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文档简介
1、交(巡)警大队上半年工作总结材料暨下半年工作思路上半年以来,我队按照上级部门有关道路交通秩序大整治及平安创建工作要求,以自治区xxx安保维稳为主线,以六大战役(公路安全隐患歼灭战、城市道路疏堵保畅战、农村交通事故防控战、重点车辆隐患清理战、交通违法清零查缉战、交通安全宣传攻坚战)为依托,以实现控大减量(防控较大以上事故,减少交通事故总量)为目标,真抓实干、综合施策,为营造安全、畅通、和谐的道路交通环境取得了积极成效。x-x月,道路交通四项指数,除事故起数上升x.x%,其余指标呈全面下降趋势(此处已删减)。现将上半年工作汇报如下:一、重点工作进展情况(一)隐患排查抓源头一是强化公路安全隐患歼灭战
2、。依托交管站,以各乡镇政府为主导,联合安监、交通对辖区事故黑点、安全设施漏点、道路通行难点开展常态化排查,按照交通标志规范、防护设施齐全、交通组织优化的标准,将隐患逐一登记上报,并积极协调督促责任部门及时整改。上半年共排查交通安全隐患xx处,已治理完毕xx处,另外x处均在治理中。二是强化重点车辆隐患清理战。大队多次深入辖区x家危货、x家客运、xx家货运企业、x家驾校坚持警企联系会商机制,督促企业落实主体监管责任,对企业开展安全生产大检查做好源头管控,同时督促客货运车辆及驾驶员进行违法行为清零。同时发挥两员人熟、地熟、情况熟的优势,对农村辖区车辆、驾驶人实行户籍化登记、常态化管理,全力清缴无牌、
3、报废、拼装、老旧车辆,提高机动车登记率、年检率。期间共下发隐患整改通知书xx份,督促违法清零车辆xx辆,办理老旧车报废xxx余辆。三是强化交通违法清零查缉战。利用公安交通集成指挥平台缉查布控系统,形成全覆盖、强有力的路面检查防控网络,对辖区七类重点车辆(公路大客车、旅游大客车、营转非大客车、危险化学品运输车、校车、重型货车和农村面包车)交通违法开展精准缉查,有力消除路面安全隐患。x-x月共拦截查获预警车辆xxxx辆,开具简易处罚决定书xxx起,开具强制措施凭证xx起,查处无证驾驶x起,其他违法行为xxx起,扣留机动车xx辆。(二)多措并举抓管控一是推进交巡合一勤务模式。以实现警力资源最优化,实
4、战能力最大化,打造了集交通管理、巡逻防范、打击现行、接处警情、服务群众于一体的全能型队伍。构筑以点筑线、以线管面的网格化巡逻管控格局,实行四班三运转勤务模式,采取车巡、摩巡、步巡或集中设卡的方式,高峰守点疏堵保畅,平峰巡线治安防控,xx小时受理公民求助、矛盾纠纷、紧急突发性警情以及简易交通事故警情,提高见警率、矛盾纠纷化解率、简易事故调解率、路面违法查处率、与犯罪分子碰撞率,降低事故发生率,提升群众安全感。x-x月,大队共出动警力x.x万人次,出动警车x.x万台次,调解矛盾纠纷xxx起,受理公民求助xxxx起,查处各类交通违法行为xx.x万起,处罚x.x万人次,教育xxxx人次,警告xxxx人
5、次(此处已删减),扣留机动车xxx辆,扣留驾驶证xxx本。参与警力支援、警卫执勤任务xxx余次,打击惩处现行违法犯罪xx起。二是加强农村事故防控。以主体在县、管理在乡、延伸到村的农村道路交通管理体制,建立乡镇交管站x个,劝导站x个,配备两员xxx名。按照平峰时段常态管,高峰时段重点管,突发情况应急管的原则(三管理),同步做好看、查、劝、处、宣工作(五同步:看驾驶证行驶证、查显性违法行为、劝导违法行为、处理严重违法行为、宣传交通安全法律知识),确保严防、严控、严查、严打整治工作措施落到实处。同时实行摩托车驾驶人下乡送考便民举措,成立x县摩托车一站式服务中心,实现理论培训、技能考试、以旧换新、挂牌
6、销售一站式服务,提高摩托车入户率、年检率及驾驶人持证率。x-x月,共登记辖区机动车xxxx辆,驾驶人xxxx人,组织下乡送考x次,村民达xxx余人,办理摩托车驾驶证xxx本。三是持续路面高压管控。以易诱发事故的五类重点车辆(客车、校车、货车、危险品运输车、农村面包车等)和五小车辆(摩托车、电动自行车、电动三轮车、老年代步车、共享单车等)为重点,采取错时查处、分散设卡、流动执法等方式,守点、巡线、控面三位一体,有针对性的重点施治。同时在周末、节假日组织开展x+N(酒驾、醉驾、毒驾和其他严重交通违法行为)集中统一整治,始终保持严管态势。x-x月,共立行政案件xxx起,行政拘留xxx人;立刑事案件x
7、x起,其中交通肇事x起,危险驾驶xx起。共开展雷霆酒驾夜查xx次,查处饮酒驾驶xx起,醉酒驾驶xx起;货车超限超载专项整治xxx次,查处货车违法行为xxx起;开展客车超员专项整治xx起,查处客车超员违法行为x起;农用车违法载人专项整治xx起,查处农用车违法行为xx起;摩托车专项整治xx次,暂扣摩托车xxx辆;共办理老旧车报废手续xx辆;查处车辆违停违法行为共x.x万起,其中现场查处违停违法行为x.xx万起,电子抓拍违法行为x.xx万起。(三)强基固本抓队伍以党建带队建,以队建促工作,以工作树形象,全面提振队伍精气神,汇聚推动公安交管事业的正能量。一是围绕十九大精神,开展不忘初心、牢记使命主题教
8、育、三转一高学习讨论,弘扬红船精神,深化巩固学、查、改、加强纪律教育作风整顿,提升队伍整体素质。二是坚持治警先治长,以上率下,强化责任担当,始终把纪律和规矩挺在前面,切实提高民警、协勤的自我约束和接受管理的能力。三是通过行之有效的全覆盖、精管理、细措施的月度绩效考核机制,量化工作目标,细化任务清单,压实责任,狠抓落实,以考核促管理,以管理见成效,提升x交警实战能力。二、存在的问题一是加强农村道路交通安全管理工作中,乡村主责、力量整合、齐抓共管局面未形成,两员的主力军作用有待于进一步调动和充分发挥。二是派出所参与辖区交通管理,警务资源最优化、警务实战最大化效能尚未充分发挥。三是交巡合一警务模式有待进一步磨合、成熟。三、下一步思路一是狠抓队伍管理不放松,整肃警风、严明警纪,努力实现工作态度零推诿、办案办事零投诉、管理服务零过错,纪律检查零扣分、违法违纪零增长。二是按照县委政府主导、公安交警主推、乡镇村社主责、资源力量整合、全民广泛参与的网络构架,将农村道路交通管理工作常态化
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