国际建筑市场与工程管理课件

1、国际建筑市场与工程管理1第一节第一节 制定施工方案制定施工方案 施工方案设计的内容及要求与国内工程的施工组施工方案设计的内容及要求与国内工程的施工组织设计有所区别，它所包括的内容有：织设计有所区别，它所包括的内容有： （1）施工方法及施工（技术）方案的选定；）施工方法及施工（技术）方案的选定； （2）劳动力来源的优选及供应计划；）劳动力来源的优选及供应计划； （3）工程总进度计划；）工程总进度计划； （4）材料供应计划要求；）材料供应计划要求； （5）施工机械供应计划；）施工机械供应计划； （6）工程分包计划；）工程分包计划； （7）现场临时生活、生产设施计划；）现场临时生活、生产设施计划；

2、（8）专题研究。）专题研究。国际建筑市场与工程管理2上述内容的编制依据是：上述内容的编制依据是：（1）标书等各项文件；）标书等各项文件；（2）经计算或复核的工程量；）经计算或复核的工程量；（3）现场勘察信息；）现场勘察信息；（4）市场询价及社）市场询价及社会调查信息资料会调查信息资料。国际建筑市场与工程管理3一、工程总进度计划一、工程总进度计划在投标阶段编制的工程进度计划并非作业计划，使在投标阶段编制的工程进度计划并非作业计划，使用横道图即可满足要求，但应考虑和满足以下条件：用横道图即可满足要求，但应考虑和满足以下条件：（1）总工期符合招标文件规定的要求；）总工期符合招标文件规定的要求；（2）

3、表明各项主要工程的开始和结束时间；）表明各项主要工程的开始和结束时间；（3）体现主要工序间的合理逻辑关系；）体现主要工序间的合理逻辑关系；（4）合理均衡安排劳动力；）合理均衡安排劳动力；（5）有利于充分有效地利用机械设备，减少机械设）有利于充分有效地利用机械设备，减少机械设备占用周期；备占用周期；（6）注意竣工前的备用时间和保证工期的严肃性）注意竣工前的备用时间和保证工期的严肃性。国际建筑市场与工程管理4二、施工方法及施工（技术）方案选定二、施工方法及施工（技术）方案选定 选择不同的施工方法可得出不同的工程造价，在选择不同的施工方法可得出不同的工程造价，在国外承包工程报价中首先必须考虑施工方法

4、。国外承包工程报价中首先必须考虑施工方法。在设计方案时，应注意下列因素：在设计方案时，应注意下列因素：（1 1）工程所在国（或业主）的施工机械化水平；）工程所在国（或业主）的施工机械化水平；（2 2）“吃透吃透”技术规范及当地技术惯例；技术规范及当地技术惯例；（3 3）探讨采用先进工艺的可能性，降低成本；）探讨采用先进工艺的可能性，降低成本；（4 4）经济效益为主导因素。）经济效益为主导因素。 根据分类汇总的工程数量和进度计划中该类工程根据分类汇总的工程数量和进度计划中该类工程的施工周期，以及招标文件中的技术要求，就可以选的施工周期，以及招标文件中的技术要求，就可以选择和确定各类工程的主要施工

5、方法。择和确定各类工程的主要施工方法。国际建筑市场与工程管理5三、劳动力来源的优选及供应计划三、劳动力来源的优选及供应计划优选劳动力来源方案和计划，主要考虑如下因素：优选劳动力来源方案和计划，主要考虑如下因素：（1 1）工程所在国的劳动法和劳工入境规定；）工程所在国的劳动法和劳工入境规定；（2 2）工资及各项经费；）工资及各项经费；（3 3）劳动效率、技术水平；）劳动效率、技术水平；（4 4）劳动力进入，撤入现场的时间；）劳动力进入，撤入现场的时间；（5 5）工种搭配比例和管理人员比例。）工种搭配比例和管理人员比例。其中的关键是在满足工程需要的前提下的经济效益的其中的关键是在满足工程需要的前提

6、下的经济效益的比较。比较。国际建筑市场与工程管理6四、材料及施工机械设备供应计划四、材料及施工机械设备供应计划这项计划服从于标价计算，其内容侧这项计划服从于标价计算，其内容侧重于货源的来源及预算价格。重于货源的来源及预算价格。货源有三条渠道：货源有三条渠道：（1 1）我国出口；）我国出口；（2 2）工程所在地采购、租赁；）工程所在地采购、租赁；（3 3）第三国采购或租赁。）第三国采购或租赁。用概算指标估算主要的和大宗的建筑用概算指标估算主要的和大宗的建筑材料的需用量。材料的需用量。国际建筑市场与工程管理7五、工程分包计划五、工程分包计划国际上惯用的分包方式主要有两种：国际上惯用的分包方式主要有

7、两种：（1 1）由业主直接与分包单位签定合同，）由业主直接与分包单位签定合同，总包单位仅负责在现场为分包单位总包单位仅负责在现场为分包单位提供必要的工作条件、协调提供必要的工作条件、协调施工进度和照管器材，并向施工进度和照管器材，并向业主计取一定数量的管理费业主计取一定数量的管理费和利润；和利润；（2 2）分报单位完全对总包单位负责，而不于业主）分报单位完全对总包单位负责，而不于业主发生关系。发生关系。国际建筑市场与工程管理8六、拟定工程资金计划六、拟定工程资金计划工程资金计划主要考虑三个问题：工程资金计划主要考虑三个问题：一是首先估算工程承包后，流动资金的需要量，是一是首先估算工程承包后，流

