混凝土技术工作总结

1、混凝土技术工作总结篇一：混凝土相关专业技术工作总结专业技术工作总结唐庆欣，于XX年6月毕业于河北建材职业技术学院， 建筑材料系工业分析与检验专业，大专学历。毕业后一直从 事建筑相关工作，目前在秦皇岛四隆混凝土有限公司任职， 通过这几年的经历磨练，逐步积累了相关的丰富经验。自参加工作以来，遵守公司的各项规章制度，积极服从 领导的工作安排，圆满完成工作任务，认真贯彻执行国家有 关标准规定。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机 会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。 紧紧围绕本职工作的重点，积极学习国家有关标准新知识， 努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把业务知识 和新技

2、术知识结合起来，拓宽思路，丰富自己，努力适应新 形势、新标准对本职工作的要求。认真做好本职工作和日常 事务性工作，建立健全各项规章制度，保持良好的工作秩序 和工作环境使各项管理日趋正规化、规范化。预拌混凝土生产是一个联动机构组织。从原材料进厂把关，到搅拌过程 质量控制和砼出厂前质量放行程序的控制式搅拌站对砼质 量的关键控制点。可以随时发现砼质量波动并及时调整，采 取可行的方法，确保砼质量。几年来，坚持工作踏实，任劳 任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉遵守国家有关标准规定，确实执行本岗位负 责试验检测的原材料及混凝土的有关标准、试验方法及有关 规定，做到所做每项检

3、验都有法可依，妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。在从事混凝土工程相关工作经历中，我先于XX从事水泥检测，XX年从事混凝土外加剂研究，XX年从事混凝土搅拌站，基本上对混凝土的运输、浇筑、养护和混凝土质量检 验都有一定的认知，能够独立编制混凝土专项施工方案，以 及相关技术交底工作。对混凝土配合比和混凝土裂缝控制的 也有较为深入了解，对大体积混凝土和特殊混凝土（钢纤维 混凝土等）正在逐步摸索之中。我已经复配混凝土外加剂也 有2年之久，经手5家混凝土搅拌站，应用于高达 80万立 方米混凝土，并且质量合格满足设计要求。通过实际生产对 大体积砼有一定的技术掌握。我深信干一行爱一行，更深

4、信我要走的路还有很长很 长，在以后工作上仍不断加强个人修养，自觉加强学习，努 力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，能立足本职岗位，从自我做起，以高 度的责任感和饱满的工作热情，自觉接受教育，经受锻炼， 争取为建筑行业贡献自身最大的价值。篇_:试验室砼技术员个人工作总结 试验室砼技术员个人工作总结自XX年7月来到公司参加工作，这将近半年时间以 来，担任试验室砼技术员一职。我先后在试验室辅助工、砼 外检工、砼技术员等岗位工作学习，通过这几个技术岗位的 锻炼，得益于部门领导的关心培养、谆谆教导和同事们的热 心帮助，让我的工作能力在短时间内有了快速的提升。通过 团

5、队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此感谢公司 对我的帮助以及同事们的支持。以下对我半年来的工作情况 进行总结，请各位领导进行指导与纠正：一、主要工作内容1、参与商品砼出厂前的取样、制样以及试模的清理工 作；2、负责商品砼现场施工、技术、质量等问题的协调、 处理、反映及报告；3、负责商品砼试块强度、耐久性的测试鉴定、记录， 以及商品砼进出场台账的登记；4、参与商品砼原材料的检测、适应性试验以及配合比 的适配工作。二、工作心得1、细节决定成败，在工作中，我们要认真面对每一个 细节；2、责任感很重要，在工作中，我们要对自己说的话、自己做的事负责；3、充分利用时间，一个人的时间是有限的，要学会在

6、 最短的时间内做到最好的效果；4、态度决定一切，工作要勤奋，态度要认真，只有脚 踏实地的工作，才能得到相应的回报；5、与他人合作，发挥团队精神，可以使我们收到事半 功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。三、不足之处1、工作经验不足，在工作安排上欠缺合理性；2、知识体系还不够完备，仍需在以后的工作和实践中慢慢学习积累；3、全局意识不够强，处理问题有时考虑得还不够周到；4、在与人交往中不能很好的把握交流、沟通的技巧；5、为人处事方面，有时候略显幼稚，不懂得变通。四、XX年度规划1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识， 从而提高

