下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、装饰公司总务部安全管理制度1 目的为贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,加强职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。2 范围本制度适用公司各管理部门,对由于各级人员责任心不强或管理不到位,而造成安全事故或使本部门内部存在严重安全隐患的,实施责任追究。3. 职责 :总务部负责公司安全管理制度的监督及执行4 内容4.1 对公司安全管理实施“以责论处 ”的工作原则, 从公司到公司各部门都应根据各自的安全管理责任进行管理,对在工作中因失职,违章指挥,违章作业,违反公司劳动纪律而造成的安全事故要进行责任追究并给与
2、相应的处罚。4.2 对安全事故及安全隐患的责任追究坚持分级管理的原则:在责任追究上要一级管一级,一级对一级负责。4.2.1 公司各部门对公司直接负责,各部门经理为第一责任人。各部门主管及生产部门的班组长直接对本部门经理负责,一线生产员工对所在的班组基层管理人员负责。4.2.2 当公司部门内部存在安全隐患,需公司其他部门配合时,该部门应当提出书面的安全隐患整改意见,经公司领导同意安排后,交与其他部门配合解决,在解决的过程中如出现对安全隐患不重视或未及时解决,而导致出现安全事故的,配合解决的部门同事故发生部门承担同样的责任。4.2.3 公司每年同各部门负责人签订安全生产责任书,公司各部门内部逐级签
3、订安全生产责任书,责任书签订后,统一由公司存档保管。4.3 安全教育培训制度4.3.1 全体职工必须定期接受安全教育与培训,坚持 “先培训、后上岗 ”的制度。4.3.2 各部门必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。4.3.3 总务部负责编制安全宣传教育计划,组织职能部门对各部门的安全活动情况进行不定期抽查,进行材料汇总,考核各部门对安全落实情况并负责定期通报。4.3.4 各部门负责对本部门职工的安全教育组织实施,有针对性开展职工喜闻乐见的安全活动,同时按要求做好相关记录,内容翔实、规范,配合有关部门做好检查、考核工作。4.4
4、安全教育培训形式与内容4.4.1 新员工必须经过公司级、部门级二级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能及操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。4.4.2 特种作业人员,如电工、焊工除进行一般安全教育外,还要经过本岗位的专业安全技术教育。4.4.3 采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全技术培训。4.4.4 安全生产的经常性教育在做好新员工入职教育、特种作业人员安全生产教育及各级安全管理人员的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次
5、、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育应多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性,做到简明、醒目,具体形式如下:( 1)做职工安全生产思想工作;( 2)举办安全生产培训、讲座、报告会、事故分析会;( 3)建立安全保护教育室,举办安全保护展览;( 4)印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏;( 5)张挂安全保护挂图、宣传画、安全标志和标语口号;( 6)举办安全保护文艺活动,放映安全保护音像制品;4.4.5 安全培训效果检查对安全教育与培训的效果检查主要有以下几方面:( 1)检查各部门的安全教育制度及安全教育内容;( 2)检查新入职员工是否进行了三级安全教育培训;( 3)检查变换工种时
6、是否进行安全教育培训;( 4)检查工人对本工种安全技术操作规程的熟练程度;( 5)检查各部门管理人员的年度安全培训内容;( 6)检查专职安全员的年度安全培训及考核情况;4.5安全检查制度4.5.1 安全检查内容( 1)查有无进行三级教育( 2)查各类设备操作规程有无进行公开张挂或放置;( 3)查车间员工有无存在违规操作行为;( 4)查各类设备的防护设施及线路有无老化现象;( 5)查有无跑、冒、滴、漏现象;( 6)查个人劳动防护用品是否齐全及正确保用;( 7)查工作衔接配合是否合理;( 8)查事故隐患是否存在;( 9)查安全计划措施是否落实和实施;4.5.2 安全检查形式( 1)经常性检查(如月
7、查、周查、日查和抽查等);( 2)专业性检查(如设备操作、规章制度、电器设备等);( 3)部门自我检查: 工作区域的安全性: 注意周边环境卫生、 通道畅通等; 使用材料的安全性: 注意堆放或储藏方式, 装卸地方大小,材料有无毒性等 工具的安全性: 注意工具是否齐全、 清洁、有无损坏,有何种使规定、操作方法等;设备的安全性:注意防护、保险、报警装置情况、控制机构、使用规程等要求的完好情况,电器设备是否整洁完好,线路是否符合安全要求等。 其它防护的安全性:注意通风、防暑降温、防护用吕是否齐备和正确使用,有无消防和急救物品等措施。4.5.3 安全检查要求公司安全检查由公司安全领导小组组织,每季度进行
