2021年关于企划方案范文锦集七篇

1、no matter what you are going through, please don't give up lightly, because there is never a kind of persistence that can be disappointed.勤学乐施积极进取（页眉可删）2021年关于企划方案范文锦集七篇 企划方案 篇1为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展，有效调动全体医护人员的工作积极性，充分发挥现有技术服务资源的综合作用，增强市计划生育技术指导站活力，最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求，特制定本方案。一、指导思想以决定和计划生育技术

2、服务管理条例精神为指针，以开展生殖保健服务为契机，进一步解放思想、转变观念，充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用，提高计划生育技术服务和管理水平，促进计划生育技术服务工作向深入开展，实现社会效益和经济效益的双丰收。二、改革内容按照社会主义市场经济规律的要求，分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革，达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。（一）用人机制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革，有效提升计划生育技术服务队伍素质。、定岗定员按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为：门诊室：医生3人；住院处：医生3人、护士4人；

3、超室：医生1人；化验室（优生试验室）：化验员1人；药局：药剂员1人；男性保健门诊：医生1人。、竞聘上岗(1)、竞聘条件：在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。(2)、竞聘程序：1 2 3 4申请：符合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出书面申请。资格审查：由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行审查，对符合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜公布，接受群众审查。竞聘方法：采用理论笔试、实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分，对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统一张榜公布。(3)聘任时限：为了保证工作的连续性，技术指导站技术

4、服务人员每三年进行一次竞聘。、职称晋升技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三年内要完成职称晋升任务，不具备晋升职称资格的要加强学习，争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修，不断提高自身工作能力和业务素质，对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。、管理考核：对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制，采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法，全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告，连续两年不称职者予以解聘。（二）管理机制改革采取综合措施，强化市技术指导站的规范化管理。、以制度规范行为建立健全值班、交接班制度、入、出院工作制度、医

5、嘱制度、病历书写制度、护理工作制度、查房制度、病案管理制度、医疗管理、统计制度、急诊室工作制度、抢救室工作制度、手术室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、化验室工作制度、超室工作制度、住院处工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承诺服务管理细则、市技术服务工作人员管理考核细则等管理制度，严格以制度规范行为，实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。年技术指导站经济指标总数为30万元，各科室具体经济指标如下：门诊室：7万元；住院处：18万元；超室：3万元；化验室（优生试验室）：1万元；男性保健门诊：1万元。、签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上，科室

6、与技术服务人员签订年度经济指标责任状。签状后，技术指导站技术人员每月只开基础工资，其余部分作为当年抵押金，待年终视经济指标完成情况进行发放。、奖励与处罚年终完成经济指标的技术服务人员，当年抵押金全部返还本人，并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励，在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员，其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余，则将余额返还本人；如抵押金不能补齐经济指标差额，所缺部分向其本人收取。对连续三年完不成经济指标的技术人员，进行为期一年的留用察看，期间只开70%的基础工资；如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的，

7、予以辞退。三、几点要求、要加强对技术指导站改革工作的领导，为技术指导站改革创造良好的条件。、做好舆论宣传和思想发动工作，切实转变技术服务人员思想观念，动员技术服务人员积极参与。、要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训，提高技术服务人员的综合素质和工作能力。、积极探索增强技术指导站活力的新经验，在实践中不断加以完善，确保技术指导站改革取得成效。企划方案 篇2今年是中华人民共和国成立62周年。根据区教育局党委、区教育工会下发的有关通知要求,结合学校实际,遵循“隆重热烈、规模适度、注意节俭、讲求实效”的原则,为激发教工爱国热情、丰富教工文化生活、引导激励教工努力工作、争先创优,我会特制定庆祝

