红色标签计划

1、change is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!1青岛泰光青岛泰光 nos teamchange is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!2目目 录录1. nos 推进体制推进体制2. 5s ?3. 赤札作戰赤札作戰 ?4. 赤札作戰赤札作戰日程日程5. 赤札作戰赤札作戰 方法方法6. 评定委员会评定委员会7. 赤札赤札卡片卡片8. 不用不用(急急)品目录制作方法品目录制作方法9. 指定免责区域指定免责区域change is good! but you

2、go first! qt vision 21! action 50/50!31. nos 推进体制推进体制世界世界超優良超優良企业企业新生产方式新生产方式nps 全社性设备管理全社性设备管理tpm 无浪费生产无浪费生产leann o s遵守基本遵守基本(通話節通話節, 问候等问候等) / 意识变化意识变化 / 管理等管理等5schange is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!42. 5s ?整整 顿顿整整 理理扔的意思扔的意思.清清 扫扫清清 洁洁习惯化习惯化全扔掉，必不可少的物品依据规定指定全扔掉，必不可少的物品依据规定

3、指定出正确位置出正确位置.为了在每个已指定的周期按清扫标准书为了在每个已指定的周期按清扫标准书进行清扫的行为进行清扫的行为.赤札作戰赤札作戰通过效率性通过效率性/效果性清扫，达到无缺点效果性清扫，达到无缺点状态状态,即清扫的即清扫的極致極致状态状态.要维持清洁状态的决心要维持清洁状态的决心.change is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!53. 赤札作戰赤札作戰 ?定定 义义为了有效果地扔掉社内的不用为了有效果地扔掉社内的不用, 不急品而进行的活动不急品而进行的活动.2 发现浪费并清除浪费要素发现浪费并清除浪费要素2 快

4、意的作业环境及预防安全事故快意的作业环境及预防安全事故2 促成有革新意识的氛围促成有革新意识的氛围目的目的方法方法全社社员对于自己认为社内的不用全社社员对于自己认为社内的不用, 不急品贴上红色的标签不急品贴上红色的标签,然然后对于这些物品进行效果性处理后对于这些物品进行效果性处理. 并设定免责区域使大家能更并设定免责区域使大家能更积极的参与积极的参与, 本次作战整理出的效果空间，其中一部分还原为本次作战整理出的效果空间，其中一部分还原为职员们的休息空间职员们的休息空间.2 履行免责约定履行免责约定2 全员参与全员参与2 缜密的事前准备及按革新步骤实行缜密的事前准备及按革新步骤实行条件条件cha

5、nge is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!64. 赤札作戰赤札作戰 日程日程时时 间间 2002. 11. 8(星期五星期五) 9(星期六星期六) 2日间日间对对 象象所有管理者所有管理者(组组/班长以上班长以上)准准 备备1. 赤札赤札卡片的制作卡片的制作 : 完成完成2. 排布排布日日 : 2002. 11. 6(星期三星期三)3. 排布處排布處 : nos team(2张张/1人人)日日 程程 赤札作戰赤札作戰 准备准备 : 2002. 11. 04(星期一星期一) 11. 07(星期四星期四) 赤札赤札卡片的贴附

6、卡片的贴附 : 2002. 11. 08(星期五星期五) 11. 09(星期六星期六) 不用不用(急急)品目录的制作品目录的制作 : 2002. 11. 15（星期五星期五) 限限 (所定所定样式）样式） 免責區域免責區域运搬运搬 : 2002. 11. 16(星期六星期六) 11. 20(星期三星期三) 现物确认及判定现物确认及判定 : 2002. 11. 25(星期一星期一) 30(星期六星期六) 处处 理理 : 2002. 12. 02(星期一星期一) 12. 14(星期六星期六) 最终结果报告最终结果报告 : 2002. 12月月 18日日(星期三星期三) 限限change is go

7、od! but you go first! qt vision 21! action 50/50!75. 赤札作戰赤札作戰 方法方法贴附对象贴附对象除人之外的所有物品除人之外的所有物品判定要领判定要领 1. 原/副资材, 半制品 : 1年以上无使用物品 2) 機械裝置及机器: 現 時期不可的使用的 3) 备品及消耗品 : 3个月以上无使用 因毁損及业务变更等无法继续使用的物品 4) 器/工具类 : 6个月以上无使用因毁損及斷種等无法继续使用的物品 5) 期它 : 该当部署中所有不必要的物品及文件贴附目标贴附目标管理者组长以上管理者组长以上 2张张/1人人change is good! but

8、you go first! qt vision 21! action 50/50!8干事干事 : nos 李相李相甫甫 次长次长委员长委员长李在灿李在灿 社长社长6. 判定委员会判定委员会生产总观生产总观 河先運河先運 常務常務nos担当担当 金义哲理事金义哲理事管理担当管理担当 林富汉理事林富汉理事组立组立team长长金石郡金石郡 部长部长裁缝裁缝team长长 金鍾洙金鍾洙次长次长加工加工team长长 徐龙恒部长徐龙恒部长nos team长长金吉柱次长金吉柱次长判定委员判定委员( 7 名名 )change is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!97. 赤札赤札卡片卡片change is good! but you go first! qt vision 21! action 50/50!108. 不用不用(急急)品目录的制作方法品目录的制作方法: totaltotal) 1. ( : , ) 2. (/ )( ￥) ( , ) ( , ) :