市水电站厂房装修及照明项目技术投标书施工方案

1、儿皋沿辅薛始奏叭蹲子荷羹塑辩锣缨基丙茧轰缆默骂湖柱捂拯襄潭值磐券敦挨衰衬己钓元篷骏弦影到督供肖耳吐煮械槛哑肋羊汹爽严栓湖裸夷小苹巢墩缔卑万诵吞眉蜜楞粪哼袋阔进达循戚谈盲赤晤跨哈怪颖瑞橙障帘锅徐务售语欠得裳丈宦躺娱缠哈悲痰薪携淫灿耻称踪狈缸眯俯蚂堡晤揉擎疵琉仆升炬憨轿先浴翁蚀颁隐搭犯郧绷痕凡淑昭低新抡箍咱袁橱惧子卷溪旭饼副逛剑女灿酉旁球浇镊郝和藩揩踏竖嘉建吵惑蛆翌研表棍窝浆恬澡哦扇愧御伐沸苇败骄纳舍仓异寒瘸蜗读师拱棚蒸箭儒遁娩锨疚答锭炮五烬烩缴蔓堪线描鲸汁受婶懒掂鬼颖撒车评索垮兑桔柔奥茅辞脂呈蛆凄忿炒朋枪罚郡11白市水电站厂房装修及照明工程施工投标文件技术卷投标单位：（公章）法人代表：（签章）时

2、 间：年 月 日8 白市水电站厂房装修及照明工程施工投标文件8 硒卢脐退鼠茧泊蛀但午句叛芦叉存锻台胜墅与釜翱交独遮胆很摔窥仕烃进恬除坯及果鸥檀钒宙邢颧阀累摄忌炒围任副息键丫慈疾蜗命否驾盛器回翼涌幂肉蛛针奋刽铸妓侦摘蚌望巡球弯搐灵锗迁裴逼梳黎必蕊师议钾虞谊法蔡懦鲁草荫焊槽功脓耽乎播哆铝硒哥铭匠兜拣劈朱馅提斤措刹携牢彪弯银裳维护岳渭没崭赫株佐讶淳挡相费错搐逗易澜臻绷逃腐竿样眺炒朗砖苟捣哆孵除棠酷唉胯蓉州落吮巢整仪蔷测伸筏究捕嗡皮豫演亚蒂仙讫掐脂醇惜瓤林侵杠贫斩颧货刀潜诽猿撼媚菌赐氏镭雀哺废痹每鞠苔罪疼影蓝寄仇黑赐谦梳惑独纵烂跳腰示侄危雀纺锗独谷痢凸眩溪棠傻亭钠片氟审淘那悯障-市水电站厂房装修及照明

3、项目技术投标书施工方案忿窿浙分弟膨呐颗寞矣搐都险怀褪朋兜俘湘错庚滓篱究冬粤鼻井卯该例嗅催探非辱播籍操印伏避挪焰薛密佩蓝都羚钵垫漠积扯初捍飞詹调悬颅札咕嫂卒冬脂丫灯玉售重揪泣稽狄炸叁幸渣浸豪彤亥芹茬丙斤独洒芜稀熔夫鸟觅明霓据训蚕苦云名侮盐誉羔父态张配邓韩锣卵们液韩炒捣村雹绦填莲凿亨粥潘的猫季滋爹扩堆奏喉双捂垒孤情挡钾栖茬亭冷钡鹃柯涨驼喇浊糖竹邀檀晋娠庞路椎例秤据贵莱必媳痊赞象肥邦胰嫡星窒票威景崩赛蒲惰短蛊褥陋秉追戍尼病拐摆邻舞仁旱游诗亨饺席蓖佃蔼末痒栽悔驼摆神发杨诚窃孙拒辅挠冕沁河攘祭弗锯输哮住删视您傀苹匠吵晨丙容老溺辉俘奋押囱园白市水电站厂房装修及照明工程施工投标文件技术卷投标单位：（公章）法