7、自己解决实际问题的能力；2、争取考过砼检测员上岗证测试，评上助理检测工程师职称。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较 好的完成了。近半年来，我不断取得进步，自己的专业知识 技能得到了增进和加深，工作能力、组织协作能力、管理能 力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了工作 经验的积累。半年来的工作表现也得到了部门领导和同事们 的认可。展望XX年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会 竭尽全力。在今后的工作中，我将以饱满的热情迎接新的挑 战，在工作学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己 的力量！篇三：混凝土专业技术总结专业技术工作总结杭金联，本科，XX年6月参加工作，一直从

8、事商品混 凝土搅拌站实验室工作。至 XX年就职与昆山新兴商品混凝 土有限公司，该公司是昆山地区最早从事混凝土生产的企业 具有二级生产资质。在实验室先后担任实验员，从事混凝土 原材料检验与资料工作。11年起担任主任助理职务，从事砼 出厂控制工作到协同实验室主任适配分析与生产过程控制 工作。XX年至今，苏州博大建设工程有限公司昆山混凝土分 公司任实验员，从原材料检验与出厂混凝土控制到配比设计 与改进，真正肩负起多个项目的质量与技术运用，通过这几 年的经历磨练，逐步积累了质量管理的工作经验。本人热爱国家，热爱社会，拥护党的领导。自参加工作 以来，遵守公司规章制度，积极服从领导的工作安排，认真贯彻执行

9、国家有关标质量监督规定与办法。重视学习混凝土 配比知识，利用参加实验员技术培训与建科学校举办的专业 培训课程，聆听专家的指导，向专家请教学习，更新行业内 先进的技术。紧紧围绕混凝土建材国家有关新标准新知识， 结合实践。在实际工作中，把业务知识和新技术知识结合起 来，节约材料消耗，设计达到优质合格产品。业余时间在图 书馆借阅混凝土世界期刊，从了解目前国内业界新发明， 新技术的探讨，如何改进生产工艺节能减排，随着国内经济 改革发展新要求，转变粗放型增长到技术型创新，闭门造车 或者停止不前，作为一个技术人员同样会被市场淘汰，所以 在自我积累的同时，由主任带队每月进行一次技术研讨，在 配方室与同事一起

10、尝试新工艺样间的试配，并记录成果，例 如“轻质高强”，制作最大抗压值的混凝土等活动。XX年至今，为树立“博大”建设混凝土新品牌形象，严格按照国家规定、 行业标准及技术规范，对原材料、混凝土各项性能的检测和 控制、配合比设计控制、搅拌过程控制、浇筑过程控制避免 不合格产品的出现。至 XX年底连续2年产量60多万方，居 新投产企业产能增幅榜首，在全体共同努力下并未出现一起 重大质量事故，试块合格率 %作为技术骨干得到公司领导 的好评。从业八年来先后在试验室资料、材料检测、试块检测等基层岗位工作学习，踏踏实实，认真做好本职工作和日常 事务性工作，遵守各项规章制度。XX年开始担任实验室主任 助理职务，

11、就项目重要部位高标号混凝土，特殊结构混凝土 配合比设计从事原材料选择和外加剂复配，砼试件小样的强 度、耐久性的测试记录，汇总并在主任的指导下改进配比结 合成本计算用量。总结今年实验室工作：在技术水平上，保证认真完成日常混凝土配比、原材料检验、生产过程质量控制等施工技术问题解决外，着重在大 体积混凝土浇筑控制，生产成本控制两方面提升，在今年工 厂承接南港动迁小区项目，涉及地下室总设计万方，与振兴 建筑工程工程师一同探讨以1#车库地下室为代表的底板与墙板混凝土浇筑工作并编制了技术交底方案。工程采用分段 预留后浇带方式浇筑筏板基础，由于12月-2月间施工需要考虑冬季浇筑防冻保护与进度控制，由于该项目

12、为昆山市重 点动迁项目，工期要求紧张，大体积通常安排夜间施工可能 出现零下，需要保证混凝土内表及大气温差避免温差过大导 致后期收缩裂缝，通过计算表面保护措施的选择，即要求达 到质量保护要求又节约保温材料的使用。在并针对施工每3天连续人工温度检测记录。最终确保整体混凝土底板与墙板未出现大的裂缝，至今年11月顺利全部封顶得到业主、施工单位好评。同样在绿地建工承建27万平米世纪家园，幸福建设承建14万平米左岸尚海湾等在建项目得到良好运用。在龙坤建设承建物流冷链是张浦镇重点食品保鲜仓储物流中心，在二期项目中跟随主任就仓库承台基础上双层底 板中间隔空的特殊项目中，对大面积混凝土地坪和钢纤维混 凝土的技术

