xx县邮政局综合办2015年工作思路

1、高效会议秘诀中层经理人培训之xxxx县县邮政局综合办邮政局综合办20152015年年工作思路工作思路余江县邮政局综合办余江县邮政局综合办二一五年一月二一五年一月高效会议秘诀中层经理人培训之 20152015年是邮政企业解放思想，转型发展的关键年是邮政企业解放思想，转型发展的关键之年，站在新的起点上，面对新的形势和任之年，站在新的起点上，面对新的形势和任务，余江局综合办公室将以省公司、市分公务，余江局综合办公室将以省公司、市分公司邮政工作会的精神为指导，围绕中心，服司邮政工作会的精神为指导，围绕中心，服务大局，着眼长远，奋勇争先，为实现务大局，着眼长远，奋勇争先，为实现xxxx邮邮政新的跨越而努

2、力奋斗。政新的跨越而努力奋斗。20152015年综合办公室的年综合办公室的“总体思路总体思路”一、突出一个主题内容二突出突出“优质服务优质服务”这个主题。这个主题。 发挥发挥“参谋助手，综合协调，参谋助手，综合协调， 监督检查监督检查”三大职能。三大职能。增强增强“谋划上求早，步谋划上求早，步调上求快，方法上求活，调上求快，方法上求活，作风上求实作风上求实”四种意识。四种意识。二、狠抓两个重点三、发挥三大职能四、增强四种意识五、抓好五项工作狠抓信息和新闻宣传两个重狠抓信息和新闻宣传两个重点。点。重点是宣传、队伍建设、重点是宣传、队伍建设、调研、综治、安保等工作。调研、综治、安保等工作。高效会议

3、秘诀中层经理人培训之 围绕全局中心工作，深化围绕全局中心工作，深化“三个服务三个服务”（即热（即热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导）的心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导）的内涵和外延，塑造办公室工作的整体形象。内涵和外延，塑造办公室工作的整体形象。 一、突出一个主题一、突出一个主题高效会议秘诀中层经理人培训之 狠抓信息和新闻宣传两个重点。在信息和新闻狠抓信息和新闻宣传两个重点。在信息和新闻宣传上，一是上数量、上规模。积极烘托出一种大宣传上，一是上数量、上规模。积极烘托出一种大宣传、大造势，造好势的宣传气势和格局，确保信宣传、大造势，造好势的宣传气势和格局，确保信息编发和新闻宣传上稿率

4、有较大幅度的提高。二是息编发和新闻宣传上稿率有较大幅度的提高。二是重质量，调结构。逐步实现由量变到质变，多出闪重质量，调结构。逐步实现由量变到质变，多出闪光点和亮点的信息和稿件，一方面光点和亮点的信息和稿件，一方面办公室办公室带头带头写写，带头做，另一方面给大家压担子、分任务、定目标、带头做，另一方面给大家压担子、分任务、定目标、出主意，切实提高写作能力和写作素质，出主意，切实提高写作能力和写作素质，多写些多写些反反映余江邮政转型发展取得成绩映余江邮政转型发展取得成绩报道报道。 二、狠抓两个重点二、狠抓两个重点高效会议秘诀中层经理人培训之 发挥发挥“参谋助手，综合协调，监督检查参谋助手，综合协

5、调，监督检查”三大职能。三大职能。 三、发挥三大职能：三、发挥三大职能： （一）参谋助手职能就是领导决策前多参谋，决策后多（一）参谋助手职能就是领导决策前多参谋，决策后多反溃，通过调查研究，协助领导广泛收集同决策密切相关的反溃，通过调查研究，协助领导广泛收集同决策密切相关的各类情况，然后进行纵向、横向的可行性研究，为领导提供各类情况，然后进行纵向、横向的可行性研究，为领导提供选择的方案。选择的方案。 （二）综合协调职能发挥就是从健全完善规章制（二）综合协调职能发挥就是从健全完善规章制度入手，用制度来规范约束各项工作，着力做好纵向度入手，用制度来规范约束各项工作，着力做好纵向协调，横向协调和内部

6、协调工作。纵向协调就是当领协调，横向协调和内部协调工作。纵向协调就是当领导的要求形成文件、决议后，要迅速向下传达，使之导的要求形成文件、决议后，要迅速向下传达，使之认真贯彻执行，确保政令畅通，有令必行。认真贯彻执行，确保政令畅通，有令必行。高效会议秘诀中层经理人培训之 监督检查职能发挥就是把工作重点真正转移监督检查职能发挥就是把工作重点真正转移到关系全局发展的大事上来，使之成为整个督查到关系全局发展的大事上来，使之成为整个督查工作的主题，积极完善督查制度，创新督查形式，工作的主题，积极完善督查制度，创新督查形式，追求督查效果。追求督查效果。 （三）监督检查职能（三）监督检查职能高效会议秘诀中层

