教育事业部组织架构部门职责_第1页
教育事业部组织架构部门职责_第2页
教育事业部组织架构部门职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、教育事业部组织架构部门职责一、组织架构二、部门职责 部门名称：教育事业部直接上级：公司总经理下级部门：无部门性质：以Linux为核心的教育培训推广及与教育培训有关的其他工作的执行管理权限：受公司总经理委托，行使公司对外教育培训管理权限。业务工作职责2-1、根据公司制定的本部门发展计划制定相应的年度计划；2-2、制定教育培训业务规划，建立相应教育培训业务流程及体系；2-3、教育培训市场需求调研分析，制定市场宣传推广方案的策划与 实施；2-4、根据教育培训业务规划，负责教育培训课程的开发、认证的设 计及组织实施；2-5、教育培训团队建设与管理维护，确保提高员工的工作效率及员 工满意度；2-6、有效

2、开展教育培训的对外合作，整合内外部资源确保教育培训工作顺利实施；2-7、规划建立本部门内部的现代化办公系统，提高管理效率；2-8、负责上传下达，及时准确地向公司员工、相关部门传达公司的 经营方针、理念、重大事件和公告信息；2-9、对教育培训满意度的信息收集及跟踪反馈，优化教育培训流程；2-10、及时了解部门工作动态及员工的思想动态，为员工解决实际问题；2-11、制定部门员工的培训计划，定期组织员工考核；2-12、通过教育培训配合公司相关业务的推广；2-13、在教育培训过程中宣传公司的形象和理念，为公司吸引优秀人才；2-14、树立良好的教育培训品牌，以长期发展的思路进行运作。管理工作职责2-15

3、、坚决服从公司总经理的管理要求，认真执行其工作指令，全面贯彻、认真执行公司的各项管理制度，一切管理行为向公 司总经理负责；2-16、负责制订和更新本部门作业文件、内部管理文件；2-17、及时准确向部门员工传达公司的经营方针、理念、重大事件和公告信息；2-18、及时向公司总经理和相关部门反映或通报部门内部重要事件和信息、提供合理化建议；2-19、积极创新、善于变化，主动、热情、持续地改进本部门的各项工作；2-20、负责制定本部门的工作计划、目标及总结工作；2-21、按公司质量要求，负责部门内的质量管理工作，达到质量目标；2-22、负责部门内的人事管理工作，包括提供部门岗位设置、岗位调整意见和建议，监督员工考勤及遵章守纪情况、考核员工 绩效、掌握员工思想动态、组织部门内部培训；2-23、负责对下属人员的日常工作管理和检查、考评；2-24、负责部门内的行政事务管理，包括部门内部文件资料的管理、保存和保密、正确使用办公设备、办公家具和办公用品等;2-25、遵照公司规定，负责部门内的费用控制；2-26、负责完成公司总经理临时交办的其它各项工作任务。其他职责3-1、协助公司高层拟定发展规划、编制年度经营计划以及参与公司重大决策事项的讨论；3-2、协助维护公司

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论