8、国庆节活动方案如下:一、开展“迎国庆、做奉献”感言征集活动1、主要内容:歌颂伟大祖国62年沧桑巨变,展示广大教职工昂扬向上的精神面貌,热情讴歌新中国61年的伟大成就,抒发广大教职工热爱党、热爱祖国的炽热感情,表达为国家振兴富强而团结拼搏、无私奉献的豪迈情怀。2、文体要求:以警句、格言为主要写作体裁。重在表达个人感悟、抒发情感,具有一定的启发性、警示性,每篇感言限100字内。3、上报时间:20_年9月15日前报工会余庭建老师处。各小组选报12篇即可。4.评选优秀作品。二、开展“我与伟大祖国共成长”主题征文活动1、主要内容:结合学校建设发展实际,描绘学校文化建设的新风尚,展示学校教工的精神面貌,表

9、达教工为国家建设发展应肩负的时代使命和历史责任。2、文体要求:_体裁以记叙文、散文、议论文为主。字数不超过3000字,题目自定。3、上报时间:20_年9月28日前报工会余庭建老师处。各小组选报篇幅不限。4.评选优秀作品。三、组队参加区教育工会“庆祝建国六十周年教工合唱比赛”1.演唱曲目:走进新时代今天是你的生日2.参加人员:男5,女5.3.训练时间:12:2013:004.技术指导:5.召集人:四、开展“祝福祖国”文明公益短信传递活动1.指导思想:引导教工创作和转发文字优美、雅俗共赏的文明短信,抒发爱国情怀,展示团结和谐、奋发向上的精神风貌,表达对伟大祖国的良好祝愿,唱响共产党好、社会主义好、

10、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律,为庆祝新中国成立61周年营造喜庆祥和的社会舆论氛围。2.时间安排:20_年9月16日至20_年11月21日。3.短信要求:创作短信,要紧扣祝福祖国主题,短信自编。内容健康向上,文字优美流畅,立意新颖,富有创意。诗词、对联、感言等体裁不限,每条字数控制在70个汉字以内。4.评选办法:学校聘请老师担任优秀短信评委,负责评审优秀短信。欢迎各位教工积极参与,并于规定时间内运用家校通系统将短信发至刘泉老师处,或发至手机也可。5.评选优秀短信。企划方案 篇3企划方案对于市场运作和产品推广来讲作用重大，它是在对市场有了充分了解与确切把握后经深思熟虑制订出的方向

11、策略与指导意见，一个成功的企业之所以产品有良好的市场表现，原因多种多样，其中企划方案具有可操作性、执行容易是至关重要的。时常看到某些策划公司给企业做的营销企划方案往往几十页厚厚一大叠，里面引经据典、包罗万象，似乎想通过如此的厚重比例来显示自身功力似的。以至于看到最后，感觉创意是好的，概念是新的，炒作是巧的，但却不知道如何去真枪实弹的操作。因为篇幅里面四分之三以上的篇幅是竞争对手怎样怎样，然后罗列数据一大筐，各种图表张牙舞爪，相反具体涉及到自己的产品如何差异化运作，通过何种手段何种办法则很少有建设性具体意见，试想这样华而不实、空洞虚泛的东西，对市场有何意义，执行起来不走调才怪呢。一份好的月度企划

12、方案，关键要通俗、简洁、明了、直白，具有实实在在的内容和操作性，不在于篇幅长短多少，它一般包含以下几项内容：一、市场背景。当月市场产生了那些变数、得失怎样，竟品动向如何等等，一般简要概括就行了，不要洋洋洒洒千万言，让人莫不着头脑。二、媒体计划。市场当月预计产生的销量，需要在那些整合媒体资源上投入进行支持和配合，写清楚相关媒体的名称、时段、版面价格即可。三、终端开发。为确保销售任务完成，本月的超市、卖场、药店、社区、医院等哪些尚属空白点，需进一步开发，进场费、货架费、堆头费、节庆费等支付需多少，给各零售终端营业员、柜组长提成比例是多少、客情关系如何维护、竟品如何拦截等等。:四、终端活动。主要是指