8、动资金的需要量，是否贷款数量过大而影响投标承包的可能性；否贷款数量过大而影响投标承包的可能性；二是编制现金周转计划。编制现金周转计划的主要二是编制现金周转计划。编制现金周转计划的主要依据有：依据有：（1 1）标书规定的预付费；）标书规定的预付费；（2 2）承包开办费；）承包开办费；（3 3）承包起各种工程费用；）承包起各种工程费用；（4 4）业主支付的工程款；）业主支付的工程款；（5 5）承包贷款及其利息）承包贷款及其利息三是贷款利息差的计算。三是贷款利息差的计算。国际建筑市场与工程管理9竣工竣工维修维修结束结束开工开工tc收入曲线收入曲线开支曲线开支曲线p按月支付按月支付基础工程主体工程装饰

9、工程国际建筑市场与工程管理10“ ”-为报价项目“ ”-为分摊项目“ ”-为既可作报价项目，也可作分摊项目 第二节第二节 投标标价构成及投标标价构成及 基础单价计算基础单价计算一、标价的组成一、标价的组成利利润润暂暂定定（项项目目）金金额额所所得得税税不不可可预预见见费费利利息息差差转转包包费费经经营营业业务务费费管管理理费费间间接接费费开开办办费费工工资资材材料料及及设设备备费费大大型型机机械械施施工工费费基基本本直直接接费费临临时时设设施施费费施施工工用用水水电电费费脚脚手手架架费费施施工工小小型型机机具具费费工工程程试试验验费费公公用用直直接接费费分分包包费费直直接接费费工工程程投投标标

10、（报报价价）总总造造价价以建筑工程为例以建筑工程为例国际建筑市场与工程管理11建筑工程量计算原则（国际通用）建筑工程量计算原则（国际通用）的的“总则总则”中规定：中规定：除非另有规定，工程单价中应包括：除非另有规定，工程单价中应包括：（1）人工及其有关费用；）人工及其有关费用；（2）材料、货物及其一切有关费用；）材料、货物及其一切有关费用；（3）机械设备的提供；）机械设备的提供；（4）临时工程；）临时工程；（5）开办费、管理费及利润。）开办费、管理费及利润。按照国际工程承包的这种计价方式，可以分解每一个项目按照国际工程承包的这种计价方式，可以分解每一个项目的单位价格组成如下：的单位价格组成如下

11、：（1）工资；）工资； （2）材料或货品费；）材料或货品费；（3）施工机具使用费；）施工机具使用费；（4）各种管理费和一切其它间接费用；）各种管理费和一切其它间接费用；（5）利润）利润二、报价项目和费用分摊项目二、报价项目和费用分摊项目国际建筑市场与工程管理12对于工程单价有重大影响的因素有三个对于工程单价有重大影响的因素有三个方面：方面：（1）基础价格；）基础价格；（2）工程定额；）工程定额；（3）各种摊入系数。）各种摊入系数。本节着重讨论基础价格的计算。本节着重讨论基础价格的计算。国际建筑市场与工程管理13三、基础单价的计算三、基础单价的计算（一）工人工资的计算一）工人工资的计算1。出国工

12、人工资单价计算。出国工人工资单价计算我国出国工人工资单价一般按下式计算：我国出国工人工资单价一般按下式计算： 一名工人出国期间的总费用一名工人出国期间的总费用 工作年数工作年数*年工作日年工作日 工人日工资工人日工资=国营对外承包企业财务管理试行办法国营对外承包企业财务管理试行办法中把工中把工人工资划分由十二项费用组成。（见下图）人工资划分由十二项费用组成。（见下图）国际建筑市场与工程管理14工资费用的组成工资费用的组成国国 外外 包包 干干 工工 资资 及及 中中 转转 费费服服 装装 费费差差 旅旅 费费国国 外外 零零 用用 费费人人 身身 保保 险险 费费伙伙 食食 费费奖奖 金金加加

13、 班班 工工 资资福福 利利 费费卧卧 具具 费费探探 亲亲 及及 出出 国国 前前 后后 调调 遣遣 工工 资资预预 涨涨 工工 资资 ( ( % % ) )出出 国国 工工 人人 工工 资资工工 资资加加 班班 费费津津 贴贴招招 募募 、 解解 雇雇 费费预预 涨涨 工工 资资 （ % % ）国国 外外 雇雇 佣佣 工工 人人 工工 资资工工 资资国际建筑市场与工程管理15我某对外承包工程公司在中东某地区的工人工资单价计算内容。我某对外承包工程公司在中东某地区的工人工资单价计算内容。序号序号项目项目费用计算费用计算合计费用合计费用（美元）（美元）摊销时间摊销时间（月）（月）平均（美元平均

14、（美元/人月）人月）1国内包干工国内包干工资资平均月工资每人250元，中转费计480元（250*18+480）/4。721055。081858。632服装费服装费职工平均650元/人4。72137。71187。653差旅费差旅费国内：出国时（含住宿）200元回国时（含住宿）250元探亲：100元机票：往返一次408美元/人机场费：往返一次30美元/人国外机场到工地：往返一次50美元人116。534083050181818186。7422。671。672。784零用费零用费30美元/人月30/305人身保险费人身保险费20000元/人1。0%1。5年63。56183。536伙食费伙食费职工平均6

15、8美元/人月68/687奖金奖金职工平均（估）50美元/月50/508加班工资加班工资暂估每月35美元/人月35/359劳保福利费劳保福利费暂估每月10美元/人月10/1010卧具费卧具费职工平均650元137。71187。6511探亲费探亲费250元1。5月4。7279。45184。4112预涨费预涨费因工期较短，可不予考虑13其他其他国外居住手续费200美元/人2001811。1114合计合计319。56国际建筑市场与工程管理162。国外雇佣工人工资。国外雇佣工人工资选择某工程一个班组的人数计算当地雇佣工人的平均工资选择某工程一个班组的人数计算当地雇佣工人的平均工资级别级别每月工每月工资数

