燃料管理标准

1、 电 有 限 公 司 Q/HN-2-2600.MDR.057-2011燃 料 管 理 标 准（试行） 2011-12-1发布 2011-12-1实施 电有限公司 发 布前 言燃料管理是 本标准首次发布。燃 料 管 理 标 准1 范围本标准规定了满 程、全方面的管理。2 规范性引用文件GB/T 2111996煤中全水分的测定方法GB/T 2122001煤的工业分析方法GB/T 2132003煤的发热量测定方法GB/T 2141996煤中全硫的测定方法GB 4741996煤样的制备方法DLT 606.2-1996 火力发电厂燃料平衡导则电安生1997 399 号 电力工业节能技术监督规定GB188

2、4-2000石油和液体石油产品密度测定法3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准：入炉煤是进入锅炉房含有应用基水份的煤。采样是按规定方法采取具有代表性（平均煤质特性）样品的过程。煤样是按规定方法采取具有平均煤质特性的一部份煤。燃料盘点是每月对煤场和油库内的燃煤和燃油进行全部的清点，以掌握1 个月内的燃煤和燃油的库存和损耗情况，对燃料储存和统计工作进行指导并加以改善。4 燃料管理职责公司应成立燃料管理小组，由主管的公司领导任组长，成员包括安生部、运行部有关人员。安生部燃除专工负责公司燃料管理的日常工作。4.1 主管公司领导职责4.1.1 负责建立、批准本标准、全面负责标准的贯彻执行。4.1.2

3、负责贯彻、执行国家、华能集团公司及华能呼伦贝尔能源公司的有关燃料管理制度、标准、规定，组织制定适合本公司生产实际的燃料管理标准和制度。4.2 燃料管理小组职责4.2.1 燃料管理小组的成员为：公司的主管领导，安生部、运行部等部门相关人员。4.2.2 负责执行国家、华能集团公司及华能呼伦贝尔能源公司的有关燃料管理制度、标准、规定，制定适合本公司生产实际的燃料管理标准和制度。4.2.3 每月组织人员对存煤和存油进行盘点，正确计算煤耗，及时掌握当月的进、出、存煤、存油的平衡情况。4.3 安生部4.3.1 安生部负责本公司燃料全过程、全方面监督管理。4.3.2 安生部负责组织编制、审核本标准，在日常工

4、作中检查、监督本标准的执行并对相关部门执行情况进行考核。4.3.3 安生部化学专工4.3.3.1 负责监督入厂煤（油）、入炉煤样化验、分析过程，使化验、分析过程符合国家要求和本公司的制度。4.3.4 安生部燃除专工4.3.4.1 负责监督和检查入炉煤取样装置正常投入，使取煤样符合要求。4.3.4.2 负责监督和检查入厂煤（油）、入炉煤采、制样过程，使采、制样过程符合国家要求和本公司的制度。4.3.4.3 负责监督和检查燃料的储存和燃料管理。4.3.5 安生部节能专工4.3.5.1 负责监督和检查燃料的储存、统计和盘点工作。4.3.5.2 负责根据燃油的库存情况及时督促供应部门进行燃油采购。4.

5、4 运行部4.4.1 运行部负责组织燃油系统及燃煤系统的生产，确保卸煤、输煤设备；卸油、输油设备的正常运行，满足发电生产用煤用油需求。4.4.2 安排专人负责对油库用油、燃料的统计工作。4.4.3 安排专人对油库的管理，防止火灾等意外情况的发生。4.4.4 安排专人负责入厂（炉）煤（油）取样的组织、协调工作。4.4.5 煤样的制样与化验工作由运行部煤化验岗位人员负责，并严格按入厂（炉）煤（油）采、制、化程序执行。不论是正常上班或逢节假日，取样后均应立即进行制样、化验，并及时向相关部门提供煤样分析结果。4.4.6 入厂（炉）煤应每天做一次常规分析(包括：热值、水分、灰份、挥发份等)，并将化验报告

6、于当天16：00时报有关部门及公司领导。4.4.7 化学化验班负责日常的煤化验设备维护和保养工作，以确保化验数据的准确性；定期对各仪器进行标定，以检验仪器的误差，及时进行修正,做好设备管理台账；定期送有关检验所进行校验，以验证化验数据的准确性。4.4.8 安排专人对煤场进行管理，防止煤堆自燃、粉尘飞扬污染环境和场损过大情况的发生。4.4.9 做好倒垛、压垛工作，配合做好燃料盘点。确保取样装置的正常投入。5 流程与风险分析5.1 燃料管理控制点5.1.1 煤取样装置投入、退出、取样5.1.2 化验制样5.1.3 燃煤储存5.1.4 燃煤、燃油接的卸、储存、运行5.1.5 燃料统计5.1.6 库存

