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文档简介
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2、员的理想应对成交阶段如何辨别转变到下阶段的原因销售人员的理想应对决策群体看门人购买人使用者决策者影响者看门人角色的构成所起的作用理想的应对购买人角色的构成所起的作用理想的应对影响者角色的构成所起的作用理想的应对准备超越顾客的期望值建立起顾客的信心以及与你的关系更好地了解顾客的需求营造出双赢的气氛支持顾客更好地处理顾客的疑虑取得自信使用者角色的构成所起的作用理想的应对角色的构成所起的作用理想的应对决策者准备己方的市场情况公司情况产品情况个人情况顾客方的顾客方的市场情况公司情况产品情况个人情况建立顾客的信心通过礼节建立起融洽的关系调整交流方式调整行为举止处理顾客疑虑社交中的礼节作为一个客人/访客展
3、厅中的接待礼节l养殖之家养殖之家http:/ 7%你的语音,语调 35%你的身体语言 58%疑虑满足顾客的要求告诉顾客将要发生的事情没有强迫征求顾客的同意顾客的行为类型主导型分析型社交型提问的顺序一般性问题辨别性问题联接性问题积极式的倾听澄清阐明重复反射总结l倍讯易倍讯易-http:/让您获取管理资讯更容易,提供海量的公文,范文,制度,规定。倍讯易http:/ 品 介 绍谢 谢获得允许怎样进行谢 谢第一轮结束抗拒处理的方法预防抵延回答否认抗拒处理步骤明确抗拒所在同意并中立化提供解决方案抗拒处理技巧倾听抗拒复述抗拒对抗拒提问对抗拒表示认同转化抗拒将抗拒引开衡量抗拒否认抗拒购买信号提问叙述身体语言l房地产房地产e e网网房地产e网-http:/倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。房地产e网-http:
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