新系统逻辑模型的确定PPT课件

1、4.4.1 调查分析 1.系统目标分析 根据详细调查对可行性分析报告中提出的系统目标作再次考察，对项目的可行性和必要性进行重新考虑，并根据对系统建设的环境和条件的调查修正系统目标，使系统目标适应组织的管理需求和战略目标。 主要内容为：系统功能目标；系统技术目标；系统经济目标。第1页/共45页2. 业务流程分析 业务流程分析可以帮助我们了解该业务的具体处理过程，发现和处理系统调查工作中的错误或疏漏，修改和删除原系统中不合理的部分，在新系统基础上优化业务处理流程。 确定新系统业务流程的具体内容包括： 1原有流程的分析。 2业务流程优化。 3确定新系统的业务流程。 4. 新系统的人机界面。第2页/共

2、45页确定合理的业务处理流程将业务流程和业务处理分析的结果归纳整理删去或合并了哪些多余的或重复处理的过程? 对哪些业务处理过程进行了优化和改动?改动的原因是什么?改动(包括增补)后将带来哪些好处? 给出最后确定的业务流程图指出在业务流程图中哪些部分新系统可以完成，哪些部分需要用户完成？第3页/共45页例：例：前面案例中由供应商与生产科凭印象确定定货，新系统改为根据原材料的库存量和定货点确定定货，这时业务流程有所变化。所以要：在原有业务流程分析基础上进行改进和优化确定新的业务流程确定新系统的人机界面第4页/共45页3、数据流程分析 确定合理的数据和数据流程 请用户确认最终的数据指标体系和数据字典

3、。确认的内容主要是指标体系是否全面合理，数据精度是否满足要求并可以统计得到这个精度等等 对哪些数据处理过程进行了优化和改动?改动的原因是什么?改动(包括增补)后将带来哪些好处? 给出最后确定（即优化后）的数据流程图 指出在数据流程图中的人机界面第5页/共45页 确定新系统的数据和数据流程具体内容包括： 与用户讨论数据指标体系是否全面合理，数据精度是否满足要求等有关内容，确认最终的数据指标体系和数据字典。 对数据流程进行分析讨论，找出数据流程中仍不合理的地方。 对数据流程中不合理的过程进行优化，分析优化后将带来的益处。 确定新系统的数据流程，画出DFD图。 新系统的人机界面。第6页/共45页4、

4、确定新系统的功能模型 确定新系统的功能模型就是对新系统进行子系统的划分。在进行组织结构与功能分析时，对系统必须具有的功能做了详细的调查和分析，通过对子系统的划分，建立了系统的功能模型，在确定新系统逻辑模型时，必须对再次进行分析讨论，最后确定新系统总的功能模型。 对于大型系统来说，划分子系统的工作通常在系统规划阶段进行，常用的工具是U/C矩阵。 第7页/共45页5、确定新系统数据资源分布 在系统功能分析和子系统划分之后，应该确定数据资源在新系统中的存放位置，即哪些数据资源存储在本系统的内部设备上，哪些是存储在网络或主机上的。第8页/共45页4.4.2 建立模型 逻辑方案是系统分析阶段的最终成果，

5、也是今后进行系统设计和实施的依据.系统分析阶段的详细调查、系统化分析都是为建立新系统的逻辑方案作准备。 对系统业务流程分析整理的结果 对数据及数据流程整理分析的结果 子系统划分的结果第9页/共45页 在调查分析的基础上创建新系统的逻辑模型，把反映用户需求的新系统应具备的功能全面、系统、准确、详细地进行描述。需要注意的是，在建立模型的过程中不能只注意绘制图形和编写文件，而要始终把握系统的总目标和总功能，致力于解决系统主要改变的问题。 1.绘制新系统的数据流程图 2.确定新系统的数据处理方式 3.确定新系统的管理模型第10页/共45页4.4.3 编写系统分析说明书一、系统分析说明书的主要作用 系统

6、分析说明书是系统开发人员与用户之间的合约，为双方相互了解提供基础。 系统分析说明书是系统开发人员进行系统设计和系统实施的基础。 系统分析说明书是验收系统的依据。第11页/共45页 系统分析阶段的成果就是系统分析报告，是下一步设计与实现系统的基础，包括以下几个方面： 一、系统概述 二、新系统目标及开发可行性 三、现行系统状况 四、新系统的逻辑设计 五、系统实施的初步计划第12页/共45页 1. 引言 系统目标、功能 背景 参考和引用资料 专门术语定义 2、新系统目标及开发可行性第13页/共45页3. 现行系统概述 A现行系统现状调查说明：包括组织机构图，系统目标、功能一览表、业务流程图、业务流量

7、以及存在的薄弱环节等。 B系统需求说明：用户需求及主要存在的问题等。 组织机构图、业务流程图、数据流程图、数据字典第14页/共45页4. 新系统的逻辑模型 确定合理的业务处理流程、确定合理的数据和数据流程、新系统在各个业务处理环节拟采用的管理方法、算法和模型与新系统相配套的管理制度和运行体制的建立 1）新系统拟定的业务流程及业务处理方式 2）新系统拟定的数据指标体系和数据流程 3）新系统的逻辑结构及数据资源分布 4）新系统拟采用的管理方式、算法或模型 5）与新系统相适应的管理制度和运行体制建立 6）系统开发资源与时间进度估计第15页/共45页5. 实施计划 工作任务的分解（人员安排） 进度（甘特图等） 预算第16页/共45页第17页/共45页第18页/共45页第19页/共45页第20页/共45页第21页/共45页第22页/共45页第23页/共45页第24页/共45页第25页/共45页第26页/共45页第27页/共45页第28页/共45页第29页/共45页系统分析案例 教材管理信息系统第30页/共45页第31页/共45页第32页/共45页第33页/共45页第34页/共45页第35页/共45页第36页/共45页第37页/共45页第38页/共45页第39页/共45页第40页/共45页