7、盘点确保节能数据的月度、年度分析总结报告内容完整，并按规定上报。5.2 风险分析5.2.1 煤取样装置的投退时间、取样时间，不按规定执行，将导致煤样不具代表性，造成煤化验热值偏差，可能导致导致电厂煤耗计算不准确。5.2.2 若煤样化验制样，不按规定执行，将导致煤样不具代表性，造成煤化验热值偏差，可能导致公司煤耗计算不准确。5.2.3 若燃煤储存不按规定分堆压实存放，不定期进行倒垛，有可能发生粉尘飞扬和自燃，可能导致公司煤耗计算不准确。或出现影响环境、非停和异常事件的发生。5.2.4 若燃煤、燃油的接卸、储存、运行不按照规程执行，有可能发生亏吨或发生火险和燃油污染事件的发生。5.2.5 燃料统计

8、若不按规定进行准确记录，有可能导致公司标煤计算不准确。5.2.6 盘点中燃煤的密度测量和修正必须严格按规定执行，垛必须压实，燃油表计必须准确计量，否则出现偏差有可能导致造成煤盘点数量和实际储量的较大偏差。造成对现有库存的误判断。6 燃料管理范畴6.1 燃料取样管理6.1.1 入（厂）炉煤取样6.1.1.1 检修部负责保证入（厂）炉煤机械取样装置投入率应达90%以上，并能按规定进行定期检查。运行部负责在入（厂）炉煤机械取样装置取煤样。如入炉煤取样装置故障，且不能切换皮带时，除了联系好炉前（给煤机）取样工作以外，同时及时对入炉煤取样装置进行处理；6.1.1.2 运行部化学试验班入炉煤取样时间为每日

9、8:008:30（包含节假日），其化验数据代表前一日的数据，取样后均应立即进行制样化验，制样化验完毕，检查正确，在每天16：00 前及时向有关部门及公司领导提交化验报告。并留样一份对留样进行编码，留样应保存一个月以上。6.1.2 入厂燃油取样6.1.2.1 运行部接到物资供应部门来油预报后，应做好卸油准备工作，同时通知化验人员做好取样准备工作。6.1.2.2 在卸油前，物资供应部门和公司安生部、运行部的接卸人员、化验人员一起，应逐一检查油罐油口盖铅封是否完好。检查燃油出厂化验单是否规范、符合要求，然后对各油罐进行取样工作，化验完毕，出具化验报告。6.2 燃料接卸管理6.2.1 入厂燃油接卸6.

10、2.1.1 油区进油前，物资供应部门应将进油数量、进油时间、进油品质提前两天通知公司安生部、运行部。6.2.1.2 运行部接到进油通知后，做好卸油准备工作，并对设备进行检查，需测绝缘的设备应摇测绝缘，有缺陷的及时通知维护部门处理。6.2.1.3 油槽车进入卸油栈台，物资供应部门和安生部、运行部的接卸人员、化验人员一起，应逐一检查油罐油口盖铅封是否完好，仔细检查核对车号，检查燃油出厂化验单是否规范、附合要求，然后对各油罐进行取样工作。6.2.1.4 油区运行人员接到化学油质化验员电话，得知油质合格后准备卸车。6.2.1.5 卸油前油区运行人员必须做好零位油罐油位的记录。6.2.1.6 卸油系统的

11、启动过程中必须严格按照操作规程进行，并且值班人员应经常巡视，防止跑、冒、漏油。在卸油中如果油区上空遇雷击或附近发生火警，应立即停止卸油工作。6.2.1.7 待油罐车卸空后，停止卸油系统的运行。油区运行人员记录卸油后油位，计算出卸油量，并做好记录。6.3 燃料存储管理6.3.1.1 公司正常储煤量不低于所有机组满负荷运行5天的消耗煤量。6.3.1.2 运行部燃除运行专工负责煤场的日常管理，每天运行部燃除班长负责将储煤量汇报给值长。6.3.1.3 储煤时，斗轮机司机应按照指定位置堆放，且堆积要整齐平整，堆高要适中，并且要进行分层压实，记录储煤时间。6.3.1.4 取煤作业时应按照先堆先取的原则进行