8、一次部门安全检查,并形成检查记录。每次检查通报的安全隐患,都必须及时下达隐患整改通知书,逐一安排落实,并按期跟踪复查、考核,同时建立好台帐。4.6 安全事故应急预案4.6.1 安全事故分类:人身意外伤害事故;重大火灾事故;重大交通事故;外来暴力害安全事故;重大失窃安全事故;4.6.2 安全事故处理原则:救人第一,减少损失,合理安排,保障生产。4.6.3 人身意外伤害事故:在施工过程中发生意外伤害事故时,要立即根据事故发生原因及事故严重程度采取相应措施,触电事故要立即切断电源,展开现场紧急救护工作,出现昏厥情况的,要进行人工呼吸;机诫造成的事故,要立即停止机器运行,造成外伤的要立即进行应急性包扎
9、及止血。同时报告当值项目经理,项目经理报主管领导和公司总务部(或夜间值班经理) ,公司总务部或夜间值班经理)接到报告后应立即通知公司值班车辆将受伤员工送至临近医院救治,暂时找不到车辆时,要立即拨打120 求救,如需住院治疗的,要安排好陪护人员,并通知其家人,同时联系工伤理赔部门作好理赔的前期工作。4.6.4 重大火灾事故:若公司发生重大火灾事故,现场人员应在第一时间内利用现场灭火器材进行应急性扑救,火势过大时,要及时撤离,并拨打火警电话119 报警,上报总务部(或夜间值班经理) ,总务部(或夜间值班经理)在接到报告后,要积极协调相关部门组织人员疏散、救火及各类财产的转移工作,最大限度地减少损失
10、,并上报总经理,若有人员伤亡,应立即组织救护,先做临时性包扎或止血,同时安排车辆,送临近医院治疗,需要住院治疗的,安排人员陪护,并通知其家人,同时联系工伤理赔部门,作好理赔的前期工作。总经理及部门领导要速度赶到现场,组成临时指挥小组,全面组织救护工作。4.6.5 重大交通事故 :员工在公司内(或公司附近)出现交通事故,造成伤亡的,要立即上报主管部门领导,由主管部门领导上报总务部(或夜间值班经理),同时受伤人员不可随意活动,以免伤情扩大,要协同有关部门,迅速组织抢救,作好善后处理工作,同时联系工伤理赔部门,并上报总经理。4.6.6 外来暴力害事故:若发生外来暴力事件时,公司每一个员工(包括保安人
11、员)都有权力将之驱出厂外(不排除使用武力),并上报总务部(或夜间值班经理),总务部(或夜间值班经理)上报总经理,同时拨打报警电话110,配合公安机关作好调查处理工作;若有人员伤亡时,总务部协同相关部门负责人作好及时救护和善后处理工作。4.6.7 重大失窃安全事故:若公司发生重大失窃安全事故时,失窃部门要立即上报部门负责人,同时保护好现场,部门负责人上报总务部(或夜间值班经理) ,总务部(或夜间值班经理)上报总经理,在确定并非内部人员所为后,拨打110电话报案。总务部(或夜间值班经理)应积极组织相关部门人员,配合公安部门作好有关调查取证工作。4.7 安全事故处理4.7.1 根据国家有关安全生产事
12、故管理的规定,严格遵守对安全事故 “三不放过 ”的原则,采取有效的安全管理措施,减少或杜绝公司各类安全事故的发生,进一步做到安全生产,结合公司的实际情况,制定本处理标准。4.7.2 本处理标准根据安全事故的分类对各层次的责任人进行处理,处理标准见附页。安全事故处理标准1、安全事故部门直接领导的责任处理标准:直 接 经 济 损 失 金 额行政处理标准年终考核情况(元)1000 元以下(含 1000警告处分扣年终考核分2元)分1000-5000 元(含 5000记大过处分扣年终考核分5元)分5000-20000 元 ( 含 工资系数下调1 扣年终考核分 1020000元)个级点分20000元以上免职处分扣除全部年终考核分值2、安全事故发生的班组管理人员责任处理标准:直接经济损失金额 (元)责任处理标准(元)1000 元以下(含1000给与 50 元的责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025安徽芜湖市湾沚区国有资本建设投资(集团)有限公司及其子公司第一批招聘及合成笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 复旦微电子集团2026届春季校园招聘考试参考试题及答案解析
- 固废危废责任制度
- 在线监测岗位责任制度
- 城管食品安全责任制度
- 外转窗口岗位责任制度
- 妇幼卫生安全责任制度
- 学校取暖安全责任制度
- 学校管理员责任制度
- 学生导师责任制度
- 2026届湖北省武汉普通高中高三3月调考化学+答案
- 小儿肺炎救治管理培训措施
- 2026年安庆医药高等专科学校单招职业适应性测试题库含答案详解(b卷)
- 湖北省云学名校联盟2025届高三年级2月联考物理(含答案)
- 2026云南德宏州瑞丽市人民法院招聘聘用制书记员2人考试参考试题及答案解析
- 2026年春季小学湘美版(2024)二年级下册美术教学计划、教案及每课教学反思(附目录)
- 2025年常州纺织服装职业技术学院单招职业技能测试题库附答案解析
- 2026年部编版新教材道德与法治二年级下册全册教案(含教学计划)
- 5why培训资料教学课件
- 公司能源计量管理制度
- 2026年春人教PEP版(新教材)小学英语四年级下册教学计划及进度表
评论
0/150
提交评论