园林绿化工程施工管理新模式分析

1、园林绿化工程施工管理新模式分析摘 要社会的进步， 经济的发展推动了园林绿化工程 的发展，而现如今社会各界对园林绿化水平的要求，俨然成 为园林绿化工程的一项新挑战， 同时，在园林绿化领域内部， 有关于管理模式的问题也开始逐渐显现，文章主要就传统园 林绿化工程施工管理模式中存在的问题展开分析，继而提出 了一系列具有针对性的解决措施，从而使园林绿化工程施工 领域，能够出现了一个新的管理模式，以进一步的适应时代 的发展及人们的需求。关键词 园林绿化工程；施工管理；新模式 中图分类号： TU986.3；TU71 文献标识码： A 文章编号： 1009-914X（2016）12-0178-01引言：自改革

2、开放以来，我国的经济就一直在不断的发 展，同时人民的生活水平也在不断的提高，久而久之，人们 开始对城市的环境及外在形象提出了要求，而此时，园林绿 化行业便应运而生。就目前的情况看，我国园林绿化行业虽 然较过去相比得到了很大程度的发展，但其中仍存在一些问 题严重阻碍着其进一步的发展进步，施工管理模式陈旧就是 其中存在的一个显著问题，只有通过相应措施的实施，以使 其中的问题能够得到解决，推动园林绿化领域的发展。、园林绿化工程施工管理模式中存在的问题近些年来，为相应我国居民对城市的外在形象不断提高 的要求，我国园林绿化领域已经取得了非常大的发展与进步， 但随着经济与社会发展步伐的不断加快，领域内部的

3、一些问 题也开始逐渐现象，施工管理模式的问题便属于其中的一种。 一旦园林绿化工程施工管理模式出现问题，那么便很可能会 导致整个施工过程无法顺利进行，这不仅会延长园林绿化工 程施工的期限，同时还会对居民的生活造成非常严重的影响。 具体而言，我国园林绿化工程在施工管理模式方面还存在如 下问题：（一）施工企业方面的问题施工企业在园林绿化工程施工过程中起着决定性的作 用，但就目前的情况看，我国园林绿化施工企业在施工过程 中还存在管理不到位以及计划不完善的现象，之所以出现这 种现象，其根本原因在于施工企业没有对园林绿化工程形成 足够的重视，因此也便忽视了施工现场管理的问题。施工现 场管理方面一旦出现问题

4、，不仅会导致施工无法在规定的期 限内完成，同时还会对人民正常的生产生活造成影响。另外，由于管理方面的松懈，在施工人员内部一定会出现消极怠工 甚至玩忽职守的现象，这对园林绿化水平以及植物的种植与 生长来讲是十分不利的。（二）施工管理人员的素质问题施工管理人员是直接接触施工管理工作的有关人员，因 此，一旦施工管理方面出现了问题，那么在很大程度上是要 追究施工管理人员的责任的。目前，在我国园林绿化工程施 工领域，施工管理人员专业素质不足的问题已经非常普遍， 这就为我国园林绿化施工管理水平的提高以及城市环境的 改善带来了很大的阻力。施工管理人员素质方面的问题主要表现在专业素质不 达标方面。园林绿化工作

5、涉及到的知识很多涵盖面很广，这 就要求施工管理人员无论在设计学领域还是在美学领域都 具备相关的专业知识，只有这样才能在管理过程中，根据不 同的绿植对于生长环境的不同喜好来为其设置合理的位置， 从而使园林无论从观赏性方面还是从绿化性方面都能够达 到相应的标准。造成施工管理人员素质不达标的原因主要是 招聘环节不够严格，同时在招聘过程中也并不存在相应的考 核，因此，如果想解决管理人员素质方面的问题，就一定要 从招聘环节上下功夫。（三）其他方面的问题施工企业对园林绿化工作不够重视、施工管理人员素质 不高是我国园林绿化行业在施工管理过程中存在的主要问 题，除此之外，还有很多其他问题也在影响着行业内部管理