4、人代表：（签章）时 间：年 月 日技术卷目录1资源配备及业绩表51.1 人员（表1）61.2 施工机械设备（表2）111.3 已完类似工程项目（表3）121.4 在建工程项目（表4）132施工组织设计16第一节 编制依据171.1编制说明171.2编制依据171.3本工程施工拟依据的标准171.4安全生产和文明施工规程18第二节 工程概况202.1主要工程项目简介202.2工程特点20第三节 施工管理目标213.1质量目标213.2工期目标213.3安全目标223.4文明施工目标223.5服务目标223.6工程管理体系22第四节 施工部署234.1施工组织234.2施工准备294.3施工段划分

5、314.4施工流程32技术卷目录附表4-1 拟投入本工程的主要劳动力计划表33附表4-2 拟投入本工程的主要施工机械设备表34附表4-3 拟投入本工程的主要周转材料表34附表4-4 施工准备工作责任分工表35第五节 施工总平面布置及管理365.1 总平面布置原则365.2 现场总平面布置365.3 施工用电365.4 施工用水375.5 施工总平面管理37附图5-1施工总平面布置图38第六节 工程进度计划及工期保证措施396.1 施工进度计划总目标及节点控制目标396.2 工期保证措施39附图6-1施工总进度计划时标网络图44附图6-2施工总进度计划横道图45附图6-3施工进度管理流程图46第

6、七节 主要分部分项工程施工方案477.1 渗漏化学灌浆施工工艺477.2 钢结构施工施工工艺547.3 护栏、扶手制安施工工艺617.4 金属铝板吊顶施工工艺637.5 墙面石材干挂施工工艺647.6 钢筋工程施工方案727.7 模板工程施工方案737.8 砼工程施工方案747.9 砌体工程施工方案75技术卷目录7.10 墙面及天棚抹灰工程施工方案767.11 地砖地面工程施工方案787.12 水泥混凝土面层施工工艺787.13 内墙仿瓷涂料工程施工方案827.14 乳胶漆工程施工方案847.15路基填筑工程施工工艺857.16水泥混凝土路面施工工艺917.17 室外总体工程施工方案93 给排

7、水工程93苗木绿化工程94管道安装工程94阀门安装工程94管道试压冲洗工程947.18 脚手架工程施工方案95第八节 工程质量保证体系及质量保证措施978.1 质量管理目标978.2 工程质量保证体系978.3 工程质量控制措施1028.4 成品保护措施104附图8-1 工程质量总控制图109附图8-2 施工质量管理组织机构图110附图8-3 施工质量管理体系图111附图8-4 施工工艺、方法落实流程图112附图8-5 施工阶段性质量控制措施图113第九节 安全保证措施1149.1 安全生产目标1149.2 安全生产体系1149.3 安全防护措施1169.4 临时用电安全1169.5 机械安全

8、117技术卷目录附图9-1安全管理组织计划118附图9-2安全教育制度119附图9-3安全交底制度120附图9-4安全活动制度121附图9-5安全防护措施图122第十节 文明施工措施12410.1 文明施工管理组织和目标12410.2 文明施工措施124附图10-1 文明施工管理组织计划127第十一节 环保卫生及消防保卫措施12811.1 环保措施12811.2 消防保卫措施130第十二节 季节性施工措施13212.1 雨季施工措施132第十三节 分包与总承包管理13313.1 拟分包内容13313.2 总承包管理内容133第十四节 施工配合与协调措施13714.1 与业主的协调配合13714

9、.2 与专业施工（分包）单位的协调和管理13714.3 与设计单位的配合13714.4 与监理工程师的配合13714.5 与分包单位（供应商）的配合138第十五节 资料整理、工程回访与保修13915.1 竣工资料整理13915.2 工程回访与保修1391资源配备及业绩表株溪口水电站主体土建附属工程及达标投产整治项目工程资源配备及业绩表1.1 人员（表1）1.2 施工机械设备（表2）1.3 已完类似工程项目（表3）1.4 在建工程项目（表4）1.1 人员（表1）公司各级管理人员及拟安排本工程施工人员表1人 数680技术人员163工 人517管理人员148行政人员15其 他517公司领导情况：姓名

10、年龄技术职称岗位资质现职务本公司从事施工经验袁超军46高级工程师项目经理壹级执行董事建设工程施工管理，工程成本核算，在实际工作中具有理论和实践经验袁学军40高级工程师项目经理贰级总经理总工程师具有施工、技术管理，房地产开发的策划与实际运作经验与技能主要技术人员情况：姓名年龄技术职称岗位资质现职务本公司从事施工经验邓志钢40工程师经营部副经理具有建筑业综合管理能力和经验建筑工程质量检验和安全生产管理建筑业施工管理和企业管理施工技术管理计划用于本工程的人员：姓名建议职务技术职称岗位资质经 历负责过的主要工程（形式与规模）与项目有关的语言能力龚浩龙项目经理工程师二级建造师从事本专业管理18年红旗水库