7、经理人培训之 增强四种意识：就是在整体工作上增强增强四种意识：就是在整体工作上增强“谋划上求早，谋划上求早，步调上求快，方法上求活，作风上求实步调上求快，方法上求活，作风上求实”四种意识。谋划上四种意识。谋划上求早就是加强对上联系，对外联络，对下沟通，摸清大情、求早就是加强对上联系，对外联络，对下沟通，摸清大情、上情、外情、内情，增强预见性，做到早知道、早研究、早上情、外情、内情，增强预见性，做到早知道、早研究、早介入、早落实。步调上求快就是要求各项工作都要加快节奏，介入、早落实。步调上求快就是要求各项工作都要加快节奏，力求行动快，办法切实可行，尽量减少程序，简化程序，提力求行动快，办法切实可

8、行，尽量减少程序，简化程序，提高效率。方法上求活就是围绕重点，在抓工作成效上采用灵高效率。方法上求活就是围绕重点，在抓工作成效上采用灵活的方式方法。作风上求实就是对待工作要求强素质，严管活的方式方法。作风上求实就是对待工作要求强素质，严管理，重考核，确保不折不扣地完成各项目标任务。理，重考核，确保不折不扣地完成各项目标任务。 四、增强四种意识：四、增强四种意识：高效会议秘诀中层经理人培训之 （一）宣传造势，舆论先行，切实抓好信息和新闻宣传工作（一）宣传造势，舆论先行，切实抓好信息和新闻宣传工作 五、抓好五项工作：五、抓好五项工作： 信息和新闻宣传工作是办公室工作的窗口工作，要把信信息和新闻宣传

9、工作是办公室工作的窗口工作，要把信息和新闻宣传工作作为办公室工作的重点工作突出抓好，全息和新闻宣传工作作为办公室工作的重点工作突出抓好，全年新闻宣传上稿不少于年新闻宣传上稿不少于4040篇。篇。 一是围绕中心，服务大局。一是围绕中心，服务大局。二是精雕细琢，塑造精品。二是精雕细琢，塑造精品。三是上下联动，形成合力。三是上下联动，形成合力。高效会议秘诀中层经理人培训之 邮政改革发展步伐的加快，对办公室工作提出邮政改革发展步伐的加快，对办公室工作提出了新的更高的要求。因此，在新的形势下，必须全了新的更高的要求。因此，在新的形势下，必须全面加强办公室队伍建设，提高适应改革发展的能力，面加强办公室队伍

10、建设，提高适应改革发展的能力，提高办公室工作整体运行质量。提高办公室工作整体运行质量。 （二）强化培训，自我提升，切实抓好办公室（二）强化培训，自我提升，切实抓好办公室 队伍建设队伍建设高效会议秘诀中层经理人培训之 （1 1）养成学习习惯。）养成学习习惯。 一是修其身，强化学习锻炼。一是修其身，强化学习锻炼。 （2 2）健全学习机制。）健全学习机制。 （3 3）丰富学习内容。）丰富学习内容。高效会议秘诀中层经理人培训之 (1)(1)创新思维方式。创新思维方式。 二是锻其能二是锻其能, ,提升创新能力。提升创新能力。 (2)(2)创新服务内容。创新服务内容。 (3) (3)创新运行机制。创新运行

11、机制。高效会议秘诀中层经理人培训之 (1)(1)养成勇于拼搏作风养成勇于拼搏作风。 三是塑其形三是塑其形, ,养成四种作风。养成四种作风。 (2) (2)养成严谨细致的作风。养成严谨细致的作风。 (3) (3)养成雷厉风行作风。养成雷厉风行作风。 (4) (4)养成团结协作作风。养成团结协作作风。高效会议秘诀中层经理人培训之 办公室将认真贯彻饶局长工作办公室将认真贯彻饶局长工作要求要求, ,以制度落实为主线以制度落实为主线, ,加强各环节的监督检查加强各环节的监督检查, ,细化过程控制细化过程控制, ,确保把各项规章制度确保把各项规章制度和办法落到实处。和办法落到实处。 （三）积极协调（三）积

12、极协调, ,狠抓落实狠抓落实, ,切实加强企业科学切实加强企业科学 管理体系的建设工作管理体系的建设工作 狠抓管理工作目标、组织、制度和监督四狠抓管理工作目标、组织、制度和监督四个环节个环节, ,明确需要落实的制度和落实制度的人明确需要落实的制度和落实制度的人, ,明确落实制度的时间和内容明确落实制度的时间和内容, ,明确落实制度的措明确落实制度的措施和效果施和效果, ,加强制度落实情况的监督检查加强制度落实情况的监督检查, ,按照按照领导要求领导要求, ,分阶段、有重点地夯实企业管理分阶段、有重点地夯实企业管理, ,逐逐步构建科学的企业管理体系步构建科学的企业管理体系, ,推动企业管理迈上推