13、围绕节假日或带有公益或带有特定主题结合产品推广开展的各类促销活动，这其中所需的相关费用，包括人力、公关、终端物料费用等。五、投入产出。通过前期各项费用的投入，预计市场会产生什么样的回报，这点比较关键。否则，仅仅是要钱计划，伸手向总部要这要那，而自身这块对预计产出没有相应概念，我想，那离失败也就不远了。企划方案 篇4一、活动策划目的：1、利用国庆节假日消费习惯，10月1日至7日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在国庆期间的销售，制造10月初建瓯永辉购物高潮从而提高本月整体销售额。2、扩大永辉影响面，吸引更多的市民关注永辉。3、我们将力求既争取商品的销售高峰，同时在全社会再次贏得永辉特色的个

14、性化商品口碑、价格口碑，从而在本次市场营销中摸索和确立永辉连锁超市大规模市场营销的经验，为真正做深做透我们的主题营销打下坚实的基础。二、活动时间：20_年10月1日20_年10月15日三、活动主题：国庆庆典四、促销方向：超市部商品分为“重点营销商品”和“个性化营销商品”两部分：1.重点营销商品：由超市部提出，各区助选择、确定的商品；2.个性化营销商品：由各区域根据自身需求自行与供应商谈判取得的商品；生鲜部、服装部、加工部的推广商品，由各区域自行向店助协商决定后，提交企划部。超市部联合个厂家在广场外做一些厂商周增加气纷及内容；上述超市部商品经过各区域决定后，提交营销企划部。五、商品选择：由各采购

15、部、各区域针对往年同期销售数据分析并选择畅销品牌和单品，重点考虑：南北干货、袋米、油、海产品、婚庆家纺、女装童装、箱包鞋类等六、dm安排：拍照时间:9月21日制作:9月22日-9月24日印刷:9月25日-9月31日p1封面：国庆的'主题及国庆活动p2生鲜、加工房：共20支支单品p3调味品、饮料：30支单品p4休闲食品、冲调：30支单品p5洗涤:30支单品p6清洁：30支单品p7电器、针织：30支单品p8服装、床品：30支单品七、活动内容：全场活动方案（一）惊喜：捷足先登超值送活动时间：10月1日10月3日活动内容：活动期间凡在早上在本超市一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取（）,先

16、到先得,送完为止.(每天限量50份)注意事项：需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到的顾客情绪。方案（二）换购：激情黄金日加一元送一件活动时间：10月1日10月3日活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每天限量50份，先到先得）方案（三）“欢乐实惠颂”国庆7天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。方案（四）送礼：激情黄金周购物送礼活动时间：10月1日10月7日活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满50凭单张小票就可以赠送礼品一份。买得多送得大（不能累加）满50元送满100元送满150元送以上只能选择一种商

17、品（一）国庆时促销：1、活动时间：10月1-10月7日2、活动内容：活动期间，各类商品都有一两支单品做较大力度特价，以吸引客流。3、部门配合：（1）超市采购部/生鲜采购部/加工部/服装部：配合促销主题及活动主要促销对象选择合适的促销商品；寻找合适厂家进行场外促销、赠品提供。（2）总经办：做好活动前宣传工作（设计部分由企划部完成）。（3）前台部：对每天特价商品的滚动播音。（二）、部门配合：（1）超市部：10月1日前落实所需的奖品。（2）前台部：活动（3）总经办：活动前疏通好相关部门上，确保店庆的顺利进行，并做好活动前宣传工作（设计部分由企划部完成）。（4）前台部：对此次活动进行滚动播音。八、卖场

18、布置：场外：1.在超市灯柱上，悬挂罗马旗；2.在超市广场出入两旁放拱门主题促销横幅；场内：1.在电梯处悬挂主题促销大吊牌；2.在主通道、收银区悬挂吊旗，用来装饰和增强节日的气氛；3.在主题促销区装饰地笼围布，上方悬挂大吊牌。国庆节活动流程表1、9月日主题及方案确定（由林助、张浩牵头组织讨论，林助、张浩进行总结整合）2、9月日至9月日商品组织（超市部商品张浩、江华英、生鲜部商品刘文钦、加工房商品黄怀伟、服装部陈春香）（商品组织由各部门主管自行组织，组织好商品后汇总至张浩处）3、9月20日促销单品确认（1天）（由安排完成）4、9月21日商品拍照（1天）（由企划部完成）5、9月22日至9月30日现场