16、资数（美元）（美元）每天工每天工资（美资（美元）元）津贴津贴（美元）（美元）每天总每天总工资工资（美元）（美元）班组的构成班组的构成所得税及保险金所得税及保险金非生产人员非生产人员生产人员生产人员每天工资每天工资%合计合计领班领班625.0258.025.8125.8359.03高级工高级工437.517.51.519.0238.03212.16专业工专业工250.014.01.215.2460.83220.74一般土一般土建工人建工人250.010.00.810.8664.83220.74辅助工辅助工200.08.00.68.6434.43211.01壮工壮工175.07.00.47.421

17、4.8324.74合计合计118238.677.14每小时平均工资每小时平均工资(未计附加费在内未计附加费在内):238.6/19=12.56美元美元加班费：加班费：12.5610%=1.26美元美元所得税与保险费所得税与保险费:77.14/19=4.06美元美元平均工资平均工资:17.88美元美元/天天国际建筑市场与工程管理173.综合人工工资单价综合人工工资单价实际估计时一般采用综合人工工资单价。实际估计时一般采用综合人工工资单价。(1)按技术等级工人工资单价综合按技术等级工人工资单价综合技术等级技术等级日工资日工资(美元美元/工日工日)班组人员组合班组人员组合(人）人）非生产人员非生产人

18、员生产人员生产人员每日工资额每日工资额(美美元元)班长班长58158高级技工高级技工18354一般技工一般技工14570普通工人普通工人10660辅助工人辅助工人7428壮工壮工5210合计合计120280国际建筑市场与工程管理18综合工资单价综合工资单价=280/21人人=13.314.78美元美元/工日工日(2)按国内派出工人和当地雇佣工人工资单价综合按国内派出工人和当地雇佣工人工资单价综合 如某工程所在国政府规定如某工程所在国政府规定,国外承包商承包该国国外承包商承包该国工程时工程时,必须雇佣所需劳动力总量必须雇佣所需劳动力总量25%的当地工人。的当地工人。则综合人工费单价为：则综合人工

19、费单价为：1480%+17.8820%=14.78美元美元/工日工日国际建筑市场与工程管理19(二二) 材料、半成品预算单价的计算材料、半成品预算单价的计算原 价 分 ： 当 地 国 采 购 ， 国 内 供 应 离 岸 价 （ fob） 或 到 岸 价 （ cif） ， 我 国 外 贸 进 口 等运 杂 费 分 ： 国 内 物 资 供 应 费 、 国 际 海 （ 空 ） 运 费 、 港 口 费 、 当 地 国 运 费 、 装 卸 费 等税 金运 储 损 耗 及 采 购 保 管 费 （ %）预 涨 费 （ %）材 料 、 半 成 品 费 用材料、半成品的费用组成材料、半成品的费用组成国际建筑市场

20、与工程管理201。工程所在国采购。工程所在国采购在工程当地采购的器材，其预算价格通常按下式计算：在工程当地采购的器材，其预算价格通常按下式计算：预算单价预算单价=市场单价市场单价+运杂费运杂费2。国内供应。国内供应预算价格预算价格=到岸价格（到岸价格（cif）+运杂费（卸货口岸至现场）运杂费（卸货口岸至现场）具体内容包括：具体内容包括：（1）材料原价；）材料原价； （2）货物供应部门管理费；）货物供应部门管理费；（3）国内运杂费；）国内运杂费； （4）海运及保险费；）海运及保险费；（5）当地运杂费。）当地运杂费。3。从第三国采购。从第三国采购预算价格预算价格=到岸价格（到岸价格（cif）+当地

21、运费当地运费如果同一材料来自不同的供应来源，则应按各自所占比重计算加权如果同一材料来自不同的供应来源，则应按各自所占比重计算加权平均单价，作为统一的计算来源。平均单价，作为统一的计算来源。国际建筑市场与工程管理214。半成品预算单价计算。半成品预算单价计算 可先算出在各种配合比下可先算出在各种配合比下的混合材料的单价，然后根的混合材料的单价，然后根据各种材料所占总工程量的据各种材料所占总工程量的比例，加权计算出其综合单比例，加权计算出其综合单价，作为该工程中统一使用价，作为该工程中统一使用的单价。的单价。国际建筑市场与工程管理22（三）施工机械使用费计算（三）施工机械使用费计算基 本 折 旧

22、费运 杂 费安 装 拆 卸 费燃 料 动 力 费机 上 工 人 工 资维 修 保 养 费保 险 费自 有 机 械进 场 费租 费租 用 机 械施 工 机 械机械使用机械使用费组成费组成机械使用费计算方法如机械使用费计算方法如下：下：（1）基本折旧费应结合具）基本折旧费应结合具体情况按下式计算：体情况按下式计算：基本折旧费基本折旧费=（机械总值（机械总值-残残值）值）折旧率折旧率（2）运杂费可参照器材运）运杂费可参照器材运杂费的计算方法；杂费的计算方法；（3）安装拆卸费可根据施）安装拆卸费可根据施工方案的安排，分别计算各工方案的安排，分别计算各种需拆卸的机械设备在施工种需拆卸的机械设备在施工期间