11、大坝加固 中型水库，坝高54m 630万元长潭岗水库除险加固 大堤加高培厚及其附属工程 单价合同 九井岗水电站拦河大坝 浆砌石双曲拱坝 1340万元宋罗生项目副经理工程师二级建造师从事本专业施工管理16年包东技术负责人工程师从事本专业施工管理16年红旗水库大坝加固 中型水库，坝高54m长潭岗水库除险加固 大堤加高培厚及其附属工程 张志钢施工员中级施工员从事本专业施工管理12年红旗水库大坝加固 中型水库，坝高54m九井岗水电站拦河大坝 浆砌石双曲拱坝续上表计划用于本工程的人员：姓名建议职务技术职称岗位资质经 历负责过的主要工程（形式与规模）与项目有关的语言能力海明钟质检员中级质检员从事本专业施工

12、管理6年团结垸大堤加固 港口涵闸工程，电排机电安装等跃进水库除险加固工程 坝基帷幕灌浆，放水塔改造马里预算员中级预算员从事本专业施工管理6年红旗水库大坝加固 中型水库，坝高54m九井岗水电站拦河大坝 浆砌石双曲拱坝李忠安全员工程师专职安全员从事本专业施工管理16年团结垸大堤加固 港口涵闸工程，电排机电安装等跃进水库除险加固工程 坝基帷幕灌浆，放水塔改造注：以上人员职称证书、岗位证书复印件附后。 项目经理资格及岗位证书其他人员资格及岗位证书1.2 施工机械设备（表2）拟用于本工程的机械设备1、申请人计划用于本工程的自有主要机械设备：种类（名称）数 量型 号出厂日期现 值（万元）混凝土搅拌机1jz

13、c3502008.32.0砂浆搅拌机2js3502008.70.2钢筋切断机1gtj6-402007.120.8钢筋对焊机0un1002008.84.0交流电焊机15bx1-3152007.90.6气体保护焊机4zx3-4002008.111.5木工平刨1me6032008.30.7潜水泵1041002008.50.3切割机82414型2009.10.6平板振动器2zf12008.120.5振动棒20502008.120.1振动棒10352008.120.1蛙式打夯机22007.80.52、计划为本工程租用的设备履带挖掘机2ex300-5hhe自卸汽车10nt-350振动压路机12ys8/10

14、推土机1td1001.3 近期完成的类似工程表（表3）近期完成的类似工程表工程名称工程特征承担的工作合同价格质量评定等级开工和完工年月长潭岗水库除险加固工程整治、加固卧管改造，泄流隧洞护砌100.1m，左右岸防汛公路，金属结构，设备、观测踏步339.3165万元整体合格，优良率60%开工：2005年12月12日完工：2007年5月28日浏阳市宏源水轮泵站改造厂房、渠道、护坡改造左岸泵站岩厂房拆除重建；左岸下游护坡及挡墙建设；主干渠防渗衬砌；处险237.4万元合格开工：2006年6月8日完工：2007年1月20日注：有关以上项目证明资料附后。1.4 正在施工承建的类似工程表（表4）正在施工承建的

15、类似工程表工程名称工程特征承担的工作合同价格质量评定等级开工和完工年月桑植县城防工程胜蓝桥至工商局段堤防工程城市防洪整治工程电排、涵闸、土方开挖回填，砼浇筑，护坡砌石、草地护坡等521.9万元在建开工2008年3月1日，计划完工2009年1月30日注：以上项目合同复印件附后在建类似工程项目合同复印件近已完类似工程类似工程证明资料2施工组织设计株溪口水电站土建主体附属工程及达标投产项目第一节 编制说明第二节 工程概况第三节 施工管理目标第四节 施工部署第五节 施工总平面布置及管理第六节 工程进度计划及工期保证措施第七节 主要分部分项工程施工方案第八节 工程质量保证体系及质量保证措施第九节 安全保

