员工职位分析调查问卷_第1页
员工职位分析调查问卷_第2页
员工职位分析调查问卷_第3页
员工职位分析调查问卷_第4页
员工职位分析调查问卷_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工职位分析调查问卷 2一、 基本资料姓 名:_ 部 门:_ 职 务:_工作年限:_ 性 别:_ 学 历:_年 龄:_ 专 业:_ 身体状况:_ 其他说明:_二、 工作时间1、 实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(A) 经常(B) 有时(C) 偶尔(D) 不会 我的答案是( )若有补充: _2、 我出事的工作是否经常忙闲不均?(A) 是(B) 不是我的答案是( )若有补充: _如果工作忙闲不均,则最忙时发生在: (A)第( )季度 (B)第( )月 (C)上旬( )中旬( )下旬( ) (D)连续( )天若有补充: _3、 我加班的时间一般是:(A) 午休(B) 晚上(C) 周末 我的答案

2、是( )若有补充: _ 4、加班时间一般为每月( )次,每次平均( )小时: 若有补充: _5、每周平均出差( )次,每次平均( )小时:若有补充: _三、 工作岗位描述1、 工作活动内容注意:请尽可能按主次顺序列举你的全部工作活动内容,并说明你在从事该项具体工作时所负责的责任。请根据你的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重或其在周、月、季、年内的发生次数。工作活动内容使用何种设备和材料具体的程度如何责任的程度如何占总工作任务量的比重发生频率备注;(1)说明本项活动中,应什么对负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,纺织材料无浪费,保证产品达到质量标准,等等。 (2)责任程度

3、,可按价值衡量分出等级;也可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办、具体执行等分级。2、 你所从事的岗位工作应该达到什么目标?_3、 请列举工作中的突发事件及可能发生的次数(周、月、季、年):_四、 如你的工作出现失误1、 将会造成:(A) 严重的经济损失(B) 一般的经济损失(C) 较小的经济损失(D) 使公司形象严重受损(E) 影响公司的业务拓展(F) 其他可预计的损失你的答案是( )若有补充: _2、 可能会发生下列哪些?(若出现多种情况,请按影响程度有高到低依次填写):(A) 不影响其他人工作的正常进行(B) 影响本部门部分或全部工作的正常进行(C) 影响本公司全局工作的正常进行(D)

4、 影响到多个部门工作的正常进行你的答案是( )若有补充: _五、 工作范围1、 内部接触(A) 在工作中不与其他人接触 (B) 只与本部门内几个同事接触,接触人的职务是( )(C) 需要与其他部门人员接触,接触部门名称是( )(D) 需要与其他部门的领导接触,接触的部门名称是( )(E) 需要与所有部门的领导接触,领导的职务是( ) 对上述5种陈述,可供选择的答案有三个:(1)偶尔;(2)经常;(3)频繁。你的答案是( )若有补充:_2、 外部接触:(A) 不与其他公司的人员接触(B) 与其他公司的人员接触(C) 与其他公司的人员或政府机构接触(D) 与其他公司、政府机构、外商接触(E) 需要

5、与所有的领导接触,领导的职务是( ) 对上述5种陈述,可供选择的答案有三个:(1)偶尔;(2)经常;(3)频繁。你的答案是( )若有补充:_ 3、你认为哪些工作原不属于本岗位职责范围,但你却正好在做?_六、 工作责权1、 在一般情况下,遇到任何情况需要向本岗位的主管汇报?_2、在日常工作中,是否出现过于处理杂事而影响了岗位主要工作的情况?这种冲突发生的频率如何?_3、 负责的岗位的工作量是否饱和,负荷程度如何?工作负荷程度:(A) 超负荷(B) 满负荷(C) 半负荷(D) 无负荷你的答案是( )若有补充:_你认为本岗位现行的定额水平:(A) 过高(B) 较高(C) 适中(D) 较低你的答案是(

6、 )若有补充:_4、 请选择:(A) 有关工作的程度和方法均由上级详细规定,遇到问题时随时请示上级解决,工作结果需要报上级审核(B) 分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时可直接或间接请示上级,工作结果仅审核要点(C) 分配任务时,上级只说明要完成的任务或达到的目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果只受上级原则审核你的答案是( )若有补充:_5、 请选择:(A) 在工作中经常做一些决定,一般不影响其他人(B) 在工作时常做出一些决定,对相关人员有一些影响(C) 在工作中要做一些决定,对本部门有影响,但一般不影响其他部门(D) 在工作中要做出一些重大,对整个公司都有影

7、响你的答案是( )若有补充:_6、 在工作中你要做计划的程度:(A) 在工作中无需做计划(B) 在工作中需要做本岗位的工作计划(C) 在工作中需要做本部门的部分工作计划(D) 在工作需要做本部门的全部工作计划你的答案是( )若有补充:_7、 本职位所受直接主管的领导方式:(A) 每项工作的方法、步骤和工作内容给予详细指示,对工作结果予详细审核(B) 对工作内容给予指示,一半例行事务工作有本岗位自行处理,对工作结果进行考核(C) 除重要问题外,工作中大多数问题由本岗位自行处理,对工作结果作重点考核(D) 提供确定工作内容的指导原则或作出重要指示,工作计划和步骤由本岗位自行确定,对工作结果作原则考