13、动企业管理迈上新台阶。新台阶。高效会议秘诀中层经理人培训之 （四）深入基层（四）深入基层, ,调查研究调查研究, ,切实开展深入细致的调研工作切实开展深入细致的调研工作 调查研究是办公室工作的一项重要内容。新的一年调查研究是办公室工作的一项重要内容。新的一年, ,办办公室将进一步深入基层公室将进一步深入基层, ,理论联系实际理论联系实际, ,抓住重点、热点、难抓住重点、热点、难点问题点问题, ,开展调查研究工作。开展调查研究工作。 一是重点要明。一是重点要明。 二是立意要高。二是立意要高。 三是炼意要深。三是炼意要深。高效会议秘诀中层经理人培训之 一是认真落实党务工作的各项要求。一是认真落实党

14、务工作的各项要求。 （五）提高效率（五）提高效率, ,整体推进整体推进, ,切实抓好其他各项工作。切实抓好其他各项工作。 二是认真落实各级纪检监察工作要求。二是认真落实各级纪检监察工作要求。 三是抓好人事财务管理。三是抓好人事财务管理。 四是抓好会议管理。四是抓好会议管理。 五是组织好工会活动。五是组织好工会活动。 六是抓好安全生产和安全保卫工作。六是抓好安全生产和安全保卫工作。七是做好收发、文印、接待工作。七是做好收发、文印、接待工作。八是做好食堂边新建附属楼及网点基础建设工作。八是做好食堂边新建附属楼及网点基础建设工作。高效会议秘诀中层经理人培训之 不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力不

15、断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力, ,继续继续创建创建“全市先进基层党组织全市先进基层党组织”。继续抓好文明单位创。继续抓好文明单位创建建, ,保持省级文明单位称号。认真落实保持省级文明单位称号。认真落实“一课三会一课三会”制制度度, ,根据县直机关工委要求抓好入党积极分子培训和发根据县直机关工委要求抓好入党积极分子培训和发展党员工作。根据市公司要求开好民主生活会。做好展党员工作。根据市公司要求开好民主生活会。做好一年一度的一年一度的“创先争优创先争优”评比工作。评比工作。 一是认真落实党务工作的各项要求。一是认真落实党务工作的各项要求。高效会议秘诀中层经理人培训之 认真落实党风廉政建设责

16、任制的各项规定认真落实党风廉政建设责任制的各项规定, ,为企业为企业健康发展保驾护航。大力开展效能监察健康发展保驾护航。大力开展效能监察, ,不断推动业务不断推动业务快速增长快速增长, ,积极转变增长方式积极转变增长方式, ,深化企业管理深化企业管理, ,提高企业提高企业效益。效益。 二是认真落实各级纪检监察工作要求。二是认真落实各级纪检监察工作要求。高效会议秘诀中层经理人培训之 加强人事管理，组织新进人员培训；强化财务管加强人事管理，组织新进人员培训；强化财务管理，厉行节俭，尤其是要做好农村分支机构及单身宿理，厉行节俭，尤其是要做好农村分支机构及单身宿舍的水电费管理工作，。舍的水电费管理工作

17、，。 三是抓好人事财务管理。三是抓好人事财务管理。高效会议秘诀中层经理人培训之 搞好会议的统筹安排工作搞好会议的统筹安排工作, ,进一步提高办进一步提高办公公质量。质量。 四是抓好会议管理。四是抓好会议管理。高效会议秘诀中层经理人培训之 办公室牵头组织好工会活动，节假日的联欢活动，办公室牵头组织好工会活动，节假日的联欢活动，安排好春节困难职工和离退休老同志的走访工作、组安排好春节困难职工和离退休老同志的走访工作、组织离退休老同志召开新春茶话会、以及春节期间各网织离退休老同志召开新春茶话会、以及春节期间各网点的走访工作等，促进企业健康、和谐发展。点的走访工作等，促进企业健康、和谐发展。 五是组织

18、好工会活动。五是组织好工会活动。高效会议秘诀中层经理人培训之 坚持坚持“安全是企业最大的效益，安全是员工最大的安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利福利”。一要以安全评估为基点。加速农村网点的规范。一要以安全评估为基点。加速农村网点的规范化建设投入，从硬件上消除安全保卫设施不达标的安全化建设投入，从硬件上消除安全保卫设施不达标的安全隐患，确保隐患，确保20152015年余江邮政金融机构安全评估全面达标；年余江邮政金融机构安全评估全面达标；二要以人员培训为切入口。提高全员的安全意识，特别二要以人员培训为切入口。提高全员的安全意识，特别是重点岗位从业人员的安全防范意识，从软件上保障安是重点岗位从业人员的安全防范意识，从软件上保障安全保卫目标的实现；三是以履职检查为抓手，加大隐患全保卫目标的实现；三是以履职检查为抓手，加大隐患整改力度，防止各类资金和事故的发生，提升安全物防整改力度，防止各类资金和事故的发生，提升安全物防和技防能力，为企业营造和谐健康的发展氛围。和技防能力，为企业营造和谐健康的发展氛围。 六是抓好安全生产和安全保卫工作。六是抓好安全生产和安全保卫工作。高效会议秘诀中层经理人培训之 做好收发、文印、做好收发、文印、接待等接待等各项工作各项工作, ,充分发充分发挥各自的积极作用挥各自的积极作用, ,为为企业发展企业发展