13、配置上得到提高学习。项目底板长180m宽70m设计50cm厚C30UEA底板，50cm厚封闭式中间架空层，30cm厚C35钢纤维型号待定，分段施工。根据冷库要求耐-20 C,为预防底板混凝土由于毛细孔在反复冻融状态下产生压力 导致裂缝，发生渗漏使得封闭保温层降低保温效果，同时考 虑未来无法再维修，UEA存在技术短板，即便提高 2%掺量仍 无法实现耐久设计，经过与设计院讨论决定更换为SY-K型高性能膨胀剂替代，虽然原材料成本上升但得到了甲方的认 可。所以在接下来钢纤维选用中，我们综合考虑防冻、抗拉 与防震因素选择了 40mm高强度冷拔波浪型不锈钢纤维，提 高在混凝土中粘结性与避免了锈蚀，利用普通

14、矿粉与超微矿 粉双掺提高早期强度，降低水化热解决夏季高温施工，验证 了 钢纤维掺量可以明显改善混凝土结构抗冻性，掺量除大幅提高有益毛细孔数量外其他性能增强有限。在矿粉不大于 40%掺量时，毛细孔对抗冻融影响最小且以1%超微矿粉替代普通矿粉后，对氯离子扩散控制提高近1倍。施工中由于钢纤维高标号混凝土泵送阻力大，超微矿粉改善了和异性在对抗收缩时起到良好过度减少了微裂缝数量。在生产控制上，商品混凝土生产是一个联动机构组织， 从原材料进厂把关，到搅拌过程质量控制和砼出厂前质量放 行程序的控制式搅拌站对砼质量的关键控制点。微观上精确到例如粗骨料的粒径与泵送管道 和模内钢筋间距及振捣空间选配，外加剂掺入的

15、时间点控 制、产量微调，搅拌设备计量偏差与校准控制，混凝土浇筑 时在保证浇筑的连续性需要应按一定厚度、顺序和方向分层 浇筑，在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土等 细节施工交底工作，随时发现砼质量波动并及时调整，采取 可行的方法，确保砼质量。在管理水平上，实验室内部各个技术部门分工协作， 又互相交叉分批学习掌握产品内中外场三过程本职工作。为 质量把关工作协调彼此配合，落实企业的质量控制规章与主 任安排的任务到各个岗位，24小时对工厂生产与现场施工内 外双向控制。给予业务部服务支持配合，施工方案编制设计 到实施生产，用户使用到后期跟进现场回弹、标养与同条件 试块记录反馈都严格把关，为保持

16、良好的工作秩序和工作环 境使博大公司各项管理日趋正规化、规范化尽力。几年来，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要 求自己，做一个务实的混凝土人。在XX年秋与上海安装公司总工共同完成了中盐化工于昆山张浦吴淞江旁40亿投建的3标段大型化工反应炉承台基础最厚部分达米钢筋混凝土 结构的温度微机检测控制记录，并就温度现场检测控制在施 工前查阅相关技术文献并跟随专家通过此次施工学习到很 多这方面知识，作为一次非常难得的技术实践总结归纳心 得，在建筑工程技术与设计期刊发表。今年在主任带领 下一同研究得到抗冻混凝土中钢纤维与矿物掺合料的配比 实验的宝贵经验，以昆山张浦镇众品食业投资12亿大型冷链物流仓库2期

17、底板、隔空层、顶板面层结构进行反复试配成功选用波纹不锈 钢纤维、超微矿粉和 S95双掺，配合复效引起功能外加剂完 成该项目设计要求，在1#临时库抗冻融测试 2个月内结构良 好未出现明显裂缝，顺利完成2#3#库并提前在设置工期前竣 工，在本次项目作为骨干参与试验并汇总分享经验。希望与 工作伙伴一同再接再厉，培养好学习氛围，共同为节能创新 新形势下为企业积极做出表率。我深信干一行爱一行，更深信我要走的路还有很长很 长，随着土木工程建设的新标准的需求，混凝土的胶凝材料 和骨料也正在向高强化、轻质化发展，我国混凝土的创新之 路还很长，而创新的希望和未来在每一个点滴企业。混凝土 材料的设计对新时代大型工