6、 水平的提高。首先，目前在园林绿化行业，存在施工主体不 清晰的现象，一般而言，施工方与监督方应由两种不同的势 力来负责，但就目前的情况看，在我国园林绿化工程施工的 过程中，两项工作往往由一种势力所完成，这便会使管理水 平大打折扣。其次，垄断现象严重也是目前在我国园林绿化 工程施工领域存在的一大问题，垄断现象会使相应的施工企 业不必面临激烈的市场竞争的威胁，这就会导致企业没有足 够的动力去提高自身的各项水平，这样一来，施工管理方面 必然出现问题。最后，机构重复设置也是一项亟待解决的问 题。机构的重复设置不仅会导致各种资源的浪费，同时由于 权力的重叠，还会导致企业在施工方面出现问题时没有相应 的机

7、构可以追究责任，这对施工企业管理模式的创新是非常 不利的。二、建立园林绿化工程施工管理新模式从上述内容中不难看出，在我国的园林绿化工程施工领 域内，其管理模式还存在着很多的问题，这些问题不仅影响 着施工企业的进一步发展，同时也影响着我国园林绿化的整 体质量，因此，必须这对这些问题实施相应的解决策略，以 使我国能够在园林绿化工程施工管理方面建立一个新的模 式。（一）施工企业需要加强重视施工企业应加强对园林绿化工程施工管理模式的重要 性的认识，做好施工现场管理以及施工成本管理以及施工安 全管理工作。施工企业应该在施工的三个阶段来加强施工现场的管 理。在施工的准备阶段，施工企业要做好一切的准备措施，

8、 包括对施工现场及周围环境的勘查，以及对图纸的设计，都 要一丝不苟的进行。在施工的进行阶段，对于施工人员的监 督工作也不容忽视，同时还要要求施工人员在整个施工过程 中严格按照图纸的要求进行，不得出现差错。在施工的后续 阶段，施工企业主要做的便是对园林及其内部绿植的养护工 作，这对园林质量的保持十分重要。在施工成本管理方面，施工企业一定要保证最大程度的 降低企业的施工成本，但对成本的控制一定要在保证园林施 工质量的基础上进行。在对施工材料进行选择时，施工企业 一定要货比三家，选择质优价量的材料，另外在人工费以及 其他成本方面，施工企业也一定要尽可能的对其进行控制， 这样才能最大程度的保证企业获取

9、最大的利润。在施工安全管理方面，施工企业一定要秉承着安全第一 的施工观念，不应因工期或其他方面的原因，而忽略了施工 人员的安全，具体做法是，施工企业应在施工人员上岗之前 为其做好安全方面的保证，同时在其施工过程中，还应做好 安全措施，以保证其生命及财产安全。（二）提高施工管理人员的专业素质想要提高施工管理人员的专业素质主要应从两方面入 手，分别是对新的管理人员的招聘方面以及对现有的管理人 员的培训方面。对于前者来说，一定要严格招聘过程，必要 时可以采取相应的考核来对管理人员的专业素质进行判断， 这样才能最大程度的保证新招聘的管理人员具备足够的管 理素质去做好自己的本职工作。对于后者来说，针对现有的 管理人员，要定期的组织其进行培训，从而使其专业知识能 够跟紧时代发展的步伐，使其能够凭借专业知识，而不是凭 借以往的经验去进行施工，这对施工质量的保证是非常有利 的。结束语 目前，我国园林绿化工程领域，在施工管理方面还存在 着很多的问题，极大的影响施工企业的进一步发展以及园林 绿化水平的提高，因此一定要及时的着手对其进行解决，要 在加强施工企业对园林绿化工程施工管理的重视程度的基 础上，提高管理人员的专业素质， 同时做好施工现场的管理、 施工成本的控制以及施工安全的保证方面的工作，这样才能 最大程度