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文档简介

1、2021年电力信息化行业现状与前景趋势分析报告目录1.电力信息化行业现状51.1电力信息化行业定义及产业链分析51.2电力信息化市场规模分析72.电力信息化行业存在的问题82.1电力信息标准化建设制约了信息化发展82.2电力企业信息系统的管理机制不健全92.3信息化建设缺乏统一化和规范化102.4电力企业管理水平滞后于信息化建设102.5行业服务无序化102.6供应链整合度低112.7基础工作薄弱113.电力信息化行业前景趋势113.1技术进步113.2对系统安全性及稳定性的更高要求123.3电力交易市场的发展123.4电力行业信息化的利好政策123.5电网设备之间的双向交互133.6增加研发

2、投资133.7云计算及物联网技术的应用133.8高适应性数据中心的建设133.9延伸产业链143.10行业协同整合成为趋势143.11生态化建设进一步开放143.12需求开拓154.电力信息化行业政策环境分析154.1电力信息化行业政策环境分析154.2电力信息化行业经济环境分析164.3电力信息化行业社会环境分析164.4电力信息化行业技术环境分析175.电力信息化行业竞争分析185.1电力信息化行业竞争分析185.1.1对上游议价能力分析185.1.2对下游议价能力分析185.1.3潜在进入者分析195.1.4替代品或替代服务分析195.2中国电力信息化行业品牌竞争格局分析205.3中国电

3、力信息化行业竞争强度分析206.电力信息化产业投资分析216.1中国电力信息化技术投资趋势分析216.2中国电力信息化行业投资风险216.3中国电力信息化行业投资收益221. 电力信息化行业现状1.1 电力信息化行业定义及产业链分析电力信息化市场是通过集成新设备以及新一代信息及通信技术(如高级传感器技术、人工智能技术、物联网、边缘计算、控制技术及电力存储技术)对传统的电力系统基础进行补充,具备较高的信息化、自动化及交互性水平。增加信息及数据交互及交换可实现电力系统的安全性、可靠性、经济性及运行的高效性。电力信息化产业为软件及信息产业的细分,涉及电力行业的软件开发、信息系统集成服务、数据处理及存

4、储、集成电路设计等。电力信息化市场是通过集成新设备以及新一代信息及通信技术(如高级传感器技术、人工智能技术、物联网、边缘计算、控制技术及电力存储技术)对传统的电力系统基础进行补充,具备较高的信息化、自动化及交互性水平。增加信息及数据交互及交换可实现电力系统的安全性、可靠性、经济性及运行的高效性。我国电力信息化行业在经过短暂的结构调整后,淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业,并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升,我国电力信息化行业依旧会继续保持增长趋势,未来将会向高品质、高质量的方向发展,呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国电力信息化产业链的参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。电力信息化市场

5、可以分为四个子类别,即发电、电网、电力交易及耗电。电力信息化服务供应商为其客户提供定制的智能解决方案服务,并采购应用软件连同必要的硬件设备以满足电厂及电网公司的特定需求,以应用ICT技术智能化其电力系统,从而增强电网运行、检测发电计划偏离、透过电力调度中心进行性能监测及电网安全。就电力交易而言,其令电力销售公司可访问电力交易中心并与之沟通、参与电力交易并管理销售并向终端用户提供服务。就耗电而言,其监控终端用户的实时能耗状况,并自动调整功率输出以实现最佳效率。电力行业信息化的发展将有助电力企业实现与互联网及移动应用的协同效用。此外,随着电网公司建设智能电网及营销系统,以及发电公司加快建设电力生产

6、管理系统,电力企业在设备监控、节点资讯收集、远程自动控制等领域的投资不断增加。1.2 电力信息化市场规模分析电力信息化市场收益可分为解决方案服务及产品。在服务方面,公司根据客户需求设计及开发集成电力信息化系统,并提供项目协调、实施、管理等方面服务。电力信息化产品,如发电计划曲线监测系统、网络安全态势感知装置、智能能源管理系统等在广东省、云南省及贵州省,已被电厂及电网公司广泛采用。随着国家政策的进一步利好,越来越多的需求将会被释放,电力信息化行业将紧密结合产业上下游的资源,充分掌握用户需求变化,极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级,推动电力信息化产业应用的爆发式增长。目前,我国

