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文档简介

1、为什么要成立串挂小组？为什么要成立串挂小组？ 服务顾客 增加销售机会 提升业绩 种类：串条 规格：XXXX 单价：0.6元/根 建议请购量： 大店：2500-3000根 小店：2000根 请购：由串挂小组填写请购单，店内按核决权限签核后由店总务交事业部资材 保管、维护：串条到货后，由串挂小组成员与店总务共同收货后存放于串挂小组专用仓库；每月随杂百盘点日进行盘点（表单见下页）资产资产商品商品进销存进销存串挂小组主管针对串挂商品每日做进、销、存分析报表（表单见下页），及时掌握每个串挂商品的情况：是否短缺交、是否未销、是否缺货等商品商品进进 进：根据串挂商品每日进销存分析表及时了解串挂商品的到货情况

2、，针对短/缺交追踪到货；结合RPS行程/建议量及串挂商品的满陈列量下单商品商品销销 销：根据串挂商品每日进销存分析表及时了解销售情况； 针对零销商品重点查核商品的陈列、价卡、包装/品质是否异常，1）串挂品项的确认： A、由商品部统一提供 B、由店内自行提报 C、在百货处和杂货处的商品中进行筛选2）串挂品项的替换时间：暂定30天3）资产的订购： 大店串条数量：2500-3000 小店串条数量：2000 串条的规格： 单价：4） 串挂陈列位置： A、 TG台、挂台 B、 正常排面 C、地笼1、串挂商品的陈列、整理及补货2、串挂商品的价卡替换3、串挂商品进、销、存的每日追踪4、串挂商品专用补货仓库的

3、整理5、串挂商品破包的处理（由串挂小组每日交给店内相关课别）串挂小组的日常工作串挂商品起关联陈列方便顾客帮助销售的作用，主要陈列位置为：A、 TG台、挂台B、 正常排面C、地笼串挂商品陈列原则 早班主管拿商品变价日报表 检查是否有串挂商品变价 更换每根串条上变价的价格卡串挂商品的价卡替换 串挂小组主管针对串挂单品做进、销、存报表，及时掌握每个串挂商品的情况，了解串挂商品是否缺货 进：可以及时了解串挂商品的到货情况，针对短 缺交情况进行跟踪，并根据串挂商品的满陈 列量进行订货， 销：了解串挂商品销售情况，重点查核0销的商品 存：了解商品库存根据销售情况及时补货每日追踪串挂单品的进、销、存 串挂商品的仓库位置： 百货处、杂货处各1节货架 用于串挂的所有商品库存集中堆放，串挂小组在补货后对串挂专用仓库进行整理，要求一品一箱

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