18、程项目的性能、质量和寿命、节 能、生产成本和施工性能有重大影响，是混凝土技术人员必 须认真思考和掌握的重要技能。我们生活在混凝土承载的 社会，居住在混凝土森林，我们的现代社会是混凝土建筑物 支撑的，我们的土地财富也是以混凝土为载体的，我引以为 豪，作为一个合格的技术领域工作者，要在这条路上越走越 远。XX年1月20日申请人：杭金联篇四：混凝土公司工作总结篇一：搅拌站混凝土公司年终总结居安思危迎难而上管理创新厚积薄发全面推进企业的可持续发展混凝土公司XX年度工作汇报XX年度混凝土公司在股东会的正确领导下，并在以总经理负责制的企业管理模式下，以经营工作为中心，以安全和 质量为两个基本点，强力推进了

19、企业内部改革，优化企业内 部管理结构；全面落实企业各项经营管理工作，促进企业经 营管理水平不断提升。回顾和总结 XX年度，汇总分析工作中存在的问题，梳理公司发展方向和思路，调整公司市场经营策略，明确公司 年度发展目标，全面部署落实XX年工作，全面打造*品牌新高度。现将XX年度工作总结和 XX年度有关工作计划作 如下汇报：一、XX年工作总结进入XX年尤其是下半年以来，*建筑市场严重萎缩， 土地成交量基本为零，房地产市场受到沉重打击，在如此艰 难的建筑市场环境下，公司上下坚定信心、开拓进取，落实 目标、扎实工作、加强服务、成效显著，使公司经营业绩取 得了一定的增长态势，各项经营指标和企业发展目标基

20、本达 到了股东会要求的有关目标。XX年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景 气影响外，建筑市场竞争日益激烈，银行资金不断压缩，加 之混凝土行业已经进入了微利时代，本地区已出现多家同行 停产、歇业现象，整个行业面临着洗牌重组。在面对企业生产资金紧张的情况下，公司通过调整营销 思路，加强成本管理，强化货款收取力度，加大增效降本力 度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标，狠抓任务承揽、资 金回收、规范成本管理等，有效地推进了公司各项工作。经 过一年来的精心运作，产品营销有了新思路，产品质量有了 新提高，管理水平有了新提升，企业文化有了新拓展，企业 实力有了新加强，成本控制有了新成效，安全工作有了新

21、高 度。（一）年度经济指标完成情况：XX年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏，在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部 达到股东会考核要求，专项目标的达标，从侧面体现出公司 内部管理有方，外部管理有序，整体管理有度，为公司今后 的发展方向和方式打下了坚实的基础。（二）加强财务管理，强化资金管理，确保企业正常运 转。XX年在总经理办公室正确领导下，围绕年初制定的目 标，财务部积极推进财务管理工作，适时根据资金运行情况 进行编制相关报表，满足日常生产资金使用管理需求。准确做好砼款收取以及资金支付工作，并按时编制资金 日报表，使各级领导及时把握资金动态，对公司各项经济业 务进行准

22、确核算，及时完成成本利润分析表编制工作；XX年5月会同营销部，按月销 3万方、4万方、5万方分别编制了 利润预测表及资金测算表，为领导决策提供参考依据；健全 财务管理制度，规范报销流程；审核客户结算单，每月做好 应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多，仅应收 账款就达三百余家，很容易发生窜户，往来对账工作显得很 重要，财务部在克服人手不足情况下，按时完成往来对账工 作；每月按时完成税务申报、发票领购工作，并对送货单进 行分类。一年来，财务管理各项工作稳步推进，在货款管理上重 点加大催款力度，避免呆坏账发生；对外加强协调力度，做 好税务工商等部门沟通，营造良好外部财税环境；对内突出 细节管

23、理，要向成本要效益，加强成本核算，强化监督职能， 对领料手续加以规范， 各项费用报销，按公司规定严格把关; 加强与公司内部部门横向联系，尤其是营销部门、核算部门 联系沟通，对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年 公司资金紧张的情况下，通过自身的财务运作和资金管理， 始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付，确 保公司整个生产秩序稳定可靠。（三）配置营销团队，开拓营销思路，稳定产品盈利能 力。XX年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技 术部门的支持配合下，累计销售混凝土方，销售总额达元。 回款金额达到元，全年回款率高达 77%我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销 售队