23、的拆装次数和每次拆装期间的拆装次数和每次拆装费用的总和；费用的总和；国际建筑市场与工程管理23（4）燃料动力费按消耗定额乘以当地燃料、电力价格；）燃料动力费按消耗定额乘以当地燃料、电力价格；（5）机上人工费按每一项机械上应配备的工人数乘以工资）机上人工费按每一项机械上应配备的工人数乘以工资单价来确定；单价来确定；（6）维修保养费指日常维护保养和中小修理的费用；）维修保养费指日常维护保养和中小修理的费用；（7）保险费指施工期间机械设备的保险费，其投保额一般）保险费指施工期间机械设备的保险费，其投保额一般为机械的重置价值。为机械的重置价值。在国际承包工程投标报价中，机械使用费有三种在国际承包工程投

24、标报价中，机械使用费有三种表现形式：表现形式：（1）在）在“开办费开办费”项下列入一笔机械费总额；项下列入一笔机械费总额；（2）在每一单位（或单项）工程的报价单内列出一笔机械）在每一单位（或单项）工程的报价单内列出一笔机械费；费；（3）在分部分项工程单价内包括机械费，但在报价单中不）在分部分项工程单价内包括机械费，但在报价单中不单独列出。单独列出。具体处理应视招标文件对报价项目的要求而有所不同。具体处理应视招标文件对报价项目的要求而有所不同。国际建筑市场与工程管理24第三节第三节 分项工程直接费单价分项工程直接费单价 与分项工程单价计算与分项工程单价计算一、分项工程直接费单价的计算一、分项工程

25、直接费单价的计算 计算分项工程直接费单价除要算出人工、计算分项工程直接费单价除要算出人工、材料等物资的预算单价外，更重要的工作是材料等物资的预算单价外，更重要的工作是各分项工程所需的人工、材料的消耗进行分各分项工程所需的人工、材料的消耗进行分析，亦称为工料分析。析，亦称为工料分析。国际建筑市场与工程管理25（一）定额估价法（一）定额估价法 对于工作内容较多、工作连续性较好的工程，以对于工作内容较多、工作连续性较好的工程，以及有较可靠的定额标准的企业，定额估价法应用得较及有较可靠的定额标准的企业，定额估价法应用得较为广泛。为广泛。一般来说，调高工程定额的因素有以下几个方面：一般来说，调高工程定额

26、的因素有以下几个方面：（1）从国内派往国外的施工人员都经过适当挑选，其技术水）从国内派往国外的施工人员都经过适当挑选，其技术水平和熟练程度均高于国内工程；平和熟练程度均高于国内工程；（2）国外工程施工的机械化程度较高，应尽可能提高机械化程）国外工程施工的机械化程度较高，应尽可能提高机械化程度；度；（3）国外工程使用的材料，可以要求供应商所供材料货品达到）国外工程使用的材料，可以要求供应商所供材料货品达到直接用于工程的状态；直接用于工程的状态；（4）国外施工的组织管理比较严密，杂事纷扰较少，工时利用）国外施工的组织管理比较严密，杂事纷扰较少，工时利用率相对增大。率相对增大。国际建筑市场与工程管理

27、26国外工程也有反该妨碍工效的因素，主要有：国外工程也有反该妨碍工效的因素，主要有：（1）我国工人初到国外时，对国外的技术标准、材）我国工人初到国外时，对国外的技术标准、材料性能和施工要求还不熟悉，一时难以适应。料性能和施工要求还不熟悉，一时难以适应。（2）国外工程的监理制度极为严格，工序之间的质）国外工程的监理制度极为严格，工序之间的质量检查频繁。量检查频繁。（3）自然条件和气候恶劣，也可能影响工效。）自然条件和气候恶劣，也可能影响工效。根据我国公司在国外的实际施工经验，多数公司认根据我国公司在国外的实际施工经验，多数公司认为，大多数项目的工程定额可比国内高一些，但也为，大多数项目的工程定额

28、可比国内高一些，但也要根据不同的工程内容进行具体分析。要根据不同的工程内容进行具体分析。国际建筑市场与工程管理27（二）作业估价法（二）作业估价法当机械设备所占比重较大，使用的均衡性较差，机械当机械设备所占比重较大，使用的均衡性较差，机械设备搁置时间过长而使其费用增大，这种机械搁置时设备搁置时间过长而使其费用增大，这种机械搁置时间又无法在定额估价中给予恰当的考虑，这时就应采间又无法在定额估价中给予恰当的考虑，这时就应采用作业估价法进行计算。用作业估价法进行计算。例：例：某工程从工程量表（某工程从工程量表（b/q）中汇总得全部混凝土量共）中汇总得全部混凝土量共1.5万万立米，设以立米，设以24个

29、月的平均速度进行作业，现确定用于浇筑混凝个月的平均速度进行作业，现确定用于浇筑混凝土的设备如下表：土的设备如下表：机械类型机械类型数量（台）数量（台）单价（美元单价（美元/台）台）利用率（利用率（%）总价（美元）总价（美元）混凝土搅拌机（立米/小时）1411696100411696混凝土输送车（6立米）2160280100320560塔式起重机 q=3吨144115830132347振动器6302010018120合计882723国际建筑市场与工程管理28（1）浇筑每立米混凝土机械费为：）浇筑每立米混凝土机械费为：882723/（1.5*104)=58.85美元美元/立米立米（2）浇筑混凝土人

30、工费。设浇筑混凝土应配备）浇筑混凝土人工费。设浇筑混凝土应配备10人，人，人工工资单价人工工资单价15美元，每天平均可完成美元，每天平均可完成25立米，养护立米，养护每天每天2人，需养护人，需养护7天，则人工费为：天，则人工费为：15*（10+2*7）/25=14.40美元美元/立米立米（3）每立米混凝土直接费单价为：）每立米混凝土直接费单价为：人工费人工费+机械费机械费+材料费材料费=14.40+58.85+50.13*1.015 =124.13美元美元/立米立米 国际建筑市场与工程管理29（三）框算估价法（三）框算估价法估价人员可以根据以前的实际经验或有估价人员可以根据以前的实际经验或有关

