物流系统规划与设计

1、第四章 物流系统规划与设计第四章 物流系统规划与设计 熟练掌握以下内容： nyk是传统的海运服务公司，该公司自1896年起，便开始经营欧洲和远东的“港至港”的服务。随着航运业利润的下降和动荡，nyk开始重组和改变其经营战略，由单一的“港至港”服务转向更加细致周到的“门到门”服务。2000年5月，nyk集团着眼于自身中长期战略，制定了“nyk集团新世纪宣言”，在该宣言中确定了规模战略和协作战略两大支柱。在规模战略中，将集装箱运输、不定期专用船运输、物流、客船事业作为核心业务，努力使它们健康发展，使企业的价值得到提高。而协作战略的目标是综合利用集团的力量，顺应顾客的需求，提供联运服务及延伸服务。n

2、yk集团提出的这一宣言是一个面向21世纪的公司战略，其目标是使公司发展成为一个超越海上运输的全方位的综合物流集团，也就是成为一个可以提供更广泛的服务种类的超级承运人。为实现这一目标，nyk努力建立一个围绕海、陆、空服务的综合网络体系，并使其物流中心不断地向世界各主要地区发展。nyk的战略目标的确野心勃勃，从nyk的全球能力以及与许多有实力的制造商之间牢固的合作关系也表明：他们在趋向明日超级承运人的道路上正迈着坚定的步伐。【引导案例】第一节 物流系统规划 4.1.1 物流系统规划的原则与内容4.1.1 物流系统规划的原则与内容 1. 物流系统规划的基本原则 2. 物流系统规划的内容 物流系统规划

3、涉及、等很多问题。在此将其内容分为以下几个方面：3. 物流系统规划需要解决的问题 客户服务目标设计库存规划与管理4.1.2 物流系统规划的层次 1. 物流系统规划的层次 物流规划分为战略、策略和运作三个不同层次。规划层次战略层次策略层次运作层次周期长期（一般长于1年）中期（一般少于1年）短期（日常运作）整合程度供应链一体化内部一体化功能性的整合具体决策举例选址设施数量、规模、位置库存定位确定具体补货量及补货时间运输选择运输方式运输服务的内容选择线路、发货等仓储布局及地点选择存储空间选择定单履行侧重于宏观控制2. 物流系统规划中需要注意的问题 首先，在物流规划中应加强对的统一规划。在物流系统中，

4、运输基础设施的统一、合理配置是物流系统高效运作的前提。其次，在物流规划中应注意，应加强对于物流基地、物流中心等物流节点的规划和建设，使得在将这些节点连接起来的基础上，更充分地发挥物流网络的作用。最后，在物流规划中应注重物流的完善。在物流系统中，人才因素是系统整合的关键，只有规划好物流人才的培养体系，才能保证物流规划持续、健康地进行。第2节 物流战略规划 4.2.1 物流战略 4.2.2 以时间为基础的物流战略 4.2.1 物流战略 物流战略是的重要组成部分。所谓的实质上就是企业在经营和发展过程中所追求的一个长期目标或方向。 制定，要着重处理好以下几种战略的关系：成本领先战略 信息化物流战略 绿

5、色物流战略 4.2.2 以时间为基础的物流战略 对于制定物流战略来说，是其主要目标之一。降低物流总成本的有很多，以时间为基础的物流战略是其中被广泛应用的一种。是指在适当的时间内完成一定的物流作业，从而减少物流总成本。以时间为基础的物流战略一般包括和。1.延迟战略 所提供的是一种能够减少物流预测风险的战略。如果将产品的最后制造及配送活动延迟到收到客户定单后再进行，那么运输、库存的预测风险便可以减少甚至会消除。有两种形式的延迟战略：和。 生产延迟 物流延迟物流延迟与生产延迟存在许多：2.集中运输战略 在中，运输都是以、的形式进行的，并且总是试图将防范不可预测的需求风险从设置高额的安全库存量上转嫁到

6、小规模运输上，这在一定程度上加大了运输成本的开销。便是在维持运输成本不变的同时，在规划和管理中寻求开发和实现集中化运输的方法，并用以指导实际运作，从而获得批量运输的经济性。客户集中处理计划预定发送协同发送3.基于时间的物流控制技术 反应式物流控制技术计划式物流控制技术4.2.3物流系统战略规划的制定及实施 物流系统战略规划的制定及实施在企业物流战略管理中是比较重要的方面。对于物流系统战略规划的制定来说，应根据企业现有的物流系统基本状况，提出相应的发展战略，并且在制定的过程要注重处理各种物流战略的关系，做到有所侧重、有的放矢。 企业经营方向企业经营方向企业内部实力企业内部实力企业外部环境企业外部

7、环境企业物流战略目标的设定企业物流战略目标的设定企业物流竞争战略的定位企业物流竞争战略的定位物流战略方案的选优物流战略方案的选优物流系统发展战略方案的制定物流系统发展战略方案的制定维持维持紧缩紧缩优化优化扩张扩张企业经营方向的分析企业物流战略目标的设定及竞争战略的定位 第三节 物流网络规划与设计 4.3.1物流网络规划概述 4.3.1物流网络规划概述 1物流网络 2物流网络规划设计步骤4.3.2物流网络规划设计的方法 对于物流网络来说，规划的问题可以抽象地表述为的问题。 20世纪中期以来，随着的迅速发展，特别是计算机的广泛运用，使许多规划问题能够方便迅速地得以解决，这也使得物流网络规划设计的方法越来越多，为不同方案的可行性分析提供了强有力的手段。常用的、的方法 德尔菲法 模拟方法 小 结物流系统规划与设计是从系统的角度，确定物流系统的发展目标并设计达到该目标的策略以及行动的过程。这种规划设计通过对系统自身的规划调整和优化来实现物流系统高效运行和良性发展。本章首先介绍了物流系统规划设计的原则、内容以及实际中所要解决的问题，并从实践出发，依据物流系统战略规划制定的步骤，逐步分析了各步骤的