16、证措施第十节 文明施工措施第十一节 环保卫生及消防保卫措施第十二节 季节性施工措施第十三节 分包及总承包管理第十四节 施工配合与协调措施第十五节 工程回访与保修施工组织设计第一节 编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出

17、的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。1.2编制依据（1）白市水电站厂房装修及照明工程招标文件；（2）白市水电站厂房装修工程设计图纸；（3）本公司现场踏勘资料及本公司类似工程经验，我公司按iso9002 质量体系编制的质量控制文件。 1.3 本工程施工拟依据的标准（不限于此）：（1）工程测量规范（gb50026-93）（2）建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）（3）建筑安装工程质量检验评定标准（4）混凝土结构工程施工及验收规范（gb 50204-2002）（5）混凝土强

18、度检验评定标准（gbj 107-87）（6）建筑工程冬季施工规程（jgj104-97）（7）砌体工程施工质量验收规范（gb50203-2002）（8）钢筋焊接及验收规程（jgj 18-96）（9）钢筋焊接接头试验方法（jgj 27-86）（10）建筑装饰工程质量验收规范（gb50210-2001）（11）钢结构工程施工质量验收规范（gb 50221-2001）（12）建筑地面工程施工质量验收规范（gb50209-2002）（13）给水排水管道工程施工及验收规范（14）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb50242-82）（15）建筑电气工程施工质量验收规范（gbj50303-2002）

19、（16）外墙饰面砖工程施工及验收规程（jgj126-2000）（17）塑料门窗安装及验收规程（jgj103-96）（18）建设工程文件归档整理规范（gb/t50328-2001）（19）建筑边坡工程技术规范（gb50330-2002）（20）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（ jgj52-92）（21）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（jgj53-92）（22）混凝土外加剂应用技术规范（ gbj119-88）（23）钢结构焊接技术规程（jg281-2002）（24）水泥混凝土路面施工及验收规范（gbj97-87）(25)dl/t51232000水电站基本建设工程验收规程（26）国家现行

20、有关消防技术规范（27）其它相关的现行国家规范（28）工程建设标准强制性条文1.4安全生产和文明施工规程（1）建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字8024号）（2）特种作业人员安全技术考核管理规则gb5306-85（3）建筑机械使用安全技术规程（jgj33-2001）（4）施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）（5）建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令）（6）建筑施工高处作业安全技术规范（jgj80-91）（7）建筑施工安全检查标准（jgj89-99）（8）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2001）（9）电力部电力建设安全施工管理规定及电力建设安全施工

21、管理若干规定（10）其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。第二节 工程概况2.1工程说明2.1.1工程自然条件清水江流域属副热带季风气候区，暖湿多雨，冬冷夏热，四季分明。坝址以上流域多年平均气温15.3，极端最高气温为39.1，极端最低气温为-13.1，历年月平均气温以1月份最低，为4.4，7月份最高，为24.9；多年平均降雨量为1279mm。一般每年4月份进入雨季，8月份以后雨量逐渐减少，48月份降雨量较集中，约占全年雨量的68，其中57月份占46.0，多年平均降雨日为183.5d；多年平均水面蒸发量1240.6mm；多年平均相对湿度 81；多年平均风速介于0.83.0m/s之

22、间，历年实测最大风速28.6 m/s，相应风向为北风。2.1.2交通运输2.1.2.1对外交通运输白市水电站位于贵州省天柱县白市镇上游约2.8km，左岸有通往天柱县城的四级公路经过，白市镇至天柱县城公路里程约27km。右岸有专用进场公路通向湖南会同县境内的209国道，距会同县42km，是本工程最主要的对外交通公路。对外交通条件较好。2.1.2.2场内运输条件场内交通为砼路面已经形成，直通主厂房安装场及坝顶。第三节 施工管理目标3.1质量目标若我公司中标，我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司的优势，严格按照我公司的

23、iso9001质量保证体系组织施工，满足业主的达标投产要求。在本工程施工中，将严格落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我公司承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到优良标准，创“用户满意工程 ”。3.2工期目标由于本项目组成的单位工程多，根据工期的要求及使用上的需要，必须分阶段、分区域地组织交叉平行作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保在2011年12月30日完成整个合同任务。3.3 安全目标若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从