19、主题促销区堆头、端架或正常排面空间确认（8天）（由各部门负责人进行统筹安排）6、9月22日至9月23日dm设计、排版（3天）（由企划部完成）7、9月24日稿件核对（1天）（由各部门负责核对本部门商品核对结果汇总至企划部处）8、9月25至9月29日印刷（由企划部跟踪落实）9、9月30日至10月1日dm发放（由安排完成）11、活动期间商品安排跟踪（由安排完成）12、活动结束后总结并改进（各参与活动的分部部门主管将活动结果汇总至处，由进行分析总结）宣传形式及费用预算：1、拱门费用：拱门40元/个x2个/天=80元_7天=560元2、dm（8面）费用：0.4元/本x10000本=4000元3、场内吊旗

20、费用：吊旗元/面x面=元共计：企划方案 篇5目的营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传#超市的“一站式”购物的新理念。主题美好生活从#开始|天天平价 真诚服务 家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活时间1月1日-1月31日内容一、厂商活动：供应商促销安排：(暂未确定具体内容)如：1、雀巢场外免费试饮活动时间：1月12日活动内容：具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助活动场地：4_1平方2、丹姿场外大型促销活动时间：1月24日活动内容：场外抽奖具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助活动场地：3、丝宝场外促销活动时间：1月4日6日活动安排：相关支持：厂家负责 采购部、市场部协助活动场地：二、美洁

21、自身促销安排：(一)dm特价促销16300元(收入7500元)1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动；推出120个左右sku的特价活动。采购部负责试营业一期疯狂抢购商品:每天4个,4_5=20(sku)-负毛利(帖10000元)特价商品:50(sku)-零毛利(收费用50元/个=2500元)品牌商品：50(sku)收费商品(收费用100元/个5000元)12月23日前采购部提供12月24日商品拍照12月25日dm排版12月27日印刷跟进12月29日dm派发2、dm派发执行计划市场部(由邮政广告派发)印数15000份 0.34_15000=5100元给邮政的派发费用:0.05_

22、15000=750元设计费用:400元工商登记费用:50元(二)宣传方案#跟进7180元(收入3000元)1、电台媒体：泰宁台一次；发布日期：12月18-28日内容：开业促销广告，超低价限购商品(20sku)软性广告与#超市广告1000元(#日报)记者200元2、条幅：沿街条幅：50条60_503000元(含工商登记费用)内容如：供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺#超市开业！供应商40条，100元每条，40_100=4000元相关单位：泰宁县工商局贺#超市开业！3、 气球10000个开业前3天(营运派两个员工负责充气)0.15_100001500元4、车内不干胶广告规格：0.4_0.20.08平

23、方米/条内容：请保持车厢内的卫生#超市7833333家庭购物一站式天天平价好生活数量：100个_0.08平方米_50元每平方400元5、单元楼背胶广告规格：0.12_0.180.0216平方米内容：#超市开业费用：0.0216平方米_500个_50元每平方540元6、摩的上的喷绘广告：规格：0.3_0.20.06平方米内容：#超市开业费用：0.06平方米_300个_30元每平方540元(三)活动内容34803.2元1、 开幕式：(1) 剪彩仪式彩带1条(30元)剪刀3 把(100元)嘉宾登记本(100元)音响系统气球门(300元)舞台舞台喷绘(600元)礼仪小姐6位(旗袍租借费用100元)防损

24、科二层防护拍照及新闻报道由_x担任司仪参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表陈秋萍负责，(_年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单)费用小计：1230元(2) 嘉宾致词泰宁县书记或县长(3) 总经理致词内容：各位领导、各位来宾、朋友们：欢迎来到#超市！在各级领导的关怀下，#超市终于与广大泰宁县人民见面了。非常感谢泰宁县委、县政府和各级领导、广大县人民及朋友们给予我们的关心与支持！1998年成立的美洁商场到_年的美洁超市，及今天开业的#超市是与朋友们的厚爱与支持分不开的，在此向你们表示最真挚的感谢，希望继续得到你们的支持。#超市将秉承“天天平价，为您省钱”的