31、资料，直接估算出分项工程中人工、关资料，直接估算出分项工程中人工、材料的消耗定额，从而估算出分项工程材料的消耗定额，从而估算出分项工程的直接费单价。的直接费单价。这种方法适用于工程量不大，所占费用这种方法适用于工程量不大，所占费用比例较小的那些分项工程。比例较小的那些分项工程。国际建筑市场与工程管理30二、分项工程单价的计算二、分项工程单价的计算分项工程单项分项工程单项=分项工程直接费单价分项工程直接费单价（1+总包管理费）总包管理费）在这里先假设总包管理费率为已知，下面简单介绍在这里先假设总包管理费率为已知，下面简单介绍主要分项工程的估价方法。主要分项工程的估价方法。（一）土方工程（一）土方

32、工程例：例：某土方工程开挖深度某土方工程开挖深度3.0米内，采用的机械和人工是米内，采用的机械和人工是1台台w501型挖土机，每型挖土机，每20立米挖土需一名普工配合修理，运立米挖土需一名普工配合修理，运土采用土采用8吨自卸汽车，运距为吨自卸汽车，运距为1公里，汽车数量由计算确定，公里，汽车数量由计算确定，普工日工资为普工日工资为15美元，挖土机台班使用费为美元，挖土机台班使用费为100美元，自卸美元，自卸汽车台班费为汽车台班费为85美元。美元。（1）挖土机生产率和台班产量。）挖土机生产率和台班产量。铲斗的斗容量为铲斗的斗容量为q=0.5米米3；挖土斗充盈系数为；挖土斗充盈系数为kc=1.2;

33、国际建筑市场与工程管理31每小时挖土次数每小时挖土次数n=60次；时间利用系数次；时间利用系数kb=0.8；土壤可松性系数土壤可松性系数ks=1.17。则挖土机生产能力为：则挖土机生产能力为：q=qn kc kb/ ks=0.5601.20.8/1.17=21.5米米3/小时小时挖土机台班产量挖土机台班产量=21.58=172米米3/台班台班（2）自卸汽车需要量。采用）自卸汽车需要量。采用8吨自卸车，每次可运吨自卸车，每次可运4.0米米3土方，土方，若平均运速为若平均运速为18公里公里/小时，则小时，则装车时间装车时间=（4.021.5)60=11.2分钟分钟运土时间运土时间=（1000 18

34、000)60=3.3分钟分钟倾卸时间倾卸时间=1.0（分钟）（分钟）返回时间返回时间=3.3（分钟）（分钟）整个作业时间整个作业时间=11.2+3.3+1.0+3.3=18.8分钟分钟自卸汽车需要量自卸汽车需要量=18.8/11.2=1.7（取（取2台）台）国际建筑市场与工程管理32（3）计算分项工程单价：）计算分项工程单价：每天应配备普工数每天应配备普工数=17220=9人人人工费单价人工费单价=159/172=0.78美元美元/米米3机械费单价机械费单价=（100+852）/172=1.57美元美元/米米3若分项工程直接费单价中考虑超挖可能性约若分项工程直接费单价中考虑超挖可能性约20%，

35、则分项工，则分项工程直接费为：程直接费为：（0.78+1.57)1.2=2.82美元美元/米米3若总包管理费率为若总包管理费率为35%，则分项工程单价为：，则分项工程单价为：2.821.35=3.81美元美元/米米3国际建筑市场与工程管理33（二）模板工程（二）模板工程设某混凝土采用八块标准胶合模板，板后竖向用设某混凝土采用八块标准胶合模板，板后竖向用9根根10075毫毫米截面的木楞做加劲衬格，斜撑也用同截面楞木。米截面的木楞做加劲衬格，斜撑也用同截面楞木。1.标准模板标准模板标准模板规格为标准模板规格为2.441.22米，内楞用米，内楞用10050毫米方材。毫米方材。（1）材料费）材料费木材

36、用量木材用量=（32.44+51.22)0.10.05=0.07米米319毫米厚胶木板面积毫米厚胶木板面积=2.441.22=2。98（取（取3米米2）材料价格：木材材料价格：木材107美元美元/米米3 胶合板胶合板46.8美元美元/米米2 取综合损耗系数为取综合损耗系数为17.5%则每块标准模板材料费为：则每块标准模板材料费为：（1070.07+4.863.0)1.175=25.30美元美元/块块国际建筑市场与工程管理34考虑铁钉费用每米考虑铁钉费用每米2取取1.0美元。美元。合计每块标准模板材料费用为合计每块标准模板材料费用为28.30美元美元/块块（2）模板制作人工费）模板制作人工费设每

37、块标准模板需三人工作一小时，则设每块标准模板需三人工作一小时，则人工费人工费=1538=5.63美元美元/块块 要根据周转次数摊销要根据周转次数摊销（3）模板安装与拆除的人工费）模板安装与拆除的人工费设安装与拆卸每平方米模板需设安装与拆卸每平方米模板需1.5人工小时人工小时则人工费为则人工费为151.58=2.8美元美元/米米2用于临时支撑、螺栓及固定的差材料费约为用于临时支撑、螺栓及固定的差材料费约为1.6美元美元/米米2（4）模板的修理、清洗和刷油的费用）模板的修理、清洗和刷油的费用设每平方米标准模板修理、清洗和刷油需设每平方米标准模板修理、清洗和刷油需0.36小时，模板用油脂小时，模板用