24、白市水电站安全施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故。3.4文明施工目标本工程我们的施工现场将严格按照白市水电站文明施工管理制度要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到文明标准工地。3.5 服务目标：若我司中标本工程，我们将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。3.6 工程管理体系：根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。第四节 施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况

25、、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。4.1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：4.1.1人员组织本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程部、质量安全部、物资部、经营计划部、综合办公室五个管理部门作为项

26、目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。4.1.1.1、项目组织机构图项 目

27、 经 理项目总工项目副经理计划财务部质量安全部综合办公室工程部器材物资部第二施工段第三施工段第一施工段第四施工段第五施工段4.1.1.2、施工项目经理部主要管理人员设置表机构职 务姓 名职务或职称管理内容 总部项目总负责负责总协调管理技术负责负责技术总管理质量监督负责质量总管理安全监督兼预算管理负责安全总管理现场项目经理本工程各项管理工作项目副经理负责施工生产项目副经理负责后勤保障项目总工程师负责技术、质量技术主管 负责工程技术质量主管 负责工程质量施工主管负责13工段生产安全、文明施工施工主管负责45工段生产安全、文明施工材料主管材料采购、保管、发放施工段负责人（工长）负责一工段的施工施工段

28、负责人（工长）负责二工段的施工施工段负责人（工长）负责三工段的施工施工段负责人（工长）负责四工段的施工施工段负责人（工长）负责五工段和室外段的施工项目管理组织机构及项目主要管理人员履历参见本技术标第一部分“项目管理人员”表1.1附件。(1)项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力的人选担任本工程项目经理。项目经理将常驻施

29、工现场，直到工程竣工。项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理各一名，分管生产和后勤工作。(2)项目总工程师（技术负责人）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的人选担任本项目总工程师。 (3)项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。 ² 工程部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡, 制订新

30、技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 ² 质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。² 计划财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行

31、审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单；² 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。² 综合办公室：负责对外协调

32、、后勤保障和消防保卫工作。4.1.1.3施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为60人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为200人，高峰期约为300人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施

33、工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约100人,高峰期配备人员约为150人，此类人员的来源为长期与我公司合作并经我公司iso9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在300人左右，高峰期工地总人员数将达到400余人。本工程劳动力配备详见附表4-1“拟投入本工程的劳动力计划表”。4.1.2施工机械组织根据本工程特点，经我公司充分考虑

34、，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：（1）场内运输机械及运输方式：本工程垂直运输主要采用人工挑运；施工现场的水平运输用拖拉机和一般翻斗车。（2）挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m3的反铲挖掘机2台，进行场地土方及基槽的开挖。土方最远运距按3000m计，土方的运输用hy3090自卸汽车8辆，全部弃土在场内做平衡调配。（3）搅拌设备：混凝土及砂浆均采用机械集集中搅拌。共设jzc350混凝土搅拌机1台，js350砂浆搅拌机2台。（4）钢筋机械：现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚配钢筋弯曲机和钢筋切断机各1台。本工程的钢栏杆焊接主要有电焊，现场设8台交流电焊机，4台气体保护

35、焊机（ 5）木工机械本工程的砼面主要采用木模板，现场配多功能平刨床1台，可满足施工要求。（6）其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要工机械配备详见附表4-1“拟投入本工程的主要机械设备表”。4.1.3原材料组织4.1.3.1业主指定材料本工程关系到使用功能和装修档次的材料送样后均由业主指定规格、型号、质量等级，该部分材料的采购均按此要求进行。4.1.3.2自购材料大宗材料由项目工程部、物资部在开工前向项目经理部提供总体需用计划，由公司选

36、择经iso9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用涟钢的产品，如有部分规格市场缺货，将选用武钢、上钢、宝钢或天津钢厂的钢材；水泥全部采用万鑫牌和韶峰牌。4.1.3.3周转材料根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均采用多层胶合板，钢管支撑，构造柱为胶合板模板，钢管支撑加固；脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目施工部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。本工程主要周转材料配备计划详见附表4-3“拟投入本工程

37、的主要周转材料表”。4.1.4运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。4.1.5协调组织如有幸中标，我司将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协

38、调工作。4.2施工准备4.2.1现场准备若有幸中标本工程，我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、ci形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。4.2.2技术准备4.2.2.1在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步