7、的电力信息化行业发展尚处于起步阶段。电力信息化市场的总收入将由2014年的141亿元增至2019年的308亿元,复合年增长率为16.9%,预计于2024年将进一步增至712亿元,2019年至2024年的复合年增长率为18.2%。2. 电力信息化行业存在的问题 2.1 电力信息标准化建设制约了信息化发展电力企业在长期的信息化建设历程中,形成了各种各样的信息系统,并留存有大量的历史数据。由于缺乏统一的编码体系,给系统整合以及各类系统之间的数据交换带来了很大的困难。除此之外,编码体系的不一致也加剧了电力行业管理软件形成通用产品的难啡。目前电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系,电力企业内部信息系

8、统的信息编秒、技术标准、规范也不统一;这就造成企业内部信息孤岛无处不在、系统不能集成、资源不能共享的局面,严重制约企业信息化建设和应用。标准体系的缺乏影响了企业内部、上下级企业之间信息的共享与交互。据介绍,目前各应用系统根据自身的需要制定了很多编码体系,有的在网省范围内使用,有的在地市级电力企业使用,但都无法在全国推广。我们相信,只有把标准化建设搞上去,才有资格谈信息化建设的纵向延伸发展。2.2 电力企业信息系统的管理机制不健全由于各个电力企业信息化发展的进度不一样,同时建立的管理机制也不尽相同,电力企业组织管理架构的建设在很大程度上依赖于企业发展战略的取向,使现有管理模式和信息化建设相互磨合

9、、相互促进、相互完善。坚持信息化建设为现有管理模式服务这一前提,用信息化的先进管理理念促进企业管理机制的变革,并以管理机制变革推动信息化发展,形成“良性循环”,建立健全信息系统的管理机制是当前信息化建设的基本任务。2.3 信息化建设缺乏统一化和规范化企业的管理方式亟需规范化和流程化。电力企业在长期的垄断体制中逐渐形成了特有的管理模式,其中最大的弊端就是缺乏全行业统一和规范的管理流程。又由于电力企业将安全生产当作第一要务,即使有心改造流程,其力度也有限。企业缺乏规范直接导致厂商项目实施时困难重重,需要不断的与客户沟通并对系统进行相应的修改,软件产品化很难实现,加大了经验积累的难度,给电力行业管理

10、软件市场的发展带来了很大的阻力。2.4 电力企业管理水平滞后于信息化建设长期以来,电力企业长期作为国家垄断行业存在与运营,作为国家的基础性产业,电力企业曾一度在计划性指令下进行生产,以安全生产为中心。在长期的计划经营模式下形成的电力企业条块分割、信息闭塞、效率低下的管理体制已不能适应当前的要求。电力企业需要启动一轮企业管理革新,从企业战略出发,实行业务调整、流程梳理与优化,引入信息技术的支持。相对于信息技术的发展与应用,电力企业管理革新处于落后状况,有的企业引入了先进的业务系统、管理系统,而管理模式未能实施有效革新,最终导致了信息系统未能发挥预期的、应有的作用。2.5 行业服务无序化Ø

11、; 电力信息化行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力,难以形成规模化管理与复制。Ø 电力信息化行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。2.6 供应链整合度低Ø 电力信息化行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。Ø 电力信息化行业产品标准化程度太低,导致生产周期长且成本高。2.7 基础工作薄弱电力信息化标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,电力信息化管理能力还不能适应工作需要。3. 电力信息化行业前景趋势3.

12、1 技术进步近年来,资讯科技领域飞速发展,包括互联网、云计算、大数据等。线上设备营运及维护云平台及能源网络数据安全中心等应用程式已逐步应用至电力行业。新技术的发展为电力信息化行业的软硬件提供良好的技术支持。3.2 对系统安全性及稳定性的更高要求电力行业对系统的安全性及稳定性有极高的要求。随着供电结构中各种能源的增长及电网复杂性的提高,对先进电力信息化技术的需求不断增长。对电力系统安全性及稳定性日益增长的需求及要求将推动电力信息化行业的发展。3.3 电力交易市场的发展未来几年,政府将继续提高电力市场的开放度,完善电力交易市场。由于用于电力交易的IT系统的复杂性不断提高,诸如云计算、大数据及信息处

13、理技术之类的现金资讯及通信技术将广泛用于电力交易市场,而电力交易市场(如现货市场)的发展将推动电力信息化行业的发展。3.4 电力行业信息化的利好政策中国已积极出台相关政策及行动计划,以促进传统电力工业向高智能水平的电力工业转型。中国鼓励企业在电力系统的各个环节中充分利用现代资讯技术及先进的通信技术,并已列明近年来的建设任务及示范项目的数量大纲。3.5 电网设备之间的双向交互就现有电网设备而言,多数电网设备之间的资讯及数据于单向系统中传输。未来智能电网将引入新通信及交互机制,可实现电网设备之间传输双向及交互数据及资讯,大幅提高电网智能化水平。目前电力资讯通信网络的新要求将为从事电力资讯系统融合的

