幕墙工程的施工安装价格为元每平方米。2.石材幕墙（包括平面及圆柱）的施工安装价格为元每平方米。3.广告位框架焊接施工安装价格为元每平方米。4.一楼吊顶的施工安装价格为元每平方米，包括焊架及上下蒙版。5.广告位走道焊接价格为元每米，含扶手。6.雨棚（含支架的制作）的施工安装价格为元每平方米。按实际完成面积计算每平方

52、米价格。如施工过程中发生的修改和变更，零星委托，经甲方签字认可后，在结算时另行协商。（单项项目多的附：报价清单）：二、甲方负责将建筑材料运输到施工场地。材料下车、二次搬运、施工机具、工具易耗件（电焊条、切割片除外）、地拖线、工人差旅住宿等由乙方负责（费用已包含在承包价格中）。三、付款方式：按施工进度付款，按实际完成合格工程量的80%即付款工程款50%，工程完工待建设方验收合格后决算完毕即付95%总工程款额，留5%作保修金一年后付清；在施工过程中按乙方实际的进度。四、保质金为工程保修期间的押金，工程如需保修，甲方以电话通知，乙方在保修期间不得以任何借口推卸，如乙方不进行保修，甲方有权扣除保修金。

53、第三条：施工管理（一）技术交底1.乙方必须按照甲方的技术交底及施工图纸进行施工，擅自修改图纸做法或未按照甲方的技术交底要求进行施工造成的返工带来的经济和工期损失由乙方负责。2.施工前先做样板，样板质量达标并经甲方认可后方可进行项目大面积施工。3.严格按照甲方确定的施工方案进行施工，从一道工序进入另一道工序施工前必须进行交接验收，工序质量经验收合格，并做好记录后，方可进行下一工序施工。（二）现场安全1.工程施工期间乙方必须购买全部工人的人身意外伤害保险，或由乙方提交工人名单，甲方代乙方办理保险，保险金由乙方承担。2.乙方及其下属作业人员必须自觉接受甲方安全技术交底、安全培训，提高安全、防火、防盗

54、意识及劳动技能，乙方必须加强内部对工人的管理，教育工人遵纪守法，办理流动人员务工的暂住证、上岗证、出入证等相关手续。3.乙方必须严格遵守甲方的规章制度和安全操作规程进行施工作业，因乙方违章操作造成的安全事故，乙方负责由安全事故带来的一切后果，与甲方无关。4.协助甲方做好工人进场前的培训，特殊工种要持证上岗，明火作业要配有专人监督施工。5.对新调入的工人要进行现场安全教育，同时做好安全交底及安全知识的学习，落实执行公司各项安全教育的培训及规章制度。6.乙方班前要检查安全，班后要检查质量，经常检查对施工设备及作业环境，发现不安全因素要采取相应的安全措施，并及时向甲方汇报。（三）现场管理1.乙方必须服从甲方的统一指挥安排，诚恳接受现场管理人员（包括甲方、监理、总包的管理人员）的监督管理，自觉维护甲方形象。2.施工中如发生纠纷，及时协调解决，不能有过激的行为。3.乙方配合对工人劳动技能的培训，节约用料，杜绝浪费材料现象发生。施工现场的材料堆放，必须按照施工平面图规划整齐码放，材料随用随清，做到工完料尽，场地清洁，保持施工现场整洁、有序。4.进入施工现场的所有工作人员，必须戴好安全帽，不准穿硬底鞋、拖鞋或带钉易滑的鞋作业。5.