25、经营理念和“真诚服务，追求完美“的质量方针，竭诚为广大泰宁人民提供优质高效、便捷快速的服务。在这里，您可以体会到“一站式”购物带给您的全新购物体验。再一次感谢各位的光临，祝大家身体健康，万事如意！祝大家购物愉快！谢谢大家！(4) 苏国南董事长致词(5) 活动流程表7：00 舞台搭制完毕(林奕) 布置卖场外桌椅、条幅、茶水(郑丽玲)8：00 划出开业剪彩仪式范围(林奕)8：30 防损员二层防护到位(林奕，可与武警或消防早请支持)8：45 音响到位(林奕)8：58 开始放音乐，彩带到位，礼仪小姐到位，全体员工到卖场外排好队伍领导到来安排入座休息(陈怀毅)9：08 请董事长讲话及贵宾、总经理致词9：

26、18 剪彩仪式开始9：25 宣布开业典礼结束，员工入场各就各位9：30 安排贵宾进场参观10：00 防损放一部分顾客进去购物每隔10分钟放一次，5分钟后关闭这样持续到11：40左右，才完全放开10：10出入口全部打开(包括备用出口)入口有防护出口两面都要有人，一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场注：入口及出口处要有专门引导员.2、 抽奖活动18873.2元时间：1月1-3日内容：凡在#超市购物满30-59元抽一张60-89元抽两张90元以上抽三张注：单张购物小票最多抽三张奖品：一等奖：摩托车一辆5000元(限1台)二等奖：105升冰箱一台1200_22400元(限2台)三等奖

27、：小灵通一部300_82400元(限8部)四等奖：电瓦撑一个100_20_元(限20名)五等奖：2.5升金龙鱼油一桶20_100_元(限100名)六等奖：卷纸一提8_2001600元(限200名)七等奖：金锣火腿工袋3_3001000元(限300名)八等奖：洗发水一袋0.2_93961873.8元(限9396名)合计：18273.2元公证费用：600元(3天)3、 美洁幸运大转盘活动14700元时间：1月4-31日内容：凡在#超市购物满30-59元转一次60-89元转二次90元以上转三次注：单张购物小票最多转三次奖项：一等奖：自行车1辆(每天限1辆)150_284200元二等奖：啤酒1瓶(每天

28、限100瓶)1.5_100_284200元三等奖：洗发水一袋(不限)0.2_1000_285600元(或厂家赠品)合计：14000元备注：用机动赠品作为奖品，视价值将这些奖品放在五个不同的纸箱中，而后在纸箱外贴上不同的奖次，顾客摇到奖区后，即从相应的奖次箱中取出自己喜欢的奖品。道具：转盘一个(700元)相关支持：赠品支持附：(幸运大转盘 游戏规则)凭每张购物满30元以上(含118元)的当日收银小票，即可参加幸运转盘活动。不论是任何商品，每张收银小票只限转最多三次。在工作人员准许顾客转动转盘时，顾客方可转动。转盘指针指在所属区域所明示的即为活动的奖项。转盘指针指在在两块区域中缝的，该奖项以相邻次

29、等级奖项为准。顾客填写相关的领奖资料后，奖品现场兑现。不明之处，请向现场工作人员咨询。奖品数量有限，送完即止。本次活动最终解释权归#超市所有。案例分析效果：1、 达到预期的人朝，多次出现将入口卷门拉下，整个卖场人满为患。2、 节约了奖品成本，特别是一等奖的摩拖车由佳兴车赞助，及墙面的150平方米的巨型喷绘也由佳兴车赞助。3、 请了县长及各部门局长来剪彩，与政府相关部门保持良好的关系。4、 出现抢购潮，凌晨2点就有人排队抢购特价商品。不足：由于收银台不够多，及收银人员的培训不到位造成有很多顾客抱怨收银速度太慢。使开业几天的营业额受到影响。企划方案 篇6为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康

