第二步_如何找到一个好的企业想法

1、创办你的企业创办你的企业（SYB)SYB)第二步第二步如何找到一个好的企业想法如何找到一个好的企业想法? ?教学目标教学目标1、了解企业想法的四大要素、了解企业想法的四大要素2、掌握产生企业想法的六种常用方法、掌握产生企业想法的六种常用方法3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法课题一：什么是企业想法？课题一：什么是企业想法？n企业想法是用简短而精确的语言，对打是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描述。算创办的企业的基本业务所做的描述。一个合适的企业始于一个好的企业想法2021-10-30SYB创业培训6企业想法企业想法-四四w要素要

2、素What销售什么产品或服务？销售什么产品或服务？Who向谁销售产品或服务？向谁销售产品或服务？How如何销售产品或服务？如何销售产品或服务？Which满足顾客哪些需求？满足顾客哪些需求？练习：校园旧书店练习：校园旧书店（看此企业想法是否包括以上四个内容）（看此企业想法是否包括以上四个内容）1、产品：旧书、产品：旧书2、谁（顾客）：在校大学生、谁（顾客）：在校大学生3、如何销售：零售、如何销售：零售4、满足顾客哪些需要：、满足顾客哪些需要： 书便宜，实用（对贫困生和节俭的人有吸引力）书便宜，实用（对贫困生和节俭的人有吸引力）企业想法：企业想法： 在校园开一家旧书店，从毕业生中收购在校园开一家旧

3、书店，从毕业生中收购旧书，卖给在校生，以满足贫困生和节旧书，卖给在校生，以满足贫困生和节俭学生想要便宜而实用的要求。俭学生想要便宜而实用的要求。动动脑筋：你可以在笔不离开纸面而且不重划的情况下，用4条直线把这9个点连起来吗？Solution1：弯折3次Solution2：弯折2次著名的九点连线问题，蕴涵了一个深刻的寓意，创造性思维通常意味着在格子外思考，必须跳出必须跳出盒子的形状才能将九个点连起来，换盒子的形状才能将九个点连起来，换句话说，要有所创新，必须打破旧有句话说，要有所创新，必须打破旧有规则，从以前的框框中跳出来。规则，从以前的框框中跳出来。头脑风暴法头脑风暴法周边企业情况调查周边企业

4、情况调查环境调查环境调查利用各种问题利用各种问题利用互联网利用互联网方法：方法：可能会产生很多企业想法可能会产生很多企业想法课题二、产生你的企业想法课题二、产生你的企业想法2021-10-3014 原则：原则：如果我们拥有的主意如果我们拥有的主意量越多、种类越多，我们就越量越多、种类越多，我们就越容易找到我们所需的答案。容易找到我们所需的答案。第一招：头脑风暴法第一招：头脑风暴法头脑风暴头脑风暴,是就某一事物在头脑中产生的想法，可以没有是就某一事物在头脑中产生的想法，可以没有局限、随心所欲、思维跨度大甚至异想天开。局限、随心所欲、思维跨度大甚至异想天开。一般性头脑风暴法一般性头脑风暴法从一个特

5、定的词组或题目出发从一个特定的词组或题目出发 说出所有跳入你脑海的想法，一直说说出所有跳入你脑海的想法，一直说下去，能说多少就说多少，即使某个想下去，能说多少就说多少，即使某个想法看起来毫不相关或者十分奇怪，直到法看起来毫不相关或者十分奇怪，直到你说不出任何想法为止你说不出任何想法为止销售线：与销售产品相关的企业制造线：与制造产品相关的企业副产品线：与产品间接相关的企业（副产品）服务线：与产品服务相关的企业产品结构性头脑风暴法结构性头脑风暴法从一个特定的产品出发从一个特定的产品出发产品产品（鱼）（鱼）制造线制造线销售线销售线副产品线副产品线服务线服务线 养鱼养鱼 鱼苗鱼苗 鱼具鱼具 造船造船

6、鱼罐头鱼罐头 批发鱼批发鱼 零售鱼零售鱼专卖店专卖店 编织鱼网编织鱼网 销售鱼具销售鱼具 生产鱼饲料生产鱼饲料 出售防治药品出售防治药品钓鱼场钓鱼场 钓鱼场钓鱼场 运输鱼运输鱼 维修鱼船维修鱼船 开办鱼馆开办鱼馆 产品装产品装小组竞赛法小组竞赛法 小组学习第小组学习第3-6种产生企业想法的方法，学习种产生企业想法的方法，学习后小组派一名代表向大家讲解：后小组派一名代表向大家讲解：1、这部分讲的主要内容，你学到了什么？、这部分讲的主要内容，你学到了什么？2、你们小组准备怎么运用这种方法去寻找企业、你们小组准备怎么运用这种方法去寻找企业想法，可以列提纲，举例子想法，可以列提纲，举例子.3、结合此方