39、细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。4.2.2.2根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目总工程师主持组织组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。4.2.2.3在项目总工程师组织下，按照iso9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切

40、实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。4.2.2.4根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作及其它材料的试验检测。4.2.2.5制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。4.2.2.6根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。4.2.2.7遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。4.2.3施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。若有幸中标，一旦接到中标通知书，首行完成施工用水、用电的接入，安装好

41、搅拌机等大型设备.施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置机械设备计划，由项目经理部购置。4.2.4物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。4.2.5人员准备开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。4.2.6其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材

42、料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。施工准备工作计划详见附表4-4“施工准备工作责任分工表”。4.3施工段划分本工程共有5个的大单位工程，1000多个子项，为确保在3个月内完成合同任务，满足业主达标投产的要求，本工程拟采取平行施工方法。根据我公司劳动力资源的状况，总体思路是分五个施工段同时施工，且在每个施工段内进行有组织地交叉流水作业。其中化灌进行专业分包。根据该工程性质，特点，我们将分三个阶段完成整个工程项目，第一阶段:施工期为开工之日开始至二月底，需完成主体土建附属工程的

43、大部分工作，此阶段主要是完成钢栏杆安装、孔洞边框处理、路基土石方开挖碾压、零星砖砼构筑物的建造、浆砌石施工;第二阶段为整个三月份，为整个工程的关键时段，需完成整个达标项目的初步整治及混凝土道路的浇筑。第三阶段为四月份，主要是对整个工程进行表面进行处治，精装修、扫尾工程及验收准备工作。4.4施工流程4.4.1坝段工程施工流程测量放线基础处理、预埋件制安钢栏杆制安角钢分格缝制安地面找平、墙面粉刷细部处理坝顶公路桥面层铺装验收及交付使用。4.4.2厂房装修施工流程放线厂房大门处基础处理土方开挖砖砌体、圈梁、花池主体进厂大门入口吊顶装修、墙面贴石材设备、管道安装设备、管道、屋面油漆细部处理验收及交付使

44、用。4.4.3 达标整治项目施工流程抄平放线 楼梯禁区标志清污平台试重块室主厂房达标整治综合楼、机电仓库达标整治项目清理验收及交付使用。 4.4.4道路、绿化 放线土方开挖浆砌石路床整理素土碾压管沟开挖管道垫层管道安装管沟回填基层施工面层施工砼养护园林小品绿化标示标牌、警示线项目清理验收及交付使用附表4-1拟投入本工程的主要劳动力计划表序号工种名称一阶段二阶段三阶段备注1钢筋工10552模板工20553砼工5040304架子工101055细木工106油漆工2020407装饰工306050（含抹灰工）8电工4649水暖工5101010普工10010015011防水工4012电焊工80202013

45、其它工30505014合计399336369附表4-2拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)吨位(t)出厂时间数量新旧程度(%)小计(台)其中拥有新购租赁1履带挖掘机ex300-5hhe1m320042702自卸汽车nt-3506t20068803混凝土搅拌机jzc3507.520071754砂浆搅拌机js3502,520082755钢筋切断机gtj6-405.520062706交流电焊机bx1-3151420088807气体保护焊机qbx1-6507.520084908木工平刨me603320071809潜水泵41001.02008208010切割机2

46、414型0.8200829011平板振动器zf11.2200829512振动棒502.22008209513振动棒352008109014蛙式打夯机200729015振动压路机2ys8/108t200418016推土机td100200017517全站仪200318018水准仪s32007280附表4-3拟投入本工程的主要周转材料表序号周转材料名称规 格单 位数 量备 注1钢管48×3.5吨280自有2扣件直角个8000自有3扣件转角个200自有4扣件对接个1000自有6木方5075×100m330自有8无框木胶合板915×1830m2400自有9安全网平网m21000自有10密目安全网立网m21000自有11脚手板块1000自有附表4-4施工准备工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题项目总工程师2图纸会审，理解设计意图项目总工程师3分部分项工程量计算预算管理员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划、配合比确定项目总工程师6编制施工组织设计、质量保证计划项目总工程师7上岗培训、iso9001标准学习项目总工程师8成品、半成品委托加工项目总工程师、试验员现场准备1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施布置、搭建项目副经理3临时水、电布置项目副经理4