儿童乐园薪资方案

1、抖气河魔幻乐园薪资方案1. 更改目的2. 制定原则3. 薪酬体制4. 薪资结构5. 薪资调整6. 薪酬备注7. 薪酬支付薪酬制度一、更改目的为适应乐园目前发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套相对科学、合理的薪酬体系；根据乐园现状，特制订本制度。二、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。2、竞争：使乐园的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。4、经济：在考虑乐园承受能力大小、 利润和合理积累的情况下， 合 理制定薪酬，使员工和乐园能够利益共

2、享。5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规基础上。三、薪酬体制1、薪资标准：乐园实行岗薪制，贯彻“因职设岗，因岗定薪”的原则。2、月薪制：所有员工按月计薪。3、乐园固定员工分类：（ 1）管理人员：主管、副主管各 1 名（ 2）区域工作人员：亲子辅导员 7 名（ 3）前台工作人员：收银员 2 名（ 4）其他工作人员：保洁员 1 名、做饭阿姨 1 名四、薪资结构：员工薪资由基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +补助 +工龄工资 +提成组 成。1、基本工资：（1）贯彻“因职设岗，因岗定薪”原则，根据岗位的性质、责任大小、难度高低等因素核定各岗位基本工资等级标准。（2）每个岗位的基本工资等级参

3、照本地市场工资水平核对。一人担任多个职位的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。（3）主管：2500 元。副主管：2300 元。收银员：1500 元。亲子辅导员：1500 元（一级）、 1800 元（二级）、 2000 元（三级）。2、岗位工资（ 1）管理人员自担任管理职务之日起领取职务津贴。 同时担任几个 管理职务的，领取所担任最高级别的津贴，不给予双份津贴。（ 2）岗位津贴等级标准为：主管800 元；副主管600 元；其他400 元。3、绩效工资根据当月实际营业额情况，基本工资进行实时变动：（1）当月业绩在5 万以下，任务平均线为90% 基数核定三档85% 、 90%、95%；（2）当月业

4、绩在 5 万-10 万内，任务平均线为95%基数核定三档 90%、 95%、100% ；（3）当月业绩在10 万-20万内，任务平均线为100% 基数核定三档95% 、100% 、105% ；（4）当月业绩在20 万以上，任务平均线为105%基数核定三档 100%、 105%、110% 。4、补助补助包含：餐补100 元、安全奖100 元、全勤奖100 元。5、工龄工资（1）按员工为乐园服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为乐园工作；（2）工龄工资根据本乐园工作的实际年功长短，员工连续工龄每满一年按 100元逐年递增。（ 3）工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。（ 4）新进员工一年内不能

5、享受工龄工资，满一年后的次月开始享受工龄工资。6、提成1、当月实际业绩在5 万以下，提成0.02 计提；2、当月实际业绩在5 万 -10 万内，提成0.03 计提；3、当月实际业绩在10 万-20 万内，提成0.035 计提；4、当月实际业绩在20 万以上，提成 0.04 计提。1）以当月实际业绩为基数计提，再按各岗位分提点计提。2）主管： 0.12 。副主管： 0.10 。收银员： 0.05 。亲子辅导员：0.04 、0.06、0.08 。（ 3）所有人提成完后还有结余，结余部分为业绩优胜奖励。7、其他福利：逢年过节，乐园根据实际情况给予员工一定节日福利，但不作保证发放。五、薪资调整1、整体

6、调整。调薪原则上每年一次，包括薪酬水平和薪酬结构调整，调整幅度根据国家政策结合本地薪资水平和乐园具体经营状况决定。2、职位变动时的薪酬调整：（1）由低薪级职位，调任高薪级职位工作，应改支所调任职位对应的薪级，薪等不变。（2）由高薪级职位，调任低薪级职位工作；应改支该低薪级职位对 应的薪级，薪等不变。3、临时调薪当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由乐园会议确定： 乐园经营效益发行重大变化； 员工上班时间发生重大改变； 乐园特别情况歇业或装修等； 其他乐园认定的情况变化。六、薪酬备注1、新进员工试用期薪酬 新进员工试用期为两个月。 招聘时有薪酬协议的按协议执行；招聘时没有薪酬协议的按所在岗位的基本工资和餐补发放（不含其他）。 试用期间员工照常享受乐园的补助以及乐园其他的福利性补助。2、特别休假的薪酬计算 婚假、产假、病假等（正常休假日除外），按实际休假天数只支付基本工资的80% ； 事假期间免发所有工资；3、临时员工薪酬 不满月按日计薪：30 元 / 日。 满月按月计薪：1200 元 /