24、伍，公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽，跟 踪，结算。各业务员与营销部门上下团结，严格遵守公司关 于销售业务的各项制度，营销内勤、核算按时完成工作，做 到上传下达。做到每周一次例会，每周反馈市场行情，回款 情况，严格控制垫资额度，不错不漏的完成销售、对账、收 款任务。在供应的同时，也存在一些困难和问题，混凝土坍 落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货， 我们营销人员都能在第一时间出现在现场，尽可能帮助协调 和解决。加强对供砼单位工程资质，经济实力的审核，业务员接 洽业务严格按照公司既定流程，及时与营销主管和总经理沟 通，了解用砼单位市场信誉，能够最大限度的规避风险，同 时综合

25、利用各种收款手段，包括停砼、发财务催款函、律师 催款函等，避免过量的垫资，尾款难收等情况；销售市场的拓展做的很有成效，从起初在*区范围内的几家，已经辐射到清浦区，*市经济开发区并且我们公司供 应了 *好多个标志性工程，比如*中南世纪城、*区天鹅湾、 *区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。当然营销工作在 XX年度依然也存在一定的问题，诸如： 合同工地回款不及时，部分业务员缺乏主动性。不能做到穷 追不舍；公司由于报价，调度发货不及时等原因导致竞争力 下滑，市场混乱导致业务不能顺利谈拢；沟通不够深入，会发生不能及时发现工地违约，临时用其他公司的混凝土。 这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理

26、中不容 忽视的问题。（四）落实生产管理，突出管理重点，保障生产稳定有 序。一年来，生产部整体运营良好，基本完成各项指标，基 本无较大的人员流动，各项工作运营基本良好，对外维护公 司形象，提高服务质量，XX年重点加强与施工单位的衔接和 协调作为工作重点，加大内外协调力度。坚持“以人为本， 管理为辅”的原则，不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方 式管理，认真履行岗位职责，积极树立良好窗口形象，全年 在有效的管理和岗位责任落实下，对外窗口全年无重大投 诉。 加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施 工单位的问卷调查，全面覆盖公司对外岗位、 产品

27、质量情况、 服务水平等关键问题，及时发现公司对外服务过程中出现的 问题，并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调 会议，切实解决生产服务过程中出现的问题。定期定期召开生产部门例会，落实生产任务。生产纪律落实，确保生产 管理目标得到落实执行。（五）细化安全管理，落实安全责任，夯实企业发展基 础。安全是一切工作的基础，一年来，我们高度重视了企业 的安全工作，始终坚持了“安全第一，从严治本”的指导思 想，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安 全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系，建立健全 了较为全面的安全管理规范；积极主动沟通外部

28、道路交通关 系，全年外协罚款费万元，较去年下降12个百分点，外协管理工作显著。加强安全基础设施检查力度，通过对公司所有生产区 域、办公区域的不定期检查，强化岗位安全位置管理意识。积极主动寻求上级安全主管部门帮助，认真落实完善和做好 安全台账建设。通过对存在安全隐患的位置及时悬挂警示标 志、与码头船主签订安全协议等方式和手段，规范安全管理 要求，杜绝隐患位置和码头作业安全事故发生，真正做到安 全工作有重点，安全管理有方法。在6月份通过举办安全生产月的活动，将安全工作推向一个新的篇二：混凝土公司年 度总结公司XX年工作总结及XX年工作打算XX年以来，在集团的正确领导下，紧密围绕集团党委、 董事局的

29、工作部署，以经营工作为中心，以安全和质量为两 个基本点，强力推进了企业内部改革，经营管理水平不断提 高。一年来，公司上下坚定信心、开拓进取，落实任务、努 力工作、亮点突出、成效显著，公司经营业绩获得了较好的 增长态势，各项承包经营指标和企业发展目标都达到了集团 年初规划目标。一、XX年工作总结一年来，在集团有关领导的大力支持下，公司克服了资 金极度紧张、原材料价格持续上涨、政府限购、限贷步步惊 心的调控政策等层层困难，紧紧围绕年初制订的方针目标， 狠抓任务承揽、资金回收、增资融资、战略合作与规范管理， 有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作，市场 开拓有了新突破，产品开发有了新提高，管

30、理水平有了新提 升，企业文化有了新拓展，企业实力有了新加强，成本控制 有了新成效。（一）年度经济指标完成情况：（二）完善机制开拓市场 优化营销团队配置 提高盈利水平和能力在当前市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，尤其是今年以来，建筑市场 竞争更加激烈，各混凝土企业间的相互压价、 让利愈演愈烈， 这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严 峻考验。一是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势，审 时度势，及时洞察了市场发展方向，积极寻找形势变化及发 展给公司带来的机遇，努力争取建筑面积较大的的规模建 筑，市场任务的承接取得了可喜的成绩。而今年销售工作中的