7、法你们小组都产生了哪些新的企业、结合此方法你们小组都产生了哪些新的企业想法，请一一罗列出来。想法，请一一罗列出来。评价标准评价标准 特邀嘉宾与老师共评：特邀嘉宾与老师共评：n1、内容把握全面，讲的好、内容把握全面，讲的好n2、方法运用得当，产生的企业想法多、方法运用得当，产生的企业想法多n3、对本组成员启发大，本子上写出的企、对本组成员启发大，本子上写出的企业想法多业想法多第三招：周边企业情况调查第三招：周边企业情况调查与搭档或朋友一起到周围走走看看与搭档或朋友一起到周围走走看看n按表格统计并写出不同类型企业个数按表格统计并写出不同类型企业个数 n对居住地企业进行分析，提看法对居住地企业进行分

8、析，提看法n分析新的或潜在的创业机会分析新的或潜在的创业机会n把一览表放一边，过几天再看把一览表放一边，过几天再看n综合应用头脑风暴法，找商机综合应用头脑风暴法，找商机第四招：环境调查第四招：环境调查分析你所处环境中的所有资源和机构，考虑一下：（1）自然资源自然资源：土地、农业、森林、矿产、沙漠等（2）机构机构：有无学校、医院或政府机构？哪些企业能够服务于这些机构？文具、清洁用品、食品等相关企业？（3）工业工业：有无工厂？有的话，他们是否会购买一些服务和物资？是否有分包的工作？（4）商品展销会：商品展销会：一些机构举办的商品展销会可以帮助你产生企业想法，你要尽可能参加这种展销会。第五招：利用各

9、种问题第五招：利用各种问题n自己的问题自己的问题n别人的问题别人的问题问题就是商机问题就是商机帮自己、别人解决问题，自己又有了利润，这就是商机帮自己、别人解决问题，自己又有了利润，这就是商机 优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机第六招：利用互联网第六招：利用互联网美团、糯米、京东、微商、淘宝美团、糯米、京东、微商、淘宝课题三、分析并筛选出最好的企业想法课题三、分析并筛选出最好的企业想法整理想法整理想法 到目前为止，学员们可能有太多的企业想法，本步的任务是努力把这些企业想法一览表中的想法筛选到36个，即留下最合适您的那些想法。 我们可以从以下的四个方面出发

10、，具体分析您的企业想法，然后您可以做出选择。1、顾客；、顾客； 2、竞争对手；、竞争对手； 3、资源和、资源和要求；要求； 4、您的技能、知识和经验、您的技能、知识和经验分析你的企业想法分析你的企业想法实地调研实地调研SWOT分析分析环境评估环境评估2021-10-30SYB创业培训26 1 1、实地调研、实地调研 n1、与顾客、供应商交谈n2、关键信息提供者n3、正式的访问、会谈n4、问顾客问题n5、问供应商、批发商和竞争对手的问题n6、问关键信息提供者的问题我还要查明哪些情况？我要找谁谈？我还要问哪些问题2、SWOT分析法分析法 判断你的企业构思是否具有竞争力和盈利判断你的企业构思是否具有

11、竞争力和盈利能力的一种好方法能力的一种好方法 是由优势、劣势、机会、威胁是由优势、劣势、机会、威胁4个英文的个英文的第一个字母组成第一个字母组成 是个通用工具，也可以用于人生、事业、是个通用工具，也可以用于人生、事业、就业等分析就业等分析SIYB中国项目28 SWOT分析：分析：优势优势劣势劣势机会机会威胁威胁S WOTtrength eaknesspportunityhreat你企业的长处 你企业的弱点周边地区对企业有利事情周边地区对企业不利事情内部因素外部因素SIYB中国项目29 用用SWOTSWOT分析法分析你的企业构思分析法分析你的企业构思- -测试结果测试结果O O（机会）（机会）T T（威胁）（威胁）W W（劣势）（劣势）你目前所处你目前所处形势和状况形势和状况放弃放弃改进改进马上动手马上动手完善完善S S（优势）（优势）SIYB中国项目30 3、环境环境影响评估影响评估 核对你计划创办的企业是否在国家环保核对你计划创办的企业是否在国家环保部门交由当地环保部门审批的企业经营范部门交由当地环保部门审批的企业经营范围名单内；围名单内； 说明你的企业可能造成的污染。说明你的企业可能造成的污染。本讲小结创业第二讲1. 什么是企业想法2. 形成企业想法的四W要素销售什么产品和服务向谁销售如何销售3.激发企业想法的方法一般