下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、老板新年发言稿范文律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的 xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作, 投资者给予公司的真诚信赖、 中外客户的热情支持致以深深的谢意! 祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意 !xx 年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破 ; 集团 xx 年各项经济指标比往年有了较大增长 这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战
2、略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的 ; 通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代 ! 更感谢一年来全体维科人的不懈努力 !诚信缔造伟业 ! 面对集团 09 年良好的运营状况,××人应有清醒的认识和更为远大的目标。 当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之 (.oh100. ,请保留此标记。 ) 中,新财经政策、 wto 第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕 ,××正面临着前所未有的机遇和挑战 !xx 年,××将在“创建国际一流
3、品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进, 演绎出浓墨重彩的一章, 而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹 创新成就未来 ! 变革创新、知行合一是××通向未来之路。 在当前,变革创新就是完善公司治理结构, 建立和完善层次清晰、 责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破 ; 知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。机遇与挑战同在, 光荣与梦想共存 !
4、5;×经过管理变革, 背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天 !最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐 , 万事如意各位员工:新年好 !值此 09 年的一页即将翻过去, 新的一年即将开始之际, 我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了 ! 特别是对那些还奋斗在艰苦地区、 艰苦岗位的员工, 我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、 理解和克制, 没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功, 您们辛苦了 ! 我们 09 年销售额将超过 300 亿美元,销
5、售收入将达到 215 亿美元,客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是, 做出优秀贡献的员工,今年的收入会有较大的增长,希望您们全家过一个好年,只有您们消费了,前线将士才会感觉到您们对他们的肯定, 只有您们花多了, 才会激励他们明年更加努力,他们才会倍感劳动光荣, 倍感亲人给他们的温暖。 记住:“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”,“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。在过去的一年里,我们成功地经受住了考验,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿, 在这么极端困难的条件下, 创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生” ,今年全球绝大多数区域投资都趋下降,一开年各地区部都呈负增长, 能实现这样的成绩,怎么不是
6、风华绝代,怎么不是英雄倍出。 在这一年里,中国作为本土市场历史性地突破了100 亿美元,光传输、接入网,我们走向了世界第一,有力地支撑了公司的发展 ;3g 、lte 构筑了全球第一的竞争力 ; 路由器走出了困境,实现了与业界竞争力同步 ; 专业服务发展迅速,不仅支撑了公司的高速发展,更实现了自身产业的健康成长,连续三年实现 50%以上的增长; 软件产业走出了停滞不前的状态,连续两年超 30%的增长 ; 终端持续保持了优良竞争态势 ; 配套件异军突起,掀起了一片光辉的未来 ;我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在及时、准确、优质、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以这些关键事件的舒展,将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。 财经管理已开始全面进步的冲刺, ifs 继续从第一波向第二波纵深展开,完成了 ltc 的流程、组织设计工作,二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良,我们的行政服务及客户服务有了相当的进步, 海外员工的生活发生了很大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 某麻纺厂产品销售政策制度
- 临终患者护理教案
- 2026上半年四川事业单位统考安州区考试招聘教师26人备考题库带答案详解(完整版)
- 2026湖南长沙市第一医院自主招聘备考题库【达标题】附答案详解
- 2026年4月贵州遵义市赤水市公益性岗位人员招聘12人备考题库附参考答案详解(a卷)
- 2026江西萍矿总医院招聘见习康复治疗师4人备考题库附完整答案详解【典优】
- 2026江苏南京师范大学专业技术人员招聘10人备考题库含答案详解
- 一元一次方程教学备课计划
- 《红楼梦》章节导读与知识点总结
- 高职土建专业施工技术规范解读
- T/TMAC 084-2024煤电环保智能化控制平台建设指南
- T/CTRA 01-2020废轮胎/橡胶再生油
- DB31/T 1363-2022口腔综合治疗台水路卫生管理要求
- 可信数据空间解决方案星环科技
- 啦啦操队形变化设计与编排
- 《公路工程质量控制》课件
- 物联网工程专业本科主干课程教学大纲
- 酒店厨房安全培训课件
- 1完整版本.5kw机器人专用谐波减速器设计
- 急性心梗的急救护理与抢救流程
- 《ERP总体介绍》课件
评论
0/150
提交评论