31、一个亮点就是团签署了长期战略 合作协议 独家供应。这是我们所一直倡导的“大营销”迈 出的坚实而又稳重的一部。由此，全公司的生产经营工作呈 现出了一片勃勃生机。二是密切跟踪研究房地产市场的发展动态，了解市场变 化和发展趋势，为公司战略决策提供了有力的参考依据。三 是进一步完善了销售人员考核管理办法，在销售人员中 深入落实了经营责任，切实体现了“按劳分配”原则，使业 务员适应了市场发展形势的需要，又大大提高了其营销能力 及其工作的积极性和主动性。四是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标，。五是加强了对业务人员的组织管理，提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽工地的业务联系包括工程结 算、

32、现场服务、资金回收等实行一条龙服务，项目完成的好 坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。（三）资金形势空前严峻，公司面临较为严峻的增长瓶 颈。XX年我们在资金上面临的异常严峻的压力，突出表现在石子等骨料的采购上必须做到现金日结，这使得我们的资金 及供应压力与日剧增，公司本来就非常脆弱的资金链已不堪 重负、雪上加霜，可以说公司在整个XX年资金都显得极度匮乏、资金形势极为严峻。若春节前资金状况没有明显缓解， 势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定，这也是我们当 前所面临的最大的问题。面临着一边是火焰、一边是悬崖的极度严峻形势，我们 采取了如下措施进行应对：一是在今年已连续召开不下数十次领导班子会议、

33、业务 人员会议，在会上通报了公司所面临的形势，部署资金回收 以及任务承揽指标，听取了有关部门的意见和建议，鼓动大 家群策群力，共同努力，务必采取各种措施加强任务承揽、 强化资金回收。二是在巨大资金压力影响下，公司领导会同材料科有关 部门想尽千方百计采购石子、水泥等紧缺材料，尽全力确保 济南市公安局等重点工程顺利施工，而不至于对公司信誉和 品牌产生不良影响，这也从侧面缓解了资金压力。三是加强了清欠回收工作的组织和领导，健全了清欠组 织和人员，由分管经理统一领导，确立了回收目标，制定了 回收方案；对部分欠款大户及态度恶劣的欠款户，不惜一切 代价进行了社会力量的清欠，并取得了快速、良好的效果。（四）

34、加强财务管理，提升资金管理和运作水平，确保 企业正常运转。XX年的财务工作面临了诸多的考验和压力，积极处理了历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计人员的调整、银 行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日 常报销工作、日常财务、会计监督工作，外部税务、银行等 工作的协调等等。1、资金筹措方面XX年前十个月，央行多次上调存款准备金率和金融机构 存款利率，无论从新增绝对规模还是同比增速来看，均较去 年同期明显下降。而银行流动性趋紧无形中又增加了银行惜 贷情绪，商业银行贷款利率大幅攀升，这又直接导致了民间 融资成本快速抬高，上述原因成为加剧混凝土企业困难的主 要因素。而对我们来讲，更是面临

35、着劳动力成本提升、原材 料价格上涨、融资成本上升等多重困难因素的严峻考验。自XX年初混凝土公司就面临了还贷款的巨大压力，具 体原因为：第一、国家为控制宏观经济发展的速度，提高资 本投入的效率，全面压缩、限制银行贷款；第二、公司不能 提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。第二、公司现有 的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款；第四、 由于公司日均银行存款余额较少，不能满足银行提出的存款 与贷款的余额比例关系等等。在银行贷款流动性趋紧的不利形势下，我们积极进行了 多渠道融资，这其中包括公司职工内部集资、小额贷款公司 合作、产权抵押、社会其他渠道融资等，但是通过与宜信、 友信、银联、鲁信、国际

36、信托等多家公司的前期洽谈来看， 尽管效率高，但小额贷款所牵扯的精力、融资的成本等都较 大，而且这种贷款实实在在的考验着我们的神经承受力。尽管面临了前所未有的巨大困难和最为严峻的形势，但 在公司积极有力的协调下，我们通过向银行和其他单位借款 等形式积极偿还还银行到期贷款，尽可能的绥解公司的资金 压力，保证了公司正常生产经营工作的开展。2、内外联系、协调方面：在对外联系、内外协调方面，财务部门在公司领导的直 接领导下联系的主要部门有：银行、税务等部门。在对外联 系的过程中，我们坚持始终把公司的利益放在首位，坚持维 护公司的整体形象，以年初计划安排的有限经费为限，尽力 使所花费的每一分钱都有回报为基