38、油脂为为1.0美元美元/公斤，每平方米标准模板需用公斤，每平方米标准模板需用0.36公斤油脂，其他修公斤油脂，其他修理材料需理材料需0.1美元美元/米米2，则，则150.368+10.36+0.1=1.14美元美元/米米2国际建筑市场与工程管理35（5）标准模板的使用单价）标准模板的使用单价本工程由施工方案决定周转本工程由施工方案决定周转10次，其补损率为次，其补损率为30%，残值率为，残值率为10%，模板一次性费用应按周转次数摊销，其费用为：，模板一次性费用应按周转次数摊销，其费用为：（28.3+5.63)0.90.310=3.97美元美元/块块 折折1.32美元美元/米米2则标准模板每使用

39、依次的费用为：则标准模板每使用依次的费用为：1.32+2.81+1.6+1.14=6.87美元美元/米米22。模板支撑。模板支撑（1）材料费）材料费1070.551.175=69.15美元美元（2）支撑的安装与拆卸费用）支撑的安装与拆卸费用设每一面墙模板安装设每一面墙模板安装3名工人工作名工人工作1天，拆除为天，拆除为1名工人工作名工人工作1天，天，则则 人工费人工费=154=60美元美元安装时所需其他材料费为安装时所需其他材料费为0.5美元美元/米米2国际建筑市场与工程管理36（3）模板支撑的使用单价）模板支撑的使用单价模板支撑的周转次数也为模板支撑的周转次数也为10次，其补损率为次，其补损

40、率为10%，残值率为，残值率为30%，则模板支撑一次性费用为：，则模板支撑一次性费用为：69.150.71.153.25美元美元周转周转10次，每次使用费为次，每次使用费为5.33美元美元模板支撑使用单价为：模板支撑使用单价为：（5,33+60)(4.88)2+0.5=3.24美元美元/米米23。混凝土模板的使用单价。混凝土模板的使用单价6.87+3.24=10.11美元美元/米米2（尚未考虑工程总包管理费）（尚未考虑工程总包管理费）国际承包工程中对混凝土模板的使用单价，可以按：国际承包工程中对混凝土模板的使用单价，可以按：（1）混凝土各分项工程项目单独报价；）混凝土各分项工程项目单独报价；（

41、2）混凝土分部工程综合后以一次）混凝土分部工程综合后以一次“模板模板”项目报价；项目报价；（3）可以与混凝土综合起来一起报价）可以与混凝土综合起来一起报价国际建筑市场与工程管理37（三）钢筋工程（三）钢筋工程1。损耗系数。损耗系数根据不同的供货形式，应采用不同的损耗系数，常取在根据不同的供货形式，应采用不同的损耗系数，常取在2.510%之间。之间。2。其他材料费。其他材料费3。人工费。人工费例：例：计算某工程中直径计算某工程中直径12毫米的钢筋单价毫米的钢筋单价人工：卸车每吨人工：卸车每吨0.25工日，运输每吨工日，运输每吨0.5工日，绑扎人工每吨为工日，绑扎人工每吨为3.5工日，则每吨钢筋人

42、工费单价：工日，则每吨钢筋人工费单价：15(0.25+0.5+3.5)=63.75美元美元/吨吨材料：直径材料：直径12mm供货时已按要求切断并弯曲的价格为供货时已按要求切断并弯曲的价格为328美元美元/吨，考虑吨，考虑2.5%的损耗率，的损耗率，1.0%的定位垫块，绑扎每吨钢筋需用的定位垫块，绑扎每吨钢筋需用11公斤铁丝，其价格为公斤铁丝，其价格为1.0美元美元/公斤公斤国际建筑市场与工程管理38则材料费为：则材料费为：328(1+0.025+0.01)+1.011=350.48美元美元/吨吨钢筋单价为：钢筋单价为：63.75+350.48=414.23（四）混凝土工程（四）混凝土工程以上各

43、分项工程单价计算出以后，可立即填入分项工程估价表以上各分项工程单价计算出以后，可立即填入分项工程估价表中，汇总估价费用即为工程的直接成本，然后在根据待摊费率中，汇总估价费用即为工程的直接成本，然后在根据待摊费率进行调整。进行调整。编号编号分部分项名称分部分项名称工程量工程量单位单位单价（美元）单价（美元）其中包括其中包括材料费材料费人工费人工费其它其它机械挖土量机械挖土量米米30.94-0.94各类模板各类模板米米210.844.176.67各类钢筋各类钢筋吨吨414.23350.4863.75国际建筑市场与工程管理39第四节第四节 总包管理费及开办费估算总包管理费及开办费估算序号序号总包管理

44、费总包管理费序号序号开办费开办费1施工管理费施工管理费1施工用水施工用水电费电费2临时设施费临时设施费2施工机械费施工机械费 *3施工机械使用费施工机械使用费3脚手架脚手架4保险费保险费4临时设施费临时设施费 *5税金税金5业主工程师办公室及生活设施业主工程师办公室及生活设施6保函手续费保函手续费6现场材料试验室及设备费现场材料试验室及设备费7业务费业务费7工人现场福利及安全费工人现场福利及安全费8工程辅助费工程辅助费8职工交通费职工交通费9贷款利息贷款利息9日常气象报表费日常气象报表费10不可预见费不可预见费10现场道路及进出场通道维护费现场道路及进出场通道维护费11利润利润11恶劣气候下工

45、程保护措施费恶劣气候下工程保护措施费12现场保卫设施和场地清理费现场保卫设施和场地清理费凡在招标文件中没有开列凡在招标文件中没有开列,而需编入报价项目的费用而需编入报价项目的费用,均可列入总包管理均可列入总包管理费和开办费中费和开办费中.总包管理费及开办费的内容总包管理费及开办费的内容注注:*既可作为总包管理费，也可作为开办费既可作为总包管理费，也可作为开办费国际建筑市场与工程管理40一、总包管理费的估算一、总包管理费的估算(一）总包管理费的内容一）总包管理费的内容1.施工管理费施工管理费我国在国际建筑市场上承包工程的施工管理费见下图我国在国际建筑市场上承包工程的施工管理费见下图:工 作 人

