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1、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展 情况可进行人员调配，对不称职的人员应换其工作；5、主持监理工作会，议签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技 术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9、主持和参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项 目监

2、理工作总结；12、审核和签认分部工程和单位工程的质量检验评 定资料，审查承包单位的竣工宴请，组织监理人员对行验收 的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。武汉土木工程建设监理有限公司监理员岗位职责1、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其 使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签 署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工 序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师

3、报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。武汉土木工程建设监理有限公司专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，当人员 需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、 变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对 重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；&负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、

4、设备、构配件的原始凭证、检测报告等 质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场 材料、设备、构配件进行平等检验，合格时心予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据 和原始凭证。武汉土木工程建设监理有限公司监理例会制度为保证本工程的投资、进度、质量及安全工作能顺利进行， 使各单位在施工过程中相互配合，确保各项预定目标顺利实现， 现制定本工程的例会制度如下：一、每周星期四下午 3： 00准时召开监理例会，如有特殊情 况，由监理部发出书面通知另行召开。二、监理例会由监理部负责组织，由总监理工程师或总监代 表负责主持召开。三、监理部、业主代表和总承建及分包单位的工地负责

5、人必 须按时参加。如有特殊情况，必须事先向总监或总监代表请假并说明原因，但须委派人员参加，所有参加单位和人员不得无故早 退或缺席。四、如因工作需要，可邀请政府有关部门和人员、专家和协 作单位参加。五、监理例会的主要内容如下：1、检查本周质量、安全、进度等事宜的执行结果，并分析 未执行或未完全执行的内容和影响因素，商讨采取相应的对策和 补救措施。2、布置下周施工计划的具体事项，商讨保证计划顺利实现 的措施和方法。3、协调总承建不能解决的内外关系，具体落实相关单位（部 门）和人员配合和解决。4、各参会单位人员互相通报情况，对重大和有争议的事件 或问题进行协商解决，加强沟通和了解，针对重点问题进行共

6、 同商讨，以保证各方意图得以理解和实施。5、检查本工程签约各方的合同履行情况或执行中存在的问 题，对违约行为提出批评并责成其改正。监理工程师职业道德1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科 学”的准则执行；2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和 制度，履行监理合同规定的义务和职责；3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力 和专业水平；4、不以个人名义承揽监理业务；5、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在 政府部门和施工、材料供应等单位兼职；6、不为所监理项目制定承包商、建筑构配件、设备、材料 生产厂家和施工方法；7、不收受被监理单位的任何礼金；

7、8不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项；9、坚持独立自主地开展工作。武汉土木工程建设监理有限公司施工监理旁站制度旁站制度是现场监理人员须经常采用的一种主要的现场检 查形式，就是在施工过程中到现场观察，监督与检查其施工过程， 注意观察并及时发现质量和安全事故的苗头，影响质量和安全的 不利因素的发展变化，潜在的质量和安全隐患，以及出现的质量 和安全问题等便于进行及时控制处理，特制定施工监理旁站制度 如下：一、监理人员应加强自身素质和监理业务能力的提高，熟悉 技术设计文件、施工图纸、施工规范和安全技术标准、施工工艺， 具有善于发现和解决现场出现的关键性问题的能力和综合协调技 能。二、监督、检查施工

8、过程中的人员，机械设备，材料施工方 法及工艺或操作程序以及施工环境条件等保持良好状态，符合保 证工程质量和安全的要求，若发现问题应及时纠正和加以控制。三、确保使用材料及施工工艺过程和人员的安全，对于以下 情况和施工过程，要严格实行旁站监督和控制。1、对工程质量安全有重大影响因素的关键操作或环节。2、主要的工程部位施工特殊过程、特殊工序。3、隐蔽工程的施工工艺和过程。4、技术要求高、施工难度大的部位或工序。5、高档材料及成品、半成品的检验和施工过程。6、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。7、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位和对象。 &容易出现安全事故隐患和安全事故易发生的部

9、位和工序。四、项目监理单位应根据工程特点，制定旁站监理要点明细 表，并通知承建商。五、执行旁站监理的监理人员，必须全过程旁站监理被监督 的目标，不得擅自离开旁站岗位、委托代替后事后追认，应作如 实旁站记录。六、在旁站监理过程中，监理人员必须坚守岗位，尽职尽责， 发现问题有权及时纠正和处理，如发现重大问题立即向上级和业 主报告。武汉土木工程建设监理有限公司施工阶段质量控制工作流程审批开工报告、签发开工令修改方案施工单位申报施工方案施工单位申报材料报验 4加倍复试或更换不合格监理审批v""监理审批、2*不合格*合格分部、分项工程施工施工试验及监理见证取样抽检不合格不合格合格及隐

10、蔽工程自检组织验收验批、分项工程专业监理工程师下道工序施工不合格合格合格师组织验收自检分部工程完工、项目总监理工程不合格施工整改施工整改下个分部工程施工不合格合格不合格合格参加竣工验收，签署验收项目总监理工程帀组织竣工预验收单位工程完工、自检施工整改武汉土木工程建设监理有限公司竣工验收工作流程设计变更处理流程图武汉土木工程建设监理有限公司施工阶段投资控制工作流程工程预付款申请否审核预付款申请是施工图纸会审和施工 组织设计划内审批签订施工合同设计变更和工程洽商申请 Jq申报已完工程量清单 11提出价差申请否审核认可申请一核计核申请<否是是是提出索赔申请是索赔审批否索赔不成立签署工程款支付证

11、书按施工图纸材料、构配件、组织施工设备米购报送建设单位付款施工阶段进度控制工作流程继续组织施工<纠正进度计划偏离实现工期总目标工程建设监理工作总程序单位工程质量控制流程业主提供：单位工程施工合同 与工程有关的文件 施工图纸工程水文地质勘察资料 图纸会审及变更资料单位工程开工报告 承包单位审核开工报告 监理工程师*单位工程开工不同、'意同意按要求填写，并须附上:施工组织设计分包单位资质证件工程坐标施样及灰线签 证管理人员名单及分工口头通知或发出监理指令现场检查现场监理工程师施工全过程监理现场监理工程师填报分项工程质量验收签证检验结果报审监理工程师合格填报中间交工评定签证 承包单位现

12、场检查或抽样检查监理工程师承包单位I实验室检验质检站附件：各项材料岀厂合格证 各项材料实验报告配合 比审批表强度和抗渗试验报告 分项工程质量检验评定 表其它检测试验报告不合格必须附上：砌筑砂浆强度报告 混凝土强度报告 分部工程质量评定表不合格理r现场竣工初验竣工资料、竣工图审核监理工程师监理工程师填报单位工程竣工证明P合格承包单位竣工验收“合格移交业主工程竣工动用修改方案1施工单位申报施工方案施工单位申报材料报验加倍复试或更换h监理审批监理审批合格施工整改施工试验及监理见证取样抽检不合格不合格合格下道工序施工施工整改合格不合格合格下个分部工程施工合格施工整改不合格合格不合格项目总监理工程师 组

13、织竣工预验收专业监理工程师组织验收检验批、分项工程及隐 蔽工程自检分部、分项工程施工分部工程完工、自检位工程完工、自检项目总监理工程师 组织验收合格施工阶段监理工作流程武汉土木工程建设监理有限公司隐蔽工程、分项、分部工程质量控制程序办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清

14、洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