12、，缩短燃煤存放周期，减少燃煤热值损耗，对于取不到的煤，必须联系推土机司机协助，直到取净。各堆煤取完后，要清理场地将周边及地脚煤清理干净，防止煤堆自燃情况的发生。6.3.1.5 运行部煤场管理人员及运行人员应经常检查煤场安全状况，要定期测温，一旦发现自燃苗头或隐患，应立即采取相应措施，同时报告有关领导。一旦出现煤堆自燃情况，运行部应立即组织人员进行治理，自燃煤经过处理后应及时将煤入炉，避免发生煤明火或煤亏吨。严禁将火煤带入皮带。6.3.1.6 运行部应定期进行倒垛翻烧，确保不发生自燃苗头、明火，以免造成煤亏吨火或烧损皮带。6.3.1.7 储煤场周围保持场地清洁，四周无溢出、洒落的煤炭，煤场无杂物

13、。雨季期间，做好煤场的排水工作，防止煤堆大量塌方。6.3.2 燃油存储6.3.2.1 油区是全厂的重点防火部位，必须做好防火措施。油区内应有符合消防要求的消防系统设施，消防器材充足并处于完好的备用状态。任何进入油区人员必须履行登记手续，不得带火。6.3.2.2 运行部锅炉运行专工负责油区的日常管理，每天负责将油量库存汇报给值长。6.3.2.3 储油前，必须将两个油罐中的一个油罐油位倒至低限。并做好油位记录。然后倒至高位油罐油循环。6.3.2.4 启动上油系统，将油槽车中卸下的油打至低限油罐。保证零位油罐油位的稳定。直至卸储完所有来油。油区运行人员记录储油后油位，计算出储油量，并做好记录，核对储

14、卸油量是否平衡。待稳定一天后，进行油罐排污，记录排水量。6.3.2.5 油区值班人员须定期进行油罐排污。6.3.2.6 冬季必须做好防冻措施，防冻管及时投入，两个油罐必须定期倒罐，进行防冻。6.4 燃料盘点管理6.4.1 燃煤库存盘点6.4.1.1 燃煤库存盘点工作由盘点小组各成员参加；盘点时间为每月末上午。6.4.1.2 煤场的实际储量以露天矿盘煤仪测量的数量为准。6.4.1.3 盘煤前运行部必须用推土机做好煤场整形、压实工作。6.4.1.4 盘煤时必须进行煤堆体积的计算。测量煤堆的长、宽、高时，必须测若干点，取平均值。确保准确计算出体积。6.4.1.5 根据盘煤体积及密度计算出实际存煤量。

15、6.4.1.6 参加盘点的人员确认盘点结果后在盘点纪要上签字。盘煤纪要上必须列有煤场号、体积、密度、重量、测量人员、日期等。6.4.2 燃油库存盘点6.4.2.1 燃油库存盘点工作由盘点小组各成员参加；盘点时间为每月末上午。6.4.2.2 燃油的实际储量以油罐实际油位按计算公式计算出储油量。6.4.2.3 盘点小组成员根据进厂油量与消耗油量以及储油罐实测油量，计算出本月盘盈、盘亏情况参加盘点的人员确认盘点结果后在盘点纪要上签字。盘油纪要上必须列有进厂油量、消耗油量、月初、月末油罐油位、盘盈或盘亏量、测量人员、日期等。6.5 燃料统计分析管理6.5.1 燃料统计数据必须准确，报表上报要及时，每月

16、进行分析，并提出改进措施。6.5.2 运行部输煤集控主值负责每日的入炉煤，煤场库存的统计工作。发现皮带计量故障及时联系检修处理，并及时进行皮带轮换。6.5.3 运行部输煤集控主值负责上报每日的入炉煤，煤场库存数据。6.5.4 运行部油区值班员负责每日燃油消耗量、油罐油位、进厂油量的统计记录。发现油位降低，及时汇报值长询问是否燃油。如没有燃油，值长及时组织查明原因。 6.5.5 安生部负责当月发电消耗煤量的统计和发电燃油消耗量的统计，并进行分析。6.6 燃料采制化统计人员培训管理6.6.1 采制化统计人员必须经过培训，熟悉采制化统计规程和方法，按照采制化统计程序开展工作。6.6.2 采制化统计人员必须定期外培，参加有关部门的考证，达到持证上岗。6.6.3 采制化统计人员必须严格执行标准、规程和方法，确保数据的准确。给生产部门提供准确的入炉煤化验报告，使化验结果能及时用于指导燃烧调整。7 燃料检查与考核