46、员 费生 产 工 人 辅 助 工 资工 资 附 加 费办 公 费差 旅 交 通 费文 体 宣 传 费固 定 资 产 使 用 费国 外 生 活 设 施 使 用 费工 具 用 具 使 用 费劳 动 保 护 费检 验 试 验 费其 他 费 用施 工 管 理 费国际建筑市场与工程管理412.临时设施费临时设施费该费用可以列入开办费该费用可以列入开办费,也可分摊在每项分项工程单价中也可分摊在每项分项工程单价中,其费用包括临时房屋的建设费或租房费其费用包括临时房屋的建设费或租房费,水、电、暖、卫及通水、电、暖、卫及通讯设施费、临时道路、围墙的修建费，附属企业（如预制构讯设施费、临时道路、围墙的修建费，附属

47、企业（如预制构件厂）及其它工程费用等。件厂）及其它工程费用等。3.保险费保险费所有保险支出的费用在投标估价时均应考虑，保险的一所有保险支出的费用在投标估价时均应考虑，保险的一般种类如下：般种类如下：工 程 一 切 险施 工 机 械 保 险第 三 方 责 任 险机 动 车 辆 保 险 人 身 伤 害 意 外 险工 程 保 险国际建筑市场与工程管理424.税金税金应按各国税收制度的不同，照章纳税，主要有合同税、营业应按各国税收制度的不同，照章纳税，主要有合同税、营业税、印花税、所得税、人头税、社会福利税、车辆牌照税及各税、印花税、所得税、人头税、社会福利税、车辆牌照税及各种特种税等。种特种税等。5

48、.保函手续费保函手续费保函主要有四种：保函主要有四种：（1）投标保函（或初始保函）；）投标保函（或初始保函）；（2）预付款保函；）预付款保函；（3）履约保函；）履约保函；（4）维修保函）维修保函国际建筑市场与工程管理436.业务费业务费包括为业主工程师在现场支付的工作与生活支出的费用包括为业主工程师在现场支付的工作与生活支出的费用及有关的加班工资；为争取钟表或加快收取工程款而付给代及有关的加班工资；为争取钟表或加快收取工程款而付给代理人的佣金；法律顾问费；咨询费及投标期间的有关费用。理人的佣金；法律顾问费；咨询费及投标期间的有关费用。7.工程辅助费工程辅助费包括成品的保护费、竣工清理费及工程维

49、修费等。包括成品的保护费、竣工清理费及工程维修费等。8.贷款利息贷款利息包括国内人民币的贷款利息和外汇贷款的利息。包括国内人民币的贷款利息和外汇贷款的利息。9.利润和不可预见费利润和不可预见费国际建筑市场与工程管理44（二）估算总包管理费的基本参数（二）估算总包管理费的基本参数国内管理费的项目划分和开支内容比较明确，但国外管理的项国内管理费的项目划分和开支内容比较明确，但国外管理的项目与国内大不相同，且无统一规定，一切都以实际情况而定。目与国内大不相同，且无统一规定，一切都以实际情况而定。1.全员编制人员全员编制人员2.非生产人员数非生产人员数3.全员劳动生产力全员劳动生产力全员平均日工资全员

50、平均日工资年有效工作天数年有效工作天数工资占造价的比重工资占造价的比重 全年应完成的产值全年应完成的产值 全年在编工人数全年在编工人数+非生产人数非生产人数4.年计划完成产值和直接费产值年计划完成产值和直接费产值5.年有效工作天数与非生产天数年有效工作天数与非生产天数全员劳动生产率全员劳动生产率=工效调整系数工效调整系数 或或 全员劳动生产率全员劳动生产率=国际建筑市场与工程管理45（三）确定管理费及费率（三）确定管理费及费率例：例：设某公司承建一项国外工程，初步估计该工程的直接费为设某公司承建一项国外工程，初步估计该工程的直接费为3.5千万美元，合同规定千万美元，合同规定22个月完成，劳动人

51、员全部由国内派往。个月完成，劳动人员全部由国内派往。根据本单位以往对外工程的施工资料可知，全员劳动生产率平均根据本单位以往对外工程的施工资料可知，全员劳动生产率平均为为2.4万美元，对于该类工程非生产人员约占全体人员的万美元，对于该类工程非生产人员约占全体人员的12%1.施工管理费施工管理费（1）工作人员费）工作人员费应派出的全部人员应派出的全部人员=3.510712/(2.410422)=795人人非生产人员非生产人员=79512%=95人，生产人员人，生产人员=700人人则工作人员费用为：则工作人员费用为：320 1.32295=869400美元美元（2）生产工人辅助工资）生产工人辅助工资

52、* 非生产性天数的工人工资非生产性天数的工人工资设全年因恶劣气候影响设全年因恶劣气候影响10天，公休日天，公休日7天，病假平均天，病假平均12天，天，共共29天，工资标准为天，工资标准为15美元美元 /工日，则非生产性天数的工人工资工日，则非生产性天数的工人工资为：为：152922700/12=558250美元美元国际建筑市场与工程管理46* 夜间施工夜餐费夜间施工夜餐费每人每月平均加班每人每月平均加班4天，每次夜餐费天，每次夜餐费2.0美元，美元，夜间施工夜餐费为：夜间施工夜餐费为：2.0422700=123200美元美元生产工人辅助工资生产工人辅助工资=558250+123200=6814

