绩效考核方案解读ppt课件

1、员工绩效考核方案*1CONTENTS目 录1方案解读2操作流程3考核应用4问题解答21方案解读考核思路考核模式第一章3考核方案思路和模式4季指标季工作计划月指标月指标月工作计划月工作计划半年度指标半年度工作计划月目标季度目标半年度目标考核方案思路和模式年度指标年工作计划年度目标5考核方案思路部门目标部门指标部门工作计划个人指标和计划公司目标年度规划从公司总目标分解出年、季、月目标从目标分解出年、季、月重要指标从年目标分解出年、季、月工作计划从部门目标中分解到各岗位6考核模式主管评分部门月评分班长评分副班长评分个人评分部门分值*90%+加减分 10% 部门分值*50%+二级评分40%+加减分10

2、% 部门分值40%+二级评分50%+加减分10% 部门分值30%+二级评分60%+加减分10% 指标达成*60%+工作计划达成30%+日常加减分10% 72考核操作流程部门考核班长考核 副班长考核员工考核考核分值等级第二章8部门评分l单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本l单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本l单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本l单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本l单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本l单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本20170818部门考评表.xlsx9员工评

3、分主管评分l20170818班长、副班长月评表（秩序）.docxl20170818员工月(维修班长、副班长)评表.docxl20170826员工月评表(客服班长副班长）.docxl20170828行政专员月评表.docx班长评分员工评分20170818员工月(维修技工)评表.docx20170818员工月评表（秩序）.docx20170826员工月评表(客服员工）.docx部门分值*90%+加减分 10% 10各阶段评分月评分1-30日考核月分值的季度平均分月分值的半年平均分季评分半年评分年度评分月分值的年度平均分11分值分等级考核等级ABCDE分值95分及以上 8594分7584分6574分

4、65分以下12;.133考评分应用晋降级应用奖金发放年度评优人才选拔月绩效试用期转正第三章考评分应用1 晋降级应用晋级一级晋级一级考核等级ABCDE分值95分及以上 8594分7584分6574分65分以下可能降级可能降级可能晋级可能晋级每年6月、12月14考评分应用2 奖金发放应用考核等级ABCDE分值95分及以上 8594分7584分6574分65分以下奖金发放系奖金发放系数数1.21.21.11.11.01.00.90.90.80.8年终奖-年评价值奖-月评多种经营奖-半年评15考评分应用3 年评优应用考核等级ABCDE分值95分及以上 8594分7584分6574分65分以下每年取消评优资格取消评优资格16考评分应用4 人才选拔应用考核等级ABCDE分值95分及以上 8594分7584分6574分65分以下每年6月、12月进入梯队进入梯队17考评分应用5 月评应用考核等级ABCDE分值95分及以上 8594分7584分6574分65分以下每月18考评分应用主管：业绩工资*50%班长：缴学习金160副班长：-120员工：-60主管：业绩工资*80%班长：缴学习金80副班长：-60员工：-30主管业绩工资*90%主管业绩工资*100%