8、核(E) 工作有定期的原则知识和目标要求,工作的具体内容和方针、方法有本岗位自行确定,对工作岗位作整体评价你的答案是( )若有补充:_8、 你认为做好本岗位工作最重要的一项要求是:(A) 勤奋努力,责任心强(B) 准确掌握信息,及时做出决策(C) 搞好人际关系(D) 其他9、 你每次完成作业的依据是(请按顺序排列):(A) 凭经验(B) 上级的要求(C) 货单或任务计划单(D) 操作手艺工艺规程(E) 经过专门训练所掌握的技能(F) 师傅的指导你的答案是( )若有补充:_10、你是否有权提出改进本岗位共组程序和方法的建议?(A) 是(B) 否你的答案是( )若有补充:_11、你日常工作安排计划

9、主要是以什么方式来安排:(A) 自我安排为主(B) 上级安排为主你的答案是( )若有补充:_12、你是否经常协助本班组、本部门的其他人员完成工作?(A) 经常(B) 偶尔你的答案是( )若有补充:_13、本岗位的下属一般有哪些工作向你汇报?你的答案是( )若有补充:_七、 监督1、直接监督人的数量是( ) 间接监督人的数量是( )若有补充:_2、你工作中直接接受( )监督 你在工作中直接对( )进行监督:(A) 一般人员(B) 基层领导(C) 企业领导(D) 经过专门训练所掌握的技能(E) 其他你的答案是( )若有补充:_3、请选择:(A) 只对自己负责(B) 对员工有监督指导的责任(C) 对

10、员工有分配工作、监督指导的责任(D) 对员工有分配工作、监督指导和考核的责任你的答案是( )若有补充:_八、 工作压力1、 你手头的工作是否经常被打断?(A) 没有(B) 很少(C) 经常(D) 非常频繁你的答案是( )若有补充:_2、 你所处理的各项工作是否彼此相关?(A) 完全不相关(B) 大部分不相关(C) 一般相关(D) 大部分相关(E) 完全相关你的答案是( )若有补充:_3、 在工作中需要运用哪些方面的专业知识和专业技能?请详细说明:(A) 外语(B) 计算机知识(C) 文秘(D) 其他你的答案是( )若有补充:_4、 本岗位的共组任务是否有明确的时间要求,是否必须立即完成?(A)

11、 否(B) 不一定(C) 是你的答案是( )若有补充:_5、 本岗位的工作是否要求集中精力?(A) 否(B) 是,如果是,约制度时间的比重( )你的答案是( )若有补充:_6、 本岗位的工作情况是:(A) 工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成(B) 同时处理多项工作任务(C) 在A在基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决办法。(D) 在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法。你的答案是( )若有补充:_7、 你的工作是否出现过无法顺利进行的现象?(A) 经常(B) 有时你的答案是( )若有补充:_8、 你是否经常参加各种会议,请举例:_九、工作强度1、 你在工作

12、时姿势如何?(A) 以坐姿为主(B) 以静态坐姿为主(C) 以走动为主(D) 以静态站姿为主,有部分难适应姿势(E) 以静态站姿为主(F) 主要是慢动作或蹲、弯腰、前俯等难适应姿势你的答案是( )若有补充:_2、你所从事的工作有何体力方面的要求?程度要求:(A) 极重(B) 重(C) 较重(D) 一般(E) 较轻(F) 极轻你的答案是( )若有补充:_特殊要求:(A) 气力(B) 耐力(C) 坚持力(D) 控制力(E) 调整力你的答案是( )若有补充:_十、考核对本岗位你认为从品德、能力、勤奋、绩效四个方面应考虑哪些具体的指标和项目,考核的标准是什么?1、德_2、能_3、勤_ 4、绩_十一、任

13、职资格要求 1、本岗位的学历要求是(A) 高中(B) 职高(C) 中专(D) 大专(E) 本科(F) 硕士你的答案是( )若有补充:_2、基本胜任你所从事的岗位需要多长时间( )若有补充:_ 3、在工作中你觉得比较困难的工作事项是什么?你通常是如何处理的?_4、对本岗位所要求的其他能力及其等级:请选择代号填入括号中(1);(2)较低;(3)一般;(4)较高;(5)高。(A) 组织领导能力(B) 冲突管理能力(C) 授权指挥能力(D) 谈判能力(E) 创新开拓能力(F) 沟通调节能力(G) 计划协调能力(H) 公关交际能力(I) 时间管理能力(J) 语言表达能力(K) 推理判断能力(L) 公文写作能力(M) 实施运作能力(N) 理解指令能力(O) 决策能力(P) 采集信息能力(Q) 其他能力5、本岗位经常需要统计整理的表格单据有哪些?需要进行文字处理的资料有多少?请说明工作量。_6、你认为承担本岗位工作对外语有要求吗?如有要求,你认为适合本专业的外语水平应为:(A) 流利运用外

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论