53、50美元美元占直接费的占直接费的1.95%。（3）工资附加费）工资附加费包括一般福利费和生活物资运杂费，按全员考虑每人每年暂估包括一般福利费和生活物资运杂费，按全员考虑每人每年暂估200美元，美元，则：则：20022795/12=291500美元美元 ,占直接费的占直接费的0.83%。（4）办公费）办公费文具、纸张、印刷、帐册、书报等按非生产人员每人每月文具、纸张、印刷、帐册、书报等按非生产人员每人每月10美元美元计，邮电、会议费全年暂估计，邮电、会议费全年暂估1.0万美元，水电、开水费及空调费每月万美元，水电、开水费及空调费每月3.0千美元，千美元，则办公费总额为：则办公费总额为：1.022

54、95+100002212+300022=105200美元美元 占直接费的占直接费的0.3%国际建筑市场与工程管理47（5）旅差交通费）旅差交通费因公出差费预估每年因公出差费预估每年250人次，每人次约人次，每人次约200美元，临时出、美元，临时出、回国全年暂估回国全年暂估15人次，每人次往返人次，每人次往返2000美元，交通工具使用费预美元，交通工具使用费预计需轿车、面包车计需轿车、面包车10辆，汽油费每辆每月辆，汽油费每辆每月120美元，牌照税及养美元，牌照税及养路费每辆每车（按两年计）路费每辆每车（按两年计）300美元，其他费用预估每年美元，其他费用预估每年3000美美元，则总额为：元，则

55、总额为：（200250+200015+3000)22/12+1201022+300102=184600美元美元 占直接费的占直接费的0.5%（6）文体宣传费）文体宣传费学习资料、报刊、图书按每人每月学习资料、报刊、图书按每人每月1.5美元计，电影、电视、美元计，电影、电视、录相每月暂估录相每月暂估1500美元，体育用品全年约美元，体育用品全年约4500美元，则总额为：美元，则总额为：7951.522+221500+450022/12=67485美元美元占直接费的占直接费的0.19%。国际建筑市场与工程管理48（7）固定资产使用费）固定资产使用费办公、住宿等房租预计全年办公、住宿等房租预计全年5

56、0000美元，零星修缮费全年美元，零星修缮费全年共共1.2万美元，汽车折旧费为原值（万美元，汽车折旧费为原值（14万）万）年折旧费年折旧费（20%），仪器、汽车维修等全年暂估），仪器、汽车维修等全年暂估1.2万美元，则万美元，则5000022/12+1200022/12+14000020%22/12+1200022/12=187000美元美元 占直接费的占直接费的0.53%。（8）国外生活设施使用费）国外生活设施使用费全员每人每月预计全员每人每月预计2.39美元，共计美元，共计41800美元，占直接费美元，占直接费的的0.12%。（9）工具用具使用费）工具用具使用费全员每人每年暂估全员每人每年

57、暂估77.7美元，计美元，计113200美元，占直接费的美元，占直接费的0.32%。国际建筑市场与工程管理49（10）劳动保护费、试验检验费及其他费）劳动保护费、试验检验费及其他费劳动保护费按全员人数每人每月劳动保护费按全员人数每人每月17.9美元，试验检验费估美元，试验检验费估计每年计每年12000美元，其他费预估每年共美元，其他费预估每年共80000美元，全部合计美元，全部合计482200美元，占直接费的美元，占直接费的1.38%。（11）现场材料保管费）现场材料保管费现场材料整理、零星搬运等预估现场材料整理、零星搬运等预估100000美元，占直接费的美元，占直接费的0.29%。（12）上

58、级管理费）上级管理费上级管理费率上级管理费率3%，共计，共计105万美元。万美元。以上十二项费用合计为以上十二项费用合计为4173835美元，占直接费的美元，占直接费的11.93%。国际建筑市场与工程管理502。临时设施费的测算。临时设施费的测算临时设施费的测算不宜采用国内按工程造价的一定百分比包干临时设施费的测算不宜采用国内按工程造价的一定百分比包干的办法计算，而应根据总标价、工期及当地具体情况进行估算。的办法计算，而应根据总标价、工期及当地具体情况进行估算。本工程经计算的临时设施费为本工程经计算的临时设施费为53.2万美元，占直接费的万美元，占直接费的1.52%。3。施工机械使用费。施工机

59、械使用费在分项工程中的摊销有两种方法。在分项工程中的摊销有两种方法。（1）专用机械的摊销）专用机械的摊销（2）共用机械的摊销）共用机械的摊销本工程的施工机械费经计算为本工程的施工机械费经计算为135万美元，占直接费的万美元，占直接费的3.86%，分摊方法按上述两种方法进行。分摊方法按上述两种方法进行。4。保险费。保险费年保险费率取工程一切险年保险费率取工程一切险2%（暂按直接费计），施工机械险（暂按直接费计），施工机械险按机械总值（约按机械总值（约250万美元）的万美元）的3.0%，机动车辆险每辆每车为，机动车辆险每辆每车为200美元等，全部保险费经计算为美元等，全部保险费经计算为13.5万美元，占直接费的万美元，占直接费的0.39%。国际建筑市场与工程管理51其他摊销费估价如下：业务费其他摊销费估价如下：业务费87.5万美元，占直接费的万美元，占直接费的2.5%;保函手续费保函手续费7.0万美元，占直接费的万美元，占直接费的0.2%；工程辅助费；工程辅助费49.0万美元，占直接费的万美元，占直接费的1.4%；银行贷款利息；银行贷款利息32.0万美元，占直接万美元，占直接费的费的1.6%；不可预见费；不可预见费175万美元，占直接费的万美元，占直接费的5%；利润；利润280万万美元，占直接费的美元，占直接费的8.0%；