14、企业带来巨大发展机遇。3.6 增加研发投资电力信息化产业为技术密集型产业,电力信息化产业的发展不断提高对技术创新及研发的要求。为适应不断变化及发展的技术以保持公司竞争力,电力信息化服务供应商将致力继续提高其独立研发能力。3.7 云计算及物联网技术的应用云计算及物联网技术在电力行业的应用将持续扩大及深化。随着智能电网建设推进,电力服务供应商已进一步加强建设状态监测设备、节点资讯收集及远程自动控制,进而推动物联网软硬件、智能设备、庞大数据分析工具及高性能服务器的需求增加。3.8 高适应性数据中心的建设现今,数据中心已成为企业(尤其是电力行业之大型集团公司)的信息化建设重点。随着业务量持续增长,数据

15、生成量及数据需求量亦迅速增加。随着电力行业需求变化,加上云计算及物联网等新技术的发展,传统数据中心建设面临节能、维护成本等的巨大挑战。建设适应电力行业快速发展的数据中心乃电力信息化行业的发展趋势。3.9 延伸产业链电力信息化行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。3.10 行业协同整合成为趋势 电力信息化行业在产品与服务的过程中,具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合,有利于提高行业竞争

16、力,并促进行业持续良性发展。3.11 生态化建设进一步开放1)内生发展闭环,对外输出价值当电力信息化行业的社区化运营属性越来越强,关联产业开始聚集时,就需要谋求内生发展,电力信息化需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外有开放统一的接口和品牌输出,即能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,聚集人才和知识,进而提升供应链效率。2)开放平台,共建生态电力信息化行业服务平台方,不再是单向地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线平台,通过规则引导企业产出优质的内容和服务,激活企业间的交流和合作,挖掘更多产业链上的需求,从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行

17、思考和迭代进化。3.12 需求开拓随着人们生活水平的提高, 在电力信息化行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。4. 电力信息化行业政策环境分析4.1 电力信息化行业政策环境分析国家从大的政策方向上对电力信息化行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视,积极开拓创新。4.2 电力信息化行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出

18、勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长最快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的电力信息化产业,国民经济的平稳较快发展是保证电力信息化行业发展的经济基础与前提,但作为典型的行业,刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了电力信息化行业对宏观调控具有一定的防御性,因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 电力信息化行业社会环境分析随着社会环境的持续变化,电力信息化业将面临更快的发展;同时,也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的电力信息化行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛,消费者可支配的收入不断增加,对电力信息化产品的多样化、个性化

19、消费趋势日渐明显。4.4 电力信息化行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为电力信息化行业发展提供了强有力的保障。5. 电力信息化行业竞争分析目前,我国电力信息化领域主要有独角兽为首的初创公司,上市公司和互联网巨头三个大

20、阵营。三方阵营不断加码布局电力信息化相关行业,推出了一系列针对不同应用场景的电力信息化产品。电力信息化行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化,服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 电力信息化行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析电力信息化作为产业的增量市场,依附于传统行业,其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多,除了设备,上游市场产品和服务基本无差异性,主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战,小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格

21、接近成本,电力信息化企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析电力信息化行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本,对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大,行业现状区域性竞争明显,不同区域往往有较大规模的地产企业。电力信息化企业面对下游业主,议价能力往往更弱,并且面临费用垫付,应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析电力信息化行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反

22、应的强烈程度。电力信息化行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是电力信息化行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是电力信息化行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;三是电力信息化行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析电力信息化行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素:1)替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服务在质量,性能和其他一些重要的特性方面的满意程度;3)购买者转换成本的高低。5.2 中国电力信息化行业品牌竞争格局分析5.3 中国电力信息

23、化行业竞争强度分析(1)中国电力信息化行业现有企业竞争情况目前,电力信息化行业中企业数量不多,且各自应用于不同的细分领域,相互之间竞争压力较小。(2)中国电力信息化行业上游议价能力分析电力信息化行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、电力信息化材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商众多,竞争充分,因此,电力信息化行业对上游议价能力较强。(3)中国电力信息化行业下游议价能力分析电力信息化行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等,由于下游用户数量多,电力信息化行业对下游议价能力较强。(4)中国电力信息化行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。(5)中国电力信息化行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 电力信息化产业投资分析6.1

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