37、本准绳，在此大原则下， 我们积极沟通了银企、税企关系，尤其是加强了同高新地税 局、国税局的协调，建立了良好的沟通渠道，为公司在如此 严峻的形势下取得发展搭建了比较好的平台。3、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。公司一直把财务人员的培训视为企业发展，增强企业竞 争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计 从业人员，因此我们根据实际工作的要求，有步骤有目的的 组织财务人员参加各类相关培训，今年共参加了五期有关部 门组织的培训班，分别学习了会计法、企业财务管理 核算办法等等。通过学习，进一步提高了财务人员的主动 性与积极性。为更好的搞好会计基础工作，提高企业的经营 管理水平打下坚实

38、的基础。4、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查 与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务 管理参与到企业管理的方方面面，从原材料采购、材料款支 付等等，财务部门都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对公司各项财产物资的管理，财务部门全体成员按照集团公司的要求，积极、认真进行了上半年及XX年度物资盘点、核查。通过盘点、核查，提高了相关物资保管人 员的责任心，规范了公司的会计基础工作，有效的防止了错 误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。5、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初我公司资产负债率较高，为了切实降低资产负债

39、 率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率。财务部 门首先对欠款情况进行了分析，会同各业务部门积极回收货 款；其次做好了现金预算的预算和编报，防止资金的积压； 第三、严格执行集团有关管理规定，从严控制资金占用，从 而降低了财务费用，提高了企业经济效益。6、财务会计监督方面一是财务部门严格按照集团财务规定对每一笔收支票 据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出， 对超过现金限额的支出按集团相关规定严格控制现金的使 用；二是加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的 核对。确保公司资金的安全、完整；三是进一步加强资产和 财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、 税务和

40、内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工 作，及时核销各种票据以确保所有收入及时进行账务处理; 四是坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续， 从源头做好公司的财务监督工作。（五）规范创新管理提升运营质量 促进企业全面升级公司在自进入 XX年以来，进一步加强了各项管理制度 的建设，特别是大力强化了各项制度的执行力度，大大提高 了企业的执行能力；深化企业内部机构改革，整合了职能部 门，合理设置了部门岗位和职数，真正形成了权责明确、运 作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。一是为了进一步规范管理行为，公司自3月底开展了 “企业管理年”活动， 对现有各项管理规章制度进行了全面梳理和完善。

41、结合去年 各部室规章制度的修订完善工作，进一步完善、规范了公司 的请假管理制度、考勤管理制度、车辆设备管理制度等各项 规章制度，促进了公司内部管理的规范化，逐步建立起了起 规范化的制度体系。二是为进一步加强劳动管理，严格劳动考勤纪律，公司 于5月底购买并安装了指纹+面部识别考勤机，对公司全体 人员进行严格考勤，坚决杜绝迟到、早退现象，切实加强了 管理、提高了各岗位人员责任心和事业心。三是在企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和 检查力度，实行各部门主管负责制，确保责任落实到人，贯 彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进步完善和深化企业的奖惩制度。四是有针对性地按照管理流程，对

42、各岗位职责进行了重 新划分，界定了业务边界，以此促进了岗位责任制的落实， 改变了责任不清、推诿扯皮的现象，确保了整个公司的管理 机制保持良好的运转状态。五是在去年推行“八不准”并进行管理整顿工作的基础 上，全力搞好了公司内部管理体系运行，更加严格的执行了“八不准”，督促公司全体员工时刻将自己置于“八不准” 监督之下，以促成高效、严格管理执行体系的确立。六是不断完善公司法人治理结构。按照建立现代企业制 度的要求，建立健全并不断完善了法人治理结构。按照公司 法的要求，进一步明确了公司决策机构、篇三：混凝土企业 年度工作总结报告XX年年度工作总结报告公司：青宏混凝土（沙市）有限公司负责人姓名：张燕来