30、发展，有效调动全体医护人员的工作积极性，充分发挥现有技术服务资源的综合作用，增强市计划生育技术指导站活力，最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求，特制定本方案。一、指导思想以决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针，以开展生殖保健服务为契机，进一步解放思想、转变观念，充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用，提高计划生育技术服务和管理水平，促进计划生育技术服务工作向深入开展，实现社会效益和经济效益的双丰收。二、改革内容按照社会主义市场经济规律的要求，分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革，达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。（一）用人机制

31、改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革，有效提升计划生育技术服务队伍素质。1、定岗定员按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为：门诊室：医生3人；住院处：医生3人、护士4人；超室：医生1人；化验室（优生试验室）：化验员1人；药局：药剂员1人；男性保健门诊：医生1人。2、竞聘上岗(1)、竞聘条件：在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。(2)、竞聘程序：申请：符合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出书面申请。资格审查：由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行审查，对符合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜公布，接受群众审查。竞聘方

32、法：采用理论笔试、实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分，对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统一张榜公布。(3)聘任时限：为了保证工作的连续性，技术指导站技术服务人员每三年进行一次竞聘。3、职称晋升技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三年内要完成职称晋升任务，不具备晋升职称资格的要加强学习，争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修，不断提高自身工作能力和业务素质，对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。4、管理考核：对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制，采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法，全方位进行

33、考核评估。对年度考核不称职者予以警告，连续两年不称职者予以解聘。（二）管理机制改革采取综合措施，强化市技术指导站的规范化管理。1、以制度规范行为建立健全值班、交接班制度、入、出院工作制度、医嘱制度、病历书写制度、护理工作制度、查房制度、病案管理制度、医疗管理、统计制度、急诊室工作制度、抢救室工作制度、手术室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、化验室工作制度、超室工作制度、住院处工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承诺服务管理细则、市技术服务工作人员管理考核细则等管理制度，严格以制度规范行为，实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。2、全面推行目标管理根

34、据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求，市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状，细化、量化工作指标，明确岗位职责，把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。3、严格执行操作规程技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程，杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的，视情节轻重分别给予罚款、留职查看、辞退等处罚。4、强化医德医风建设在市技术指导站开展争做“新时期最可爱的人”活动，树立敬业爱岗、服务群众、钻研业务、乐于奉献等良好医德医风。推行承诺服务，技术人员接待群众要热情

35、，解答政策要耐心。对群众反映服务态度不好、服务不到位的技术服务人员，一经查实，扣发当月工资；对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的，查实后视情节轻重予以扣发当月工资或开除处理。（三）分配机制改革引进经济管理手段，把技术服务人员的业绩与工资待遇结合起来，充分调动技术服务人员的工作积极性。1、核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备、技术人员的实际情况，以科室为单位科学核算服务量，制定经济指标。核算方法为：各科室当年经济指标基数该科室最近三年总经济收入的年平均值。年技术指导站经济指标总数为30万元，各科室具体经济指标如下：门诊室：7万元；住院处：18万元；超室：3万元；化验室（优生试验室）

36、：1万元；男性保健门诊：1万元。2、签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上，科室与技术服务人员签订年度经济指标责任状。签状后，技术指导站技术人员每月只开基础工资，其余部分作为当年抵押金，待年终视经济指标完成情况进行发放。3、奖励与处罚年终完成经济指标的技术服务人员，当年抵押金全部返还本人，并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励，在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员，其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余，则将余额返还本人；如抵押金不能补齐经济指标差额，所缺部分向其本人收取。对连续三年完不成经济指标的技术人员，进行为期一年的留用察看，期间只开70%的基础工资；如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的，予以辞退。三、几点要求1、要加强对技术指导站改革工作的领导