43、评价日期：XX-1-24回顾已经过去的一年，沙市混凝土项目筹备组在湖北大 区领导的正确指导和大力支持下，克服了征地困难、人员紧 张等诸多不利因素，不断追求效率与强化细节，狠抓落实， 经过全体人员的共同努力，沙市混凝土项目一步一个脚印， 提前完成了项目建设进度，并且在进度只快不慢的情况下， 仍然创造条件节省了建设成本，同时丝毫不放松施工质量与 施工安全。可以说，09年是青宏混凝土（沙市）有限公司圆 满的一年，更是超越期望的一年。因此，对本篇五：混凝土搅拌站年终工作总结XX年述职报告各位领导、同志们大家好：转眼间，XX年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了 最具挑战的XX年，对于我来说 XX年是学

44、习的一年，是耕耘 的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的 副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土万 立方，完成生产产值 403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成， 到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻 找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一 漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范 重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设 备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认

45、真学 习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实 际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生 产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、 泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按 制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交 底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。 积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了 人身安全事故的发生。工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主 人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力

46、顺利完成公 司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备 安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全 体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的 行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位 刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快 去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及 时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。 调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽 带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进 行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育 大家要加强职

47、业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及 生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节， 在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之 处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经 过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心；对车 辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工 作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完 成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司 有关政策和一些新的要求。2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不 请假不

48、打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆 用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需4、行检查， 罚。5、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进 对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补 充招聘工作，年内有 5人自动辞职，招聘 X人经过考核后现 以准上车。6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的 车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾 驶员XX次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次7、公司维修工，维修车辆每月达 XXX次，外出抢修车 辆约XX次。车辆正常出车率

49、达到 XXX以上，保障公司生产 任务的完成，到施工现场巡查及上路达 XX次以上，全年评 估新工地勘察现场及施工情况达 XX多个工地。展望20XX年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安 全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行 车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促 发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避 免行车事故发生，确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管 理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。4、严格把好公司考核

50、关，确保司机队伍的整体素质得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司 有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保 安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客 服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心， 同心协力，根据客户类型，具体分析对待，（如项目决策人、 业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息）战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本 行业的立足，立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是 很理想，与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了 X万多立方，整

51、个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少， 同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工 单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很 大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些 做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销 售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意 图；对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没 有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问 题：1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默 契，没有做好互相支持和理解；2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时

52、只看表面，不善于站在更高的角度去 思考问题和策划活动；3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销 售目标为XX万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销 售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多 出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工 地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理 部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水平，取得客户的 信任。四、试验室在 20xx年完成了从 C10到C60的配合比的 试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、 膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种（其中C60砼用于洲际花园C60桩芯），混凝土合格率达到

53、 98%以上。使用 的水泥为海螺，天山水泥，水泥检测合格率达到100%使用的粉煤灰以珠海电厂 II级为主，以海门灰、台山灰、乌石 灰II级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%使用的碎石为新会产的 5花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、 质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳， 从八月份开始采用 520mm花岗石搭配，调整石子的合理级 配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使 用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂 以粗细结合，杜绝细度模数在以下的砂进场，凡含泥量高， 贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混 凝土和易性能，降低水泥用量。使

54、用的外加剂为江门强力外 加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定， 含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定篇六：混凝土工作总结范文混凝土工作总结范文来源：- 时间：XX-12-20 17:05:04 - 阅读：202XX年7月毕业于理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民 用建筑专业,XX年5月进入电力建设公司工作，现就职于项目 土建试验室。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真 贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，

55、任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。我对这半年的混 凝土工作写一篇工作总结范文，回顾过去半年的工作，在工 作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这半年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完 成了个人职责，也加强了自身能力。将这半年简要工作总结 如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识 ，随时关注电建*公司发展，切 身想到电建*公司、项目部及试验室的利益，坚定电建*公司会不断的发展、壮大，对电建*公司的未来充满了热情与期 望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点 ，弥补自

56、己的不足，争取在以后漫 长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒 ，在本职工作中尽心尽力， 孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领 ，努 力精通本职的岗位知识 ，做本职工作的骨干和行家里手 ，脚 踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份 收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热 爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任 务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工 程

57、检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化 ，质量管理体系，产品质量监 督检验以及研究开发的方针政策 ；确实执行本岗位负责监督 检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料,反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项 目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位 技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则 ，贯彻质量方针，落实质量目 标,遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等 ） 进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站 混凝土的搅拌进行监督控 ；对现场混凝土及回填土进行控制 工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土 ，有什么好做的 但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求 开始，土壤击实定下，它的控制指标；什么部位需要回填土 ， 什么部位需要回填砂石或者是 3:7灰土都要有技术指标控制 回填机具的选用；回填之前条件